职场心理栏目教您熟悉各类职场心理，提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《克服紧张,从容面对领导的职场攻略》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
1.正确评价自己的工作。紧张感源于不确定，如果对自己的工作没有把握，就容易在领导面前特别紧张。所以，先努力把工作做好，然后再去面对领导。
2.建立直系领导的“资料库”和“情报网”。最好能够列举领导在工作上的主要成就和经历，以及他的领导方式、处事原则等。这不是让你迎合领导的喜好，而是尽量做到不越“雷池”。
3.事先做好彩排。想象自己向领导汇报时的场景，越详细越好。记住可能发生的坏局面，并事先想好应对方法。重复这个过程，等到真正去汇报时，你已经具有“免疫力”了。
4.向直系领导汇报工作时，着重汇报部门现状和项目的推进情况。作为整个部门的负责人，这是他最关心的。
5.面对大领导，不用急着表现。大领导一般不直接决定你的升迁，所以虽然不了解他，但也没必要紧张。向大领导汇报时，着重介绍一线工作情况，而不要抱太高的期待。直系领导带上你，首先是为了给自己的发言做补充，而不是要给你大机会。
6.保证自己的建设性。每提出一个问题，最好能提出两种以上的解决方法。相反，被领导问到“你觉得该怎么办”时，如果支支吾吾答不上来，那紧张是必然的。
7.面对特别极端的领导，不要担心关系破裂。告诉自己，“准备坑我的人，不是好领导”。给自己设置个最坏的底线，能有效提升气场，克服紧张情绪。
8.在私下非正式场合，不妨和领导务务虚。可以在公司的茶水间，或者是私下的聚餐时，说一说自己的感受、迷茫，大多时候领导会分享一些自己的经历和经验给你。彼此了解后，更容易平和面对。
9.最后，记住一个小窍门：后发优势。和同事一起面对领导时，不妨让对方先说。静静倾听，轮到自己发言时，对同事的发言做个总结和补充。这样，不仅能有效舒缓紧张，而且发言更容易出彩。
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工作中，有一个常见的现象，上司要我们完成一个工作，比如，设计一个表格，拟定一个通知，我们做完以后，交给上司，上司一看不满意，拿起笔圈圈点点，进行修改。很多的时候，上司修改的部分，其实是一些比较简单的问题，比如一个病句，一个标点，一个格式，这些都是我们做下属的完全可以做到的，可以发现出来的，但很多时候都要等到上司发现。当然，不排除有的上司总喜欢修改一下，以显示自己的水平。
这只是一种很简单的情况，更多的时候我们面对一些比较复杂的工作，这些工作上司交给我们做，我们一做完，就交给上司说做好了，根本没有进行修改，没有进行再考虑。上司一看，很不满意，时间比较紧的时候，就只好自己做。上司替你做了，你还是不会做。尽管你知道上司修改的结果，但只是你看到的，至少不是你思考思考再思考的结果，而且，你的上司还不满意。之所以常常出现这样的情况，一个重要原因就是，我们依赖上司完成我们的工作，我们没有竭尽所能做到最好。
工作上依赖上级和同事，自己就会缺失思考，思维力难以长进，长此以往，思想可能僵化，行为可能呆板，一切都可能停滞不前，依赖的危害显而易见。首先，依赖会消磨掉自己原本具有的创造性，使原来拥有优秀潜质的人日渐平庸，甚至沉沦消极。其次，依赖会使得上级的工作负担过重。
产生依赖思想的原因，主要还是在自己。有了第一次依赖就会有第二次、第三次，慢慢地就形成了习惯，觉得有人依赖，就会主动放弃思考，只会按部就班、亦步亦趋地工作。而对于没有依赖思想的人，无论上级的管理风格如何，是否给过他机会，他都会主动地、独立地思考工作方法，尽善尽美地完成工作，而不是每次都需要上级修改和更正很多的地方。
如果你的上司对你说——“我花钱雇你来，这些问题都来问我，那还要你做什么？”“考虑三遍再过来跟我说”，“小姐，你有脑筋吗？”“你知道熊是怎么死的吗？是笨死的”，那么，可以说明你的工作没有深入思考，工作没有做到力所能及的最好，工作还有很多地方需要改善，你有一定的工作依赖症。
依赖思想不仅会让你的工作做不好，不能令上司满意，工作不会进步，而且你还会把这种思维方式带进生活，在生活中也会有一种依赖的习惯，或者不会形成一种积极主动思考、未雨绸缪的思维观念，这其实是很可怕的。
汕头招聘网语欣老师曾几次三番去同一个城市出差，每次都有男同事陪同，自然没去记住高速路的路口和路标，进了市里更是两眼不管身外事。不管是大马路小巷子，还是高楼大厦，压根儿没进入到她的眼里和心里。但又一次出差时，语欣老师陪同一领导前去，司机师傅也换了人，语欣老师就遇到了麻烦：先是下高速走错了下路口；后是进了市里像没头苍蝇转来转去；最后竟然就在去过无数次的兄弟单位的墙外徘徊仍然无果，只好给兄弟单位打求救电话，害得人家出门迎接。很多年过去了，这等糗事仍被很不光彩地在语欣老师的朋友圈子里当作笑料广为流传，传为“美谈”。
思想上的放松与依赖是很麻烦的，害人的，它麻痹了人的大脑，使神经松懈、懒惰，不去留意；它让人的思想懒散，失去了思考和记忆的能力。
我要一个下属完成各部门工作任务书的汇总和精简，下属说做完了，发给我看看。我一看，发现一些本来可以不出现的问题：错别字，漏标点符号，格式不一致，甚至有的语句有明显的错误。于是，我打回去，说再检查一下，很快就发回给我，我一看，还是有不少小问题，于是我只好自己改，把问题挑出来，再让下属去改。
我这一改不要紧，就很容易改出下属的依赖思想，下次有什么工作下属都容易滋生这种想法：先这样吧，上司会改的。当然，我这个下属，还是很聪明的，悟性很好，后来同样的工作都做得很不错。下属发现不了自己的问题，等到上司把问题发现了才改过来，其实很不利于下属的成长。就像老师要我们做一道题，如果我们不深入思考，就看答案，再学习，这样的效果都知道不是好的学习方法，这样很容易失去思考性。
很多的上司很忙，一个重要原因就是，我们做下属的，没有把工作做到最好，没有细致地去工作，没有反复地去检查工作，仅带着完成任务就好的观念，有一种依赖上司帮我们完成工作的想法，不讲究质量，只讲数量，只讲时间。这种观念，容易让我们忽视对工作的严谨要求，这样会让我们走近工作的误区：什么都做过，可什么都不会做。
受疫情影响，今年的求职方式发生了一些变化，求职者不用和面试官见面，只需一部手机，一台电脑便能完成一场面试，不知道参加云面试的大家面试顺利吗？有没有拿到心仪的offer？
这不，最近家里的表妹就刚参加了一场视频面试，她跟我叫苦说：“也不知道咋回事，视频一打开我就结巴了，连话都说不利索，感觉面试要凉。”
事情的来龙去脉是这样的，表妹前几天投了几家公司，其中有一家HR联系她在本周二进行微信视频面试。
她接到面试邀约很兴奋，因为接到面试就意味着离目标更近了一步。
在面试的前一天，她通过搜索引擎及公司网站，将该企业的历史、公司业务、产品品牌、企业文化及价值、最近的公司新闻以及公司的核心竞争力等内容仔细复习了一遍。
她又查阅了很多面试相关的问题，还给自己出了一套面试题，据我姨妈说，那天晚饭后她一直在自己房里模拟视频面试。
姨妈扮演面试官，拿表妹的面试题进行提问，表妹则扮演求职者进行作答。一切准备充分且无误后，她才上床睡觉。
第二天，表妹早早起来为视频面试准备。
视频面试约的是上午10:00，9:40的时候她被HR拉进了一个小群，群内一共有8个人。
因为没有参加过视频面试，她以为群内的其他人全是面试官，于是紧张焦虑不请自来。
终于在10:10分的时候，视频面试开始了。
首先是HR先做自我介绍，讲了些面试注意事项。然后是用人部门主管进行自我介绍，介绍面试流程。
原来，本次视频面试是一场一对多（一组面试官同时对多个求职者）的初面，群内除了2位面试官（1个HR+1个用人部门主管），剩下的全是同一岗位的求职者。
部门主管通过点名的方式对求职者进行面试，未被点名的人需关闭静音进行等待。
这简直比现场面试还刺激，被点到面试的同学会被其他竞争者直接围观。
看着小屏幕里“冷漠”的面试官，以及“不好对付”的竞争者，表妹紧张到无法呼吸，她努力调整心态，期待自己稍晚些被点名。
可现实总是给人重重一击，她是第一个被点名的人！
面试官：先做一下自我介绍吧。
表妹：你好，我叫XX，是今年的毕业生，我的专业……（磕磕巴巴）
面试官：停！你说什么，我听不清。
HR：有同学忘记关静音，麻烦关闭一下。
表妹：……
面试官：继续。
表妹：我之前在XX实习了半年，当时……
面试官：停！你叫什么？什么专业？怎么不说？重新来一遍。
表妹：你好，我叫XX，我的专业是……（磕磕巴巴）
原本准备充分的她，由于过度紧张，全程说话磕磕巴巴，回答问题条理不清。
最后的结果，可想而知。
01
为什么视频面试时容易紧张，
以至影响整场面试？
·视频面试时，由于屏幕和摄像镜头的角度不同，加之面试官的魔性的“气场”，容易产生距离感，这种距离感会加剧紧张情绪。
·人们与生俱来对镜头的恐惧、抵触、不适应，第一次接触时都会不受控制的紧张。
·现场面试的紧张情绪转嫁到了视频面试，无论是线下还是线上面试，求职者在面试时都会有紧张感，这很正常。
02
视频面试紧张，
怎么破？
多对着镜头讲话
既然我们恐惧镜头，那我们就要想办法克服它，私下里多对着镜头讲话。现在手机都有录像功能，可以对着镜头演练，通过回放看自己在镜头前的表现，多练几次就不会紧张了。
调整心态
面试是双向过程，求职者和面试官是平等关系，所以我们不必唯唯诺诺，大家之所以在面试时会紧张，是因为大家太“害怕”面试官。面试官也是人，并不是什么恐怖怪物，平常心对待就好。
减少干扰
不知道大家在视频面试时有没有遇见这样的情况？正在面试中，手机突然弹出一条消息，本想删除这条信息，一不小心却退出了微信，结果手忙脚乱。出了这种事儿，有几个人能淡定？所以，大家在面试前尽量将其他APP关闭，避免出现一些不可控的干扰。
充分准备
最后，希望看过本篇文章的你们，下次面试时眼神坚定，内心淡定，嘴上流利，拿下面试，收获offer，奥利给！
有些人会尽心尽力做到最好，但仍会拖延至最后一分钟才动手，只因为他们想精益求精，不惜一切代价追求质量上的完美，结果迟迟未行动及导致时间大大超愈过预期。要克服这种惰性心理，首先学会合理安排任务；其次可以向上级同事作出工作保证，有别人的监督，会令自己产生动力。
在工作上做起事上要有起劲，事事快人一步。然而，职场内处事拖延的坏处显而易见，除了不能在时限前完成任务，个人信誉受损，亦令上级对你的能力产生怀疑，直接影响个人的职场发展。
你是否喜欢凡事拖延，直到上级所交托的工作到了最后期限前，才开始挑灯夜战去完成呢？在工作上你有否遇上一些做事拖延的同事，结果自己尝尽等待的焦急滋味呢？做事拖拉的职场同事对人对己都没有好处，在克服职场惰性心理之前，先分析形成的原因：
(一)得过且过：面对一些费神的工作或者自己不喜欢的任务，就会容易产生拖延的心态，认为事情到了最后总会被解决，于是不到最后一刻绝对提不起精神来处理。
(二)过分自信：有些人有自信在压力下工作，认为自己如同弹簧一样，压得愈紧便愈会弹得愈高，到了最后关头时限，效率反而会大大提高。在这个过程中，他们常常能够体会到克服挑战的快感，享受最后关头效率和刺激，不过对其他同事来谈，就会产生工作上许多的不协调和误解。
(三)害怕开始：有些人却欠缺自信，常常因为害怕自己会做得不好，结果便迟迟不敢动手，这种逃避的惰性心理，往往令自己更容易产生挫败感，当别人开始催促，又或者受到同事的质疑，就更加不敢开始和继续拖延。不过，这种短暂的逃避令自己的恐惧感在拖延等待中愈积愈多。
(四)追求完美：有些人会尽心尽力做到最好，但仍会拖延至最后一分钟才动手，只因为他们想精益求精，不惜一切代价追求质量上的完美，结果迟迟未行动及导致时间大大超愈过预期。
要克服这种惰性心理，首先学会合理安排任务；其次可以向上级同事作出工作保证，有别人的监督，会令自己产生动力。
你亦可以为自己设定时间表及期限，要求自己提前完成工作，同时不断提醒自己必须严守承诺及纪律，享受提前完成工作的成就感。
最后，学会分析利弊，了解提前完成工作有甚么好处，拖延又有甚么坏处，对比之下，自然有明确的选择。
职场内处事拖延的坏处显而易见，除了不能在时限前完成任务，个人信誉受损。
你是否喜欢凡事拖延，直到上级所交托的工作到了最后期限前，才开始挑灯夜战去完成呢？在工作上你有否遇上一些做事拖延的同事，结果自己尝尽等待的焦急滋味呢？做事拖拉的职场同事对人对己都没有好处，在克服职场惰性心理之前，先分析形成的原因：
（一）、得过且过：面对一些费神的工作或者自己不喜欢的任务，就会容易产生拖延的心态，认为事情到了最后总会被解决，于是不到最后一刻绝对提不起精神来处理。
（二）、过分自信：有些人有自信在压力下工作，认为自己如同弹簧一样，压得愈紧便愈会弹得愈高，到了最后关头时限，效率反而会大大提高。在这个过程中，他们常常能够体会到克服挑战的快感，享受最后关头效率和刺激，不过对其他同事来谈，就会产生工作上许多的不协调和误解。
（三）、害怕开始：有些人却欠缺自信，常常因为害怕自己会做得不好，结果便迟迟不敢动手，这种逃避的惰性心理，往往令自己更容易产生挫败感，当别人开始催促，又或者受到同事的质疑，就更加不敢开始和继续拖延。不过，这种短暂的逃避令自己的恐惧感在拖延等待中愈积愈多。
（四）、追求完美：有些人会尽心尽力做到最好，但仍会拖延至最后一分钟才动手，只因为他们想精益求精，不惜一切代价追求质量上的完美，结果迟迟未行动及导致时间大大超愈过预期。
要克服这种惰性心理，首先学会合理安排任务；其次可以向上级同事作出工作保证，有别人的监督，会令自己产生动力。
你亦可以为自己设定时间表及期限，要求自己提前完成工作，同时不断提醒自己必须严守承诺及纪律，享受提前完成工作的成就感。
最后，学会分析利弊，了解提前完成工作有甚么好处，拖延又有甚么坏处，对比之下，自然有明确的选择。
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新年新愿望，在工作上做起事上要有起劲，事事快人一步。然而，职场内处事拖延的坏处显而易见，除了不能在时限前完成任务，个人信誉受损，亦令上级对你的能力产生怀疑，直接影响个人的职场发展。
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(一)得过且过：面对一些费神的工作或者自己不喜欢的任务，就会容易产生拖延的心态，认为事情到了最后总会被解决，于是不到最后一刻绝对提不起精神来处理。
(二)过分自信：有些人有自信在压力下工作，认为自己如同弹簧一样，压得愈紧便愈会弹得愈高，到了最后关头时限，效率反而会大大提高。在这个过程中，他们常常能够体会到克服挑战的快感，享受最后关头效率和刺激，不过对其他同事来谈，就会产生工作上许多的不协调和误解。
(三)害怕开始：有些人却欠缺自信，常常因为害怕自己会做得不好，结果便迟迟不敢动手，这种逃避的惰性心理，往往令自己更容易产生挫败感，当别人开始催促，又或者受到同事的质疑，就更加不敢开始和继续拖延。不过，这种短暂的逃避令自己的恐惧感在拖延等待中愈积愈多。
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羞怯心理产生的原因，缘于神经活动过分敏感和后来形成的消极性自我防御机制。一般情况下，过于内向和抑郁气质的人，特别在大庭广众下不善于自我表露；自卑感较强和过分敏感的人也会由于太在意别人对自己的评价而显得缩手缩脚，表现得不自在。
怎样才能克服羞涩的心理呢？
接纳羞怯
羞怯的人想摆脱羞怯，其结果是越想摆脱，反而表现越明显，逐渐形成恶性循环。因此，要接纳羞怯的表现，就采取“随它去”的态度，带着羞怯去做事，认识到羞怯只是生活的一部分，很多人都可能有这种体验，这样反而有助于使自己放松下来，克服羞怯心理。
增强自信
羞怯的根源部分在于看不到自己的优点，总认为自己无能，害怕不能给别人留下好印象。实际上，任何人都有自己的长处和短处，只要学会欣赏自己，增加交往的勇气，就会表现得更加出色，也会博得更多人的喜爱和肯定。一味地在意别人的看法，往往会限制了自己，使羞怯心理越来越严重。
多争取
锻炼机会：针对自己怕羞胆怯的心理，可以有计划地采取一些训练方法。例如在大庭广众的场合，全神贯注地做自己的事情；多结交个性开朗、外向的朋友，学习他们泰然自若的风度举止。当出现不安时，可以不断地给自己积极的暗示：“没什么可怕的。”采用这种方法克服羞怯也十分有效。克服羞怯的训练可采用循序渐进的方式，先在自己熟悉的环境中锻炼与人交往，然后再逐步增加情境的陌生性与难度。
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没有一技之长的“幼婴型”
做个“职场婴儿”可不是什么好事在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为“全才”，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。因此，既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。
缺乏团队精神的“鲨鱼型”
鲨鱼也会被抛弃！随着社会分工的细化，一项工作往往只有在群体的共同协作下，才可能高效率地圆满完成。因此倘若个人不善于协作，没有团队精神，结果个体只能被团队抛弃。
顽固不化的“贝壳型”
一个人待在沙滩上有什么意思？社会的剧变决定了社会中的人已不可能在变化着的社会环境中永远固定地扮演某一种不变的社会角色。那些固步自封、不思进取的“贝壳型”的人最终会在激烈的竞争中逐渐失掉优势，以至淘汰出局。
循规蹈矩的“机器型”
象个机器人似的工作真的很无聊！时至今日，具有开拓、创新能力的人才愈来愈受到用人单位的青睐。发个指令，按钮才会动一动的“机器型”人才很难适应未来瞬息万变的社会环境，会更多地被挤进失业者的行列。
只说不做的“喇叭型”
喇叭和喇叭花可有本质区别！有些人似乎满腹经纶，似乎他只要一说，一切都在变。事实上，一切都没变。显而易见，这些“言语的巨人，行动的侏儒”同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去一切。
办事效率低下的“乌龟型”
现在龟兔赛跑已经改写结局了！默默无闻，看似忠实可靠的“乌龟”确实能唤起人们的同情心。然而，在已经出现的高节奏、高效率的残酷市场竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的“乌龟型”人才，将毫无疑问地会被激烈的竞争大潮所淹没。
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虽然不是应届毕业生、具有三年的工作经验，但是，对于新东家来说，我还是一名新人。因此，入职月余，我一直秉持低调做人的原则，认真完成手头的工作，多向老同事请教，与大家保持和谐的团队关系。
上周五下班后，我与招聘我进入公司的人事部孙主管喝茶，一是汇报近期的工作情况，二是想请她以过来人的身份指导自己如何更好地开展工作。伴着缕缕茶香，我跟孙主管说起入职第二天发生的一件事。
当天早晨，我收到部门负责人许总的群发邮件，通知我和老李等三位同事在下午三点随他一起外出拜访客户。许总在邮件中布置，请我和老李在拜访中做好记录工作，回到公司后合作完成一份拜访纪要。下午的拜访一切顺利，从进入客户的会见室起，我就一直奋笔疾书，生怕错过许总的任何一句表态。回到公司后，我和老李商定，由我起草纪要的初稿，由经验丰富的老李做润色和把关。
交稿以后，成就感油然而生。但是，作为新人，我却对如何让许总了解我的工作量而感到困惑。
听了我的担忧，孙主管直言，在遇到合作完成工作的情况时，要通过公开、恰当的渠道使领导了解自己的工作量。在职场，酒香也怕巷子深。只有展示了自己的长处，领导才能根据每个人的特点因才适用，发挥个体的能力推动公司的发展。
孙主管建议，我的首选方式应是在完成初稿后，以邮件而不是以扣的形式发送给老李，同时抄送许总。这样的话，许总能够对我和老李的工作量、工作方法、特长特点一目了然，对于我的工作能力也有合理的判断。
受此启发，几天后，兄弟部门的陈总请我帮助他整理一份季度工作总结。经过许总的同意，我承担了工作并圆满完成。完工时，我以邮件的形式将总结发送给陈总并抄送许总，获得了许总和陈总的一致肯定。
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