职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
谁都懂“胜败乃兵家常事”这个道理,只是工作中如果失败的是自己这一方,估计除了责任心爆弱或者马上被开了也不在意的人之外,大家都还是会很在乎自己的失败。
如果我们把花花绿绿的职场分为“人”、“事”、“物”这三个维度来看的话,害怕失败的理由不外乎于:
害怕失败对“人”造成的影响——比如失败造成的老板和同事对自己的不信任。
害怕失败对“事”造成的影响——比如因为自己说错一句话,客户没谈成这种,事儿活生生地砸自己手里了。
害怕失败对“物”造成的影响——比如造成了经济损失。
不管是在这三个维度中的哪个失败了,有点常识的职场人士一定会想,“我应该怎么给所有干系人一些解释和道歉呢?”
是一味地道歉,反复地说对不起吗?NoNoNo,脾气好点的干系人会因为你道歉过度反倒自己觉得内疚,以后不敢再给你什么批评给建议。没有批评和建议那还怎么在职场中成长呢?脾气差点的干系人可能直接就会问你除了道歉还会什么。
那是真心诚意地道歉过一次,就没有然后了吗?这怎么能叫干系人安心,能让失败的事情还有反败为胜的几率呢?在职场中如果做了太多次的“就没有然后了”的事情,职业生涯也会变得“没有然后了”的。
那我们一起看看如果在职场中犯了错,有没有什么比较好的方法来道歉呢?还是分“人”,“事”,“物”这三个维度来看。
①如果错误造成了对“人”这个维度的影响。
首先,站在对方的角度上考虑一下,你的失败对对方造成的,是什么样的影响。比如如果对方是你的老板,那么也许你的失败会让ta少了一次跟大老板邀功的机会;如果对方是你的同事,也许ta会害怕你的失败会对他受到牵连。
其次,再看看对方想从你这里要的是什么。ta是想要你能为ta最好业绩?是希望能跟你维持良好的人际关系?是希望你不要牵连到ta?
最 后,根据上面两点分析推测出来的“你自己的失败会对ta造成的影响”,以及“ta想从你这里要的”,来告诉对方一段能够让他安心的道歉词和实际行动、比如,你害怕老板会因为你的失败而对你不再信任,经过你的分析,发现你的失败对老板造成的影响是不好向大老板邀功,老板想从你这里得到的就是你好好干活出业 绩,那除了倒背着都会的“老板,对不起我错了,下次我一定努力。”之外,再加上一些你最近做的,也能算是给团队业绩添彩的事情的话,老板的心情一定会瞬时好很多。对你的信任虽然不会马上爆棚,但至少不会仅仅盯着你这次的失败那么惨。
最后的最后,请一定告诉对方你的改进行动。至于要说到 多详细,看你和对方之前的紧密度了。紧密度越高,就越应该告诉对方你的详细改进计划(比如你的老板,你的mentor,你的同组同事)。如果你和对方的紧 密度没有那么高,对方没有那么多时间愿意给你的话,就说的简洁明了一些(比如对你的大老板,或者同组但分工完全不同的同事)。
因为职 场中最怕失去的是信任。如果对方对你不再有信任,那之后的路会变得很艰难。仅仅猜透了对方的心思,给了他想要的东西,只能代表仅就这次事情对方可以放一马,但是在下次做同样任务的时候,对方没法相信你不会再犯同样的错误。所以只有告诉对方自己的改进计划和行动,才能赢来将来的信任。
②如果错误造成了对“事”这个维度的影响。
如 果一件事情活生生地办砸了,先看看这件事还有没有可能翻盘。如果有,尽自己最大的努力,做好每一件事情。我有个朋友,各种经历是事情做得多不是一般地牛,她经常说,“生活就是由事情组成的,把每件事情都做好了生活才会好”。所以,当一件事情失败的时候,先别着急给它贴上“此事已完败”的标签,先努力看看能 不能翻盘。
如果真的不幸地不能翻盘,那就看看这件事里的干系人都有谁,然后用“人”维度的方法,挽回大家的信任。
③如果错误造成了对“物”这个维度的影响。
这 是最容易判断失败大小的维度。每个公司和组织对物损的严格程度也不同。如果真的在“物”这个维度除了错误,首先要冷静客观地弄明白,自己造成的错误的大小 是多少。对于大小的判断,千万不要仅仅用自己的主观情绪,尽量多参考公司明文规定的制度,以及向懂得制度或者有经验的同事咨询。
经过冷静客观的判断后,如果发现还是到不了被废的程度的话,那可以回到“物”和“人”的层面,把因为物损造成的损失尽量挽回,把干系人的信任尽量地赢回来。
失败总是难免的,但一味地道歉一定解决不了任何问题,还会弄得干系人都很尴尬。冷静,客观地判断自己的处境,通过“人”、“事”、“物”这三个层面的处理来化险为夷吧。
人们难免会犯错误,在工作场所,也不例外。错误并不可怕,可怕的是没有克服错误的勇气。如果因为一个错误,让如履薄冰您的工作,那么你就错过了机会成长,犯错误是最大的成功捷径,因为你知道什么是错的,永远做正确的事。
职场如何减少犯错带来的心理压力?
如何减轻工作中的错误所带来的心理压力?
犯错后当然要改进,特别是在工作场所,否则老板和同事会留下不负责任、尴尬的大坏印象。 所以,在犯了错误之后,正确的做法是总结出错误的解决方案,花时间反思自己,然后保持信心继续前进。
那么,在犯下重大错误之后,如何才能恢复活力呢?错误在职场中屡见不鲜,即使是高管也可能设定了过高的销售目标,或者做出了糟糕的招聘决定。但他们接受并承认所有的错误。如果领导人不承认他们的错误,他们就不能指望他们的员工这样做。
以下五个技巧可以帮助你应付工作中犯错的情况:
1.加强沟通
一旦你发现错误的解决方案,让经理知道发生了什么,谁影响了它,以及你的建议。诚实永远是最好的选择。员工的工作是让经理的工作更容易——提供解决方案,这样他们就不必帮助你找到解决方法。
花点时间反省一下。 看看是否有需要解决的根本原因,以避免再次发生。 最后,如果你的公司重视透明度和培训,你可以和你的同事分享这个错误。 这是确保他们不犯类似错误的最好方法,同时表现出成熟和谦逊。
2.工作更努力
在下次会议中出错后,主动承担新项目..上班早,下班晚..更努力地展示你对自我完善和企业成功的专注..经理会注意到你在这里工作了两天还是两年。
现在是把自己的一个时间。投资时间的工作之外。问问周围什么人建议书,以帮助你磨练现有的技能或学习新的技能。听一个新的每周播客。不要像一潭死水,而是要像海绵一样。有点困难,管理者和同事可能会让你感觉变化。
3.不要重复犯错
展示你从错误中学到的东西。写下来,和经理分享你的想法,看看他们是否有不同的意见。记住经理给你的所有建议。再犯错误不仅会让人难堪,还会损害你在工作中的公信力和公信力。
4.加强与经理的关系
信任是建立在透明和密切的联系。问问你的经理来处理错误评估,看看你是否承认自己的错误率并提高满意度的方式。这种交流更加开放,你明确的期望对方的越多,就越会能够促进他们的工作。
5.原谅自己
不要因为一个错误而把你职业生涯的其余部分抛在脑后。如果失败击中你,它会困扰你,并影响你的下一份工作。沉浸其中,会让你不敢冒险,不敢跳出思维定式..而这两者都是职场人需要做好的事情,所以对自己要有自信和客观是很重要的。那些能原谅自己的人会更快地从错误中解脱出来。
无论是缺乏经验的新生还是经验丰富的老江湖,在进入一个陌生的环境后,由于各种不相容性,总会有“闹出动静”。也许你会认为他们是愚蠢的,并对他们大喊大叫。他们真的那么不好吗?不,不,他们还没缓过劲。
如何看待经常犯错的新人
请以更包容的态度对待新人。
没有人想犯错误,也没有人想感到不舒服。他们之所以表现不佳,是因为他们不熟悉工作、环境和系统。笑话和批评不会让你看起来很高大,反而会影响团队的气氛,导致人才流失。
请高抬贵手,多包容接纳新人。如果他们所做的事情有问题,指出它,改变它,告诉他们什么是危险的,这比看一个笑话更合适。
>>>延伸阅读:如何与新同事相处
1、多沟通。新来的人对自己的工作环境不熟悉,需要尽快适应。与新同事建立良好关系并不难。
2、多观察。通过观察他的新同事的行为来了解他的性格。多观察他的行为,然后理性地判断是否值得与之相处。
3、多帮助。随着对新同事工作和生活的更多关注,对方会开始对你充满信心。不要在办公室里面对一张脸,让人觉得你很兴奋,而且你也不能和你住在一起。
4、多接纳。在工作中与新同事沟通,可以让他们更快地融入团队
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《在职场中,该如何和自己的上司进行交流?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职场中,我们会有很多的机会和自己的上司进行思想交流。通过和自己的上司交流,我们一方面可以从上司的话语里面提取到一些关键的信息,从而为我们以后更好的开展工作指明方向;另一方面,我们也可以通过这种机会来向领导积极的反馈一些问题。我们通过观察上司对我们反馈问题的看法和意见就能够及时的知道上司是站在什么样的角度上去考虑这个问题的。同时通过上司提的意见和建议,我们也能够清楚的 知道自己在哪些方面还存在问题,这样就可以帮助我们更好的去改善问题和提升自己。
在职场中,该如何和自己的上司进行交流?
在和自己的上司进行沟通和协调的时候,到底什么样的信息才是他所关心的呢?一般来说,很多上司他们都会关心和留意和自己自身利益相关的信息,而对一些跟自己的兴趣爱好和经验没有关系的问题,他们则不作过多的关注。同时,有些上司也喜欢接受一些新的信息,特别是一些比较权威和一些有价值的信息。
除此之外,一些企业上司还喜欢听别人说一些小道消息,特别是对于涉及到别人的隐私和一些安全保密的信息,他们自己就很感兴趣。所以我们当你知道了上司对这些研究话题感兴趣以后,你再去进行结合使用这些点和你的上司展开分析讨论,此时需要他们的兴趣点就会具有很高,而此时如果他们也会更容易和你沟通。
在与老板的沟通中,还要把握一定程度,具体要注意以下几点:
一、把握好度
当我们有兴趣和良好的通信方法和上级的话题之后,我们要以适当形式与合适的语言来表达它结合起来。当我们沟通,老板,如果我们说话太尖锐,这让老板觉得我们是不把他放在眼里,我们侵犯了他的权威;同时,由于我们在这个过程中上级和我们没有聊得很好的把握好尺度,而且它也可能会导致老板介绍一些我们所谈论的问题表示怀疑,他们还将从另一个意义阅读在我们的博览会。
所以在和上司公司进行信息交流的时候,我们一定要站在上司角度上可以考虑这些问题,我们的出发点都是要设身处地的为上司需要考虑。只有通过这样,他才会更容易理解接受教育我们的观点。
二、说话言简意赅
我们必须注意工作场所的一个问题,即我们应该注意简洁和简洁。 很多时候,我们说得越多,我们就越错。 所以在职场上表达自己的观点,我们最好明确大概的意思,我们要离开老板去思考空间..
有时候,越简单的语言,更微妙的语言,他越会成为问题更深入的思考。此外,监事报告的时候,我们可以列举一些你的一些老板面前所表达的意见。这样一来,它就会给你的老板认为你对他说的话,和一些观点,他做得很认真,所以你的上司会增加你的忙,他会更加认同你说的一些看法和意见。这样的沟通和你之间的交流时,会再次返回到更加顺畅。
三、在说话的时候要分场合说话
由于职场上很多的领导都很要面子,他们很都很注重自己的权威。所以我们在跟自己的上司交流的时候,我们一定要根据不同的场合来说不同的话。当在一些公共场合或者是人比较多的场合,我们就要表现出对上司很尊敬,这样,上司的虚荣心就会得到极大的得到满足。此时他便会觉得这样的下属很具有眼力,很会维护上司的权力。
和上司沟通
但是在私下的时候,当只有你跟上司两个人在交流一些问题的时候,当你的上司说的不对或说错事情的时候,你就要对他提出的问题进行反驳,同时你也可以拿出一些具体的案例来加以说明。而这种情况之下,你的上司一般也会对你所提出的问题好好考虑,并最终给你一个满意的答复。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台,在竞争激烈的当代社会,成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都希望自己是此中的赢家,而如何提升职场竞争力成为了核心问题。第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场中,我该交“好朋友”吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
很多职场新人对于职场中和同事关系如何拿捏表示迷茫,表现得公事公办显得太死板不近人情,太亲近又容易因为小事闹矛盾。面对某些外向热情的同事投来友谊的橄榄枝,到底该不该接?
最近,刚踏入职场没多久的小A就被所谓的“职场友谊”伤透了心。当初一起入职的同事小Q发现两人是校友,主动和小A示好,于是两人很快就成为好朋友。刚开始两个人都是职场小白,领导安排的都是比较基础的工作先熟悉业务。
渐渐的,工作进入正轨,领导开始分配更具挑战性的工作给他们,后来项目也让他们准备提案进行竞选。竞标会议上,小Q的提案总是不够完善而被驳回重改,小A的提案大部分能够击中项目核心而多次被采纳,还受到其他同事和领导的赞赏。
看到昔日起点相同的同事渐渐受到赏识,小Q开始看小A各种不爽,背后加油添醋说小A是抢了自己的创意,自己没办法才临时想了新的提案,甚至编造出在学校里一些子虚乌有的故事“黑化”小A。小A直到最后才发现,吃喝玩乐都腻在一起的“好朋友”,竟然背后这样出卖自己。
(职场中,我该交“好朋友” 吗?)
其实,很多职场新人都遇到过这样的问题。
初来乍到,遇到年龄相仿性格合拍的同事自然而然就玩到一起,从一开始的聊得来,到成为好朋友。工作中难免就有利益冲突,这时候自私心就显現出来了。没有职场是单纯的,处处与自己利益相关,一旦涉及个人利益,亲人背后也会捅刀子。
在一份关于“职场中让你觉得没有安全感的行为”问卷调查结果显示:
选择“他人对你的工作内容指手画脚“占36%;
选择“肢体距离太近”占18%;
选择“工作时他人过度关注你的一举一动”占17%;
选择“过度关心他人私生活(不结婚、不生子的原因等)”占17%;
选择“语言上过分自来熟(第一次见面就称兄道弟)”占12%。
由此可见,职场上保持距离才能产生美。我们常说工作中的人际交往要把握好“度”,“度”指的是“分寸感”,不高估对方与自己的交情,也不低估自己在对方心目中的地位。在不侵犯他人的利益和自由的情况下,不过度关注他人的生活,也不过多地把自己的事情分享出去,适度地交往才能轻松自然。
众所周知,在机关工作中良好的人际关系是开展工作的有力保障。然而,在实际工作我们与朝夕相处的同事之间总会产生一些令人闹心的事情,这些问题令很多职场人望而生畏,如果处理不好,轻则影响我们的心情,重则会影响个人的发展以及组织目标的实现。
职场中那些错综复杂的人际关系,该如何处理?
如何才能巧妙的处理与同事之间错综复杂的人际关系呢?
今天,小叮当不仅会给大家总结一些机关单位中同事之间的常发生的闹心事儿,还会教你几招,帮你提高情商,让你快乐工作。
我们先来总结下大家非常容易遇到的与同事之间的闹心事儿,主要有以下三种:
第一,沟通问题。有句话叫做“祸从口出”,很多社会矛盾的产生就是因为你在人群中多说了这样一句话,就会直接导致公司同事对你有意见;也有句话叫做“说者无心,听着有意”或许也是因为你过度解读了同事的话,就会开始出现你对同事之间也有自己想法。总之,诸如此类的由于学生不能进行清晰的表达,或者工作缺乏同理心而导致的闹心事。
第二,利益冲突问题。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。同事之间也会因为有意识或者无意识侵害他人利益而产生冲突,比如,团队配合中工作任务承担量是否均衡、荣誉归属、责任承担等。
第三,个体差异。 每个人的个性,价值观,原则,工作能力等等都会在他们看待问题和解决问题的方式上有所不同,有些人会因为这个非常沮丧而很难融入团队。
事实上,处理问题很简单,我们只需要做好以下几个方面就可以了。
第一,要善良。凡事都是抱着善念,以善为出发点与同事之间共事,同时也不过度进行揣测同事的意图,久而久之,就会不可避免出现很多社会矛盾,也会赢得一个同事的信任。
其次,要有责任感。必须有责任做事情的感觉,这意味着我们必须在团队来承担,付出更多,这样才能避免失败的过于恐惧,来激励自己,不断提高自己的能力水平。
第三,学会宽容。学会宽容他人,才会发展赢得学生尊重。严以律己,宽以待人,就会出现让我们在工作中需要学会进行换位思考,具备同理心,减少斤斤计较。学会宽容,会提升对于我们的人生价值格局,塑造企业个人文化魅力。
四,有效沟通,掌握一定的沟通技巧才能真正为自己在职场加分.. 一方面,有效的沟通需要学会倾听他人,理解他人,另一方面,也需要学会清晰地表达,即用最简洁的语言清晰、有条不紊地表达自己的想法。 在实践中,这种交流也有助于提高效率,减少信息中的错误。
最后,机关人际关系虽然复杂,有时候让各位不堪负重。但我们换个角度来看,处理起来也很简单,只要我们做到以上四点,就可以让我们在单位的人际关系处理上游刃有余,不会再被这些闹心事所困扰。
惟愿各位,在公职岗位上都能够赢得领导和同事的喜爱,进而可以很开心的工作,快乐的生活。我们坚信,人民群众也会因你们的努力和付出而收获更多的幸福感和获得感。
所谓明枪易躲,暗箭难防。工作,生活中,我们难免会遇到一些小人,他们善于伪装,人前一套,人后一套,气量狭小,又比较记仇,喜欢挑拨离间,落井下石,斤斤计较。和他们相处,稍有不慎,就会让你阴沟里翻船。那职场“新人”遇到“小人”,该怎么应对呢?小编教你三招,仅供参考,希望能给大家带来帮助。
1、冷漠以待
“ 沉默是金”的解决方式,通常适用于以制造、传播谣言为乐的小人。因为“清者自清、浊者自浊”,你响应的越少,他们可运用的素材也越少,如果真的听不下去,就提醒他们一下,法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。
2、划清界线
有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越:你所说的一切都会被否决,任何事情无论懂不懂他都要提出见解,嘲笑你的看法。这样的“小人”着实是一个团队成长的绊脚石,如果不幸与这样的人共事,你千万要记得划清界线。他的否决未必客观,不必受到太多影响,不如另谋建言。
3、恳请上司主持公道
虽然主管们大都不愿意卷入同事间的纷争,但上司的职责就是领导团队和为下属解决问题。如果你的上司不挺你,或者因为某些人脉背景,以致你的小人后台坚强,那你也不必太浪费精神,不如趁早离开这间没什么前瞻性的公司,以免浪费时间。
你必须正视“小人”,不过像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了。和“小人”计较太多,只是自贬身价而已。
以上《浅谈职场中犯错该如何道歉!》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“浅谈职场礼仪”专题!
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