职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

“付我这点工资,还让我干那么多活”

“都这么晚了,凭啥还要我加班?”

“外面好多好机会,还有创业的项目,为啥俺到了哪里都有坑? ZC530.cOm

好好想想你或者是你工作的地方是不是也有这些人的存在?很多人听到批评就想与之对抗, 接到新任务就想着拒绝,一不开心就想着”老子不干了“ !

他们喜欢把责任归咎到老板身上,认为自己没有找到一个好的老板,于是递上辞职信去找新的老板,但现实之中同样的情况即使在换了新的老板以后也一样会发生,其实真正让你委屈的不是别人的态度,而是因为你有一颗易碎的玻璃心。

收起玻璃心是上司对你的期待

滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时,第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心,换一个钢的、铁的回来。

“在营销团队和市场团队,我一直很苛责的,他们基本上递过来的上面的产品基本都被打回原形,从来都是讲不好,很少很少鼓励。我们一定要突破,在品牌上做突破,在营销上做突破,不能再被人看为是很LOW的品牌,不能只跟补贴在一起。”

蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法,其中很重要的一点就是要“皮实”。

“1)就是足够聪明,包括智商和情商,要有直觉、充分发挥感性的力量;2)乐观,站得高自然看得远,只有眼光长远才不会计较眼前的困难;3)皮实,就是不要有玻璃心,一碰就碎了,在激烈的竞争环境下,很难有谁会顾及到彼此的情绪。

批评是“负面反馈”帮你看到进步的空间

乔布斯将自己的成功归功于发现了很多才华横溢、不甘平庸的A级人才。“假如你找到真正顶尖的人才,你不需要悉心呵护他们自尊心。因为这样的人知道自己很棒,心思全都放在工作上,在他们的价值观中,工作表现才是最重要的。”

什么才是对于员工真正有益的管理方式呢?乔布斯的做法是,当员工犯错误时,直截了当地告诉他们哪里做得不好,用无可置疑的方式告诉他们“你的工作不合格”。这是让人快速成长的途径,也是一个人职业生涯中最宝贵的财富。

抛弃了玻璃心,拥有更坚强的内心,你会发现自己得到很多好处:当领导完全放手把工作交给你时,或许正是源于你们之前一遍一遍地沟通、试错而产生的信赖;当老板对你的进步竖起大拇指说“干得漂亮”时,你是否觉得从前那些被虐、被骂的惨痛经历都有了新的意义?

所以说,那些打不倒你的东西,终将使你更加坚强!如果老板对你冷漠得不闻不问、不理不睬时,才是真的危险——你已经被边缘化了。老板愿意与你沟通,提出反馈,要求更高,希望你担当更重要的项目,这才是最认可你的方式。

太情绪化=难担大任企业需要真正做事情的人

每天需要同时处理很多事情,需要为事情的进展及结果负责,而不是为员工的情绪埋单,老板甚至无暇顾及到严厉的批评和无情的否定对一个人造成的伤害,因为创业公司要想活下来,需要的是不断完成的目标以及能够管理自己情绪的高效团队。太情绪化的员工不能要。

对于员工来说,情绪化是职业发展的大敌,因为太情绪化的员工难担大任。情绪化的员工不仅影响自己能力的发挥,还会为周围的同事散播负能量,产生消极的影响,这一点是职场最为忌讳的。

对于团队领导来说,很多时候要面对的是没有帮助、没有理解甚至连退路都没有的情况。你能做的不是怨天尤人,而是去影响和带动别人,与团队一起努力走出低谷。在任何公司和工作中,都没有什么事被规定下来必须谁做谁不做。职场红人永远都是哪些有“眼力见儿”的人。

如何面对批评?你要做的有这些

否定、批评在职场中都是再正常不过的现象,当你的心灵受到创伤时,你可以按照下面的三个步骤来重新审视自己。

①调整心态

从一种对抗的逆反心里变成虚心接受的态度。“偏听则暗,兼听则明”,倾听多方面的意见,才更容易明辨是非,做出理性的判断。

②向批评者提问确认关键信息的准确性以及自己是否完全理解,弄明白他们到底想表达什么以及为什么要说这些。以“是否对完成目标有益”为判断准则,而不是暗自揣摩“他是否是在针对我”。每个人都有各自不同的出发点,尝试从新的立场看待问题,你也许会有不一样的感悟。

③马上采取行动如果确认对方的批评是有效、有益的。那么不要犹豫,“马上采取行动”正是一名高效执行人才接下来要做的事情。

有句话叫做:批评你的人才是你的贵人。

经济学告诉我们,企业是以盈利为目的的组织。身在职场,就要懂得用结果证明自身价值的道理,抱怨和情绪化不能解决任何问题,反而产生了很大的内耗,学会为自己的情绪负责,才是一个成熟的职场人应有的职业素养。

商业和创业都是九死一生的事情,好好向自己的老板用心学习吧,管理好自己的情绪,练就一颗大心脏。要么用心干,要么赶紧走。别无它路!!

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职业规划用脑用心


职业规划用脑用心

许智伟认为,规划职业和打赌一样,都需要确定一个目标,然后去完成它

加在许智伟身上的荣誉数不胜数。在媒体圈,娱乐圈,和商圈,他只认定自己是个商人,用自己商人的头脑取得了一次又一次的成功。

许智伟认为,也许成功对于一个人来说尤为重要,但是更为重要的是,如何描绘自己的职业蓝图,一步步的去努力,然后实现它。即便实现的过程是困难的。

确立一个长远的目标,确立一个长远的目标对于一个人一个企业尤为重要。

在许智伟的职业生涯中,梦想开始的地方追溯在哪里呢?回想1980年代,许智伟迈入社会的第一步,让他记忆犹深的是当初的第一个选择。当时毕业的时候,摆在他面前的有三份工作,最终他选择了和消费者关系最亲密的百货商场的工作。

在这个工作开始的时候,他同时开始给自己制定了一个五年的规划,就是到23岁的时候,能够自己创立一个玩具公司。

五年的百货商场的工作,让许智伟积累了诸多的有关洞悉消费者消费心理的经验,在这个过程中,也让他更加明确了自己的路子,那就是做让消费者喜欢的有意义的事情。

五年之后,23岁的许智伟,真的创立了自己的玩具公司。当第一个梦想实现之后,他浑身充满了斗志。

紧接着,许智伟又给自己定下了第二个职业目标。28岁,卖掉玩具公司,去读MBA.这个听起来有些疯狂的计划,只因为许智伟打算学成归来之后可以在一个国际公司做领导。

事实又一次证明,它的第二个规划目标也实现了他出任了MTV北亚洲执行总裁和董事总经理,圆了他第二个梦。

33岁时,许智伟成为前环球唱片公司东南亚区的总裁。对许智伟来说,最值得自豪的事情是做百事可乐的时候,在奥运期间,提出的奥运是我们的的概念,和诸多的奥运赞助商打了一个擦边球,让百事可乐成为奥运期间最红火的一个品牌之一。

许智伟给自己的职业规划相当清楚,而一直没有变的东西就是自己毕业之后确定的方向,那就是做和消费者相关的事情。

把握职业的转折点

MTV音乐盛典、我型我show、盖世英雄在许智伟的职业生涯中,这些都成为了他成名的原因。但是对他来说,做MTV音乐盛典是他学成归国之后,职业的一个转折点,而这个转折点并不是那么容易的。

那是我的第一个项目,应该算是最困难的时候了。许智伟说。

谈到那个艰难的岁月,许智伟说,1997年、1998年的时候,他看到MTV台的业绩不是很好,于是就有了策划音乐盛典的想法,但是当时的情况是,需要央视和国外来谈合作,而这在当时的困难是非常大的。但是最终,还是冲破了重重困难,把这个项目做成了。

在许智伟的管理下, MTV的业绩及发行得到卓越的增长,他与其辖下员工亦引领 MTV成为台湾区内收视率、发行网及广告收入最高的音乐电视频道。而在韩国,许智伟则成功地建立了一个二十四小时播放的本地电视频道。

用他的话来说,度过了当初MTV台那段艰难的时光之后,接下来的路子好走多了。

然而,许智伟认为,做得最好的永远是下一个。

职场上,要有一个好的态度

许智伟的另一份工作是做英孚教育的职场顾问,许智伟表示,做职场顾问完全是用他自己的私人时间,主要是因为个人兴趣和对社会的回报。

许智伟认为,年轻人最需要的是,除了对于自己职业的精心规划外,还要有一个比较好的职场态度。

现代人奔波在职场,时时会有失败感。其实,在对职业和职场的理解上,许智伟也有独特的观点。他说,我们从小在考试的环境中,会拿分数来考量一个人,而人长期陷在这种竞争之中,身心疲惫那是肯定的。所以首先就是不要比。

这是一个心态的问题,也是一个生活态度的问题。而且看问题还有一个角度的问题,如果你换一个角度,也许事情就有了新的生机。

此外,许智伟认为,还要注意团队之间的沟通,以及同事之间的情绪表达。因为你的情绪会影响到别人,所以只有你是乐观的、风趣的、开朗的,你才会吸引更多的人围绕在你周围。

最后就是提高自己管理自己压力的能力。这是每个职场人的必修课。要选择合适的方式释放自己的压力,让压力成为一个良性的循环。

有效的释放压力,也是良性循环中的重要一环。生活中的许智伟经常和客户或者朋友去打网球和高尔夫。和朋友在一起就很随意,大家聊聊天,打打赌。而许智伟对赌的理解正如他对职业的规划一样,其实打赌的真正目的不在钱,而是需要确定一个目标,然后去完成它。

初入职场就得这么干


初入职场,别妄想一步登天。别因为你是名牌大学,就嫌岗位低端;别因为你是海归,就瞧不起小项目;别因为自恃才识过人,就不屑简单的任务。如果眼前的工作你都不能做出彩,拿什么证明你的实力?

C刚从海外读完环境工程回来,进到一家软件公司工作。这家公司的主要产品是生产型企业所要用到环保监控软件,C主要负责销售,同时上门为客户提供相应的使用指导服务。

C之前在国外学的一些软件操作技能,和国内的完全不一样。所以,他并不能完全熟练操作公司里的产品,出门和客户洽谈时时还得有个技术专员陪同前往。但他并不觉得这有什么问题,反正已经懂了国外的那些更先进的软件,国内的了解一二就可以了,有技术专员在,何必那么费事呢?

工作几个月后,C对跑腿的工作越来越没有兴趣,觉得这低端的工作和他一开始所期望的技术性工作有差异,并不是那么有价值,他的愿景是进入产品开发室,做产品开发这样的工作,并有朝一日坐上技术开发总监的位子。

然而,不到一年,C就在郁闷中离开了这家很有潜力的公司。因为他无法承受更大的业务压力,工作没有起色,眼看和他同期进来的人都越做越好,自己这个相当将军的士兵真是怀才不遇了,只能另寻能一击即中的地方,在C看来,何必在这种地方浪费时间呢?

职业规划专家指点:低端岗位里,也能做出达人的成绩!

天下没有不流汗的成就,天下也没有怀才不遇这回事。超过50%的职场人在入职后3个月至一年的时间中很容易出现这样的问题,心态浮躁,在工作技能上的累积还很欠缺,往往还没等到一个突破期就放弃了,半途而废,错失了提升的机会。如何在低端岗位中收获价值,为自己的职业生涯加分呢?下面给出三条中肯建议。

1、低调做人,高调做事

刚入职场的新人,多有初出牛犊不怕虎的冲劲,喜欢张扬个性,喜欢标新立异,其实,这些行为都还带有学生味,是职业成熟度不够的表现。低调做人,高调做事这句话,一高一低的对比,强调的是做人要有谦虚的心态,有虚怀若谷的姿态,另一方面凸显做事的高调,对待工作百分百专注和认真,绝不出现虎头蛇尾,或办事不靠谱的状况。在众多到向阳职业规划咨询中心做咨询的职场新人中,除了职业定位不准、缺乏职业规划这两大问题外,第三种对他们职业发展影响最大的问题就是弄不清自己在团队里的角色,做人处事的心态、行为举止等方面存在明显的不足。很多时候,他们没有把精力真正放在工作上,不懂得做好工作才是王道这个道理。而C正是如此。

2、不仅是做完事,更要做好事

在职场上有这么一种说法你所做出的成果,要比老板的预期再高出20%。当然,这句话不能那么绝对,能不能超常完成任务还有其他因素影响。这里要说是,想要发展更上一个台阶,只是把工作完成这样的程度是不够的,可替代性很高,没有你,其他人也可以完成。只有把工作做好,做出彩,才可能获得质的变化。

从向阳生涯多年接触到的个人咨询案例中可以发现,职场上,喜欢抱怨大材小用的人,多是能力上不足,心态上不成熟的职场人,往往这种人在离成功只有一步之遥时,不是放弃了就是转向了,之后陷入一片悲观和迷茫中。其实,真正有所作为的,能取得最终成功,常常是那些一开始做着不起眼的事,也最经得起冷嘲热讽的人。正如美国实业家洛克菲勒说过的一样,成功的秘诀之一就在于将平凡的事,做得不同凡响。

3、懂得汇报,秀出成绩

关于此点,看似不起眼,其实非常重要。有人会将汇报错误地理解成炫耀,不可取。其实在一个公司里,不论是上级主管,还是老板,面对的是整个公司的运作和各种事物,对于每个员工的工作状况并非能及时、全面的了解,因此经常向老板汇报工作进展情况及取得的成果,相当有必要。及时汇报工作进展,反应工作的问题,有以下好处:1)让老板知道你的工作进展情况2)表现出与上级的良性互动(如要升职,这一点很重要)3)及时沟通问题,提高工作效率。

其实,职场无捷径,唯一能让你如愿走上你梦想中的职业发展轨道的捷径就是,把不起眼的工作也做得活色生香。这些不起眼的工作,正考验着你的耐心、智慧、技能、情商等各方面的综合能力,抓住机会做好,就能从中展现出你的价值。认准目标,沉下心做事,点滴积累,才能成就职业生涯的大收获。

老板加薪留我,到底走不走?


2019年,没有一两次辞职的人生简直是不完整的。

老板加薪留我,到底走不走?

提出离职后,往往一个生动的画面出现:

平时百般折磨自己的领导,突然性情大变,苦口婆心,紧握你手,沉重挽留,表示我们不愿意失去你这位优秀的员工,这样,我给你加薪表示诚意。

不少朋友开始纠结,老板加薪挽留,到底还走不走?

首先大家必须弄清楚,自己到底为什么离职!

提出离职的那一刻,一定是你深思熟虑的结果。

只有把自己的长短处摸清摸透,认准自己对新工作的要求和目标,并且加上一些运气和时机,才能在职场的大浪淘沙中成为那颗留下的真金。

如果你是因为职场环境,领导相处,职业发展,有好offer等等原因离职,那想清楚,拉弓没有回头箭,不要再做反悔。

对于领导的挽留,用礼貌和客气回应,并表示感恩领导和公司的照顾,大家好聚好散。

如果你是因为不满薪资想要离职,那么你应该先提出加薪申请,而不是在离职的时候才委屈表露我一直不满意薪资,这样很容易被领导认为你在以离职做加薪要挟。

离职和加薪是两码事,这点大家一定要分清楚。

离职是离职,加薪自然也有加薪申请的渠道和过程,先提加薪,如果加薪的结果无法达到你的期望,接下来你要做的才是考虑离职,找个好下家!

很多朋友可能没有可靠地提出加薪,对自己想要的薪酬数额、人才市场的自我价值衡量、公司的天花板等等都一无所知。

正确的加薪应是:

1.信息收集,偶尔出去面对面的访谈,探讨在人才市场上他们目前的要价

2.法律加薪,观察和了解公司的时候涨薪,涨薪天花板

3。收集案例来支持我的能力(我为公司做了多少贡献)

4.上述所有的组合,以确定其可能获得加薪,用真诚的心脏,发现申请加薪的领导。

加薪后,你会得到三个结果:

领导说了一个大字,没有补充..

通过完善领导深思熟虑,增加,但幅度不是你想要的。

领导考虑,给予,是你想要的..

你是否决定离开取决于你最后的收获的结果,以及你是否能接受它。

如果你不能接受,我们有一个很好的写了辞职申请,不管是什么领导说,不要回头看;接受,比如加薪,保持了良好的工作,偶尔看新的机会。

说到领导加薪留人,在这里你可以换位思考一下领导..

平时老实的员工,突然猝不及防就退出了,对于团队你可以发挥一些作用,团队年龄不够大,去了的人自己一定要承担一波任务损失,甚至工作量大..

聘请新的人,一时间,二来培养,如果你有能力,最好的选择是保持天然的领导。

最直接的手段,让人们与在市场上你的价值线的付出,不是必须的,但你可以暂时稳定下来。

从短期来看,从离职中获得加薪可能会达到你的目标,但从长远来看,离职的想法可能会成为你领导层的不稳定因素,项目、奖励甚至晋升机会都会与你的长期投资背道而驰。

领先的心脏会嘀咕:这时候你提到离开我给你加薪,接下来呢?加薪后,你会不会满意?所以,你已经去意大利为我们的团队...

如果你甚至影响核心岗位,领导就开始有意识地分散的团队内部分工,以防止你拿着立功筹码太重。

如果你不重要,有可能找到一个人来取代你,想办法把你推回去,或者干脆不重用你。

这就是为什么许多人都留下来留住人,大多数人仍选择在一年内离开。

我希望你通过科学合理的支付应用,最终达到双赢的局面,并留下再次黯然后不被挽留。

我们都明白,世界上的公司总是有这样或那样的缺点,我们只是想在自己更舒适的环境中,得到合理的对待。

如果你是人才,那么凭实力加薪打,我祝福你;如果公司拒绝你的价值,你可以放心,留下大的事情在世界上,懂得欣赏自己的人的谎言。

硕士扎堆抢工作 月薪800也愿干


9月3日,2008全市高校毕业生就业服务月暨高校毕业生专场招聘会在沙坪坝人力资源市场举行,硕士生扎堆抢工作。

2000企业抛出上万岗位

据了解,从即日起至9月30日,全市40个区县,都将开展高校毕业生专场招聘,重点帮助失业一年以上且家庭困难的高校毕业生,生活困难家庭、单亲家庭、零就业家庭中的高校毕业生,在渝地震灾区籍高校毕业生等找工作。

今日,40个区县都启动了专场招聘,2000多家企业提供了上万个岗位。市就业局负责人说,全市登记求职和登记失业高校毕业生都能得到免费就业服务,争取登记失业的应届高校毕业生就业率能达到60%。

月薪800 硕士也愿干

在沙坪坝招聘现场,一家企业在招工公告上打出:招20-30个片区业务主管,月工资800元,要求大专及以上学历,能吃苦。企业方称,真没想到,还有几个硕士也来投了简历,表示愿意干。

昨日的招聘服务月活动,其目标人群虽然是面向高校毕业生的专场招聘,但却有不少农民工、失业人员、职高生及一些刚进入大四的在校生,也来寻找就业机会。

一年只在快餐店打工

在渝中区就业局承办的高校毕业生专场大型招聘会上,从重点高校本科毕业一年多的小超(化名),也首次走进了招聘会。

小超是2007届重庆大学中文系本科毕业生,毕业一年多来,他一直在乡村基和肯德基等快餐店打工,但这些工作只是让我体会到了生活的艰辛,并没有获得任何工作经验。

小超说,想找一份快递的工作,如果再找不到工作的话,就会再回学校,专门去学一门专业技能。

来自渝中区就业局的消息称,本月25日前将继续渝中区高校毕业生就业服务月专项活动,为大学生们提供职业指导、职业培训和创业咨询这些专业服务。

毕业生可毛遂自荐

国家高级职业指导师林浩表示,就业形式严峻只是表面现象,希望高校毕业生在面对就业时,持乐观态度,同时采用多元化的就业求职渠道,比如网上投简历、参加现场招聘会等等。毕竟现在的择业形势还是比较乐观的。

国家级职业指导师林浩建议,高校毕业生要先随缘后随心,不要花太多心思包装简历,可以放宽视野,直奔用人单位推荐自己。

职业规划:早点让孩子知道该做啥


职业规划从娃娃抓起?有这个必要吗?去年,中国青少年研究中心联合日本、韩国以及美国的研究机构,共同发起了一项以中日韩美四国高中生的毕业去向与职业生涯教育为主题的比较研究。报告揭示,中国高中生的职业生涯教育已全面落后于其他三个国家。

这是3月28日《中国青年报》上的一则报道,对此,令人惊讶的应该不是这个结果,而是,高中生竟然也有职业规划?因为,那个时候,大多数人唯一的规划便是高考,至于未来要干什么,等上大学再说!而在高校中,的确有号称职业生涯规划的讲座或培训,但它究竟起到了什么作用,我们也都心知肚明。

调查结果也与我们的印象相符中国高中生把上大学作为毕业后的主要去向,有36.9%的受访高中生希望考上国内一本普通大学,35.9%的受访高中生希望考上国内一流名牌大学,合计占比72.8%,这一比例在四国中排名第二;与之相对,中国高中生选择毕业后直接就业或者报考职业学校的比例在四国中最低。

人往高处走,这无可厚非,但当现实与愿望反差太大时,便能看出缺乏职业规划的弊端这些年来,我们一直抱怨研究生、本科生反不如职校生好就业,以至于新的读书无用论又甚嚣尘上,恐怕都与此不无关联。

参与研究的中国青少年研究中心少年儿童研究所所长指出,学生父母应该在孩子职业生涯中扮演重要角色。其实,中国的父母何尝没有在规划孩子的职业乃至人生?恰恰相反!只不过,大多数父母的规划,几乎都是一模一样,以至于让所有的孩子时时刻刻都在挤独木桥。

专家认为,不仅是高中生,甚至幼儿也需要职业启蒙。这就需要父母们不光要关注孩子的成绩,而要多与孩子在兴趣能力、生活方式等方面多交流。如何让孩子从小就知道自己能做什么、该做什么、适合做什么,让他们以独立情形的头脑,面对丰富多彩的世界,这是摆在中国父母面前一道新的题目。

职场感悟之“活到老干到老”


20岁时,我想我会在60岁退休。在35岁的时候,我希望提早退休,他退休了在50岁。那时专业人士时兴提前退休 - 或者是因为他们发现,他们可以做到这一点,是因为他们已经受够了他们的老板,他们所送走的养老金。现在我50岁了,我发现终点线移动,看起来像我可能要70岁以后努力工作。

职场感悟之“活到老干到老”

最近几周,来自经济学家的各种报告都声称,防止经济崩溃的唯一方法是让每个人都延长工作时间。我们的想法是,公共部门借钱是有道理的,但这对我们来说太难了。

我不确定五十年的工作已经过了三十年了。有点像一项运动。当你做的时候,你可能会感到沮丧和压力(我宁愿不工作),但比不工作更理想。工作让我们充满激情,让我们获得地位和收入;工作让我们利用我们的大脑,让我们走出房子。

上周我退休了与前政府律师聊了几年。他说,问题不无不仅仅是收入和地位与青年人接触的工作,但不再。与年轻人一起工作感觉年轻。当你与年轻人不再起来,你会开始觉得自己老了,甚至行为相应变得老态起来。

将来,当办公室里挤满了努力工作的老人时,其他人都会受益。年轻人可以向老年人学习,中年人会很高兴身边有老年人,这会让他们从比较中感到年轻和快乐。

对于企业来说,年龄多样化的原因比性别或种族多样性要好。企业需要记住,在这方面有明确的分工。年轻人可以负责短期记忆,因为老年人不记得最近发生的事情;老年人可以负责长期的记忆,因为年轻人还没有接触到他们。

然而,如果我们的工作生活真的要持续半个世纪,从一开始就更好了。事实上,我知道我是否知道,当我20岁时,没有什么区别-我的计划周期只有两年了。但是,如果每个人或多或少都有工作50年的想法,这将以三种有利的方式改变工作的性质:

首先,它会降低人们对成功的渴望。对大多数人来说,拥有更多的工作年限并以较慢的速度不断修改可能更为合适。

其次,如果我们都接受这样的想法,即服务生活几乎没有结束,那么长时间的职业生涯就不会太危险了。

如果在这方面有些遗憾,我几乎感到遗憾的是,在过去的15年它不是来自工作,彻底远离,致力于照顾孩子。让我们携手共进,与在家庭中变化最大的高峰期相吻合,真的是一个很糟糕的人生规划。

第三个也是最重要的变化是,一份工作的一生被认为是世界上最奇怪的事情。

50年来,同样的事情并没有持续太久。在我认识的人中,律师、教师、经理、出版商和我这个年龄的医生几乎厌倦了他们所做的事情,而且20年都无法忍受。

英国“金融时报”几年不到我的同事最近辞去了记者工作,刚刚40岁生日,几天后,就开始接受医生资格培训。很多人都以为她疯了,但其实这是一个非常有意义的事情。

她将有资格在45岁左右行医,并在55岁左右取得成功。当医生的工作开始对她失去吸引力时,她已经70岁了,该退休了。她在职业生涯中使用的伎俩是我一直试图应用到社交生活中的一个:在她心情还不错的时候离开派对。

职场三十向左走?向右走?


职业规划:对于许多而立之年的经理人来说,如果以追求安逸舒适的生活为人生目标,那只须坚守现有的状态便可以了。但是如果想体验不同的人生精彩,实现另一种人生的飞跃,那么可能一切又要从头开始。在30岁这个人生关口上,职业发展该向左还是向右?

一个30岁职业经理人的心理困惑

30岁的傅建海是一家房地产集团的公共关系部副总监。他并不是一开始就在房地产业的基层做起,而是半路出家。

傅建海在短短几年内做得风生水起,令整个业界都对他刮目相看。公司总经理更是对他信任有加。

无论从世俗的哪一个角度衡量,毕业仅仅六年的傅建海无疑已经是一个成功者:有丰厚的收入、有房有车、还有着不可限量的锦绣前途。但对傅建海而言,内心的矛盾却时刻困扰着他。

在这家公司工作几年后,当工作的激情开始减退时,傅建海才发现,他与这家公司的企业文化格格不入。

在工作作风上,公司里的员工早已习惯慢悠悠的工作方式,良好的福利待遇及制度保障使他们基本失去危机意识,做事情是能拖则拖,这使做事讲究效率、雷厉风行的傅建海很无奈。


而更让傅建海难受的是,公司里许多资历比他深、工龄比他长的员工,他们看着傅建海在短短数年内就如此风光,内心开始感到不平衡,他们在工作上故意作绊,使傅建海的工作执行越来越困难。

职场上的无形压力像一张网,傅建海越来越感到身心疲惫,丰厚的薪金收入越来越不能抚平内心的压抑与烦恼。

在一次偶然机会中,傅建海遇到了自己大学同学元浩。毕业后,元浩在一家公司打了两年工之后,靠着一点积蓄代理某DVD产品,经过几年的打拼,公司迅速发展壮大,资金与实力都上了一个台阶。对于未来发展,元浩充满了憧憬与激情。元浩一向欣赏傅建海的才干,极力邀请其一起创业。创业好坏是为自己打工,得失全由自己,何苦在别人公司里为五斗米而委曲求全?

在遇见元浩之前,傅建海对成功的定义就是有楼有车、工作稳定,但他突然发现,原来创业梦想是如此激动人心。自己目前的成功只不过是拥有一些物质上的收入,但元浩的成功却是在得到现实收入回报之外,更拥有一份精神的自得与满足以及对未来开拓的激情。这一点,正是自己所缺乏的。

按目前的情况,傅建海知道如果自己以追求安逸舒适的生活为人生目标的话,只需适当调整一下心态,坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩,实现另一种人生的飞跃,那么创业才是适合自己的选择。

30岁:舒适坚守还是艰苦奋进

傅建海的困惑正是许多年届三十的职业经理人的真实写照。

从事业发展角度看,他们大多度过最艰苦的职场熟悉期,跨过择业初期茫然无措的困惑,在经验与技能的积累推动下,开始进入了职业生涯的黄金时期。许多人升上了企业的中层职位或者担任着企业骨干,但由于没有物质的匮乏与生存的威胁,他们又开始追求精神的富足以及对人生梦想的自我实现,时时要突破现状。是舒适地坚守还是艰苦地奋进?这是横亘在许多职业经理人面前的一道问题。

作为欧美同学会商会会长,亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司董事长的王辉耀走过了一段很不平凡的人生奋斗轨迹。

上世纪80年代中期,当大家都争先恐后去捧铁饭碗时,王辉耀却毫不犹豫地放弃了在中国外经贸部平步青云的仕途,

不喜欢的工作,其实也可以干的很好!


因为即使你不喜欢这份工作,也得先努力做好,才能赢得更多的工作机会。在没有更多的工作经验和工作机会的时候,我们需要一个机会去锻炼自己的能力,去创造自己的成就,去激发自己的才华。一份自己不喜欢的工作,反而是一个千载难逢的更能证明自己的机遇。

不喜欢的工作还可以做好?听起来你可能会觉得是个笑话,今天小编就来指导你怎样把不喜欢的事情做好。人生就是一场修炼,一场修行。我们修炼人品、修炼道德、修炼毅力、修炼意志、修炼心性、修炼品质、修炼能力……归根结底,我们想通过自己的修炼让生活变得更加美好。然而,在创造美好生活的同时,我们需要付出劳动,为所服务的企业做出贡献来换取生活的资本,进而赢得人生价值。每一个人的一生都是精彩的、惊心动魄的,而精彩不在于我们的外表,于是我们集中精力、潜心修炼,挖掘内在的自己,成就最优秀的自己。好员工是如何造就的呢?接下来小编将与大家分享我的观点。

为什么不喜欢?是因为自己根本就不知道喜欢什么,还是现阶段有不同的需求,还是能力达不到。

不管是职场新人还是职场老人,其实绝大多数人都没有做着自己喜欢的工作,因为只知道自己不喜欢什么,不知道自己喜欢什么。这样的情况最苦恼,时间久了,对什么事情都消磨了激情,削弱了斗志。寻找自己的兴趣其实有很多办法,例如回想一下自己曾经做过什么事情,让自己很有成就感,例如想想有没有特别向往,或者让你特别羡慕的工作。例如有没有从小到大一直在坚持的事情,吃饭除外。不要考虑可行性,先把这些工作,事情梳理出来,然后再一个个的筛选,把实在不靠谱的删掉。最后看看有没有能让你感兴趣,又有能力做的事情。

人不同阶段有不同的需求,有的阶段需要锻炼能力,有的阶段需要寻找机会,有的阶段需要赚钱养家,认清自己在不同阶段的核心需求,接纳现状,再去寻找机会。

在工作中培养兴趣,任何工作都会包含许多方面,你喜欢或者不喜欢的也只是其中一部分罢了。例如你的工作是游戏开发,你可能不喜欢编程敲代码,但是你只喜欢玩游戏,那你就用自己的编程能力,去开发一款你喜欢的游戏,也许会成为创业明星呢。很多人不喜欢的是工作的过程,但不一定是不喜欢工作的成果。以结果导向去完成工作,往往带来的是目标的驱动,而不是行为的驱动。我很喜欢爬山,怕到山顶可能会需要三四个小时,这个过程是非常痛苦的,但是当我站在山峰之巅的时候,成功的喜悦会让全部的痛苦都烟消云散。突破自我,挑战极限,自我成就都可以成为让你兴奋的点。

如果你没办法马上找到喜欢的工作,那么也不要在现有的工作中折磨自己,善待工作就是善待自己。做好本职才有机会寻找更多的机会,古典说过“你可以骑驴找马,但是不要虐待驴”。

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