职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的。扩展阅读
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如果你也是刚入职的新人，也正在寻找该如何安全稳妥度过试用期的锦囊妙计，本文就将告诉你具体的五个必备的通关秘诀。
第一，少说多做，最保险最管用。刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用这个非常时期、要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己话多又好动的习惯。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察他的工作能力和为人，希望他是一个能干叉不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。
第二，专注工作，最低调最易见成效。专注，是做出工作成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等、这是职场成熟度不够的表现。刚入职的三个月里、不管你对福利待遇这些问题有多么的关心、也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节、不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。
第三，有效沟通，避免“冤死”。沟通，是你快速融人公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期里“冤死”。工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作、相当一部分是在试用期离开的。其中，近三成人抱怨领导无视他的努力，从而选择离开。其实，这类问题很多时候是沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事、一定要请教领导意见，绝对不要自以为是的做主。与同事沟通要注意节奏、方式、态度、注意台适的场合和时间，言之有物，表达不同意见时，要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。
第四，快速学习，提高胜任力。到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有“老师”指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。洪向阳提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就需要他人协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息，整合资源，转化个人工作能力，是一项重要的工作技能。
第五，培养钝感力，坚持才能胜利。钝感力是一种面对挫折，困难、挑剔的态度、即不反抗、不顶撞、不埋怨的态度，用一种“迟钝”的态度来对待挫折、而眼睛只向前看，不纠结不敏感，时刻保持内心状态的平稳，不起浮。这可以说是一种正面的、有力量的心理能量。新工作中、难免会因为某些小问题被上司斥责，此时、你如果太敏感、气馁或自信心受创，很可能让自己的工作状态陷入负面循环，终日在担心是不是会被“炒鱿鱼”，反而影响了工作。此时，最佳的方法是迅速调整心态，继续认真做好手头的事，不卑不亢，不纠结，不抱怨，相信上司或老板会对你刮目相看的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一位小学教师的职业规划。
一、自我评价（从职业理想与师德修养、业务知识与能力、个性与特长等方面分析）
作为一名小学老师，首先我觉得最主要的是要加强自我师德修养，每个学生背后都是一个满怀期盼的家庭，家长把学生送到学校就是希望自己的孩子能够在德智体美劳等多方面获得发展，对小学生而言我觉得从小就要注重德育教育，因为现在的孩子都是独生子女，父母给了他们过分的爱，怎样培养他们将来在社会上所需要的诸如团结、诚信、助人为乐等良好的品质呢？这就需要为我们老师充分发挥好师德模范作用，从小给他们树立良好的榜样和行为的标杆。老师在这方面首先要起到模范作用，这就需要我们不断增强师德修养。
理想是人生奋斗的灯塔，具体而切实际的职业理想也是促进我不断进步的重要前提，作为小学语文老师，我的职业理想就是在育人方面做到问心无愧，帮助学生树立正确的人生观、价值观和崇高的理想；在教书方面，对我所教的语文学科要有精深的研究，而且还要提高自己的教育理论水平，争取做一名专业型教师。
在业务知识和能力方面作为一名年轻的教师，我现在可以说是满怀信心，但是时代在发展、知识也在更新，社会对人才的需求也在不断变化，我不可以固步自封不求进步，年轻是我们的资本，我们应该充分利用好这个黄金时间不断给自己充电加压，争取跟学生一样：每天进步一点点。这样我们才能成长，才能跟上时代的步伐。响应我们国家关于建设学习型社会的号召，每天学习进步，活到老学到老。在实践教学方面可以虚心向老教师学习，增强自己的实践教学经验做到有备无患。在教育理论方面要不断学习，利用一切可以利用的机会增强自己的教育理论水平。
我是这片土地上老实巴交的农民的后代，我继承了父辈身上勤恳、踏实和务实的良好品质，我想这些品质会成为我一生的财富，在以后的工作生活中我也会一直秉承这些优良品质，在自己的教学岗位做出应有的成绩和贡献，我相信这些品质、个性会成为我不断进步的有效动力。
二、职业发展目标与行动策略
1、长期目标（可从学校位次、社会影响、区域学术影响等方面谈）
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象 就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。 很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。
有一次一个大学的研究生，好像是学电子的，来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错，将近一米八的身高，很阳光，个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业，因为他对于软件的了解很不够，就没有做技术，而是从事管理，后来做到了总经理助理，主管行政和企划。工作5年后的薪水也就是5000多点，他在公司的发展也受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到，他之所以应聘我们的公关企划部部长，只是因为我们这个职位给的薪水还可以，而不是因为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析，依照他的素质和职业兴趣，如果选择得当，几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划部部长的职位并不适合他，如果我们聘用了他，不但耽误企业的发展，而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟，对我十分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路，目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今 天的市场环境中，类似的例子还有很多，这样的人大多都有一个共性，那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯，几年过去了，稀里糊涂的 换了几家公司，回过头来才发现，只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都 难不倒聪明人，他们就有机会尝试不同的工作，结果却都是蜻蜓点水.一段时间以后突然发现，多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获，反而造成 了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑，白白浪费了上天赋予他们的才智。
当然，和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高，既非名校也不是什么好得不得了的专业， 甚至这里边还有大专和中专毕业的人，但是因为他们的正确的职业发展之路，几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务 总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中，从出纳、会计、主管会计到财务经理，他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得 这样的成绩。我也认识不少拿着高薪的人士，他们中不乏低学历的人才，只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士，从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。
职业生涯步步高各种有趣的职场现象还有很多。
有的人进了国有企业，进了政府机关，没有得到太大发展，一直非常矛盾，想离开又不愿失去既得利益，转换成本越来越大，勉强得来一官半职，也很是没意思。始终处在矛盾当中，年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。
也有的人盲目的相信考证和考研，希望借助证书增加自己在职场的砝码；有人成功了，为数不少的 人却越读越穷，所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话，至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没 有获得和他们的投资相匹配的回报。
我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在，他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划，要么只进行过短期的职业指导，等有了一份自己可以接受的工作之后就适可而止,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。
根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯，包括不少读过职业生涯方面的书的人。接触到不少刚刚毕业的大学生，他们对这样的问题更是全然没有概念，甚至我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫，而且看趋势还要 继续迷茫下去。究其原因关键是功力太浅，仅仅囿于职业来考虑职业，没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题；而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作，理论性有余，实践性不足，用以促进思考或许还有点帮助，用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因，近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来，以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。
事实上，只要我们拥有了一定的理念和技巧，我们完全可以使我们的职业生涯不断增值，达到我们所期望的境界。
60岁的IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜有两个希望，一是帮助中国顺利融入21世纪全球化经济，二是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范 和IBM的中国当家人交谈，涉及最多的话题莫过于后PC时代。
10年间，周伟焜亲手把IBM PC业务在中国做大，而后又亲手参与将其出售。舍弃如同当初的坚持般坚决。
2006年，已过花甲之年的周伟焜经营着没有PC的IBM.没有PC的IBM依然如往日般深蓝。
在当年初入中国的时候，周伟焜对IBM中国有四步规划：把IBM带进来;使得IBM变为中国一分子;把一些客户和伙伴带到全球去;使得中国的经济成为全球经济的一部分。
在周的眼中，前三步都已经实现了，第四步是他目前努力的目标。期望此时，IBM是中国独一无二的合作伙伴，能够帮助中国在科技基础设施的建设，提高国际影响力方面达到另外一个高峰。
他认为，IBM有条件做这个事情。
而现在，周伟焜又有迫切的希望，这就是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范。
周曾在不同场合多次表达着同样的愿望，希望到2010年时候，媒体朋友在采访谁是对中国成功实现全球化帮助最多的中国CEO的时候，得到的答案是：IBM.为了达成这个希望，后PC时代的IBM正将帮助客户创新的理念融入IBM的血液中。
创新呈现趋势性改变
2006年，IBM唯一要做的就是协助客户创新。睿智的周伟焜一脸诚恳。
创新是一个老话题，不过IBM在对其重点关注三年之后又有了更新的认识。
我们是从2004年对创新有一些看法的，同时也发现创新正呈现出一些趋势性地改变。周伟焜介绍称，2004年，IBM认为创新是发明跟这个行业洞察力的交叉点。
2005年，我们卖掉了PC事业部，我们提出了随需应变'的理念，对于创新的看法我们又有了新的改变，我们认为创新的机会和时间不能停留在过去的技术层面。同时要看商业，要看到每一行业里面的变化，更重要的是在2005年开始要看到社会上的一些变化，来看有没有创新的空间。把三方面放在一起来看未来创新的机会在哪里?
协作对于创新很有效
创新，其中一个很有效的方法是协作。
如今，IBM对创新又有了进一步的认识。周伟焜介绍，过去企业讲的是封闭的，大家希望发明是关起门来做的，现在我要求是开放的;过去要求分散的，现在慢慢整合;过去创新限制在企业内部环节，一个企业很骄傲地说它有多少发明，现在企业认为本身自己创新以后要跟自己合作伙伴，要跟更多的伙伴一起协作做这事情，最后创新慢慢从一个区域化，一个很地方性的事情变成全球的趋势。
协作创新将由企业内部协作发展到企业间和合作伙伴，和社会各组织间、乃至全球的协作。
针对外界对于协作与创新有矛盾的观点，周表示了不同的看法，协作和创新是不冲突的，甚至于协作和自主创新也是不冲突的。他举例称，去年10月到12月全球200个优先申请的专利，以及国内从去年6月到12月200个优先申请的专利，有单一发明人是35%到45%，其他的发明都是两个人、三个人或三个人以上，甚至多达10个人共同发明的。
IBM的一小步
3月2日，IBM的实时协作软件Lotus Sametime首次与AOL(美国在线)、雅虎、Google三巨头实现IM(Instant Messages，即时消息)互通无疑就是这样的一次尝试。
Lotus Sametime是一种实时协作软件，致力于企业即时消息市场，拥有2000万用户。据悉，《财富》全球100家企业的近50家使用此种产品。同时，全球10大商业银行中的8家、全球10大汽车制造企业中的6家、全球5大多元化金融机构中的4家，以及美国10大制药公司中的5家也在应用Lotus Sametime.不过，之前Lotus Sametime无法与外部的即时通信工具相连接。
周表示，今后，Lotus Sametime用户可以直接与AOL所属的ICQ、雅虎通以及Google Talk进行互通。其中IBM与雅虎共同承诺，将为用户提供IM互操作，并且只需一个登录ID.多角度的重新思索，正在让IBM协作创新的空间变得无限大。
而建立在这种新思维上的IBM也不再像原来一样只是与客户建立最简单的买卖关系，而更期望看成一种伙伴关系，来共同做些创新的事情。
周伟焜表示，未来的IBM将在产品、服务、业务流程、业务模式、管理与文化、政策和社会六个领域拓展协作创新空间。
对于IBM来说，IM的改变向外界传达了一种声音，蓝色巨人正在随需应变。
蓝色巨人正在经历着一个由商人向智者的转变。
转变是巨大的，不过，在周伟焜眼中，这样的变化还是太慢。
对于现在IBM来说，还有四件事需要赶紧做：开放、整合、协作和全球化。头发已经花白了的周伟焜说这话的时候，笑容里透着坚定。大家都在说中国将成为世界制造业中心，我倒是更希望中国有一天能够成为全球的智慧中心。
周伟焜简历：
周伟焜(Henry chow)1946年出生于中国湖南，于1968年作为数据中心服务部门的程序培训生在香港加入IBM，而后多次被提升，历任市场和管理方面的多项职务，包括服务、系统工程销售与市场及人力资源等。1984年8月，被任命为东京IBM亚太区总部集团领导的行政助理。
1985年8月，被任命为IBM香港的业务总监，负责公司在香港的所有市场和行政业务。
1988年，出任IBM台湾公司总经理，在担任这一职务期间，他于1990年入选台湾杰出商业人士。
1993年1月，被任命为IBM澳大利亚公司服务部副总裁。并从1994年1月起担任IBM PC公司南亚太区的总经理，负责IBM在亚太地区除日本以外的PC业务。
1995年7月，被任命为IBM中国公司总经理，并于1995年9月出任IBM大中华地区董事长及首席执行总裁至今。
作为IBM大中华地区董事长及首席执行总裁，周伟焜负责IBM在中国大陆、香港特区和台湾省地区的业务。
新入职一家公司，即迎来陌生的环境，陌生的同事，陌生的工位，甚至陌生的猫…陌生的一切，很多时候会让人感到心慌慌。那么，新人如何快速融入新的职场环境呢？
新入职如何快速融入工作环境？
答曰，努力。
提前做准备
面试尾声，hr比较中意你的时候，一定会来这么一句：你还有什么想问的吗？如果你也有意这家公司，这个时候就是彼此深入了解的最好时刻了。
入职后会有专门的人来带我吗？
我未来的上司工作风格是怎样的？
部门近期有什么大动作要施行吗？
贵公司有猫可撸吗？
你想要了解的、不太over的、方便你对之后的工作进行规划的问题都是可以问。
拿到并确认offer之后，入职之前，留一点时间，做入职准备：
搜索新公司在社交平台的痕迹，包括但不限于官方网站，APP，公共号码，微博，了解品牌的新公司，价值观念和新公司的产品经验的基调;
确定你新工作的目标和计划：你计划在一家新公司呆多久，你学到了什么技能和经验，你有多想升职，以及你为什么要离开你的工作。
有一天睡觉之前进入早，以确保良好的精神状态的第二天。
入职第一天
对一些人来说，入职的第一天对陌生人来说是一个尴尬的环境；另一些人会觉得入职的第一天充满了对新工作的期待和兴奋。
不管是什么样的心态，新玩法，最适合的提示是：低姿态，行动要敏锐，态度要积极..
尽量早点留出足够的时间，紧张会降低;
申请入境，电脑组装，分拣站...很琐碎的过程，请随时寻求帮助有困难的，你对公司的人力资源，直接在你的领导，你的同事绵山邻桌，钽谁是最佳人选下;
如果可以的话，和你的同事一起吃午饭。
大多数领导者将飞往亲密与您和您的同事吃午饭，但如果一个午餐时间不幸事件没有人跟你一起去，你不抱怨的心脏扎小人诅咒暗暗的热量和领导搜索。主动去吃饭与周围的同事，吃的好，行业龙头，前秘密办公室八卦鑫被挖出来给你的每一分钟;
积极与领导沟通，确认自己适应阶段的工作内容，制定合适的工作计划..
快速适应新工作
新进入者的过渡磨合期是常见的，如何缩短这一磨合期需要技巧。这个过程，一方面是一个新工作的快速开始，另一方面是与同事的快速联系。
快速启动一个新的工作秘诀：
最初先从了解产品或者企业文化开始，体验下来，做一份体验报告或者提一些改进方面的意见，或许你入职之初提的建议会是你们之后工作发展的方向；
新工作的工作内容一定会跟之前的工作内容有重合的部分，一个窍门是，先从自己做过并且熟悉的部分着手，由易入难，由浅入深，循序渐进；
入手之后，可以主动承接一些有一定难度或者需要团队协作的任务，一方面是展现你工作的积极性，另外一方面，超出舒适圈范围的工作内容可以快速提高你的能力和参与成就感。
与新同事相处tips：
多沟通，上级如是，同事亦是；
参与互动，一起聊天一起点外卖一起赏樱花...记住，是互动，你来我往才为互动，我动敌不动，是为剃头挑子一头热尔；
新人入职，带点吃的喝的分给周围的人。小恩小惠算不了什么，但是大方热情的人，不会被讨厌就是了。
如果您是刚被某公司招聘入职的新员工，刚进入公司，肯定是首先要做的就是熟悉其他同事，这时候就需要一个简单的自我介绍，下面是小净就业针织联盟整理上该公司的新五名新兵简短的自我介绍范文，供大家参考，希望对你有所帮助！
新入职如何进行简短的自我介绍
公司新员工简介1
大家好。我叫张玮。在来公司之前，我已经在社会工作工作了两年了。两年的时间不长，也让我走出学校只是从绿色和迷茫，让我有了一定的理解和适应社会工作，也逐渐失去了青年应该在原来的工作的热情和热情。原来我想从事老生意，所以决定换工作学习，因为我认为年轻人应该愿意挑战自己，敢于从事不同的行业。于是我来到黄山高尔夫国际商务推广有限公司，成为客户服务专家。虽然我对这个行业还是比较陌生的，但我坚信天付出的努力，努力的工作可以弥补笨拙，只要在今后的努力中，不懈的努力，我就会适应和掌握这项工作，成为一名合格的客服专员，与黄山高尔夫俱乐部共同发展壮大。
新公司新入职简短的自我介绍2
你好，我叫XXX。我是SW1的新员工。我很高兴加入国信朗讯。我来自广西。我性格开朗，有很多爱好，如音乐、足球、乒乓球、爬山等。
2007年7月毕业于吉林大学，主修信息与计算机科学。毕业后，我到山东中创软件公司从事Java软件开发。2007年7月至11月，我在中创软件昆山分公司工作。从2007年12月到今年2月底，我被派往深圳华为从事中国移动业务支持系统(BOSS)的外包项目。
据了解，我们现在已经是最大的高科技软件企业国内通信运营支撑系统（OSS）领域，主导的电信网络资源管理系统之一。我希望我能作为一家公司，我们不仅懂得技术在电信网络资源管理领域的发展，又懂业务，工作的主要人员可以独立工作。但是，无论是在技术，业务，或通信等方面，我是初学者，有很多事情要努力学习，我们希望在今后的工作和生活带来极大的指导和帮助。谢谢你们！
公司新员工简介3
大家好。我叫XX。我是XX系的XX职位。他是刚到的新合伙人。我比较乐观，开朗，我希望能够在今后的工作中教得更多(高职位不说“更多的建议”)有愉快的合作。谢谢。
新公司新入职简短的自我介绍4
各位领导，各位前任
大家好！
我的名字是**，家在甘肃天水，今年刚从陕西师范大学毕业。我性格开朗，容易相处，认真，善于总结，愿意与人交流。
它可以适用于国虹的工作，我感到荣幸，但前来采购部门，我不知道有什么更合适的词来表达自己的喜悦与。
首先，请允许我借此机会向各位领导表示感谢。谢谢你给了我这么好的机会，让我像一个一无所知的小男孩一样学习和锻炼。
第二，我刚刚离开大学，公司的规章制度，公司要求党范文系的应用，公司要求能力等掌握几乎零，所以在今后的工作中，还要求领导和长者能够给出更多的建议，很多包容性！？
最后，我要想让自己用最短的时间来适应这种环境，把握作为买家必须具备的，这个部门，为公司尽一己之力的能力。我不怕吃苦，我愿意吃苦，如果有老人谁以后有什么我能做的，我不能说，你可以做必要的标准，但我答应做我们的范围内最好的我能力。
我的新入职自我介绍在这里，衷心感谢！
公司新员工简介5
大家好！我是XXX。 xx月xx是一家专业的大中专毕业生，将来很高兴也很荣幸能够与你的工作。简单介绍一下你自己。爱好~~（如体力活动，或更多的是一种团队活动，并解释了团队合作XX活动的重要性，所以考官看到你有一个团队），我们希望成为真诚的朋友！让我们一起努力为单位！谢谢你们。
一个朋友最近因为遇到工作上的问题而萌生辞意，希望换个环境重新开始。但又顾虑到中年欲再度就业不易，再加上这是一份自己非常喜欢的工作，工作单纯、安逸又稳定，因此是否离职，他一直犹豫不决。
问他：是什么让你非走不可呢？又是什么能让你留下？
几次谈话了解，才知道他遇上了一个不赏识他的主管，因此无论他再怎么认真努力，依然得不到主管的认同。甚至他表现得越好，主管就会借机打击他的士气、挫挫他的锐气。他形容说：「跟主管的互动过程，就像两军对战一样，常常被主管伤得伤痕累累。」
他认为在职场上对他最重要的工作价值是：能够发挥所长、能在工作中获得成就感，且自己的工作能力和表现能被主管欣赏与肯定，这是他最在意的地方。而这些部分，他的主管并不能给他，甚至他的同事也会联合起来排挤他，让他觉得孤立无援，就像孤鸟一样，不知为何而战？为谁而战？
确实，要遇到一个知人善任的主管真的很不容易，我曾经看过一篇文章，文章里头提到：
主管，有能力、有担当，部属可以为你一同卖命。
主管，有能力、没担当，部属只会知道你很虚假。
主管，没能力、有担当，部属知道这是困兽之斗。
主管，没能力、没担当，部属只知道他跟错了人。
要在职场上表现得进退得宜、游刃有余实在不容易，跟错了主管，就算你再认真、再努力付出，也没人会感谢你，反而认为你太积极表现、树大招风、功高震主，而落得里外不是人的局面。
「从星光舞台学管理智慧」这篇文章提到，如果你是一位朝晋升之路迈进的主管，星光舞台可以提供给你许多宝贵的带人管理智慧，这5种启发简单来说包括：
1.对于同事的盲点，好主管要有一针见血的洞悉力，同时能适时提醒，并协助下属改善、成长。
2.好教练除了指挥全局、做对判断，面对新世代的下属，也要用对方法，才能带人又带心。
3.主管在带领员工成长时，要培养员工的竞争意识，有时适度的安排一个劲敌，给予挑战也属必要，可以藉此检验下属能力是否ready.
4.主管应以正面的角度看待员工的失败，对失败价值的肯定，会鼓舞员工挑战的意愿。
5.每个人都有不同的潜质值得挖掘，身为主管，也要主动去开发，才能让员工未来有更多的可能性。例如，不断给予新挑战、职务轮调都是主管可以使力的地方。
有句话说：「别冀望主管会给你温暖，因为他站的位置比你高，他比你更寒冷。」因此，当我们努力付出依然得不到正向回馈时，也得想想这样的主管是否值得继续跟随？
我们常常被迫为五斗米折腰，总是喜欢待在安定的环境里而不想有所变动，因为对未来的犹疑不安与不确定感，而限制了我们想要改变的动力。但一个人不该为了所谓的「安定感」，而待在一个让自己痛苦又得不到成就感的工作职务上。
彭蕙仙有篇文章说道：人生最重要的是热情；要担心的不是失业而是失去热情。失业只是失去一个或者两个工作；失去热情，你失去的将是人生所能提供的最大动力，因此，不要被工作磨掉了热情，不要被工作磨掉了人生。
如果你在为主管卖命之际，主管无法为你解决你的问题或困难、无法让你在工作上有机会学习与成长、不能关照到你的需要及顾及你的感受、无法在关键时刻大力推举你一把的话，那么，只是坚守着一份糊口的工作有何意义？
因此，问问你的心，问问你为何而战？如果你的职场生活已经不值得你眷恋，那就勇敢挣脱铁笼的束缚、放手去飞吧！不要害怕去接触陌生的领域，也许未来还是很迷茫与不安，但天空是如此宽广，这天地之间总会找到属于你的角落，为你加油打气！深深祝福。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《关于入职的答疑》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如何回答什么时间入职？请三思而后行大家在找工作的时候，肯定遇到过不少烦心事 ，其中最让人头疼的不是面试环节，而是面试后，得到入职通知，这本应该是一件高兴的事情，但是，因为还想去试试其他公司，但又不想放弃这个机会，HR询问入职时间，这就成了一个大问题！
HR说，面试就像是求职者和HR之间的一场无形的硝烟，直到最后一刻才可以放下武器。过早收兵，反而会因为细节而功败垂成。有些HR会在面试中提出入职时间问题，我们先就这种情况分析一下，
当HR问到，“你什么时间可以入职”，我们该如何作答才最无懈可击呢？首先，任何面试都不能打无准备的仗，我们一点要在提问这个问题之前做好HR意图分析，HR问的每一句话都是有意图的，你要明白，他问这个问题究竟需要得到什么答案。HR问你什么时候能入职，无非有这几个意图。第一个就是想知道你是否真正对这家公司感兴趣，第二个就是真正的想知道你的入职时间，公司好早做安排，还有一个比较隐晦的意图，就是从你的入职时间来判断你是否迫切结束待业状态，来判定你是辞职时间过长。
1、了解你的入职意愿
HR和求职者之间的对话，就是套路与反套路，在HR眼里，你可能就只是备选之一，没有优点，也没有缺点，HR必须从一些细节入手才能分辨高低，你什么时候可以入职就成了最好的切入点，看看你的态度是否足够诚恳！这也是考量标准。
2、根据入职时间早作安排
特别是在招聘需求旺盛的这个季节，HR需要安排的岗位和入职人员很多，他们必须提前掌握你的入职时间，好为下一步工作的开展做好准备，早作安排。
如果你的入职时间太晚，与公司招人计划产生冲突，那么HR也不会要你的。
3、判断薪酬空间
套路与反套路就不能很直接的问你薪资问题，HR都有自己的小九九，总会旁敲侧击来了解你的底线，询问你入职时间就是一个很好的方法，你如果很迫切入职，那么hr会判断你薪资要求并不会高从而大打击压低你的薪水。
最后一种情况。HR问“你什么时候可以入职”，也可能是在试探你的底线。如果你目前是一种迫切入职的状态，适当降薪则是可行的。
在谈薪资的时候，HR很少会一口答应面试者的期望薪资，总是会想着能不能再“杀杀价”，既能得到人才，也可以保证公司利益的最大化。毕竟，每个公司的HR都希望在招到合适人才的同时，也能够尽量降低用人成本。
当然，我们必须很肯定的说，当HR问你入职时间的问题时，你的面试基本上算是成功了，最起码HR对你之前的表现是满意的，已经进入最后一关了，所以在回答这个问题的时候，尽量要谨慎，不要输在最后一公里上。
我们可以定一个比较大的方向。一个基本的准则就是，既然我已经站在成功的边缘，那么一定要给自己留有余地，即使你非常满意这家企业，也不要把话说满，千万不要糊弄HR，没把握圆谎，就不要撒谎。HR阅人无数，不要在他们面前耍花招。能力差一点可以弥补，可是没诚信的求职者，HR不会冒这样的风险。
那么，HR喜欢听到什么样的答案呢？
第一条不要过早暴露你急于上岗的状态，这等于被HR抓住把柄，长时间求职状态突然被问到什么时间可以入职，内心那一定是狂喜的，但是再怎么高兴，内心也一定要稳住，千万别失了态，表面一定要平静如水，继续和HR斗智斗勇，可以表达出对企业的信任与喜欢，但别太急了。
你可以说：“如果确定录用的话，我会在收到offer之后的一周内到岗。”
其次，我们最好给自己留有余地。
每一位优秀的应聘者，手中一定不只一份offer，这个时候你难免会犹豫，需要权衡。货比三家，也是人之常情。那你就需要留出时间给自己考虑斟酌，
这个时候你可以这样回答：“如果录用我，我会在收到贵公司offer的两天内，给出明确回复。”
这样的回答，一方面让HR心里有数，你是有入职意愿的，另一方面也传达出你手里可能还有其他工作机会，你也在选择，在考量。面试的时候，不要轻易回绝或者答应，给彼此一个余地，进退有度。
最后，千万不要闪烁其辞，你一定要给出明确的时间点，充分表达你的入职意愿。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为工作拼命4年，为什么还排在裁员名单第一位！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
年关将至，许多公司都推出了另一种流行的年度大戏 - 裁员。之所以企业裁员，是为了更好地调整公司的规模，淘汰那些谁想要退出或磨蹭公司的工作人员，以便于来年进军更好，更适合的人才，注入新鲜的退出血液进入公司的发展。
为工作拼命4年，为什么还排在裁员名单第一位！
近日，在广州某时装公司处置HR事情的李小姐，向小马哥讲述了公司里的一宗裁人事件。听到小马哥后，我再次感叹，在一个人的职业发展中，工作能力是非常重要的，但更不用说升职加薪了，只是保住工作，需要的不仅仅是工作能力。
活动主角叫小涵，本科，入职4年，担任营销策划组组长，即主管职务。
这家知名品牌服装公司最近裁员三分之一，原因是管理不善和新领导层缩编。尽管公司声明原则上不辞退高级员工，但小涵这个名字仍然出现在榜单上，但也排名第一！
小涵不服气，不明白为什么他们四年专门的贡献，只有被解雇的结局......
但领导们怎么看呢？从人力资源的角度看，《李小姐》向我们展示了一个漂亮的毕业生，只要有实力进入这个职位，就可以成功地被裁掉！
首先，有这样的想法: “当然应该这样做! ”
小涵朝气蓬勃，受过良好教育，也在大型企业实习过，是一个有主见，有胆识的女孩，刚开始的时候领导也觉得敢做没什么不好，公司需要新鲜血液，年轻力量。但过了很久，大家很快对小涵的实力产生了反感，领导也不例外。
其次，有恒心：“问题的关键，我还在加班，太累了！”
公司里没有加班费，但没有加班费并不悲惨。最糟糕的是领导不知道加班。所以，在领导和同事的朋友圈里，我们可以不时看到空荡荡的办公室照片，然后用打鸡血的一两个字来搭配。是的，这个人通常是小涵。但在同事眼中，这种行为并不令人愉快。随着时间的推移，领导人也会发现这是不合适的。
第三，才华横溢: “一个猎头想要挖走我! ”
在领导看来，不可否认，小涵的工作能力很强，毫无疑问，有竞争对手或其他大公司想挖走小涵，但说实话，当小涵在领导面前说自己有多少，你更有能力，如果领导没有回应，很有可能是领导跪在心里：你快走！！！
第四，有野心：“我想至少做经理！”
职场中的大多数人都有自己的小目标，而且大多数都会藏在心里，尤其是那些涉及职场人际利益的雄心壮志，更不用说被随意公开了。但小涵不一样，小涵很有野心，没多久就进了公司——“我至少要当我们部门的经理！”这样，就传到了领导的耳朵里。小涵的部门经理也传了下来，领导会怎么想？我能做什么？
这不是老板的决定，是你的决定！ 掌控工作世界的人不仅具有相同的工作力量，而且需要培养情商。 根据小扁的说法，情商在职场中占有非常重要的地位。 一个人的智力决定了他是否能走上成功之路，而一个人的情商决定了他能走多远。 工作就是做事，但更多的是为了人，不受欢迎很可能导致连事情都做不好。 相反，如果一个人在工作中不断提高自己的情商，那么就是在不断提高自己的职场竞争力。
一直处在象牙塔的我们，初入职场总是会遇到各种各样意想不到的事情，这也是我们在学校没有办法学到的东西，因为你不涉入职场很多东西是不能够明白的，那么作为职场新人，初入职场有些许技巧是需要了解的。以下小编整理分享的职场白领新人入门忠告，希望对大家有所帮助。
打包资料
通常情况下，录用通知书里会注明入职前需要准备的材料，一般都有体检报告、毕业证、学位证、身份证、户口本、证件照以及用于办理社保的白底证件照。有的单位还需提供政审证明。这些材料需要提前准备，以免因为流程问题耽误正常入职。
充电学习
入职前可主动询问是否需要提前学习一些基础知识，例如熟练各类软件应用、熟悉平台风格等。提前学习职业技能，可以帮助我们入职后顺利开展工作，缓解刚入职时的心理压力，提升个人能力和自信心。
感受通勤
可以趁着不忙的时候熟悉上下班路线，测算一下通勤时间。特别是要依据以后的考勤时间去测算。避免了第一天入职时，因为不熟悉路线或通勤导致迟到。
自我介绍
面试期间你听到最多的一句话是不是“请你做一下自我介绍？”做过那么多次的自我介绍，大部分人都会觉得自己轻车熟路了，但是这一次的自我介绍是为了融入集体，而不是展示过往成绩，所以还是应该做出相应调整。
浏览官网
想要提前了解单位，浏览官方网站也是一个不错的选择呢。在这里，你可以看到公司大事记、企业文化、集团新闻等等，入职后可以与同事拥有更多谈资话题，更快地融入集体。此外，浏览官网还能帮助“脸盲”的大家辨认单位领导，避免入职后由于不熟悉而出现的尴尬场景。
如何应对入职焦虑期
咨询中，我遇到了这么一个案例：
张聪（化名）是IT软件工程师，工作三年，技术水平还算不错，也做过几个项目，过年的时候通过同学介绍，跳槽到了另外一家待遇更好的大型民企。入职已经一个月了，张聪觉得自己还是很难适应工作，因为进入了一个新组建的项目组，使用的技术与自己之前的技术经验有很大的区别，需要花时间学习。一开年，张聪就忙的不可开交，整天在看技术文档，和新同事还没有很熟悉，平时也感觉不方便沟通，公司的培训也不是很多，而部门经理似乎对自己颇有期待，指望自己承担更大的责任。张聪开始焦虑了，他甚至觉得别的同事有时会不那么友好，都想看着自己出丑。
焦虑的张聪不知所措，有朋友建议他坚持一段时间就好了，他也知道需要坚持，但是工作的压力又让他总想逃避，现在甚至有点后悔当初的跳槽了。于是，到新精英来求助。
张聪的情况确实普遍，经常出现在跳槽、转行，或者升职的时候，不仅是在职场上工作三五年的时候会有，即便工作了十年八年，也一样会遇到类似的情况。这种情况被称之为入职焦虑症。主要表现为需要适应新的工作环境，开始感到有很多的技术需要学习，许多的业务需要熟悉，很多的同事需要沟通、了解、建立关系，特别是一入职就被委以重任的时候，更加感觉难以承担。对于这种情况，每个人的公司环境不同，承受力也不同，表现各异。
不少企业的人力资源部门会提供好很多机会让新人融入公司，刚开始安排工作的时候也会提供一定时间的学习适应期，有些企业还有导师制，由导师来带新人。尽管如此，仍然有些人会出现焦虑，这种情况需要调节心态，更需要对未来一段时间的发展进行职业规划，从而明确这一阶段需要做些什么，以助力职业平稳过渡。
有研究表明（转型理论），在职业发生转换的前期会有半年左右的不稳定期，这一阶段在刚开始的时候会表现为兴奋和蜜月期，然后在3个月左右的时候就开始失去自信，出现混乱，甚至是职场危机。到了半年以后就会有分流，有些人进入稳定上升和发展的阶段，而有些人就会发展平平，甚至离开。
我们如何度过这段焦虑期呢？可以考虑以下策略：
1、正确认识这一阶段。这是在职业发展过程中很正常的阶段，不管进入职场有多久，换了一个新的环境，就一定会有适应，这种适应也不是单方面的，有个人的适应，同时也要考虑组织的适应。像人体的排异反应一样，对于新人，组织需要一定的时间去认识和接受，在这段时间里，个人对于原来环境的自如与新环境的陌生之间产生对比，包括工作内容的调整，出现一定的焦虑是很正常，也是有益的。
2、将焦虑分类。焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是，焦虑到崩溃。我们要尝试将焦虑分类，我们会为什么事情焦虑，把这些事情具体列出来，并且找出这些焦虑事件之间的关系，在这些焦虑事件中，有没有哪一件事是最需要解决的杠杆性事件。如果一方面事情解决了，焦虑会减轻多少。如果有些事情短时间内无法解决，你是否愿意接受给自己一段时间慢慢解决。
3、管理可能的支持。焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。这些支持包括家人、上级、同事、朋友等。这个支持系统中每个人提供的支持各不相同，有工作上的、情感上的、生活上的，同样需要把所有这些支持列举出来，并且分类，找到寻找这些支持的方式和渠道，有些支持需要等待，有些支持需要主动要求。把这些支持与焦虑对照，就会发现，原来大部分的焦虑都会有一些支持可以对应。于是，方法就出现了。要做的就是，找到最重要的支持，对应最需要解决的焦虑，分步骤实施就好了。
分清问题，找到原因，整合资源，顺应规律，这就是职业规划。职业规划是职场人必备的职场能力，或许不像沟通能力、领导力、项目管理能力那样显性，但职业规划能力恰恰能整合一个人已有的优势与资源，根据探索的既定目标，实时进行定位与调整，为职业发展提供阶段性的战略指引。职业发展没有一帆风顺的，在困难和障碍面前，职业规划就是一柄利剑。
欢迎继续关注职业规划栏目
以上《写给每一位新入职的朋友》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“入职职业规划”专题！
相关文章
最新更新
