在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试调研类题目作答如何保证真实有效》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
随着公职面试出题形式的不断创新，近年来很多题目的问法都更具有针对性。比如，对于计划组织协调能力的考察中，调研类问题一直是高频考点，近年来提问方式更加新颖。如“如何保证调研的真实性及有效性”就成了令很多考生犯愁的题目了。今天专家就大家来关注一下此类问题。
例题：某镇传统雕版印刷业发达，但该镇的支柱产业是加工制造业，现打算打造特色小镇，但是一部分人主张建设制造小镇，一部分人主张建设书香小镇。现要展开一次调研，请问如果由你负责，怎样确保调研信息的准确性和有效性?
解析：在回答此类问题前，我们一定要清楚，什么是“真实性、有效性”。所谓“真实性”，就是保证调研上来的信息是客观的、能够反映真实情况的，不可有半点弄虚作假不真实的成分;所谓的“有效性”，就是调研上来的数据对今后的政策制定以及进一步完善等要有参考价值，不能做无用功。所以如何保证真实有效，我们就要保证以下几个方面。
1、目的明确。只有真正了解此次调研最终是为了干什么，才能“指哪打哪”，保证“有效”。如题，我们就要清楚此次调研是为了更好的响应因地制宜的发展特色鲜明、充满魅力的小城镇这一号召，我们必须通过科学的调研活动，才能找到打造特色小镇的正确方向。
2、调研内容的全面性。调研的内容是基础和核心，哪些信息对于决策能起到参考作用，这是尤为重要的。此题中，我要结合我镇实际对“书香小镇”和“制造小镇”的可行性、利弊进行了解，这是我们需要细化的内容。最终进行综合分析、对比才能达到预期目的。如题，调查内容包括我国现有对于特色小镇打造的各类政策与文件，查阅我镇制造业和文化业的发展历史，如往年的利润对当地就业、经济发展的带动作用，和对于环境的影响等。
3、调研人员的专业性。调研人员是否专业直接关乎调查的过程是否会出现偏差，保证调研结果不会受主观因素影响。如题，调研人员要选择了解小镇自然情况、经济文化情况、雕版印刷以及加工制造业情况，保证去了解本次调研的重大意义，在调研过程中，做到认真负责。
4、调研对象的广泛性，获取信息渠道要广泛，不能仅听一言堂，还需要多方了解信息。如题，具体调研对象包括我镇居民、制造业以及文化业的从事者和相关企业、相关主管部门，如工商局、税务局、环保局、民政局等。
5、调研方式的多样性。不同对象要采用更具针对性的方式才能保证调研结果。对村民采取线上线下发放调查问卷的方式，对于支持何种发展方式、原因理由进行调查;对于企业开展实地走访，询问企业的生产经营状况、业务开展模式、未来发展愿景和当前存在的技术问题等;对于相关部门开展座谈会，多方发力，结合当地的政策背景、生态基础、经济模式、未来的长远规划进行讨论;对专家学者通过电话问询方式，合理评估当地的地理文化特点、两种行业各自持续性发展的可能、我镇资源消耗的实际情况等等。
6、数据整理的科学性。收集信息以后，如何对数据用科学方式进行汇总，也会对结果的真实有效性带来影响。因此，如题，我们要结合以上意见综合评估，量化调研结果，形成详尽的调研报告，筛选有效问卷形成村民意见，总结走访情况形成企业反馈，记录会议内容和专家意见形成统计报告。最终，将以上成果归纳总结出调研报告，保证信息的真实性和有效性，打造属于我镇的特色小镇。
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在一场演讲中，如果所说的全是资料或理论，通常很难引起听众的兴趣。在精彩的演讲中，你所讲的内容，一定要跟你经历的事、你读过的书、你听到的话有关，谈你自己熟悉而确信的东西，这样才能使人信服，所以在公务员面试过程中，演讲类的试题也是考官考察的重点之一，要成功应对这类试题，必须要清楚自己在这方面的不足，并进行着重加强。
演讲类试题是公务员招录面试的重要题型之一，基本给予的时间把握就在2-3分钟之间即可。
(一)演讲的题目拟定：
1. 可以以观点直接命题。根据材料把握主题或启示，以主题词或启示道理作为演讲题目的核心词，力求立意准确。
2. 还可以以作用、意义或者影响等所要体现的演讲内容作为标题。
(二)开头的方法：好的开端是成功的一半。
1.直接入题：用精炼的语言交代演讲意图或主题，然后在主体部分展开论证和阐述;
2.引入法：引用名人名言、哲理故事等来导出自己的题目。
(三)正文论证方法：主要围绕主题和核心思想的具体开展，以增强演讲的说服力，真正打动考官;主要分为两种：1.理论论证，包括名言警句、原理法则、公理共识等。2.事例论证：包括事例和数据，事例可以引用中外历史、社会现实和自身经历等。
(四)结尾方法：演讲的开篇很重要。结尾也是不可忽视的。通常演讲的结尾要简洁有力，强化中心思想。建议可以通过引用式和号召式作为结尾。
专家希望简单的思路能给到大家帮助，最后，祝大家面试成功。
入围面试的考生在轻松片刻后也要赶紧投入面试的准备中了。考生需要认真学习并学会梳理各类题型的答题思路，才不至于在面试过程中出现因为完全没有思路而造成说不出话的尴尬。尤其是哲理类综合分析侧重对考生人生观、价值观和世界观的考查，通常以哲理小故事、名言警句以及原理效应为载体，反映生活中和工作中的道理或启示。很多考生由于平时知识储备量太少，常常在答这类题目时会无从下手，或者是逻辑混乱，是考生们普遍觉得最难的一类题目。因此专家在此特别针对省考面试中常考的哲理类题目，帮助考生梳理一下答题思路。
一、提出观点
抓住题干中的核心关键词，对题干进行概括性描述或解释性说明，阐述题干的表层含义，进而点明背后反映的道理。哲理类问题包括哲理故事、名言俗语、原理效应三个方面，根据哲理类命题的内容的不同，在提出观点时可以采用以下两种方法：
(1)概括性描述：即“长变短”，对于篇幅或故事较长的哲理题目，可以将其内容进行提炼概括，提出题干中反映的哲理或启示。
(2)解释性描述：即“短变长”，对于篇幅或名言较短的这类题目，可以将其内容进行解释说明，总结题干中蕴含的道理或启示。
二、论证观点
全面分析，以辩证、全面、发展的观点去看待题干的内容。具体的分析方法有三种，讲道理、摆事实、作比较。
(1)讲道理：就是应用人们已知的、经典著作中的精辟见解，古今中外的名言警句以及人们公认的定理公式等来证明论点，增强说服力，使论述有权威性。
(2)摆事实：是指通过列举确凿、充分、有代表性的事例性论据来论证论点的方法。具体包括既定事实、文学作品故事、神话寓言故事等。除此以外，在面试中考生还可以使用本人的亲身经历或他人的故事，如感动中国人物的故事、先进人物事迹、名人故事等。摆事实是在面试实战中非常实用的一种办法，对于完善考生的答案结构，丰富答案内容都具有十分直接的作用，而在较多的故事选取中，能够结合自身经历来谈是最好不过了。即使要举名人故事，也尽量要有时代特征，避免老套的名人故事，就好比说雷锋精神，我们不必再谈雷锋做过什么好事，而是要举新时代雷锋精神的传人，如郭明义、张丽莉等。
(3)作比较：侧重于从事物的相反或相异的属性的比较中来揭示需要论证的论点的本质。对比可以是两个对象之间的比较，也可以是同一对象自身前后不同阶段之间的比较，前者称为横向比较，后者称为纵向比较。在面试作答中，可以通过古与今、中与外、大与小、强与弱、正与反等进行比较，使论证更具有说服力。
事业单位考试面试中，经常会出现求职动机类的题目。所谓求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。其本质是测查考生与所报考职位的匹配性，这类题目在考查时一般分为两种形式：直接考查和间接考查。直接考查的题目如“你为什么报考我们单位?”、“请结合你的优势谈谈为什么选择这个职位?”等等，属于一般的求职动机类题目，往往容易把握、答题不容易出现偏差，但是间接考查的题目即特殊求职动机类题目作答难度比较大，要想把握、作答答好、取得，掌握一些基本的作答技巧是必须的。
所谓间接考查的题目考察方式一般比较隐晦、比较灵活，它不会直接问你的求职动机，比如“在西南大学的见面供需会上有招聘单位挂出年薪10万，招推广清掏化粪池的工作人员，请问你去不去?”，又如“入职后，你发现你身边的朋友在其他单位的工资都比你的高，你怎么想?”等等。对于这类题目，考生如果没有一定的意识，可能无法判断出来它们是考察求职动机的，因而答题也会出现偏差。
这类题目虽然形式灵活、问题隐晦，但是往往有一个共性的特点，即：考查我们的个人情况，包括人生观、价值观、性格特征、能力素养、职业规划等，因此答题内容要紧紧围绕我们的个人情况来展开，对于这类题目我们在答题的时候最核心的作答原则即是要体现匹配性，从各个方面向考官展现我们与报考职位的匹配性。
比如：在唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧四人当中评选优秀人员，沙僧要为自己拉票，如果你就是沙僧，你会怎么说?
对于这道题目，在作答时考生不应单纯地把自己当成电视剧中的“沙和尚”，仅仅说明沙僧吃苦耐劳、稳重细致的品质，而是把自己和“沙僧”合二为一，要根据自己报考职位的要求、展现自己与报考岗位匹配的品质;不是单纯的阐述理由，还要结合经历。
再如：马拉松比赛的颁奖典礼已经结束，最后一名选手才抵达终点，他抵达终点时没有一个人为他鼓掌。这时，一位记者问他：为什么不放弃?这位年轻人回答说：“我的祖国从两万多公里之外送我来到这里，不是仅仅来让我听听发令枪的，而是派我来冲过终点的。”对此，你怎么看?
这位年轻人在比赛中受了伤，他完全有理由找借口退出比赛，但他没有找任何借口、也没有任何抱怨，在他身上体现出的不仅仅是一种坚持、坚韧的品质，更是一种一种完美的执行力、一种服从诚实的态度、一种负责敬业的精神。考生在回答此题的时候，不仅要分析认识到这种品质，而且要讲述自身经历体现自己具有同样的品质，进而体现与报考职位的匹配性。
面试中的宣传类题目看起来简单，但在真正答题的时候，很多考生就会出现问题，例如：把各种各样的宣传方式一堆砌就结束了，感觉貌似不太对，但是又无能为力;在答题收尾的部分语言也很套路，如“活动的最后，我会做一个反思总结，并形成报告，上交给领导，以便给以后类似活动的开展总结经验”，说完会觉得没什么意义，但也没有其他可说的。今天来给大家总结一下宣传类题目的答题技巧。
首先，宣传目的的答题技巧。宣传目的是答题的方向和核心，指引者接下来的论述，同时，它也是作为答题的开篇，一定要重视。宣传目的的展开是有技巧的，一般而言就是：告知知识，提升意识，改变行为。具体论述要结合题目，比如，对大学生开展防诈骗宣传，其目的意义就是“此次宣传活动旨在告知大学生一些防诈骗的信息和知识，提升大学生的安全意识和自我保护意识，减少上当受骗事件的发生”。
其次，宣传内容的答题技巧。宣传的主题内容题干中往往会有，但内容的具体呈现要自己展开，一般而言展开的维度有：现状(一般由数据呈现)、影响、案例、有关法律法规、操作方式和科学常识等。比如，对大学生开展防诈骗宣传，主题内容就是“防诈骗”，具体呈现就是“大学生上半年被诈骗的案件数据、同比增长数据、案件破获率、损失的财产总数、最高被诈骗的财产数额、具体的典型诈骗案例、诈骗相关的法律法规、诈骗的常见技巧、如何预防诈骗”等等。围绕具体内容展开，答题不至于空洞。
再次，宣传方式的答题技巧。宣传的方式，我们可以把它分为四大类，包括媒介宣传、实物宣传、活动宣传和创新宣传。媒介宣传包括：网络、电视、广播、报纸、短信等。实物宣传包括：标语、板报、展板、条幅、宣传手册等。活动宣传包括：讲座、文艺演出、图片展、征文、座谈会、报告会、展销会、演习、知识竞赛等评比活动。创新宣传包括：“随手拍”活动、签订承诺书、快闪、方言说唱等。要根据不同的内容和对象选择不同的宣传方式，以保证最初的目的能够实现。最为重要的是在具体答案呈现的过程中，一定要记得：方式后紧跟内容。比如，对大学生开展防诈骗宣传，具体展开就是“拉起‘提高学生防骗意识 保护大家财产安全’的条幅，发放印有诈骗案例和有关诈骗方面法律法规的宣传手册，以图文并茂的方式呈现”等。方式后紧跟内容，可以避免单纯的宣传方式罗列和堆砌。
最后，宣传效果的答题技巧。宣传效果作为最后呈现的要素，也是要回应目的保证宣传效果的。具体要注意以下几点：1、了解宣传效果，征集意见、建议。2、在活动中应安排人员进行记录拍摄(包括照片、描述性文字、视频、自行制作的动、静态文件等)，保存为文件资料、撰写工作报告、整理媒体报道。3、形成长效机制。这样答题会让考官觉得，你有在认真思考。
以上就是宣传类题目的答题技巧，希望能帮助到大家。当然，掌握了技巧固然重要，更为重要的是结合题目的具体运用，之后一定要多多练习。最后祝大家都能在面试中脱颖而出!!
很多小伙伴答计划组织题目容易答出套路，流于形式，这样不仅不会营造好的效果还会造成听者听觉疲劳，抓不住重点，甚至导致分数低。接下来专家为大家写出一些调研中常见的必要流程以及相关话术供大家参考，希望能够在考试中能够帮助大家。
为了保证调研的客观、全面，我会从以下几个方面开展。
首先，在调研正式开始之前会做好充分准备。
一是，确定此次调研的重点对象。把……确定为重点调研对象。
二是，人员分配。一组是(群众、调查问卷)……组;一组是(企业、访谈)……组;一组是……组。合理分工能够保证调研过程不重复工作，提高工作效率。
三是，为了获得全面的信息，有必要在调研开始前进行此次调研的宣传。可以在……(地点)公告栏张贴调研公告，可以通过各种媒体如微博、微信呼吁更多的市民踊跃发表自己的意见和看法。
四是，考虑到此次调研任务繁重，为了提高工作效率，可以去高校招募志愿者，尤其是对调研较为熟悉专业的学生，如社会学等。在招募到志愿者后还需要对他们进行短暂但正式的培训，让他们知道此次调研的目的，并掌握一定的调研技巧，明确调研的纪律等。
带准备工作完成后，组织开展调研。
一是，负责……组，进行现场调查问卷的发放。在……(地点)发放，了解情况，如：……(调研内容)在发放过程中，要尽可能多的发放以求得到最客观公正的结果。在不耽误群众的前提下可以对问卷进行恰当的讲解，保证群众填写问卷的正确性。在群众填写完毕之后发放一份小礼品表示感谢他们对调研工作的支持。
二是，负责……组，负责网络调查。网络调查问卷可以放在官网、微博，也可以通过微信信息推送。为了让群众有最自由的发言权，可以在官网最显眼的位置开设专栏，由群众在专栏自由发言，发表他们的看法。由此小组成员对调查问卷进行数据统计，并对群众的发言进行筛选并归类。
三是，负责……组。找专业技术人员进行检测。由他们进行取样，采用专业的方式去检测，并形成检测报告。
四是，负责……组。通过座谈的方式把……(对象)集中起来，共同探讨，鼓励和引导他们说出真实的想法，并注意录音和记录，避免出现信息缺漏。
最后，在调研结束之后，通过对情况的了解，分析得出……方面的原因和困难，提出建议并且形成调研报告，上报领导。
在人际题目中有一类题目是关于领导有提拔意向的，这一类题目学生在答题时会不知道如何选择，既想遵从自己的想法接受提拔，又担心在考场上适不适合表达出来想要升迁的想法，于是便陷入了自我纠结的状态，导致答题的时候会出现前言不搭后语，听起来混乱不堪。于是这一类的题目几乎成了面试小白的致。
这一类的题目一般会有以下三类的形式来进行出题：
一、领导有提拔意图但未成既定事实
面对这一类的题目，有些学生会陷入主观臆断感谢领导的提拔并向领导保证以后一定会好好工作不辜负领导的栽培。而题目的客观信息是领导只是有这一意向，作为下属或者当事人，并不能把这一意向当成既定事实，而依然应该保持自己的一惯的谦虚低调的为人处世的风格，好好的做好自己的分内工作，戒骄戒躁善始善终善作善成。
二、领导的提拔意图已经成为既定事实或有任命下达
当领导的提拔意向或者调岗意向已经成为既定事实时，作为下属就需要本着对领导的服从意识和本着对工作的主动承担意识，接受下来任命，并且在实际的行动中，要做好两方面的工作，一方面要对自己的手头工作做好梳理，整理出自己的工作心得技巧以做好后续的交接准备;另一方面还要提前了解新部门的部门架构、新岗位的岗位职责和所需技能，做好学习了解，还可以熟悉了解新部门的同事的为人处事的风格，以为后续的新部门的工作开展做好准备。
三、老领导调到新部门，自己在原部门的处境艰难，老领导知道自己的处境之后有调自己到他所在部门的打算
这种题目对面试小白的学生来说也会有一定的迷惑，有些学生就真的会感谢领导对自己的器重准备去新部门工作了，反而这样就会显示自己在一些挫折或者困难时不会迎难而上反而选择退缩。面对这种情景，作为当事人最合适也最理性的做法是感谢领导对自己的关怀同时礼貌的拒绝领导的好意，向领导表达自己会应对好当下的处境，也会通过自己的努力让新领导改观对自己的印象。
总之，人际这一类的主观题目，不能一直以一种技巧去惯性答题，而应该针对不同的情境采取的措施技巧应对。
面试技巧：不可或缺的人际交往意识与技巧
人际交往的意识与技巧常见误区
人际交往的意识与技巧之怎么看
一、活动策划类题目作为面试当中重点考察，也是难度比较大的题型，一直是广大考生在备考过程当中的一只拦路虎。考生们存在的问题往往是答题只有一个基本框架，却没有细节，导致答题无法引起考官的注意。今天我们就通过两个案例来看一看，如何在活动策划当中打造细节突出个性亮点。
二、重点活动策划类题型案例赏析。
案例1.作为社区的一名工作人员，为了提高小区居民的道德素质，领导让你负责组织开展为期一个月的道德宣讲活动，你如何开展？
解析：很多考生在看到此题时，往往会主观将其简化为一道宣传类型的题目，于是按照常规的在答题过程当中突出各种手段去宣传，什么线上线下相结合，前期和重点相结合，横幅，海报，宣传栏，微博、微信、公众号，宣传方式眼花缭乱，却没有任何实质性的内容。但是如果考生知道我们的道德这个概念可以解构为家庭美德，个人品德，社会公德和职业道德。那么我们就可以将这一个月划分为四周，每周分别以一个主题去开展道德宣讲活动。比如说第一周以家庭美德为主题去开展宣讲活动，那我们就可以重点邀请三好家庭好好家庭去宣传尊老爱幼，夫妻互敬，邻里和睦等具体的内容，从而让此次宣传活动亮点纷呈，既体现出对概念的解构能力，同时也能够体现出对于时间的合理利用能力。
案例2.作为市旅游局的一名工作人员，为了更好的给电商平台和我市的农业龙头企业搭建销售渠道，领导让你去负责组织一次电子商务洽谈会，你会重点把握哪些环节？
解析：很多同学在看到这道题目的时候，虽然明确这是一个会议，把重点放在了会议的准备工作和开展上面，但只是笼统的去谈，比如会前做好宣传邀请和会议的准备工作，在会议过程当中做好视频录制后勤保障和秩序的维护工作，并没有紧扣这个题干当中的电子商务洽谈会和电商平台及农业龙头企业这些关键词，但是如果考生在答题当中能够紧扣这些关键词，那我们在答题过程中就可以打造很多的亮点和细节，比如在前期准备工作当中，就如何确定参加与会的企业，我们就可以具体细化为，对于重点的龙头企业和电商平台，我们采取发放邀请函的方式以示尊重，同时为了保证电子商务洽谈会参与主体的广泛性，我会将此次电子商务洽谈会的时间和地点以及活动流程，通过我们的三微一端和线下媒体进行宣传，并对报名的企业根据企业的规模，行业的知名度和口碑，选取前100名作为与会企业。在会议的组织过程当中，为了更好的体现此次活动的初衷并实现更好的效果，在会议的流程当中可以安排旅游局领导讲话，讲明当前我市农业的规模、特色、前景和政府对电商平台所提供的一些优惠政策；电商平台向与会的农业龙头企业讲述入驻该平台所需要提交的材料，办理的流程以及企业获得的价格优势；龙头企业则可以通过图片、视频、实物等多种方式，向与会的平台去展示他们农业产品的特色，优势以及科技含量。在会议结束之后，除了以往模式化的收拾会场，汇总材料汇报领导之外，考生可以通过统计此次洽谈会签订的订单，来明确此次洽谈会的成果，并通过调查反馈与会企业，收集未签订订单企业的意见和想法，明确此次洽谈会的问题和不足，以便下次活动组织更加有针对性。
通过以上两道案例的分析，希望广大考生明确，作答活动策划题目的时候，只作答活动的基本框架就会导致答题千人一面，考生只有紧扣关键词，联系现实进行分析，答出一些细节和亮点才能脱颖而出！
社会热点一般描述的是社会上普遍存在的，被人热议的事件。而在面试时大多综合分析命题方向都是基于社会热点，考察考生对于事件看问题的深度与广度。如果考生对于这个热点事件并不了解，那么何谈对于这个问题的看法呢?所以建议考生多了解近期发生的热点事件，在这里专家为大家讲解关于教育类领域的热点。
历年公务员面试试题解析 |历年公务员面试考情分析及？
一、背景简介
近段时间，中学生施暴事件频频见诸媒体。比如11月，重庆市荣昌区法院审理了一起健康权纠纷案件——多名初中女学生共同殴打另一名女生兰兰，导致其伤残。而这一事件的起因，竟是由于该被打学生在住校期间不注重个人卫生，从而引起同寝室其他女同学的“公愤”，一起以打耳光的方式对其进行“教育”，致其十级伤残。再比如说12月1日，在抚顺东乡第二中学的学校走廊上，一名粉红上衣女生多次抽打一名黄色外衣女生耳光，周围围满了旁观者，并不时起哄，但未有人上前制止。随后人群中又先后冲出两名女生对黄衣女生施以脚踹、拉扯头发等行为，并将其踹倒在地。整个过程中，黄衣女生被打了5记耳光，被踢踹11脚，而打人女生不仅面露微笑，还时不时地回头看围观的人。
二、相关题目
例如：校园暴力事件逐渐被社会所关注，对于校园暴力，你怎么看?
【核心考点】
这道题目考察的是考生是否能够看到问题的本质，分析问题是否全面。
【参考答案】
校园暴力事件的方式，因素是多个方面的，比如说青少年的价值观错位、个人主义至上、法律意识淡薄、法律知识匮乏让一部分人误入歧途甚至走向犯罪，同时这也凸显了家庭、学校与社会法制教育欠缺。然而，我认为，校园暴力事件频发的主要症结大概有以下五方面：
第一，社会暴力事件误导，社会上各种暴力行为给青少年作出错误引导，致使青少年价值观发生扭曲，无法正确辨别是非。
第二，法制教育流于形式，目前，许多学校和家庭仍片面追求升学率、就业率，忽视对学生法律素养的培养。
第三，法制教育资源有限，目前，学校法制教育课程主要是由思想道德教育课程的教师或其他学科的教师担任，有些学校甚至没有专门的法制教育课程。
第四，法制教育模式僵化，学校、家庭、社会三方均局限于自身的教育层面，没有形成一个动态统一的具有互补共建功效的横向法制教育网络。
第五，法律法规落实缺位，由于很多施暴者尚属未成年阶段，只能以教育批评为主，惩罚措施不好把握，法律法规不能起到适当惩恶的作用，施暴者犯罪成本较低，甚至会导致被伤害者遭到二次伤害。
那么，为了能遏制校园暴力事件的发生，为学生营造良好的成长氛围，可以从以下几个方面完善：
第一，我国立法机关和司法机关应当借鉴先进经验，及时出台、修改相关的青少年犯罪、未成年人犯罪法律，明确界定需纳入法律管理的校园暴力;依照成年人刑事犯罪标准惩处施暴者。
第二，要切实增强对施暴行为的惩处，迫使施暴者及其家长、所属学校一并承担责任，才能遏制暴力冲动，促使学生依照正常的沟通方式解决校园竞争和人际纠纷问题。
第三，教师要在化解校园暴力中起好主导作用，学校也要积极开展青春期教育，使学生能更好地认识处于青春期的自己，坦然面对青春期的困惑，提高应对人际冲突的能力。同时，开展丰富多彩的校园活动，让更多的学生有释放个性和才能的舞台，体验到同伴互敬互爱的好处。
专家认为，热点类题目其实就是对于综合分析能力的考察，答题思路依然延续综合分析的思路，对于原因要分析透彻，提对策的时候可以根据主体提出相应的对策，既有调理，又全面。
公务员面试中会考察在机关单位中如何处理人际关系，人际类题目几乎是必考题型，而这不仅仅是看新闻就能够学会的，需要一定的经验的积累和与人沟通的技巧。今天专家就带大家学习人际交往类权属关系当中的权限意识，希望能够帮助各位同学。
在公务系统当中权属关系是支撑起整个公务员系统的支架，也是保证公职工作正常开展，政府部门正常运转的基本条件。权属意识主要是指在一个组织中对上下级权限关系、服从和纪律的理解和认同。权属意识具体包括权限意识、服从意识、纪律意识等 。那我们先看一下权限意识。权限意识是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策、执行的权力及其限度。比如身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是摆正位置，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作;二是尽职尽责，就是干好自己的本职工作。概括起来就是到位而不缺位，补位而不越位。
摆正自己的位置，也就是要在工作中，找准自己的坐标，把握好自己的角色，做好领导的助手、参谋和领导决策的执行者。只有摆正了自己的位置，才能够明白什么事情该做什么事情不该做。如在领导会议中，领导的发言有问题时怎么办?我们要做到自己的角色定位，我们是下属，有责任告诉领导发言可能存在问题，但要注意当时的场合，不能直接打断领导，要有一定维护领导权威的意识，无论领导作出任何决定都要有服从领导决策的意识。
尽职尽责就是做好本职工作，一是负责不推诿。属于自己分内的工作要严格要求认真负责。遇到困难不退缩不推诿;二是谋事不擅断。学会积极主动的思考，但不能越位擅断，一切行动听指挥;三是补缺不退缩。工作当中尽到提醒职责，做到补事之疏。主动承担工作空缺，做到补人之疏。以上是关于处理人际类题目权限意识的介绍，下面结合具体的例题，为大家解惑。
面试中有一个重要的测查要素——沟通能力。结构化面试有综合分析、计划组织、沟通、应变等几大测评要素，而情境类的沟通题目又是属于沟通能力的一种，许多学员在答题的过程中有诸多的误区，不明白这类题目到底如何答，在答案呈现上显得生硬、刻板、没有情境感。专家在此进行指点。
一、题目特征
1、常见问法
(1)一般类：你会如何与他沟通?你会如何劝说他?【例:你是某单位的工作人员，已经在该单位工作了几年时间，现在有一个调到上级部门工作的机会，但是领导希望你留在原单位工作，请问你会如何与他沟通?】
(2)情景类：你会如何劝说他?你会如何与他沟通?请现场模拟【例:你是某单位的工作人员，已经在该单位工作了几年时间，现在有一个调到上级部门工作的机会，但是领导希望你留在原单位工作，请问你会如何与他沟通?请现场模拟
2、不同问法在回答过程中的区别
如果题干没有“请现场模拟”几个字，我们在回答的过程中，按照一般答法，客观陈述即可，这时答题一般以第三人称展开作答。
当题干中有“请现场模拟”几个字时，我们在回答时要注意，应该把考官假设为你沟通的对象，用第二人称展开作答。这时为避免尴尬，不要过多设问，因为对面的考官不会回答你，如果自问自答也不是不行，但会稍显尴尬。这种题要想打动考官，答题时必须做到入情入境，有角色带入感，答题时语气、表情、神态都要与题干契合，这个时候其实考察的是你面对不同对象时会如何展开沟通，我们可以称之为“一个演员的自我修养”。
二、如何作答
例：你是某单位的工作人员，已经在该单位工作了几年时间，现在有一个调到上级部门工作的机会，但是领导希望你留在原单位工作，请问你会如何与他沟通?请现场模拟
1、理解并适当的肯定沟通对象
自然的开头 ，比如说可以假设一个场景，你由于某项工作而要去向领导汇报，先说工作上的事情，说完后在自然的提到调任上级部门的事情。针对这道题，我们可以这样说：“主任，打扰您一下，您上回让我整理的部门同事优秀事迹我整理完了，拿给您看看还有没有需要修改或完善的地方。”
2、多角度劝说
我们在劝说沟通对象的时候可以从“情理利法”几个角度去展开，当然不并不是每道题都需要把四个层面都展示出来，我们需要根据沟通对象以及沟通的情景去确定劝说的角度。而在这道题目中，我们答题之前先要明确的是，你要不要去上级单位?如果不去你还需要跟领导沟通吗?那如果去，你又会如何说服领导?
(1)动之以情
可以讲一讲自己这几年的收获，感谢领导同事对你的帮助等。我们可以这样讲：“主任，算一算我来单位已经五年了，时间过得可真快，想当初我刚来单位的时候还是一个傻傻的小姑娘。那时候空有一腔干事的热情，但是经验不足，总是做错事，您也不批评我，只是告诉我应该怎么做好，在您的悉心教导和无私帮助下，我渐渐的熟悉单位的工作，到现在我也逐渐成长为能够独当一面的人，这都离不开您的教导，您的帮助我永远铭记于心。”
(2)晓之以理
这里可以说一说，自己这几年在工作上的困惑，以及想要去改变自己提升自己的决心。可以这样讲：“这两年我发现自己确实在某些工作上得心应手，但是也好像渐渐的失去了探索的热情、奋斗的动力，而且现在的工作也少有新的内容和挑战，我感觉自已经进入了一个舒适区。工作上的一帆风顺，有时候也会让我莫名的焦虑和不安，我怕自己在待在这舒适的环境中会就此失去奋斗的热情。所以听闻上级单位有这样一个机会，要调人前去工作，我就想去挑战一下自己，让自己走出舒适区，适应新环境和新工作，也算是给即将进入三十岁之的自己一个交代。但即使我去了上级单位，我也永远是咱们单位的一份子，如果单位有什么需要用到我的地方，我一定义不容辞。当然，无论您的最终决定是什么我都会欣然接受。”
3、巩固沟通效果
这里自然收尾即可，我们可以这样说：“那主任我就不耽误您工作了，我也去忙了，这个优秀事迹的材料您看完了之后，有什么问题，您就跟我反馈一下，我再做调整。主任，再见!”
在公务员面试中，除了综合分析和计划组织协调题目之外，出现频次较高的就是人际关系类题目了，这类题目说不上复杂，但却在日常工作中经常会用得到，甚至会关系到工作前途。因此这也是考官考察考生工作状态的一个重要方面。如何答好这类题呢，专家建议考生们遵循以下几个原则：
1、全面性
人际关系题中往往会包含一些较为复杂的人际矛盾，主要包括领导、同事，甚至是朋友，但其中有一项是考生经常忘记的，那就是自身的身份和工作。比如题目中在开始的时候往往都会说“你刚入职”，这类话就是表明身份的信息点，因此在接下来的事件中就会由此而展开。比如提出不符身份的建议等，但别忘了一点，作为新人最大的问题就是现在乃至未来如何把手中的工作做好，这是一个非常关键的方面。因此答好人际关系题的第一点就是要做到全面性。
2、下属思维
在处理具体问题方面，很多考生在面对一些同事特别是上级领导的不满意时往往表现的是自己的大义凛然，或者是“千里马常有而伯乐不常有”的心态。这样的心态是不利于工作团结的，因为在同事之间，出现错误无论是谁都是退一步海阔天空，如果总是怨为他人那么于谁都是不利的。而同领导更是如此，作为下属的工作的就是“配合”，那么好的配合就是优秀的执行力。所以在和领导出现问题后，要先想到位置的不同而工作的不同，如何对于上级的命令各种怀疑，那么无论如何，最后都是不能使得单位团结的。
3、人情味答题
所说的人情味答题主要指的是表述方面的问题。其实公务员面试讲究真情实感，考生要讲自己的看法。专家发现，很多考生在作答时更多的是死记硬背的内容，明显没有经过细致地推敲和加工，因此答题没有感觉，考生们一定要想办法提升自己，在答题时可以加入一些词汇展示自己的诚意，比如“我觉得”、“我认为”、“以前工作中有类似的事情”等等的内容，这样是增加其思考性。另外就是在处理问题上可以进行适当的分析。因为有了分析才会有处理事情的具体做法，分析当中往往涉及的都是事件的关键点，如人的特点、事件出现的原因、对方的一些反映等，因此进行分析也能表现出真情实感，能展现出思考的重量。
专家希望大家都能在人际题目中发挥出百分百的水平，让考官相信你能行!
无论是在国考面试还是在公务员、事业单位面试中，观点类题目都是一种常见的题型，考生在作答此类题目时，时常出现逻辑混乱、无从着手等情况。今天就和大家分享一些关于观点类题目的作答方法。
一、把握核心话题
观点类题目的命题结构一般为“……(现象/政策)，有人认为……，也有人认为……，你怎么看”，“有人说……(道理)，也有人说……(道理)，你怎么看”。从其命题结构就能发现，虽然观点类题目在题干中出现其他观点，但是核心话题是一致的，题干观点也是围绕题干核心话题展开的。因此，只要牢牢把握住题干的核心话题，作答时就能把握逻辑主线。比如：“近年来，一些地方政府通过购买服务的方式，将诸如‘帮扶困难家庭’、‘帮助残疾人就业’等公共事务，交给社会组织来承办，并支付相应费用。有人认为，这是一种政府部门公共管理的创新;也有人认为，这是一种政府部门‘懒政’的行为。请问对此你怎么看?”上述题目中，核心话题为政府购买服务，题干的两个观点都是围绕该话题提出的。所以作答时围绕政府购买服务来展开作答，就能够确保答题效果。
二、利用题干观点
很多同学都认为观点类题目作答时有难度，是因为题干观点的出现会影响自己对题目的判断，其实这是对于观点类题目的一种误解。前边已经提到过，题干观点是针对题干核心话题给出的，所以对于题干观点的分析能够帮助我们明确自身观点。当然，题干观点是否正确，方向是否明确，也是我们分析的重点。但是无论如何都得把握好，题干观点与自身观点之间的联系，利用对于题干观点的分析来帮助我们对于题干核心话题做出明确的判断。只有这样，在作答观点类题目时才能给出正确的自身观点。
三、灵活运用答题思路
授课中老师给大家介绍的两种答题思路，在实际答题时要灵活运用。无论是先分析回应题干观点还是先亮明自身观点，都能实现观点类题目的答题效果。关键在于大家答题时需要灵活应对，不要拘泥于某一种答题思路，而是因题而异。只要保证思考逻辑和答题逻辑的一致性，就能够在作答观点类题目是展现自己思考问题的深度和广度，从而获得认可。
在公务员面试中，计划组织协调能力一直是考查重点，计划组织协调能力指的是对自己、他人部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。计划组织协调常考题目类型包括活动策划、调研、宣传和协调解决四类，接下来专家就以活动策划类为例讲解作答注意事项。
活动策划类在答题过程中需要做到以下三点，方能答出高分：
一是作答应符合实际工作情况;
二是作答内容应尽量全面具体;
三是作答切忌盲目追求“套路”。
我们一起来看下面这个例子：
例：我单位要组织举办“七一”晚会，领导交由你负责组织，请问你如何组织举办该晚会?
答：举办“七一”晚会是为了弘扬党的精神、传播革命精神和传统文化，领导让我组织这次晚会，我会这么做：1、制定晚会方案。我会会同党委、宣传部、组织部等相关部门拟定活动方案，方案包括晚会主题、地点、时间、场地，人员等。2、按照方案要求下发活动通知，要求各部门积极领悟晚会精神，积极组织晚会彩排，晚会形式应多样新颖，包括合唱、小品、舞蹈、朗诵等。3、在各部门彩排过程中，要深入各部门进行检查、监督彩排情况，并且在彩排过程中集合相关人员做好舞台布置，包括舞美、音响、灯光、道具等。4、根据彩排进程做好突发情况预案，防止意外状况发生。5、在正式演出之前邀请单位领导和各部门负责人参加，并邀请单位领导致词，做好全程录像，可在节目开始前请主持人进行抽奖活动，活跃现场氛围。6、可在演出结束后角逐出一、二、三等奖，并请领导颁奖，奖励演出人员的辛苦付出。7、做好此次活动的总结，将解决不足之处的方案汇集在册，做好收尾工作。
总结：开始作答时，可用论述该活动的意义作为开场白，然后自然过渡到具体的活动策划内容，注意以上三点高分作答注意事项，专家相信在各位考生不断练习和自我突破下可以成功“上岸”，实现公考梦!
在面试中，有一种题型叫做信息获取，那怎么答好这类的题型呢 ，最核心的就是一句话，向谁调查，用什么样的方式调查什么样的内容，这个逻辑思路捋顺了后续的作答就方便了，整理来看就是我们需要知道调研对象，调研方式以及调研内容，一道题我们可以先去分析他的调研对象，进而去寻找内容以及方法。专家带大家一起来看一道题。
【例题】为方便老人出行，解决“爬楼难题”，市政府准备在老旧小区安装电梯。假如由你负责前期调研工作，你认为要搜集哪些信息?用哪些方式?
【答题思路】
在做这个电梯调研的时候，对象在确立的过程中，可以从利益相关方来确定，比如老人及老人的子女，楼房本身，社区，物业，其他改造后的小区，
接下来我们可以确定方式：老人和子女可以入户走访，楼本身可以采用实体走访，社区和物业可以用召开代表大会商议，其他小区可以用电话的方式，
接下来确定内容：老人对电梯的需求及子女对建造电梯的支持度，普遍楼层的高度，社区高龄、独居老年人口数量、老式公寓还存在那些问题，施工成本和难度，施工的工期，施工期间对周围居民的影响，其他社区的优秀经验。
接下来组合的方式，可以采用对象+方式+内容的组合方式，举例来看就是，我们会来到老人及子女的家中进行访问，去询问老人对电梯的需求及子女对建造电梯的支持度，接下来来实地看看楼梯的结构，适合什么样的式的电梯，联系施工队或物业公司来进行初步预算，来确定一下施工成本和难度，以及工期。施工期间对周围居民的影响(诸如噪声、出行、水电使用等)，召开居民代表大会商议讨论看大家的支持度。电话询问，其他改造成功的小区的优秀经验。
而答题的时候不要忘了，目的思想为先决导向，干这件事的目的，是为了后续老旧小区的改造更加有针对性，是资金能够用到实处，节约时间提升效率。真正的普惠于民。
结束后，我们还可以进行一个总结，就是在收集完信息后我们要分类的整理信息，根据信息整理出初步的方案，对于电梯改装的可行性报告，上报领导为后续的工作实施做准备。
在公务员面试中，专项整治是计划组织协调能力的一种题型，在部分省市面试考试中出现频率较高，并且这种题型有一些专业性，很多学生在作答时不知如何展开，本文就是和各位考生分享一下专项整治类型的题目。专项整治，又称为专项治理、专项行动、集中治理，是相关机关依据法律、法规的规定，对某类突出问题，在一定时期内集中人员、集中精力针对特定内容和对象开展集中打击或整治，减低该领域违法犯罪突出的局面，继而建立该项工作安全管理的长效机制，实现社会治安持续稳定。专项整治不仅仅对违法犯罪的打击，更重要的以打促防，以整促管，建立一种长效模式，从根本上减少该类违法犯罪现象。
比如，2009年公安部开展公众聚集场所消防安全专项整治，不仅仅是加强对人群聚集场所火灾隐患的检查预防，还要建立健全公众聚集场所消防安全管理的长效机制。解决此类问题关键在于解决过程的完整性和具体环节中的细节展开。那么接下来专家就来为大家介绍一下具体的解决方法。
首先，调研部署。所谓“未雨绸缪、见微知著;兵马未动，粮草先行”。在专项整治之前一方面要了解针对专项整治的问题，使得后期活动开展更加有针对性;另一方面要协调各种人财物的资源才可以为未来活动提供物质基础，召开专项整治工作启动会，公布整治方案，对整治工作作出部署，提出工作要求等。这一步也是为了后期整治活动的开展做好充分准备。
其次，宣传警示。这一步是为了让被整治的对象意识到问题的严重性，正确及时的宣传和引导工作并且能够在开展整治前自查自纠，这样也是可以达到整治的效果，反而可以节省人力物力，缩小整治的范围。
再次，集中整治。在这个过程中要注意一些原则，一是方式的多样性和针对性，如重点整治，全面排查，突击检查，随机抽查等;二是内容的全面性，这里要结合题目具体展开。 最后，效果检验。针对检查工作中发现的问题，要深入剖析问题原因，研究制定整改措施并抓好落实。对发现的管理问题和防范漏洞，要健全完善制度，强化源头治理，建立长效机制。那么接下来结合一道例题展开讲解。
例：为解决网络直播快速发展带来的安全问题，公安部将在全国范围内组织开展网络直播平台专项整治活动，如果此次活动由你负责，你怎么办?
本次活动旨在查处个别网络平台传播色情低俗信息，组织赌博等违法犯罪活动，如果由我来组织此次活动，我会从以下三个方面做出努力：
第一，调查准备。首先，搜集网络举报、媒体曝光的信息，核验存在安全隐患的网站并记录。其次，找网络监管部门的负责人面谈，对网络直播平台存在的安全隐患做进一步的了解。最后，在公安局官网上发布网络问卷，让群众积极的反应现在网络直播平台存在的一些安全隐患，并举报传播违法信息的账号、频道。为后期开展专项整治活动做好铺垫工作。
第二，在专项整治之前可以对于所以网络直播平台开展全面的宣传警示，告知即将开展的活动，让各直播平台自查自纠，对于内部问题先行解决。
第三，依法查处。我们将组织网安部门将全面检查网络直播平台安全管理制度措施落实情况，指导网络直播平台全面清理各类违法有害信息，依法关停传播违法信息的账号、频道，查处存在违法违规行为的网络直播平台。重点查处三类网络直播平台：一是群众举报、网络曝光或网民反映问题集中的;二是涉嫌存在色情表演、聚众赌博以及其他违法行为的;三是企业自身管理秩序混乱、安全管理制度措施不落实的。
第四，严格监管。我们将监督指导网络直播平台加强安全管理，履行法定责任义务，严格落实违法信息防范处置以及网上案件线索发现报告等措施，推进网络主播和管理员实名制、普通用户手机注册登记等安全管理制度，促进网络直播平台的健康发展。除此之外，欢迎社会各界和广大群众对网络直播活动进行监督，发现违法犯罪线索请及时向公安部网络违法犯罪举报网站举报，防止网络完全问题的出现。
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