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驴耕田回来，躺在栏里，疲惫不堪地喘着粗气，狗跑过来看它。
唉，老朋友，我实在太累了。驴诉着苦，明儿个我真想歇一天。
狗告别后，在墙角遇到了猫。狗说：伙计，我刚才去看了驴，这位大哥实在太累了，它说它想歇一天。也难怪，主人给它的活儿太多太重了。
猫转身对羊说:驴抱怨主人给它的活儿太多太重，它想歇一天，明天不干活儿了。
羊对鸡说：驴不想给主人干活儿了，它抱怨它的活儿太多太重。唉，也不知道别的主人对他的驴是不是好一点儿。
鸡对猪说：驴不准备给主人干活儿了，它想去别的主人家看看。也真是，主人对驴一点儿也不心疼，让它干那么多又重又脏的活儿，还用鞭子粗暴地抽打它。
晚饭前，主妇给猪喂食，猪向前一步，说：主妇，我向你反映一件事。驴的思想最近很有问题，你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了，它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人，到别的主人那里去。
得到猪的报告，晚饭桌上，主妇对主人说，驴想背叛你，它想换一个主人。背叛是不可饶恕的，你准备怎么处置它?
对待背叛者，杀无赦!主人咬牙切齿地说道。
可怜，一头勤劳而实在的驴，就这样被传言杀死了。
莫跟旁人抱怨，免得怎么死的都不懂！
不要轻易相信隔耳的传言，除非你当面证实，否则你会做出错误的判断。观感：谨言慎行。
我觉得这段话太好了，也许平时我们就是那头任劳任怨的驴，身边传是非的人太多了，我们就有了可悲的下场！
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美国生物学家克林莱斯是一个典型的动物学痴迷者。与一般的研究者不同，他不喜欢待在实验室里研究标本，而是喜欢扛着相机和摄像机到大自然中感受真实的动物力量。克林莱斯尤其喜欢到那些人迹罕至的地区探寻动物的踪迹，他知道越是环境恶劣的地方，动物生存法则体现得越淋漓尽致。
有一次，他和助手们来到非洲的撒哈拉大沙漠，他想近距离观察一下沙漠蛇的习性。沙漠里，在炙热的阳光下，他们发现了一条蛇正在以“之”字形前进。不一会儿，它钻到沙子下面没有了动静，俄而，又突然钻了出来，继续前行。对动物颇有研究的克林莱斯知道。蛇这样做的目的，是为了减少皮肤长时间与太阳接触。
拍到这个可爱的家伙，助手们兴奋极了，都觉得这次冒险是值得的。他们以为这样就可以打道回府了。听着助手们的夸赞，克林莱斯只是微微一笑，在他心中，最完美的时刻还没有到来。克林莱斯告诉助手们，要获得第一手资料，不付出艰辛劳动是不行的。
半天过后，克林莱斯期待的完美时刻终于到来了。助手们都绷紧了神经，目不转睛地盯着摄像机屏幕。
在这个几乎能使所有生命枯竭的沙漠中，竟然还生存着一种类似麻雀的小鸟。因为小鸟要在沙漠里寻觅食物，不可避免地成了蛇的猎物。于是，一场蛇鸟大战开始了，潜伏在沙子里的蛇，猛然张开血盆大口蹿了出来。眼看小鸟就要成为蛇的美餐了，克林莱斯的心提到了嗓子眼。
就在此时，他们发现小鸟一边躲着蛇的大口，一边用爪子一下又一下地拍打蛇的头部.而且频率不断加快。在小鸟连续不断地拍打下，蛇终于有气无力地瘫软在地上，小鸟成功地从蛇口脱险。从容地吃到了食物。
拍摄完毕，克林莱斯沉思后问助手们：“你们谁能说出其中的奥秘？”大家面面相觑，无言以对。克林莱斯解释说：“小鸟经过代代相传。掌握了一套对付蛇的妙招，那就是瞄准蛇的头部给予打击，而且非常精准，尽管力量微小，但持之以恒。”
这时，一个助手突然叫道：“小鸟很聪明，它没有东一榔头西一棒槌地乱用力，就是找准蛇头这个点，真是美妙啊。社会中的商业竞争不也是如此吗？竞争就是要找准对手的弱点，坚持不懈地给予打击，让对手没有反击的机会。”
“是啊，”克林莱斯也慨叹。“其实，动物的生存法则和商业竞争策略如出一辙。”他脑海里冒出了一个绝妙的主意。
克林莱斯回到实验室后，整理了以前拍摄的很多视频，将动物生存法则一一进行解读，剪辑成片子，起名为《动物是商业的导师》，售价20美元。没想到，《动物是商业的导师》出版后，在商界引起了不小的轰动，甚至成为了很多企业的培训教材。
有心人做有心事，很多知识都是相通的，只要善于思考，一定能找到促进社会发展的瑰宝。
给予别人尊严的方式有很多种，礼貌就是最简单的一种。宝贝，与别人的每次相遇，都是我们学习的机会。
早餐的餐点端了上来，我客气地向服务生道谢，女儿小袋鼠立刻开心地享受她的美食。我看着她问：“宝贝，你刚才说谢谢了吗？”
9岁的小袋鼠顿了一下说：“哦，忘了。等下她来收拾的时候，我再说。”
我说：“好的，要记得，宝贝。昨天中午你看到宜昌老师时，向她问好，妈妈很开心，来抱一下吧。”
小袋鼠放下筷子，投进我怀里，我在她的脸颊上亲了一下，然后放手让她继续享受早餐。
我话题一转，问：“宝贝，你知道人在社会中生存需要什么？”
小袋鼠想了一下回答：“帮助、安慰……”
“哦，你讲得很好，你讲到了人和人之间的关系。人无法独自生活在这个社会，必然要和他人产生连接。在人与人的关系中，妈妈觉得还需要一个很重要的就是—尊严。”我停了一下，看着她，然后继续说，“你知道什么是尊严吗？”
“尊严是尊重的意思。”小袋鼠思考着回答。
“嗯，很不错。妈妈打个比方，尊严就好像是一件外衣，给我们保护，让我们不会赤裸裸地站在人群中。但这个外衣是隐形的，它让我们感到自我存在社会中是具有特别意义的。每个人都需要有尊严地活着。而一个温暖的好人就要善于给别人尊严。”我慢慢地讲，并观察小袋鼠的表情，以便了解她是否能听得懂。
“宝贝，给别人尊严有很多方式，你猜猜看，哪种是最简单最容易做到的？”
小袋鼠一脸认真地回答：“礼貌。”
我很开心她都听懂了。“太棒了，你说得对极了。礼貌是我们给予别人尊严最简单的方式。你知道吗，给予别人尊严会改变我们自己和对方的人生。妈妈讲两个故事给你听吧。”
小袋鼠听到我要讲故事，立刻挪挪身体，说：“好啊。”
“台湾有个很有名的企业家叫严长寿。他虽然是一个很大的老板，可他对人非常尊重有礼貌，总称呼对方为‘您’。有一次，他发现秘书接电话时，都会先问清对方身份，然后才决定要不要给他接进去；找他的人太多了，他不可能每个电话都马上处理，所以秘书会帮他筛选一下。他发现问题之后，就跟秘书讲，每次问清对方的身份之后才决定是否接进电话，等于把人划分为三六九等，这会让人感到不舒服不被尊重。所以，他让秘书无论是谁都先说他不在，然后再问对方的身份，这样等于给每个人平等的尊严。严先生有个很能干的助手，很多企业都想把他挖走。有一次，一个企业老板请这位助手吃饭，开出非常优越的条件希望他跳槽。但这位助手看到那个企业老板在叫司机去拿文件时大呼小叫的样子，便决定，无论他开出多好的条件，都不打算为这样的老板工作。宝贝，你看，给予别人尊严的老板能留住人才，员工也会更努力地工作，发挥自己的潜能。所以给予别人尊严，是不是会同时改变自己和对方的人生？”
小袋鼠很认真地点了点头。
“妈妈再讲一个自己的故事。这两年，妈妈为了有更多写作的时间，请南西每周来为我们打扫一次房间。每次南西打扫完，家里都非常干净，地板都闪着光。她是来帮助我们的，所以妈妈对她心存感激。这次母亲节，我特意为她准备了小礼物并祝福她快乐，她作为母亲，靠给别人打扫卫生来养育4个孩子是非常辛苦又伟大的。前段时间，南西想把周四的打扫日换成周三，因为另外一家要更改时间，但妈妈刚好因为工作等原因没有办法调整。最终，南西选择辞掉了那家的工作，而维持了我们家固定的打扫时间。我给予南西应有的尊重，南西就感到来我们家是愉快的，在选择出现冲突的时候，她甚至不惜辞掉别家的工作。所以给予别人尊重，我们也会得到对方的尊重；给予别人尊重，也是一个温暖的好人应该做的。”
这时，服务生来收碗盘，我道谢后，看见小袋鼠略带羞怯地看着服务生说“谢谢”，我开心地与她击掌。我还跟小袋鼠说：“我们每个人都有害羞的时候，妈妈也会有，比如妈妈有时跟别人说谢谢时会低着头，不好意思看对方的眼睛，这样就容易把礼貌变成客套，让对方看不到真诚，所以妈妈也要改正。我们两个一起克服害羞好吗？我们一起努力做温暖的好人，给予别人尊严。给予别人尊严有很多方式，我们先从最简单的礼貌做起。与别人的每次相遇，都是我们学习的机会，不要放过，我们互相提醒，好吗？”我轻轻地跟小袋鼠说。
她看着我，再次认真地点点头。我知道，她已经听进去妈妈所说的这些话了。
一海归几年来，前前后后换了几十份工作，很是苦恼。
一日，他向大师请教，如何才能在职场站稳脚跟，有所建树。
大师听了他的话，拿出一把袖珍的铁锹和一把塑料的小梯子，让他选一样。
海归犹豫了一下，选择了梯子。
大师笑着说：年轻人，你的选择告诉了我一切。
他不明所以，大师意味深长地说道：你太急了，进入一家公司，最需要的是铁锹，而不是梯子。
听了大师的话，他很是茫然。
大师笑着说：爬高容易，但也会把自己置于危险的境地，说着大师把梯子立了起来，说道：此时，你高高在上，只要有人轻轻一推，你就会倒地；而铁锹就不同了，进入公司后，在众人争相往上爬的时候，你可以先用这把铁锹给自己挖一个大大的坑，这样你就把自己的身位降到了最低，自然不容易引起别人的注意和反感，自然也就最安全。
听了大师的话，他豁然开朗。
我原本高傲的心，一下子被击到了最低谷。因为不解和气愤，我的语气，明显有些激动，我说凭着我的成绩，难道我在这些应聘者里，还不算优秀吗？我的那本书，还不足以说明我的实力吗？老总放下手中的工作，等我说完了，才慢慢解释道：“我们当然需要很多出色的记者，但是也请你一定要记住，你所最引以为荣、最看重的东西，在别人的眼里，或许并不怎么样。每个人都有自己的事情，你没有理由要求别人，将你手心里的宝贝，也同样奉若明珠。我欣赏你的和才气，但我不喜你的骄傲和自满，在我的眼里，任何一个应聘者，不管能力大小，最重要的，是谦虚，有一颗可以放到最低处去的心。毕竟，在别人眼里，你只不过是一个没有任何工作经验的学生。”
我终于没有被那家报社录取，因为我的笔试成绩不足以参加最后的面试。说到此处，我想起一位也是做记者的师兄，在工作一年后，被问及有没有什么收获，他一扬头回道：“能和省长坐在一个桌上吃饭和交流，这足以成为可以骄傲的资本了吧。”他的想也没想便问：“那这位省长也像你记得他一样，清楚地记着你么？”他一愣，继而红了脸，他想起第二次与省长同桌进餐的时候，省长已经完全不记得他是谁了。他引以为傲的东西，在别人那里，原来只是过眼云烟，没有留下一丝的痕迹。
是的，别太把自己当回事儿，我们所有的成绩，我们所看重的那个自己，对于别人，可能是珠宝，也可能是没有丝毫的尘埃。我们越是期望别人眼里的自己会光芒四射，也许我们看到的，就越会是失望和无情。因此，只有低下我们高傲的头，我们才有可能认清那个最真实的自己。
我有一个朋友，大学毕业后背井离乡去了深圳，他决定不闯荡出点名堂来就不回家乡。但激烈的竞争让他到达深圳后屡屡碰壁，终于有一天，他在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。
试用期中，他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好，但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里，我已经睡着了，突然被他的电话吵醒，能听得出来，他喝醉了，边哭边对我说，下班的时候老板告诉他进行工作交接，三天后他将结束试用期，被淘汰出局。他告诉我，那个职位虽然很一般，但他很喜欢，并且也尽到自己最大的努力了，他以为他会成为最后的留用者，看来他又要开始新一轮的漂泊了……我语塞，不知道什么样的安慰能够给他带去温暖。
接下来的两天，每天傍晚时我都会给他打一个电话，想给他一份安慰和鼓励。当我询问他一天来都做了什么的时候，他告诉我，除了对交接工作进行准备，还是像以前一样，认真地做好自己的事情，工作之余一如既往代替不是很尽职的清洁工打扫办公室，和同事们说笑话……我好奇地询问他，另外两名竞争对手谁可能留用，他告诉我，另外两名竞争对手也在做善后事宜，他们颓丧的表情和慵懒的态度感觉，似乎也都没有被留用。我不由得脱口说道：“都要走了，还这么认真做什么！”朋友却淡然：“习惯了，做事情总要善始善终吧。”
第三天傍晚，当我再次给朋友打电话时，他却兴奋地告诉我，他成为最后的留用者了！
原来，他和他的另外两名竞争对手同时接到了“被淘汰”的通知，这是公司对他们进行的最后一次测试。他留用的理由很简单：“一个能够一如既往、善始善终的人一定是一个对事情和自己都有很强责任心的人。”别忽视好习惯作用，也许它会成为你事业成功的基石。
刚跨出大学的门槛，便有一家外资公司通知我去面试。那家公司总经理是个美国人，名叫劳根，和蔼可亲。在一番亲切交谈后，他很高兴地给了我一张他的名片，我恭敬地收下了。近半个小时的面谈，给我留下了深刻的印象。
接下去的日子便是漫长的等待，天真的我日日守在电话机旁。但一个星期、两个星期过去了，杳无音信，而且我在等待中放弃了其他机会。
无奈中，我又翻阅招聘广告，都不太合我胃口，我才知道，我是很在乎那份工作的，于是我找到总经理的名片，按地址写一封信，感谢总经理劳根先生给我面试的机会，并期望得到进一步通知。当白色的信封投入绿色的邮筒时，心里一阵轻松。第三天，便接到劳根先生的电话。他用英语说：“Youareemployed，congratulation！”（祝贺你被录用了！）我禁不住雀跃欢呼。
上班后再次见到劳根先生，我问他，为什么会录用我？他笑着说，因为你的那封信让我觉得你是一个有礼貌的人，我们美国面试后有个惯例，要写一封感谢信给那家给予面试机会的公司，而在五十多个应聘者中，你是唯一的一个。
每个就业机会，都会遇到竞争对手，各人的能力素质是很难比较的，这时候，无论你使用什么方法，只要能引起公司对你的注意，在厚厚一摞应征信中找出你的履历，你便成功了。
外科主任潘捷列耶夫走进了院长办公室。落座后，他长叹了一口气说：“您知道那个叫津金的年轻主治医师吗？三个月前我们让他去负责cT扫描。没想到从此后医院就麻烦不断了。他什么都能看见。不是看见患者的肠子里有一把剪刀，就是看见患者的膀胱里有一把钳子，要不就是在一个刚做完溃疡切除手术的病人胃里找到了玛利娅·伊万诺夫娜的私人印章。现在外科医生们对他都是一肚子怨气！”
“哪个津金？就是那个在患者脾下发现了一个棋子的津金吗？”
“就是他！”
“可棋子是谁落在患者腹内的？”“是博布罗夫，这个医生不错。当时那个手术也并不复杂，所以趁护士准备缝合材料的时候，博布罗夫就和麻醉师肖姆金下了一会儿棋。匆忙中博布罗夫就把一个被吃掉的卒塞进了病人的肚子里。”
“那现在又出什么事了？”
“又是这个津金，他在给病人复查的时候，发现了在病人的小肠和大肠的交界处有一封写给卫生部长的信。信中说您出租医院的病房，倒卖医院的运动场馆，收受病人的贿赂。您还在瑞士银行里开立了账户……”
“查清是谁写的吗？”“问题就在这儿，现在没法弄清是谁写的了。信上的签名被胆汁泡模糊了。”
院长挠了挠后脑勺：“信是怎么跑到那儿去的呢？”
“我觉得这都是厨师惹的祸。那封诬告信最有可能是患者吃煎白菜卷时吃下去的，有人把信藏在了白菜里。您知道医院的食堂是怎么洗菜的吗？他们根本就不洗！”
“这太不像话了！应该马上采取措施，禁止食堂再做煎白菜卷。难道他们连白纸和白菜叶都分不清了吗？”
“那这个津金现在怎么办啊？”潘捷列耶夫一脸媚相。讨好地问。
“他还太年轻啊。”院长略作沉吟，“让他负责那么复杂的仪器有点儿过早。所以我们要进行一次人事变动，把他调到急诊室去吧。那儿正好缺一个视力好的人去检查急救中心送来的危重病人，呃……”
我最早接触经济学，是听到有人说“人类最伟大的发明是火、车轮和中央银行”。当时心头一震，意识到经济学规律的力量和普遍性，可能并不亚于物理学规律。而后来学到的经济学知识，果然永久地了我观察世界的角度。
提起这段往事，是因为我多少参与了由郎咸平教授所引发的争议并有点感慨：有没有接受过经济学训练，对问题的理解在概率上有显著的分野。这印证了经济学教授科普兰(B.Caplan)最近的研究成果：经济学人的见解往往相似，而其他人则是各式各样的。当然，那只是概率上的分野，尽管很显著，仍然不能套用在具体的人身上。具体到某一个学者，不能一概而论。幸好，我们用不着在此讨论这个问题。我们关心的只是意见的本身，而不是提意见的人。
言归正传，我要分两期谈一个不容易说清的观点，就是为什么从公司的治理结构来看，国内试行的MBO模式产权改革，是一个比较公正的程序。我只是说“比较公正”，是因为经济学上没有什么可参照的理论，可以用来评判怎样才是“绝对公正”的。
最早是科斯(R.Coase)在本科时写的一篇论文，试图解答他自己的一个疑惑：为什么人们不在市场上根据供需的变化买卖他们的资产和劳动力，而非要成立公司，在公司内部不作讨价还价地工作？科斯的答案是：因为讨价还价的成本太高，而在公司里工作，可以降低交易成本。
科斯的这个见解，为他赢得了一个诺贝尔奖，因而大行其道。但另一位经济学家阿尔钦(A.Alchian)，提出了完全不同的解释，我认为更深刻。阿尔钦认为，有一种神秘的作用，它所产生的效果，比每个成员分别产生的效果加起来还大。例如，一盆麻婆豆腐是一个，它的味道比先吃麻、后吃辣、再吃豆腐好。又例如，两个可以各搬五十斤石头的人，要是一起搬，就可以搬一百三十斤。阿尔钦认为，正是这种神秘的效果，使得人们了讨价还价的市场交易，以公司的形式结队作业。阿尔钦对科斯的潜在批评是：即使市场的交易费用大减，公司也仍然会生存和发展下去。
阿尔钦继续说，只要缺乏监督，人就会偷懒。自己搬自己的石头，没有人会偷懒，因为搬多少一目了然，但两个人一起搬，各出了多少力，谁都无法观察和衡量。互相推诿之下，本来可以搬一百三十斤的二人组合，结果就只能搬一百一十斤了(不会低于一百斤，否则还不如单干)。为了加强监督、提高产量，这两个人聘请一个经理来鞭策自己。透过现象看本质：到底是工人聘请经理还是经理聘请工人，这问题并不重要；重要的是，只有对这两个人有利，经理的角色才可能年复一年地保留下去。
但既然经理的角色是用来监督工人的，那么经理本身由谁来监督呢？妙计是由市场来监督。做法是：让工人先拿，经理后拿；工人先拿相对稳定的工资，而经理后拿企业结算后剩下的利润。术语上，这叫经理的“剩余索取权”。从另一个角度解释：容易衡量其工作业绩的工种，先拿相对稳定的工资；难以衡量和监督其工作业绩的工种，后拿市场后剩下的利润。游戏的规则是：经理的工作业绩，不是由企业内部的工人来认可，而是由市场上的顾客和买卖该公司股票的股东来认可。
经理人或企业家收入的升跌，与公司其他资产很不相同。得好，企业可以起死回生；不好，企业可能血本无归。同样一批电脑，不管谁购买，价格都不相上下，但若是盖茨购买，就可以生产出驰名世界的视窗系统；同样是企业的一员，企业倒闭后，秘书和清洁工在别处比较容易找到相近的工作，而的企业家就得面临更大的动荡。
这是企业最一般的理论。我们得从这个角度看，才能理解经理在企业中的特殊地位。这不是什么公平不公平的问题，也不是谁是主人谁是佣人的问题，而是人难免要偷懒，加上人们既要结队却又有监督和量度的困难，这些因素共同决定了企业需要设置一个“最后索取剩余”的经理位置。为了保障每个队员的利益，经理的支薪方式，不能与其他员工一样。
外科主任潘捷列耶夫走进了院长办公室。落座后，他长叹了一口气说：“您知道那个叫津金的年轻主治医师吗?三个月前我们让他去负责cT扫描。没想到从此后医院就麻烦不断了。他什么都能看见。不是看见患者的肠子里有一把剪刀，就是看见患者的膀胱里有一把钳子，要不就是在一个刚做完溃疡切除手术的病人胃里找到了玛利娅·伊万诺夫娜的私人印章。现在外科医生们对他都是一肚子怨气!”
“哪个津金?就是那个在患者脾下发现了一个棋子的津金吗?”
“就是他!”
“可棋子是谁落在患者腹内的?”“是博布罗夫，这个医生不错。当时那个手术也并不复杂，所以趁护士准备缝合材料的时候，博布罗夫就和麻醉师肖姆金下了一会儿棋。匆忙中博布罗夫就把一个被吃掉的卒塞进了病人的肚子里。”
“那现在又出什么事了?”
“又是这个津金，他在给病人复查的时候，发现了在病人的小肠和大肠的交界处有一封写给卫生部长的信。信中说您出租医院的病房，倒卖医院的运动场馆，收受病人的贿赂。您还在瑞士银行里开立了账户……”
“查清是谁写的吗?”“问题就在这儿，现在没法弄清是谁写的了。信上的签名被胆汁泡模糊了。”
院长挠了挠后脑勺：“信是怎么跑到那儿去的呢?”
“我觉得这都是厨师惹的祸。那封诬告信最有可能是患者吃煎白菜卷时吃下去的，有人把信藏在了白菜里。您知道医院的食堂是怎么洗菜的吗?他们根本就不洗!”
“这太不像话了!应该马上采取措施，禁止食堂再做煎白菜卷。难道他们连白纸和白菜叶都分不清了吗?”
“那这个津金现在怎么办啊?”潘捷列耶夫一脸媚相。讨好地问。
“他还太年轻啊。”院长略作沉吟，“让他负责那么复杂的仪器有点儿过早。所以我们要进行一次人事变动，把他调到急诊室去吧。那儿正好缺一个视力好的人去检查急救中心送来的危重病人，呃……”
有一次我去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称，我的竞争对手们纷纷落马，剩下一个其貌不扬的人与我去迎接最后的面试。
那个单位的会计主管接待了我们，他拿出一堆账本，要我们统计一下某个项目的年度收支情况。约一个小时左右，我完成任务了。10分钟后，竞争对手也收工了。会计主管叫我们在一旁等待。然后拿着我们的“试卷”去老总办公室。
结果令我吃惊和恼火：我落聘了!“为什么?”会计主管回答：“你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。”我问：“不是要年度统计吗?”主管笑道；“是啊，但年度统计数据应该从每月合计中得到，这不算什么会计学问，但反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。”
那以后，“态度”一词在我心中生了根，同样的能力，在不同的态度下，会导致完全不同的未来。态度也许是另一种能力，有时比能力更重要。
天卓人才网小编：几十年的职业生涯，一上来就定死了，上来就先把自己的故事结局写了，你觉得有意思吗?工作如此，人生也是如此。
我今年毕业整整25年，我是1989年毕业的，那是一个充满着历史感的年份，我们幸运或者不幸地赶上了那样一个特殊的年份。
那一年开始我很幸福。当进入到1989年时，我之前几个月的实习已经结出硕果。我在中国国际广播电台华侨部实习，1989年的第一个月，老师就告诉我，你没问题了，我们要你，留下吧。那时候看着其他还在找工作的同学，我觉得我的工作定了，感觉很幸福。
回家过了一个很圆满的年。回来后，3月突然接到国际台的通知，广电部出台政策，今年国际台不招中文编辑，我吹了。于是，一下子觉得很好的前途马上就吹了。没隔两天，我就买了去广州的硬座火车票，要去广州的珠江广播电台应聘，自己一个人。但是，头一天下午，系里接到中央人民广播电台的电话，问你们还有没有没来我们这儿实习过的同学，我们想见一见。系里知道我已经在国际台吹了，就推荐了我。所以失败挫折孕育了我新的机会。
我没有去中央人民广播电台实习的原因是我评估了一下，我去国际台留下的可能性更高，而去中央人民广播电台的可能性低，所以我选择了国际台，但是没有想到国际台这失败了，我得到了中国人民广播电台的召唤。
生活中不要相信永远都在拼爹
我一直在讲个笑话，我说我失去了拼爹的可能。别人拼爹，他首先得有爹，我父亲在我8岁的时候，1976年去世了，我母亲把我养大。我哥哥从中央民族大学毕业，当时叫民族学院，我们哥俩都买了原始股，现在这两所学院都叫大学。
我的大学第一志愿是北京广播学院，第二志愿是武汉大学，第三志愿是北京大学。那天在北京大学说完我填报的志愿后，他们都有一种受辱的感觉。考上北京广播学院以后，一个同事问我妈，孩子考哪了?北京广播学院，那个同事略微尴尬地说念电大也得去北京吗?生活中不要相信永远都在拼爹，要去相信更多的正向的东西，起码我是一个例子，一路走来，一分钱礼也没送，我不也走到这儿吗?
你凭什么在20多岁的时候就界定，一个工作的好坏?
谈到就业，它是一个综合的概念，必须要和人生挂靠在一起。刚才有人说，就业不难，就好业难，我想反问，什么叫好?你凭什么在20多岁的时候就界定，而且是拿别人现在的标准去定一个好?
我分到中央人民广播电台，由于那年特别的情况，8月15号我报道的时候，上上下下告诉我，你被开除了。一年后，才给我工作证，我们去房山锻炼了一年。一年后回到中央台领了工作证，我一心一意想去的岗位是《新闻与报纸摘要》，那是中央人民广播电台第一品牌，每天早上6点半播出。
我是学新闻的，我熟悉这个位置，我一心一意要去做这个节目。但是，到了人事部，人家很尴尬地看着我，我猜了15个岗位都没猜到给我调的新岗位，给我放在一个老年人众多的相对比较边缘化的《中国广播报》，让我去排节目表去了。
沮丧至极!我觉得我的新闻理想从此烟消云散了!这不是我想要的就业岗位，我想离开，但是，在那个时候想离开是很难的，那是1990年。但是我此生庆幸并感谢我自己的一点就是第一天上班，我来到报社，坐在那一上午是在痛苦和绝望之中，这天中午我做了这一辈子最伟大的一件事之一，跑到对面书店买了一本报纸编辑的书，我一下子把它看完了。再不喜欢它，也要认真面对眼前将要到来的工作，这就像谈恋爱，你必须认真。这可能是个苦恋，但我也依然要认真面对它。
无论什么样的工作认真面对，都会有意想不到的收获
正是因为把我分到这份报纸，不是我原来喜欢的部门，我有大量的时间，百无聊赖，最奢侈的是时间，我不知道该如何消费它。
第二年，北京人民广播电台招聘主持人，我闲着也是闲着，就去了，招上了。有大量的闲暇时间，百无聊赖，反正是自己工作的报纸，因为这报纸都是中老年编辑，我迅速成为主力。刚到那半年，我就被领导看中，可算来了一个小伙子，我成了最主要版面的编辑。请问你去大报可能吗?绝不可能。但正是因为我受到极大的重用，我就开始有大量的时间不断写文章登在这张报纸上，虽然没有稿费，但是有成就感。陆续就有周边的人看到。我们报纸的纸张特别好，包鱼包肉不渗水。陆续越来越多的人看到，就开始有了一定的小口碑，我两年以后就成为中央人民广播电台春节晚会的撰稿。
又过了一段时间，来了一个电话，崔永元问我最近有空吗?我要弄一个电视节目，你给我当策划去吧。行啊，反正也是闲着。过几天，《东方之子》的制片人时间来了。二话没说，拿了我在报纸上刚采访完的香港歌星的文章看，不是八卦的，很有味道，都是我提问的。反正是自己的报纸，一整版一整版地登。我把几篇我的采访文章给时间看，他看了两篇说，你就是我要的人，我就去《东方时空》当策划了。
由于我没想干时间太长，所以当策划的时候就敢于表达我的意见，后来我被迫推上了主持人的岗位。时间有一天对我说你去采访吧，我坚决拒绝。我说这不行，我单位的人一旦看见我在这儿打工时间一句话就把我说服了，你见过有早上看电视的中国人吗?我一想这事安全，靠谱，那我就干吧。结果因为我没想长干，因此我保持了初期没有任何杂念的想法，一切发自内心。三个月过后，接到一个电话，告诉我，小白，你是《东方时空》评出的最佳主持人。主持人的概念第一次进入我的脑海，这就是我的第一份工作和第一个岗位，一切都来自于无意。
现在回忆起来，如果第一份工作就像我想象的去了我要去的那个部门，每天凌晨3点半上班，下班之后只剩下睡觉，根本没有多余的精力去电台应聘主持人，不能不断写文章被人看上到《东方时空》。我现在可能熬成了中央人民广播电台的副主编，但是一身病，时差倒不过来。我得感谢我无意的第一份工作。
我要对很多弟弟妹妹们说，什么才是最好的?这里很重要的是态度的转变。第一个，中国人要确立一种新的准则，你一生的职业有可能要多次改变，这样的人生才是丰富的。
对于都市白领来说，职场就是江湖，是生活中举足轻重的一部分。那些职场“老人”，收入到底是多少？他们的工资是在什么时候突然涨起来的？为职场新鲜人解惑，我们选取七大行业，访问了具有代表性的人物，被访者“工龄”通常在7~10年。来看看他们的“职场曲线图”吧！
曹丰，男
国信高级期货分析师
工作年限：8年
2012年总年薪：20万元
薪酬爆发点：第2年
爆发原因：经验
所在写字楼：绿地峰会天下
金融业
狂飙突进型
国信高级期货分析师曹丰，是第一批拿到期货投资咨询从业资格证的人。由于学的是经济学，2005年一毕业他就投身期货行业。
2005年金融行业一片低迷。那时刚入行月薪2000元已经很不错了。
然而，工作到第二年，他就在这个行业“如鱼得水”，月薪就有1万元左右。“只要找准方向，大环境再差，也有利可图。”
2009年以后，整个金融行业开始上扬。如今的曹丰，年薪能轻松拿到20万元。曹丰说，期货行业的门类很多，不需要全部涉猎，精通其中一项，把市场吃透，就是这个行业的专家，发出的信息权威，别人就会买账。
来先生，男
某互联网公司软件工程师
工作年限：7年
2012年总年薪：22万元
薪酬爆发点：第3年
爆发原因：升职
所在写字楼：中油新澳
IT业
“别人羡慕我月薪近2万元，却不知我夜夜加班；别人羡慕我娇妻能干，却不知结婚4年我们没空传宗接代。”今年32岁的来先生，提起软件工程师的工作一阵吐槽。诱人的薪酬，是他和妻子不转行的原因，“还有攻破难题时的成就感吧”。
来先生大学读的就是计算机专业，毕业后接手了家里的茶叶生意，后来，来先生放着“老板”不当，当起了普通的“程序猿”。爱钻研的来先生，进入互联网公司第3年，由程序员成为软件工程师，月薪近万元。“现在重点院校计算机专业毕业的研究生，进华为月薪就能拿到‘9K’，进入腾讯、阿里巴巴的月薪‘10K’~‘18K’不等。”来先生说。
邹平，男
某服装杂志主编
工作年限：8年
2012年总年薪：七位数
薪酬爆发点：第4年
爆发原因：品牌效应
所在写字楼：时代华庭
媒体行业
今年37岁的四川人邹平，从小就喜欢散文、诗，他觉得自己更适合做文化产品。
如今，邹平的服装杂志遍布河南省18个省辖市、50万个门店。可是，8年前，在他创立服装杂志之初，公司只有3个人。
邹平说，他的第一本服装杂志，是在一间出租屋里完成的。当他拿着第一本杂志，敲响某知名男装品牌老总的门时，紧张得只张嘴没出声。意外的是，后来他和这位老总成了“铁哥们儿”。他一直在追求品牌的塑造，创立杂志第四年，公司发展突飞猛进，员工从3人增加到20多人。办公室也从30平方米变成200多平方米，再到如今的400多平方米。
循序渐进型
王林，男
某餐饮公司企划部经理
工作年限：7年
2012年总年薪：10万元左右
薪酬爆发点：第4年和第6年
爆发原因：升职
所在写字楼：盛润国际
服务业
2006年毕业的王林，被学校分配到上海一家五星级西餐店实习。第二年，应聘到现在的餐饮公司，至今未跳槽。
在这几年里，他从最开始的传菜员、服务生，到办公室文员、企划部文员，后来做到企划部副经理、经理。变化开始于2008年，“2008年以前主要做的是服务，以后就是和媒体打交道。”
这之后，王林的工资也发生了变化。2009年他的年薪是2.3万元，到了2010年达到4.2万元。2012年，王林又兼公司里的另外一个职务，年薪达到10万元。
他对自己的工资一直很满意，“职务提升了，工资也会有大幅提升。”
李泽，男
房地产顾问公司业务总监
工作年限：10年
2012年总年薪：12万元左右（月底薪1万元）
薪酬爆发点：平稳递增，无明显爆发点
爆发原因：无
所在写字楼：浦发国际
房地产业
李泽目前在河南一家房地产顾问公司工作。在过去的十年间，他没跳过槽，从起初月底薪600元的销售人员，到如今月底薪1万元的业务总监，李泽的薪金一直保持平稳上升的节奏。
“我的薪金是一步一步递增的，没有明显的爆发点。”李泽表示，同行业内确实有人遇到过薪金爆发点，一般为跳槽人士。李泽说，对于房地产行业的销售人员来说，底薪的差异不大，薪酬很大一部分取决于销售业绩。“从销售转为管理层的这个过程，薪金的涨幅比较大。”李泽说，管理层的月薪从4000元起。“职位升到一定程度时，薪金涨幅就会变小。”
稳扎稳打型
刘明（化名），男
某行政事业单位（副科）
工作年限：9年
2012年总年薪：6万元
薪酬爆发点：第4年
爆发原因：工资改革
公务员
公务员的工资每年涨幅较小。他希望通过稳扎稳打的奋斗，薪酬不断提升。
杨林（化名），男
某省级示范性高中班主任
工作年限：9年
2012年总年薪：5.4万元
薪酬爆发点：第2年
爆发原因：转正
教师
工作压力大，但孩子上学不愁，从幼儿园到高中，都是由学校来联系和安排。
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