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无论面试还是在工作中等待升职加薪的我们，核心竞争力永远显得那么重要，面试还好，通过很短的时间将我们最优秀的一面展示出来，就可以得到与我们相匹配的岗位和待遇。
什么才是支撑我们在职场上升职加薪的核心竞争力
而一旦入职，再想升职加薪，拿就是很难的一件事，你需要足够的优秀，且善于表达出来，或能让领导发现你，才有可能升职加薪。
更何况有的公司还没有完善的公司体系，升职加薪全凭领导一个人说了算，很多时候你不主动提出，领导便会装聋作哑，所以我们除了要拥有核心竞争力之外，还要学会表达，不然白白浪费了我们大好的青春年华。
核心竞争力是一个人立足职场的根本，你适合什么样的岗位，什么样的薪资待遇，都由你个人的核心竞争力说了算，当然不同的企业有不同的薪酬，这里所说的是职业平均薪资，要对自己有个正确的评估，而不是盲目自大，不然失去这里，才发现这里是最好的。
那么我们拥有怎么样的核心竞争力，才能支撑我们在职场上升职加薪呢？
第一、岗位专业度
无论是信息技术岗还是非技术岗，都需要有专业度，同样是作为一个企业人事管理专员，一个人每月可以招来十名员工，且各个国家综合能力素质具有较强，另一方面个人每个月只能招来五名员工，且综合发展素质教育一般，为什么会有很多这样的差距，哪怕是用同样的招聘话术。
基本上都是在岗位的专业度上，无论是从最初学习的岗位描述，还是筛选简历，对应的是对应聘者的了解程度，用什么语气可以得到对方的认可，都是一个人的专业体现，更不用说技术岗位了，要专业，专业水平的高低直接影响到我们的加薪，间接影响晋升..
第二，岗位职责以外的工作
凡是职场就经常会遇到一些领导制度安排不同岗位管理职责以外的工作，如果我们没有发展遇到，就证明你在领导心中无印象留存，需要进行适时地调整学生自己，如果企业只是杂货，坏的印象，要么选择离职，要么选择在臣服中爆发获得社会认可。
真正给我们提升的是工作之外的一份工作，因为这是领导认可你作为一个人或能力的标志，你被分配的工作要么是业务的核心，要么是他工作职责的一部分，所以如果你在这个时候做得很好，你会逐渐给你更多的核心内容，你会进步得越快。
哪怕不会在这升职，你跳槽升职的概率也大大加强，所以，万万不要抵触本岗位职责以后的工作，因为这就是你比公司其他同事多出来的核心竞争力。
第三、对工作的态度
为什么态度也会成为企业竞争力，就是我们因为没有太多的人习惯了安逸，人都是有惰性的，惰性就容易产生影响研究工作人员态度，一个人努不努力工作，对工作内容是否需要认真负责，打眼就可以看出来。
对工作态度热情，不仅仅是指工作，更是对公司，对同事的态度热情，一个总是身边充满美好事物的人，不会差..
在升职加薪，除非大型公司将严格按照绩效考核，一般的中小型企业在升职加薪，通常被认为是主要的敬业精神和态度，并推广被认为是最全面的质量后，总之，工作人员没有任何管理经验的推广，只看到它的潜力。
所以，这里所说的核心竞争力没有那么高大上，需要多大的格局和思维模式，因为太多的人并不知从何做起，而有句话叫做屁股决定脑袋，意识就是说，当你升到哪个级别，就会去考虑哪个级别的事情，一切自是水到渠成的事情，当中这其中我们需要不断地去学习有关方面的知识。
也有人说脑袋决定屁股，需要我们有超前的思维，才能更快地升职加薪。无论哪种说法，都是要结合自身目前的定位而决定的，如果自己不具备超前意识，那么就做一个乐观负责地人就好，你的未来也一定不会差，因为这就是属于你的职场核心竞争力
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职场如战场，适者生存，败者淘汰，上班族想要在众多的竞争者脱颖而出而拥有一片舞台，除了做好份内工作，还应该具备什么的竞争条件呢？跟你分享，提升职场竞争力的八个必备条件。
一、外语能力呱呱叫，再培养第二外语。全球经济时代来临，国际化已是必然趋势，上班族想要比别人更具职场生存力，除了拥有流利英语能力，许多人事主管也指出，拥有英语以外的第二种外语能力，也很重要。我国加入WTO，在国内企业与人才推上国际舞台的同时，以及外商陆续登台的竞争下，如果上班族的英语流利有如母语，或拥有第二外语能力，不仅职场吃香，转职时更有竞争筹码与企业主谈判。
二、扎深永不被取代的专业技能。这是个尊重专业的时代，钱财、物力再如何雄厚，也敌不过拥有优秀人才，更能让企业成功。因此专家建议，想成为永不被企业淘汰的上班族，应先在专业能力中扎好马步，并在工作实务中持续强化，累积他人无法取代的专业技能筹码，不要轻易就转换跑道或不同专业领域。有能力者，最好取得专业证照，一照在手，或拥有别人无法企及的专业技能，不但老闆另眼相看，也有自行创业的契机，曾碧渊举例，软体工程师、软体相关人才都很有国际竞争力，有兴趣者可往这方面耕耘。
三、掌握主流趋势，随时储备竞争力。一流人才，永远都是趋势的掌握者与跟进者，无论就业前后，若想随时掌握社会脉动与就业趋势，都应养成阅读报纸及网路求才的习惯。无论社会需要哪些人才，那个行业、企业工作机会多或较有前景，皆可藉由这样阅读习惯，获得第一手资讯。专家也表示，无论是专业能力或一般行政管理人才，投入热门行业总比较有出头天，因此掌握主流趋势，趁早储备战力，可比别人更快达到成功。
四、培养第二、第三、第四专长。未来上班族学习力与适应力都要很强，在讲求效益的新世纪，除了职能专业外，尤其更要培养第二专长，甚至是第三、第四专长。拥有最多专长的人，可以承担比别人多的工作，不但职场吃得开，也可能领到二份的薪水，不过前提下，每一项工作都要有专业的水准。通常能见风转舵调整或增加自己技能的上班族，也最有竞争力，尤其在个人专业背景下，又能懂得培养行销、管理或财务等第二技能。
五、创意是破格拔擢的特效药。许多受访企业主都表示，若能拥有令他人眼睛一亮的创意，而且是有条理、可具体执行的点子，通常最受老闆青睐，也容易被破格拔擢。培养创意的方式很多，不过最常听到的建议是，随时养成逆向思考、生活多元的习惯，或者是多方蒐集资料比较分析，训练自己的看法，切记：脑力专业也是一门吃香的行业。
六、勇于接受轮调外派的挑战。成功者多半不是害怕职场变化的人，而且通常是勇于面对，并因此脱颖而出成为最具竞争力的干才。因此，企业内部轮调或外派，不但是上班族训练适应力的好机会，让你在不同工作环境或内容中，调整步伐，由于眼界高、可培养新的专业能力及管理技巧，更是培训干才的好机会，上班族千万不要排斥，如果你的工作缺乏变换、调整的弹性，即使再多专业与技能，也还是比这些能轮调或外派的专业工作者略逊一筹。
七、积极调整工作舞台，保持活水源泉。上班族若在同一个公司工作了三年以上，职级没有新的变化，工作空间成长有限，或是重要的工作一直没有落在身上，可能要警觉企业主对你已没有任何期待，或是工作已被企业主定型，最好有自知之觉，转换公司，在相同专业领域开创另一片亮丽的舞台。聪明的上班族最好的作法是，平时不断充实自己，让自己是一匹拥有实力的千里马，然后随时投递履历给人力仲介公司，让自己在相同领域待价而沽，或者寻找伯乐，保持活水源泉。
八、时间管理恰当，情绪智商合宜。做事有效率的人，通常处理任何事情时，都能专心，而且有条不紊、按轻重缓急而在一定时间内，达到事半功倍功效。情绪智商合宜的人，除了有良好人际关係，以及善于解决事情，也能勇于面对失败和成功。上班族具备上述两者，可谓贵人不断，好机会也会不断涌上。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台，在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都希望自己是此中的赢家，而如何提升职场竞争力成为了核心问题。第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上如何保持年轻和竞争力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当谈到衰老这个问题的时候，正如在商业界一样惯性是敌人。保持良好的战斗状态。保持灵活性和弹性，这会让你保持年轻和竞争力。职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《必备要素成就职场核心竞争力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职业生涯中，首先要了解自己的优势，并以这些优势形成自己的核心竞争力。我们需要清楚地了解，我们真正需要的是什么，才能让朋友、同事、上级和身边的人值得称赞，而这些“事”就是你的财富，也是你的核心能力。核心竞争力就像一把锋利的刀，利用好它可以很容易地打开机会。
必备要素成就职场核心竞争力
在职场核心竞争力主要包括三个方面：一是专业和准确的定位，二是卓越的执行力，第三是综合能力和资源。以这三个要素来打造核心竞争力，目的是为了提高个人的竞争优势，让别人无法取代的，在事业发展成就NO.1。一旦具有强大的核心竞争力，在面对职场裁员的风险，各种职业的危机，您可以选择或“选择好牧场”的资本，你的职业生涯不会因为就业机会的重大变化生存的危机。下面，我们详细介绍这些基本要素
要素一: 准确的职业定位
什么是职业定位？？不难发现，职业定位就是通过职业定位系统，商业价值系统，职业机会系统三大因素来决定你最佳的职业选择，即你最喜欢的工作是做什么？？你最好的工作是什么？你认为最有价值的工作是什么？找到这三个问题的答案，你就会有一个广泛的职业定位。人生定位是否准确，将直接制约个人核心竞争力的发展..
薛莉，32岁，名牌大学规划专业广告，广告公司职员：
在我的同事看来，我的教育，资历，能力都很出色。 不仅计划做好工作，而且精通财务知识，通常一些重要的公关活动，老板经常来找我帮忙。 我以为部门经理这个空缺职位是我的，但老板却派了空降部队来。 给我的理由是缺乏明确的职业定位。 从她老板的角度来看她觉得我可以做一个计划者一个财务策划还有一个大项目的公关。 因此，我不是计划经理的最佳人选。 我对这个结果感到困惑，老板眼中缺乏核心竞争力的各个方面是真的吗？
一个人的职业发展就像一棵大树，太多的侧枝很可能会阻碍树干的生长，使树失去足够的能量长大。洪向阳，职业也是如此，如果各种利益关系，知识，凭证太多，但削弱了原有的核心竞争力，容易导致模糊的个人和职业目标。在别人眼里，很容易产生“想做什么都行，但是没有特点，或者不一样就能做到最好”的感觉。其实，薛莉最大的错误就是没有明确的职业定位和目标，她认为，有能力去努力，但在领导心目中却变成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过人才市场成都职业规划专家一对一的沟通，薛莉还发现，他们善于具有巨大潜力的人沟通，职业规划专家访谈还发现，薛莉是相当强的沟通和表达能力，亲和力好，思维反应，她说很喜欢与人沟通的工作要做，以价值澄清法发现，薛莉这是广告策划科班出身，但她还是不喜欢，所以她转而学习金融和市场营销。考虑到她内心的职业抱负，她最终决定了大客户的营销方向。半年过去了，襄阳事业经过后期的跟进才明白，薛莉的方向是从企划部到市场部，专门维护公司的大客户渠道，她已经晋升为营销经理，她说下一个目标是营销总监。
两个基本要素：卓越的执行能力
所谓的”言必行，必有结果” . 让自己成为时间管理的大师，有好主意就马上行动，不要错过机会，不要浪费太多时间去思考，在最短的时间内采取许多有效的行动，做好自己的工作，主动分担同事的工作，及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。 通过创造一种不可替代的能力，我相信你的核心能力会继续得到提升。
要素3：优秀的综合能力和资源
在一般情况下，专业人士，包括语言表达能力，信息处理能力，解决问题能力，人际交往能力，组织管理，领导能力，公共演讲能力的整体能力。其中也有资源问题，即知识和有关个人财产信息的总量，以达到教育的水平，以及电话本，个人拥有的社会关系。更丰富的资源，有能力，相应的个别核心竞争力将越来越强大。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作流程优化提升职场竞争力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自从《小强升职记》以后，这种以提升职场通用技能为核心目标的“小说”越来越多，比如李治的《不懂项目管理还敢混职场》、比如小蚊子的《谁说菜鸟不会数据分析》等等，手头这本《流程优化那点事》也是如此，看似一本职场小伙戴森的男版“杜拉拉升职记”，其实这是一本管理实践教材，写的是企业流程实践过程中的各个环节上手操作。
自从《小强升职记》以后，这种以提升职场通用技能为核心目标的“小说”越来越多，比如李治的《不懂项目管理还敢混职场》、比如小蚊子的《谁说菜鸟不会数据分析》等等，手头这本《流程优化那点事》也是如此，看似一本职场小伙戴森的男版“杜拉拉升职记”，其实这是一本管理实践教材，写的是企业流程实践过程中的各个环节上手操作。这样风格的作品，或许可以更加容易吸引人上手阅读，以及实践应用呢！
流程和流程管理是什么
这本书主要写的就是流程管理，那么我们首先要清楚的是两个概念：
·什么是流程？
·什么是流程管理？
流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等多个环节。
这个看似很严谨的定义，却让人望而生畏，只有读完这本书以后我才对流程管理有了大体上比较清晰的认识。在我看来，所谓流程，特指在企业生产、销售等运作过程中的工作过程。，而所谓流程管理，就是把这个过程规范化和可视化的沉淀。流程管理的不是当做摆设或宣传文案那样的，而是重新梳理自己企业的各个生产和销售环节，检视自己薄弱地方，弥补短板，发挥优势，从而让自己的企业更加高效流程运转的过程。他可能是具体的某个小环节的优化，也可以是整个体系的改造。
这本书通过刚刚进入S公司的青年才俊戴森的视角，讲诉他进入公司以后遇到各种因企业流程不畅的相互扯皮现象，以及自己在上司支持下运用流程管理的思想逐一解决的故事。因为这是个小说故事为表，流程管理讲解为里的管理学书籍，所以内容相对比较案例化和理想化。读完这本书以后让我感觉我之前对流程管理的认知有所偏差。
我之前认为：
·一是流程管理是对工作过程的描述
·二是流程是工作过程的可视化。
这本书认为这是错误的，或者至少是肤浅的。通过这部书的故事，我了解到：企业的流程不是老板或上司硬性规定的条条框框，或者visio图表，而是真正通过流程的有效输出去创造价值，建立流程管理的思想实现企业整个流程的自发运转，进而在残酷的市场竞争中获得优势。说白了流程管理是一群人跑马拉松变成4*400米接力赛，只要做好交接，每个人都可以毫无保留的全力以赴的冲刺。
为什么海底捞你永远学不会？
有人认为流程管理其实是一件很简单、成本很低的事情，自己企业里不会的流程，只要是从网上搜一搜或到其他先进企业里学一学，复制粘贴一大堆，工作流程，规章制度之类的东西，然后照本宣科就可以了的。这之前有一本很不错的管理书书名叫《海底捞，你永远学不会》，不管是西方企业麦当劳，还是中餐海底捞，都是连锁店遍地，而其他的一些餐饮企业，虽然在自己的产品口味上，都有一些独特的优势，但大多都无法整合资源，形成像海底捞、麦当劳那样的，铺天盖地的连锁店。麦当劳的操作流程，或海底捞的经营方法，在员工手册上都写的清清楚楚明明白白，不是没有其他企业拿取照本宣科过，只是这种死板硬套的方式，很难真正内化到员工的思想观念里面，因此只是纸面上的流程，其内在没有学会，自然不能算真正的学会海底捞。
所以能开这么多家店每个店面的外表和操作流程都整齐划一，员工工作紧张有序，全部依赖他有一套标准的操作流程，员工应该如何迎宾？如何安排宾客就做？每个汉堡的烤制程序、时间等都规定得非常清晰，这些都写在了员工的操作指导书里，在上岗前，每个员工都有这份指导书，公司要求每个人都要熟记操作步骤，在短时间演练。更多的，要在实际工作当中加以熟悉。出现偏差时，要及时求证，经过一段时间以后，员工就可以熟练操作了，关键不是操作指导书，而是让这些纸质的操作指导书内化成他们工作记忆的一部分，并固化为个人工作的习惯，这样工作就可以高效精准。
这种流程管理的具体步骤是：
·梳理岗位职责，确保员工理解工作目的和方法。
·理清工作程序，把工作程序和每个人的职责结合起来。
·跨岗位组织研讨，明确详尽步骤。
·整理发布岗位说明，监督实施，及时纠正。
如果真正的理解这些，并完全按照这种具体步骤进行自己的岗位研究实施，那么，海底捞你绝对可以学得会。
从企业再造看改革
本书中有段文字很有意思，大意是企业的报销制度问题，因为讲究“一支笔”签字报销的规定，所以，即便是购买一支笔，也必须层层报批到总经理那里签字才能报销。对于具体经办人来说，这样的报销手段令人叫苦不迭，也难以适应商场竞争的需要。而对于一把手来说，用一支笔去签这样的字也使得自己变得廉价，被这些琐事所拖累，反而没有时间和精力去把握方向上的事情。因此作者借主人公的口提出观点：
权力不在大小，而在于明确。
这一点我们这个行当的人们应该最深有体会，20xx年中央十八届四中全会对于司法领域的改革提出的一句口号是
"让审理者裁判、由裁判者负责。"
其实比书中这句“权力不在大小而在于明确”更进一步，因为权力明确的目的就是责任清晰。我们的改革从一开始就是逐步放权，逐步明确权力和责任的。先是政企分开，然后党政分开，后来提出建立以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。历史和现实反复告诫我们：当权力责任都模糊的时候，很容易发生滥用。因此，当下的改革让我们再次看到此类希望。
从企业流程管理到个人管理
老子在道德经里说过治大国若烹小鲜，在这本书中，主人公拿主妇炒菜举例子来讲解企业流程管理，想张罗一桌令人羡慕眼馋的好饭，从了解客人的口味、人数、饮食禁忌，然后根据客人情况和成本预算制定菜单，前往市场进行采购，再到厨房里大显身手，最后把美味的饭菜端上桌。这个流程和企业的管理大同小异。这让我反过来想到了另一个问题--我们能不能通过这本企业的流程管理书，去吸取一些个人流程管理的相关资讯呢？
我认为是可以的。个人的管理和企业流程管理有相似的地方，在发现，自己的个人管理出现了拖延等问题的时候，我们可以借鉴一些高手或成功人士的方法论，来实现自己的流程优化。本书对于优化流程，有一个“七步成诗”的规范步骤，我认为可以转化到我们的个人流程管理中来：
·第一步，思想发动，诊断调研。是真正的发现自己当下的问题，找到自己想要解决问题的目标是什么？
·第二步，流程分析，关键识别。归纳自己当下流程工作底稿，分辨出哪些是关键步骤，哪些是有问题的流程，进行讨论分析，列出清单。
·第三步，关键流程描述。把关键的流程和问题显性化，形成书面的描述，
·第四步，流程优化研讨。把自己当前运转不畅的环节和遇到的问题，用头脑风暴的方式思考出优化解决的方案。
·第五步，建立流程管理体系。在之前的基础上形成一个可以流程化了的个人体系方法论。
·第六步，流程运行试点调整。积极地参与实践，有了问题及时改进，
·第七步，坚持推行养成习惯。不断的进行反馈，形成PDCA循环，把个人管理融入自己的血脉，真正成为自己的CEO。
书中还有一个“三化理论”，和个人成长管理导师易仁永澄一再强调的“先抄后超”有异曲同工之妙。那就是面对一个先进的管理方式或理念，如果真正想要在企业中落地生根，必须经过“三化”过程。即先僵化套用，再固化学习，最后优化改良。如果一开始拿过来就这也不适合我们，那也与我们有冲突，那么我们永远不能接受这个新鲜事物。同样，如果这个东西僵化套用以后，一点儿不去思考内在原理，不去优化改良，你抄袭别人的，又凭什么能超过别人呢？
这其实是我阅读这本书的根本目的。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
说到升职加薪大家就觉得要么靠出色的业绩要么靠很硬的关系。其实个人感觉要是你能在职场上发挥你的独特的价值也是很容易升职加薪的。
职场上升职加薪的3个秘密武器
第1个：PPT制作
PPT是公司里面工作汇报和客户演示最常用的工具，小到个人的工作汇报或部门的月度总结，大到公司的年会、集团的汇报，客户方案的演示；很多时候，业绩如何或能否拿下客户就全凭PPT文件展现。但领导们自己通常不会做这些文件，能够帮助领导漂亮完成这一工作的就会轻易引起领导关注，弯道超车获得更多机会。
有人就凭借这一招转换到了适合自己的岗位，并得到提升。小李性格内向，以销售岗位入职，试用期内表现平平，能否通过试用期都很没有多大把握。一个偶然的机会，公司让新员工述职，公司老总也参加了旁听。结果他的PPT艳惊四座，老总夸赞，部门领导也很有面子，就让他专门负责部门客户提案或业务汇报的制作，半年后他就被调去担任了总经理助理。
有些人用它来获得良好的跳槽机会。一家朋友公司和一家移动运营商有着深入的合作，季度或年度业务报告是在他们的协助下完成的。他负责的部分在各级移动领导中总是容易通过的，移动部门还有其他项目要做PPT并向他寻求帮助。然后，移动集团成立了一家新公司，并将他直接塞进市场部进行项目策划。
PPT是一个很广泛的应用场景很容易突出技能水平，较低的水平可以看出，不是这样的技能应用EXCEL再熟练，这是只属于自己的喜。但是，很多人没有意识到。这个在线课程现在已经非常成熟，一百多，你可以得到，如果你能主动去学习这种技能，别人对你的优势摆脱这种领先的性能，让别人在你的思想中提及的PPT，这样，你就能胜有招。
第2个：写作，尤其是商业文案的写作
写作也用于各种场景，如项目计划、备案材料、广告文案、总结报道等，对公司的业务推广也起着重要的作用；许多公司通常向顶部提交工作报告都是Word文档，项目投标和项目申报通常以这种形式提交。如果你有能力写得很好，你会为公司创造很多价值，你对公司的价值肯定不会低于直接订单的销售。
在我自己的经验为例，在新单位的进入很快赶上中国农历新年。公司开年会，该集团负责人事的领导从那里我知道好写，让我帮助写的字串年度会议。所写的文字串，多由领导小组除了自己公司和其他兄弟所有重大项目的应用程序，介绍材料公司通过我的作家以外，一些集团的主要项目宣传发布消息称，一些赞赏，所以现在在高端演讲场合领导人我操刀。
写作技巧不如PPT制作，那么人们怎么知道自己擅长呢？？你可以主动向领导展示你做这份工作的专业知识，也可以在下班后经营自己的媒体平台，通过朋友圈转发和分享，让领导知道或让同事推广。总之，你有让别人知道的专业知识，不能被动地等待别人去挖掘。
第3个：独特个性或特长
范围也比较广，人格主要是指交际能力和组织能力。性格开朗，善于在工作场所配合气氛是特别有价值的个性，你不认为这些不能大方地登上。它可以是一个积极的团队氛围，增强团队凝聚力，提高团队绩效;也很容易用它来打破客户之间的障碍，并与客户建立紧密的合作关系。
我以前的一同事，销售部的，女孩，长得漂亮唱歌很好听，这样的女孩做销售倒也挺好，很容易获得客户关照；但她呢，特别二，经常说出一些特别傻的话，让客户哭笑不得。销售总监一直对她很关照，我觉得有点奇怪，如果她长得漂亮，擅长维护客户关系还好说，为什么经常犯二还对她那么关照。销售总监一句话道破天机：正是因为她没心没肺，所以客户在她面前会全无戒备，只是一块吃吃饭唱唱歌就很放松；就冲这一点，有的客户也愿意把订单给我们公司。
很神奇吧，在旁人看来是缺点的个性，也会成为收割客户的利器。
如果你性格开朗，擅长搞气氛，完全可以在一些场合尽情发挥，让领导看到你这方面的能力，比如年会现场、团队建设时或招待客户时。凝聚团队战斗力、搞定客户，也能够给公司创造价值。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《那些在职场中能够快速晋升的人，核心竞争力在哪里》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场中晋升慢的人千差万别，但职场中晋升快的人的确有很多共同的特质。这四点，才是快速获得职场升迁的核心竞争力，你占几点？
那些在职场中能够快速晋升的人，核心竞争力在哪里
你的核心竞争力是什么？
很多人都会将别人的晋升归结于拉帮结派搞关系，阿谀奉承拍马屁。
还有人会怨天尤人，强调别人本身就有着领导者的潜质，是后天不能培养的能力。
事实并非如此，那些能在职场中直步青云的人，并不是与生俱来的能力和气场，而是注重后天的培养，借助身边的资源，怀有远大格局，持 续思考和沉淀，用行动改变职场人生。
用行动填补焦虑
第一、工作上有进取心和责任心
看一个人是否有向上发展的潜质，首先看他在工作上是否具备足够的进取心和责任心，对晋升有着深度地渴望。
不想当将军的士兵不是好士兵。职场中，缺乏当领导的进取心，就不会为之牺牲及时行乐，放弃安逸舒适，向着更高的方向艰苦前行。
责任心是做好一切工作的基础，只有具备责任心的人，才能保质保量地完成各项工作任务。为领导分忧，让同事放心。
责任心是一个人有担当的最好体现，一个敢于负责，主动负责的人，更容易获得领导的青睐和同事的信任。
既拥有良好的群众基础，又在领导心中留下有担当、敢负责的印象，自然容易获得提拔和晋升。
深耕细作，持续贡献
第二、与领导之间保持良好的关系
通过分析那些晋升速度很快的职场精英，很容易发现他们与领导之间始终保持着良好的关系。
都说没能获得提拔的人，是缺少那一点幸运，但这份幸运不是凭空掉到头上。
职场中，埋头苦干的大有一个人在，但被提拔的人，还会不断抬头看路，更懂得如何寻找学生能够给自己企业带来这份幸运的贵人。
这个贵族是你的领袖，但这不是懒散的马，也不是点头。
领导者也需要朋友，渴望积极上进下，更需要下属理解和接受。通过平时随着时间的推移，我们不断提高领导之间的关系。
和领导之间保持一个良好关系
第三、能够持续创造较高的价值
物以类聚，人以群分。一个工作能力强、持续创造价值的人，理所当然地能够在职场中获得提升。
领导也需要绩效，也想向上走得更高，所以他也迫切希望下属能够给他带来业绩和荣誉。
职场中的一切都是明码标价的，领导更愿意做等价交换或者是一本万利的生意，所以提拔一名能持续创造业绩的员工，要来得更划算。
每一名职场人都希望平步青云
第四、拥有远大的人生格局
一个人的格局既决定了他的职场高度，也决定了他的升迁速度。
那些快速升迁的人一般都怀有较大的格局，他不会因为一时的得失而斤斤计较，患得患失，也不会因为深陷泥泞而自暴自弃。
面对眼下的困难，心中依然拥有一片星辰和大海，保持宽广的胸襟和气度。
理性思考，认真分析，填补短板，禁受住风雨的洗礼，以最快的速度走出泥泞，走向更高的岗位。
格局远大，成就非凡
写在最后：
不管你现在做着怎样的工作，又身居何位，要正确看待同事的升迁，不要急于求成。
提拔与晋升，只是水到渠成的结果，沉下心来，取长补短，总会走出自己的精彩！
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到底什么才是核心竞争力？答案只有一个：那就是不可复制的能力！五、找到自己的长处，并积极利用
木桶理论告诉许多人一个道理：要想进步，必须弥补自己的短板。于是很多人受这个理论的启发，积极弥补自己的短板，而忽略了对长板的重视！
现在我要告诉你：用在个人发展方面，这个理论已经是在扯淡了。不信？我们来看看下面的推演：
原命题：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
推论1：一个人无论有多强大，他的能力取决于其中最薄弱的那一环。
推论2：美国的武器再先进，它的战斗力也只取决于装备最薄弱的那一支。
感觉如何？是不是越来越扯淡？拿自己的短板和别人的长板比，你能比得过吗？自己明明有优势不去利用，却天天想着弥补短板，这不是愚蠢又是什么？短板不是用来弥补的，是用来规避错误的，这不是你发展的重点。用在职场发展上，你一定要明白，要找一份能够发挥自己的长处的工作。不要看别人拿得多你就眼馋。适合别人的工作，你未必就能干得来。
一定要记住：适合的才是最好的。
六、努力提升自己的附加价值
看到别人一个月拿到上万块，凭什么？资历和经验！
资历从何而来？工作忠诚度。干个三个月就跳槽，怎么可能升职加薪？
经验又从何而来？行业忠诚度。干个半年就转行，怎么可能获得成长？
要想在一个公司获得升职加薪的机会，起码得工作一年以上才有可能。要想在一个行业获得成长，拥有自己独特的见解，起码得工作3年以上才有可能。
没有资历和经验，就别指望拿高薪！
七、积极的工作心态
成天垂头丧气的人，连你自己都会觉得不舒服，怎么可能会打动老板？
八、学会做人
要做事，先做人。无论做什么，都要想想，能否对得起自己的良心。至少当你变老的时候，会让自己的心安静一些。
做人最重要的三条原则：
1、严于律己，宽以待人。感激伤害你的人，因为他磨练了你的心态；感激绊倒你的人，因为他强化了你的意志；感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；感激蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊；感激遗弃你的人，因为他教会了你如何独立。对待每一个人，都要怀着宽容和感恩的心。正如李嘉诚先生所言，凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
2、学会倾听。学会倾听就是学会一种美德，一种修养，一种气度。切忌中途插话或打断他人，否则会被视为不礼貌和缺乏修养。一个谦虚好学的人，一个懂得善待他人的人，一个会反思的人，永远懂得倾听！无论什么时候，倾听都显示出一个人的职业素养。
3、诚实守信。
总之一句话：认认真真做事，踏踏实实做人！
九、有所为，有所不为
常在河边走，哪能不湿鞋？即使是江湖老手，也会有马失前蹄的时候，更何况是新人？
曾经有一个大学生，给老板做助理。有一次，去接待一个重要的客户，由于人多，恰好那个客户又比较胖，出于好心，他便安排人家坐在了司机旁边的位置上。后来人家就向老板反映了这件事，结果搞得老板非常不愉快，一气之下就把他开除了。
职场也有职场的规矩。很多人工作许多年仍然不知道哪些是不可踏入的禁区，哪些是不可触犯的天条，结果到头来自己的怎么死的都不知道，还在那里直抱怨。
识时务者为俊杰。知道哪些事情该做，哪些事情不该做，是职场发展非常重要的必修课。
十、积极行动
很多人只会耍嘴皮子功夫，说得天花乱缀，一到真刀想枪地干的时候，却一筹莫展，成了缩头乌龟。
很多人都会有梦想，但梦想与现实往往是有差距的。有时候之所以结果未如我们预料的那样，不是因为我们不懂，而是因为我们说得太多，而行动得太少。执行力不仅是企业生存面临的问题，同样也是个人发展必须解决的问题。要想成功，必须从现在就开始行动。正如IBM的广告所言：停止空谈，开始行动！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在职业生涯的发展过程中，我们需要清晰地了解自己的优势，并聚焦优势来逐步形成自己的核心竞争力。那么，首先，我们需要明确什么是职场人的核心竞争力，进而不断地打造和强化核心竞争力。职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。
第一，何谓的职业定位，就是通过职业取向、商业价值、职业机会三大因素来确定你的最佳职业选择。即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约个人核心竞争力的发展。
第二，所谓的职场人士的综合能力，包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及个人所拥有的社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。
第三，还要有超强的执行能力。让自己做一个时间管理的高手，看好了、想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作。及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
无论你身处什么样的企业公司，职场人的核心竞争能力都不仅是自己在职场生存的利器，也更是自我商业价值的重要体现。作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的综合能力，加强执行力的培养，才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。
品牌几乎对于公司发展起着决定性作用，如世界驰名的苹果以及奔驰。
打造个人品牌，让你在职场更具竞争力
如今在职场上，也相当认可个人品牌。消费者会为公司创始人、销售员本身的情怀买单，这就意味着讲好故事比单纯地向消费者讲解产品性能更能吸引他们的关注，促使他们消费。由此可见，提升个人品牌在职场上有重要意义。这当然不简单，但只要你一步步向着目标努力，终将建立起你在职场上独一无二的品牌，下面这些小技巧能给你帮助。
1.保持对外开放的态度
如果你每天躲在电脑屏幕后面，个人品牌不可能自己就冒出来。你需要走出办公室，这样才会有更多人注意到你。你可以选择去参加行业会议，即使它没有什么行业主题，单纯是为了社交。同时，记得及时将联系方式散发出去，并且注意接听来电和回复信息。你还可以在社交媒体上进行直播问答并与观众互动。总之，对外行动越频繁越积极，知名度越高。
2.显示在社交平台的真正的自我
假如你极其不喜欢在社交网络平台进行展现一个真实的自己，那么，你的朋友们会逐渐跟你拉开距离。微信朋友圈的作用是产生巨大的，你可以通过在上面发布企业招聘信息广告发展以及与公司管理业务能力相关的一切，但要充分展现学生真实的自己。如果你的表现得像个机器人技术或者问题及其不真实，“粉丝”会慢慢远离你，因为对于他们更喜欢我们看到你真实的一面，比如你周末做什么、经常去哪里就餐又或者你的爱好及兴趣活动等等。这些社会行为方式都会让你看起来更亲和，也会吸引到学习更多的“粉丝”。
3. 学习和深化行业知识
你需要了解内和行业外的知识的深度，但你需要掌握行业的发展趋势，最新动态和竞争对手的动态是很重要的。当你这样做，它可以帮助你找到专家在行业内，你的个人品牌一起也将提升到一个更高的水平。
4.互利共赢的推广方式
许多人采用错误的推广方式：他们通常完全忽视他人的需求，只关注自己的个人利益。 其实可以用双向互利的推广方式，让别人从中受益，这样会带来更多的机会来强化个人品牌..
5.完善联系人的资料信息
随着你个人进行品牌的提升，你的联系人也会增多。此时，你需要我们注意的是要将联系人管理信息补全。比如，这个人是谁、在哪里见过、有哪些潜在的机会通过合作学习或者你怎么发展可以提供帮助到他们，这些问题关键技术信息都需要企业保持不断更新。当你自己需要能够帮助时，你就会及时发现对于这些学生信息是很棒的资源；当你发现机遇时，他们可能会给你带来很不错的指引。如果你选择一些帮助别人且不求回报，你的“朋友圈”会变的更广和有用。
6.成为一个行业内突发新闻及重要信息的可靠提供者
如果你能成为信息来源的提供者，就意味着自己的个人品牌已经很强。首先，你需要努力成为媒体或记者的可靠联系人，这样当他们需要一个热门话题或突发新闻的专家建议或信息的时候便会主动找到你。你可以从在社交平台和发送邮件的方式推送行业内你的所知所想做起，慢慢地，你会得到受众信任并建立行业内的权威。
7.建立一个强有力的价值主张
每个大公司都有一个价值主张，你也需要一个。是什么让你吸引到顾客和消费者呢？是什么让你看起来特别？是什么让员工为你工作？一旦建立了个人主张，请确保让别人知道。
8.回馈社会
帮助别人和回馈社会不仅让你自身感觉良好和满意，而且也会帮助你建立你的个人品牌。无论是向慈善机构捐款还是亲自去参加慈善活动，这些行为都有利于你建立个人品牌。此外，你可以在网上分享你的慈善行为，甚至是发布新闻稿吸引关注。最终，人们将会记得你无私的行为。
总而言之，建立起个人品牌，你将在职场春风得意。建立个人品牌的意义在于提升自己的利用价值，当别人觉得在你身上“有利可图”，你才可能获得等价交换的机会。等价交换，是职场高等社交的核心。提高自己的可利用性，其实是在提升自己的职场竞争力。
如今在职场上，也相当认可个人品牌。消费者会为公司创始人、销售员本身的情怀买单，这就意味着讲好故事比单纯地向消费者讲解产品性能更能吸引他们的关注，促使他们消费。由此可见，提升个人品牌在职场上有重要意义。
而职场的前五年，是我们职业生涯的关键期，如何通过不断的尝试和试错，找到自己努力的方向，提高核心竞争力，打造个人品牌？这里有一些小技巧可以帮助你，下面跟随着小编一起来了解一下吧。
1. 保持对外开放的态度
如果你每天躲在电脑屏幕后面，个人品牌不可能自己就冒出来。你需要走出办公室，这样才会有更多人注意到你。你可以选择去参加行业会议，即使它没有什么行业主题，纯粹是为了社交。同时，记得及时将联系方式散发出去，并且注意接听来电和回复信息。你还可以在社交媒体上进行直播问答并与观众互动。总之，对外行动越频繁越积极，知名度越高。
2. 在社交平台上展现真正的自己
如果你非常不愿意不喜欢在社交平台展现真实的自己，那么，你的朋友们会逐渐跟你拉开距离。微信朋友圈的作用是巨大的，你可以在上面发布招聘广告以及与公司业务相关的一切，但要展现真实的自己。如果你的表现得像个机器人或者及其不真实，“粉丝”会慢慢远离你，因为他们更喜欢看到你真实的一面，比如你周末做什么、经常去哪里就餐又或者你的爱好及兴趣等等。这些行为都会让你看起来更亲和，也会吸引到更多的“粉丝”。
3. 学习并深化行业内知识
你需要深度了解行业内外的知识，同时很重要的是你需要掌握行业内发展趋势、最新动态及竞争对手的动态。当你这样做时,它有助于将你定位成行业的专家,随之你的个人品牌也将会提升向更高水平。
4. 互利共赢的推广方式
许多人都采用了错误的推广方式：他们通常是完全忽略别人的需求，只专注于自己的个人利益。其实，你可以采用双向互利的推广方式，让别人从中受益，这样做会带来更多强化个人品牌的机会。
5. 完善联系人的资料信息
随着你个人品牌的提升，你的联系人也会增多。此时，你需要注意的是要将联系人信息补全。比如，这个人是谁、在哪里见过、有哪些潜在的机会合作或者你怎么可以帮助到他们，这些关键信息都需要保持更新。当你需要帮助时，你就会发现这些信息是很棒的资源；当你发现机遇时，他们会给你带来很不错的指引。如果你选择帮助别人且不求回报，你的“朋友圈”会变的更广和有用。
6. 成为一个行业内突发新闻及重要信息的可靠提供者
如果你能成为信息来源的提供者，就意味着自己的个人品牌已经很强。首先，你需要努力成为媒体或记者的可靠联系人，这样当他们需要一个热门话题或突发新闻的专家建议或信息的时候便会主动找到你。你可以从在社交平台和发送邮件的方式推送行业内你的所知所想做起，慢慢地，你会得到受众信任并建立行业内的权威。
7. 建立一个强有力的价值主张
每个大公司都有一个价值主张，你也需要一个。是什么让你吸引到顾客和消费者呢？是什么让你看起来特别？是什么让员工为你工作？一旦建立了个人主张，请确保让别人知道。
8. 回馈社会
帮助他人和回馈社会不仅让你自身感觉良好和满意，而且也会帮助你建立你的个人品牌。无论是向慈善机构捐款还是亲自去参加慈善活动，这些行为都有利于你建立个人品牌。此外，你可以在网上分享你的慈善行为，甚至是发布新闻稿吸引关注。最终，人们将会记得你无私的行为。
总而言之，建立起个人品牌，你将在职场春风得意。建立个人品牌的意义在于提升自己的利用价值，当别人觉得在你身上“有利可图”，你才可能获得等价交换的机会。等价交换，是职场高等社交的核心。提高自己的可利用性，其实是在提升自己的职场竞争力。
职场上培养好这些竞争力，升职加薪的路就在前方！
学历
所谓学历，包括学校、科系、学位。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内 研究院所广开大门，从“硕士在职班”到“产业硕士班”，想要拿个好学校热门科系的硕士学位，各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作， 例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业，由于在人才竞争上处于劣势，对学历也不敢要求太高，不妨先在这类工作累积一定的资历，因为“资历要 比“学历”更管用。
证照
除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业，目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业，以及制造业的环卫部门，也都逐渐走向“证照化。如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
专业技能在校期间所培养的专业，只是你踏上专业之路的第一步，许多行业所特有的专业技能，学校无法提供，只能在工作实践中学习。所以，在最初的 “学徒期”，薪水待遇是其次，学习机会才最重要，要把工作当成学校的延伸，把主管和资深同事当成良师，像海绵般虚心学习，专业技术的“马步”才扎得稳。过 去所谓“一技之长”，现在成了“一技之短”，因为单一技能的人才过剩，如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
听说读写算
在日本，教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍，这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电 话的书籍，也成为畅销书。甚至搭地铁时，也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册，据说有助于大脑活性化，可提升逻辑思考力与数字运算力。
听说读写算，是每个人从小就要培养的基础能力，从生活到工作都离不开这5种能力，但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电 子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足，但连象样的文案都写不出来。此外，做事情“无厘头没有逻辑，谈吐应对粗俗无礼，也让主管 为之傻眼。
除了传统的听说读写算，办公室文书软件的运用，也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代，征才条件通常不会注明要熟悉办公软件，等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然为数还不少，有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。
总之，文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力，是你不可小看的职场基础能力。
（职场上需要培养好这10种竞争力）
Soft Skill
除了专业技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不论你是工程师或业务员，任何工作都需要做报告的能力，要懂得如何进行一场会议，要会做基本的企划提案，在工作上要能创新思考， 遇到问题要有分析解决的能力，对内外部客户要掌握服务的技巧、具备良好的说服力。 一名外商银行主管表示，他用人一定用国外留学归国的MBA，因为即使国内名校出身的商学院研究生，上台做报告的表现也普遍欠佳，要如何去跟客户提案?做口头，在国外教育是家常便饭，但国内学生却不太习惯，学校教育也不重视，令他感到不可思议。
性格特质
“性格决定命运”，这句话用在新人求职上，再贴切不过了。很多企业主领教过“草莓族”的不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精 神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足，因此在新人的筛选上，更加重视性格特质，并且采取“3Q Very Much”的准则，也就是说IQ（智商=专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。而从性格测验、社团活动纪录、面试表现，都不难看出性格 的端倪。
虽然科技业用人，基本上是技术挂帅，但在产品研发过程中，经常要不眠不休完成使命，因此工程师的毅力与抗压性很重要。在服务业，性格特质更决定了服务质量，多数服务业都希望员工具备细腻敏锐的同理心、阳光般的热情开朗与亲和力、以及不耐其烦的沟通协调能力。
历练
跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是“轮调”，让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给自己更多职场历练。
人脉
人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脉是一种相互牵成的“共荣”关系，在你利用别人前，要先创造自己的“可利用价值”，一定先有付出才有回报。此外，人际关系学的另一门功课，在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理
除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于“人对人”的工作，因此个人形象管理格外重要。
根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么;就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。即使各行业所要的形象不同，但“品味是共通的原则。
情报信息力
进入知识快速“折旧”的年代，在校期间所学的东西，如果不随时update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更要懂得如 何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。现在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把“情报搜集列为 “绝对必要的工作技能”。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。
以上《什么才是支撑我们在职场上升职加薪的核心竞争力》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“社交礼仪在职场上的作用”专题！
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