20XX年年底到了,大家都在美业职场嫌忙碌一年了啥都涨,就唯独薪资不涨。于是年底加薪的呼唤声又是一浪高过一浪,特别是美业职场新人想要要求加薪,却又不知从何开口。别急,福利来了,以下小编就为大家介绍些年职场新人年底加薪攻略供参考,希望能帮到大家:
1、有快速解决问题的能力
你要具备冷静过人的能力,即使面对巨大的问题或挑战,都要有「泰山崩于前仍面不改色」的能力,在混乱的状况中,能够迅速厘清头绪,找出最有效的解决方法,如此必能赢得老板的赏识。
2、美容专业能力不断的精进
除了具备基本的能力,如美容推拿、口才良好之外,更要充实与自己职务相关的专业能力,当然为了提升自己的价值,若还能拥有其它的技能或第二专长,就更容易受到上级的赏识了。
3、重视自己的外表
所谓「佛要金装,人要衣装」,在职场中,若没有一个称头的外表是不行的,你要让人看起来很撑得住场面,所以奉劝你好好整顿一下自己的外表,否则即使有再多的内涵还是无法引起别人的注意。
4、能多为老板或主管想一想
你要显现绝对的忠诚与可靠,不要处处与老板或主管针锋相对,尽可能的照着他们的只是去做事。
5、有责任感
要勇于承担责任,坚守职业道德,要做到所谓「不达工作目标,决不轻言放弃」的地步,一旦博得老板的信任,加薪就靠近你一步了。
6、善于时间管理
绝对不迟到,也不轻易的请假,最好连年假或特休都还到美容院加班。平常不早退,每天都为公事加班。做事有效率,别人做一件事的时间,你最好可以做上二、三件事,而且要做的又快又好,让主管无法挑剔。
你获得加薪的基础,你必须要老板知道你是值得加薪的。
1、了解公司
通过企业内部网站多了解公司,包括公司的历史、组织架构和职能,此外,还要准确了解自己的定位。
2、自信
既然他们已经选择了你,就证明了你身上的某些特质符合公司的要求。认真总结自己的优缺点,这将帮助您更好地了解自己能力,如果足够自信,周围的人一定能关注到你,并对你产生信任感。
3、细心
随身带个记事本,记录一些对你来说也许有用的资料。不要羞于启齿向同事询问你的一些疑问。但态度和方法要温和,而且要记住,没有必要在上班第一天就要求自己对一切都了如指掌。
4、准时
尽量提前抵达公司办公室,想想看,第一天上班已经够紧张了,如果再迟到,一定会让自己一整天都变得神经高度紧张。在接下来的几天,留心观察周围同事是都严格遵守作息时间,还是存在某种灵活度,然后再尝试适应其他人已经确定起来的制度。
5、熟悉工作环境
试着记住每一位与你有关的同事的姓名,包括你的上司和团队的工作伙伴,记住自己的工位和经常要去的地方,比如老板的办公室、打印室和卫生间等。
6、第一印象是关键
有很多因素会影响你给他人留下的第一印象:肢体语言、表达方式和穿着打扮。对于一个职场新人来说最好的名片就是微笑。在表达自己的想法时,要做到有教养、谦逊、谨慎和亲切。在穿着上要低调且不失精致。
7、关注他人
三人行必有我师,时刻以同事为榜样,留心观察别人的行为处事,比如他们如何与上司沟通。
8、自然
职场关系的建立依靠的是时间,而不是刻意营造。在参加会议时保持谦逊的态度,认真倾听,不急于发言,迟早有一天你会融入到团队中。
9、不要过分提要求
时刻谨记这是你上班的第一天,任何人都没有期待你在一开始就做到完美。你需要有一段适应期,以便熟悉公司的所有程序和企业文化,以及你职责范围内的工作。在未来的日子里,你有充分的时间展现和证明你的才华。
10、展现好学的一面
表现出对自己职位和对公司战略目标的兴趣和认同。如果你能表现出对工作充满乐观和热情的一面,上司一定会认为你是一个具备潜能的得力干将。
作为一名职场菜鸟,如何才能更上一层楼尤为重要,其实想要有所成就也不是很难。今天小编分享的是职场菜鸟升职加薪的指南,希望能帮到大家。
职场菜鸟升职加薪的指南一、平时多汇报
既然是菜鸟,那么就要懂得积极的表现自己。不仅要将自己分内的工作完成,还要懂得以大局来督促自己的工作进程。凡事多与上司沟通和汇报,让自己的工作达到完美的同时还能及时推进整个工作的进程。
二、按时完成任务
对于上司分配下来的任务,尽可能的按时完成。拖拉是职场上很忌讳的一个问题,这表示你的做事态度很差,也预示着你的工作能力不行。如果真的要推迟时间,务必要提前和上司沟通。
三、积极的工作态度
面对工作要表现出很积极向上的态度,正所谓态度决定行动,千万不要以颓废的感觉去迎接和面对上司。就算想要抱怨,也把这些负能量的东西找另外一个途经倒出去。
四、清白的人际关系
办公室恋情是职场上的绊脚石,特别是暧昧关系,这不仅会让你成为女性们茶余饭后的谈资,还会让你成为平行有缺点的人。如果真的发生了恋情,要么保持地下情状态,要么就老老实实的去谈,否则你会落下坏名声。
职场新人升职攻略1.抓住一切在领导面前表现的机会
在公司里,给谁升职不给谁升职,其实是老板一句话的事。老板说你行你就行,因此要抓住一切在领导面前表现的机会。
具体做法:制造或者抓住一切与老板接触的机会,作为为一个普通员工,不仅要让领导知道我们的工作态度好,非常勤快,而且要让领导知道我们的工作思路,在做领导布置的任务前我们要请示领导,让他知道你会怎么做,让他给你把把关,就算你做的不对,到时候他也不会难为你。
2.让自己的业绩突出
老板请你来是给他挣钱的,如果你一无是处,肯定会炒了你。况且公司那么多人,老板考虑挣钱还来不急,根本不会考虑到你的升职加薪。那要让老板怎么认识你,认为你是个人才想把你留住,只有通过自己的工作业绩,让老板挣到更多的钱才会让你也挣些小钱。
具体做法:平时多注意工作的细节,业务精英和普通员工的区别在于能否看到工作的细节与漏洞,模范和借鉴别人的好的经验,最后在总结超越别人。
3.巴结领导
在公司里,你会发现领导的亲信和小蜜一大把,你不知道的亲信和小蜜还有一大把,如果你得罪了他们,平时给你下个绊子、说你几句坏话,你怎么死的都不知道。而当有好的职位出现时,领导的亲信总会抢先一步把它占领。在中国这种人情社会,你不捧领导的臭脚,不当领导的心腹很难有出头之日。
具体做法:学会察言观色,摸清领导的脾气,该拍马屁就拍马屁,该送礼就送礼。
4.围绕公司的重要发展项目转
公司的重要项目一直是企业上层的关注点,在这里面蕴含着企业升职加薪的机会。如果你对企业发展的难题有自己的思考,当领导要在这方面有所动作时,你能在这方面提出建议,你和领导的思维就在同一层次,这样就能更好的交流。同时随着企业主流的发展孕育更多机会,你就会水涨船高。
具体做法:一个新的项目开展,意味着新的领导岗位的诞生,否则除非领导岗位退休或者辞职,不然你很难有上升空间。因此要积极参与到公司主流建设中去,要争取领导和各部门支持,让领导留下好印象,让领导看到自己的能力,这样你不想升职都难。
5.体现自己的管理和培训能力
你要看到做到领导岗位上的人不一定是业务能力最强的人,但他们都有一些共同点:有管理能力和培训能力。老板要的是整个团队的提高,如果你个人能力很高但没有一点管理能力还是不能走上领导岗位。
具体做法:争做业务精英,把自己的工作心得在公司推广,这样让领导看到你的管理和培训能力,还获得了同事的友谊,这样不提拔你提拔提拔谁呢?
职场新人快速升职加薪的原则勇于突破现状
随着工作的不断重复推进,职场小白也变成了老手,慢慢形成了一些工作习惯。乐观的看待,这是工作上手了,开始可以独当一面应对工作的事情了。但是,从另一个角度思考,也会因为每天同一个思维方式去解决问题,慢慢就会成为一种思维定势,很可能就会成为整个往前迈进的障碍。
所以,职场新人应该建立自我挑战的习惯,不要满足现状,不妨开始自我挑战,不要等别人要求你改变,你自己就已经突破现状了。
做到极致
伟大的很多都是通过后天的努力成功的,他们很多人都有一个特点,那就是对所做的事情追求极致。手机的电路板一般消费者不会看到,按道理说是否美观不影响手机的使用价值,但是乔布斯却要求工程师把苹果手机的电路板排线做到美观极致,充满工艺美感。一个卓越的领导人肯定也是一个追求极致的人,力求把事情做到最好,而不是一般即可。职场新人想要快速成长,就要具备追求极致的精神,面对问题不随便妥协,也不随便放弃。当然,不可能每件事都做到极致,但是我们要把重要的事情做到极致。
有主见有态度
职场新人害怕犯错误,很多人选择是人云亦云随波逐流,缺乏独立思考的能力。有些甚至为了讨好老板、领导或同事,放弃自己的原则。虽然这样是可以保持职场的安全,但是慢慢就会有被取代的危险。老板虽然不一定喜欢别人反对,但是对于能独立思考的员工,相信大部分老板还是比较欣赏与信任的。所以,请保持对事物的批判性思考,跳出固定思维,做一个有主见的员工。
宽容大度
我们每天在公司上班的时间都超过了8个小时,每天和同事、客户都有频繁的互动,在这个过程中难免会有不愉快的事情。面对不愉快发生后,很多人选择是憋在心里愤愤不平,以至于在以后的工作都想着怎么报复对方,导致个人的心态都产生了消极的变化,工作变得越来越不快乐。
与其这样那别人的错误来惩罚自己,不如做个宽容大度的人。但是做这样一个人,往往需要很大的勇气,有时候时候看到有机会报复,很多人都难以不计前嫌去帮助别人。职场新人有时候也要懂得吃亏,用宽容的心态去面对事情,最终我们会有更多收获。
职场处处遭遇困境?都是浮云!在TED演讲中,詹姆斯·卡梅隆分享了自己成功的经验:“失败是人生的一个选项,畏惧不是。”生活中,害怕失败是很多人潜意识中共同的想法,但事实上,担心闹笑话远比做傻事更糟糕!
FailureIsanOption失败是人生的一个选项
1.Makeroomforfailure给失败一点空间
Nobodywantstofail,butfailingisinevitableonyourwaytosuccess.[ename]GeorgeBernardShaw[/ename]said:没有人愿意失败,但失败是成功之路上不可避免的。萧伯纳说过:
Alifespentmakingmistakesisnotonlymorehonorable,butmoreusefulthanalifespentdoingnothing.一个尝试错误的人生不但比无所事事的人生更荣耀,而且更有意义。
Soifyouneverfailthenitprobablymeansthatyoudonothing.Failingshowsthatyouactuallydosomethinginsteadofjustsittinginyourcomfortzone.所以,如果你不曾经历过失败,那么这可能意味着你什么都没做过。失败表明了你的的确确尝试过,而不是仅仅坐在自己的安乐窝里。
2.Learnfromeachfailure从每次失败中汲取经验
Thoughyouneedtomakeroomforfailure,youshouldn’tjustfail.Youneedtofailintelligently.Thatmeanseachfailureshouldteachyousomething.Don’tjustfailandgetnothingoutofit.Learnsomethingfromeachfailurethatmakesyoubetterandbetterovertime.虽然你需要给失败留余地,但你不应该只是失败。你应该聪明地失败。这意味着每一次的失败应该教会你东西。不要只是失败,从中学不到任何事。从每一次的失败中吸取经验,随着时间的推移,你会变得越来越好。
3.Failfast尽快失败
Timeisprecious,soifyoufailedthenyou’dbetterfailfast.Why?Becauseitwillmakeyoulearnandimprovefaster.Itwillmakeyoureadyfortheprimetimesooner.时间是宝贵的,所以如果失败,那么你最好快点失败。为什么?因为它会使你学习得更快,也提高得更快。这使你能尽早为你的黄金时期做准备。
Thekeyhereistoshortenyourfeedbackcycle.Findawaytogetquickfeedbackonyoureffortsothatyoucanadjustyourselfsoon.Whatyouneedtodoistestingyourideaintherealworldassoonaspossible.Don’twaituntileverythingisperfect.Instead,testitonceit’sgoodenoughandrefinefromthere.Themantraoftheopensourceworldapplieshere:releaseearly,releaseoften.这里的关键是要缩短你的反馈周期。找到一种能让你的努力得到快速反馈的方式,这让你可以快速调整自己。你需要做的是尽快在现实中测试你的想法。不要等到一切就绪才开始。相反,经常测试它,一旦它不够好,可以随时改进。开放源码的口号适用于这里:提前发布,经常发布。
点评:安安的经历与后宫众嫔妃的沉浮如出一辙。无论是皇后被架空,还是如妃前期的权倾一时、中期的孤家寡人及后期的卷土重来,又或是安茜的飞上枝头变凤凰、众秀女的勾心斗角,表面上看,只是一群女人互相斗法,其实,完全都是被皇上的喜好所主宰。
因此难怪职场中人各想奇招,有的争奇斗艳,有的鞍前马后,有的不惜成为走狗,为的都是讨老板欢心。
在宫里千万不可锋芒太露,要知道木强则直,越有用的人才会被人利用得越惨。——安茜语
一个能人,不得领导重用,难过!但如果同时得到几个彼此不和的领导的另眼相看甚至极力拉拢,更难过!
简妮是金牌销售。公司里有3个销售小组,为了把简妮和她的客户资源挖过来,提高自己的销售业绩,别的组长不断向她抛媚眼,有事没事就过来和她聊聊天,或者送她几张电影票之类施以小恩小惠,这一切都被简妮的组长看在眼里。
虽然简妮没提过换组,她的组长却开始有了戒心,不断旁敲侧击地对她说“喝水不忘掘井人”之类的话,或者别有用心地跟她说些某某人跳槽后如何失意;还暗暗关照其他人,不要再把重要客户交给简妮。这令简妮十分为难,只能怪自己锋芒太露,从此藏起尾巴做人。
点评:职场中不乏小人,他们能力有限却又不甘心被别人超越,因此暗中使坏,把那些出类拔萃的人物一一除之而后快。因此,给自己留点余地,给别人也留点余地,往往是一个安全的办法。
天上转了风向,地上的草木就随而折腰,这是生存之道,你明白吗?——孙清华语
张杰,某快速消费品企业的销售部经理,本是企业重臣,手握大量客户,为公司创造了天文数字的财富。几个月前,与他情同手足的总经理跳槽前,邀他一起加盟对手公司,张杰因为不明新公司情况,再加上自我感觉良好,期待能获得提升,便没有答应。
没想到,总部安排了一个“空降兵”接替总经理职务。这位新老板听说张杰能力过人,暗生戒备,惟恐他不服管教,灭了自己的威风。于是,到任第一天就找张杰谈话,言语中颇多挤兑之词,暗示他不要自以为是、另立山头,更不能与离职的前任总经理暗通信息,把生意“飞”到对手公司去。在工作中,新老板经常当众指责他处理事情不妥、老是拿过去的老一套来说事儿,大有不逼得他自己辞职走人就不罢休的味道。
咬着牙熬了几个月,张杰再也忍不下去,终于提出辞职。报告交上去,总经理一天没耽搁立马批准,带着“热烈欢送”的表情把他送出了公司。
点评:一朝天子一朝臣,这是亘古不变的道理。有的人善于左右逢源,能够应对不同的老板,甚至能够借重新洗牌的机会博“上位”;有的人却认准死理,不能根据形势调整自己,甚至摆出一副“托孤重臣”“我比你懂”的腔调来,难怪会被新来的老板看不顺眼。
然而,说说容易,就像孙清华、孙白杨、孔武之类的臣子一样,真的要做到不因风向转变而折腰,实在难上加难。别说永远做红人,有时即使想明哲保身也很难。
经典台词集锦
安茜:就算有多么不如意的事也好,也要自己对自己讲:我忍得住!就算有多么大的挫折也好,也要对自己讲:我撑得住!就算有多么伤心绝望也好,也要懂得对自己讲:我看得开!
安茜:做得对不一定有赏,做错了却一定会受罚。
皇后:在后宫可以平分春色,但不可以独占鳌头;可以各展所长,但不可以脱颖而出。
如妃:一个聪明人,是应该受到重用的。但一个太聪明的人,如果把他放在身边,只怕自己都会成为他的踏脚石,这种人,其实更加危险。
尔淳:最卑鄙的不是无情,而是利用感情。
信行天下
自古“德才兼备”者才被人尊崇,为什么“德”放在“才”的前面,而不是“才德兼备”,可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质,其中诚信更是不少企业录用人才首要标准,甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”,因此,诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说,在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验,刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定,其次才是你的学识和专业。
谦虚求问
孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会,作为职场新手处在一个新环境中,不管你曾经获得多少奖学金,不管你曾经有多大的能耐,从走出校门的那一刻开始,一切都要从零开始,本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事,切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可,工作业绩才是最有力的证明。
沟通协作
沟通能力强的人,走到哪儿都不会孤影随行;善于交流的人,走到哪儿都不会孤身一人,沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重,首先得去尊重别人;想让同事亲近你,首先要主动友善地亲近身边同事,态度积极的询问和请教问题,总会得到对方同样友善的回应,使双方更快更友好地熟悉起来,不仅有利于自身的成长,也有利于工作沟通和协作。
踏实勤奋
八十年代的职场新人,太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足,找不到适合自身发展的职业方向,“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”,因此,踏实勤奋就变得尤为可贵!
案例:一家外企公司,招聘了一个名校毕业的新人,能说会道,优越感极强,很引人注意力,结果一段时间试用下来,发现此人工作不踏实,碰到繁琐的工作能躲便躲,惰性极强,很快就被淘汰。后来,另外招聘一个非名校毕业的新人,诚恳、踏实而且很勤奋,很快适应了环境,目前在那家公司发展也比较好。
责任心
遇到大事,谁都会认真处理,谨慎对待,有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点,对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情,都是向上司或同事展示自己学识和价值,只有做好每件事,才能真正赢得信任。
商界充满了机会,却同时也充满了危险。随口说的一句话,随口答应的一个承诺,说不定日后会为你招致灾祸。因此在职场,每一句话,没一个举动都必须经过深思熟虑。学会在适当的时候拒绝别人,是在职场打拼的必要法宝。
在以下7种情况中,说no是唯一的选择。其中的有一些可能看起来是显而易见的,但我还是经常能目睹一些很聪明的人因为自以为可以解决一切而让自己陷入麻烦。所以不要毫无必要地把自己置于一种不好的处境中。当你看到这7种情况的时候,要果断说no!
1.当没有人准备好的时候,说no!
很多人在一切都还没有就位的时候就对老板或顾客说yes。要知道,完美的工作需要完美的准备。完美的团队需要完美的组织。如果你的团队没有准备好和组织好,你就去对一件困难的举措说yes,将会导致巨大的灾难。很多年轻的企业都会在他们的组织架构和商业模式都还没有就绪的时候就试着加速前进,但他们最终只会在白白花了投资人大量的金钱后,还破坏了自己的梦想和声誉。这时候你要说no!这样才能让每件事和每个人都准备好。到时候你就能自信地说yes了。
2.在不合适的时候,说no!
销售人员和企业家倾向于在每件事和每个人身上都看到潜在的商机。不过也就是因为这样,大量的时间都浪费在了发展那些不可能成为客户,不可能投资或是不可能成为疯狂的职员的那些人身上。与其把所有精力花在研究那些事情会如何成功发展上,还不如花时间去关注它们为什么不会成功。即使你说了no!,你还是可以在未来可能性发生变化的时候重新寻求这些机会。
3.当你操劳过度的时候,说no!
有些人害怕说no!甚至在他们已经承担了过量的工作的时候。他们觉得任何时候都积极回应以免让别人失望是非常必要的。最后,他们也没有能很好的把事情做完。在这种情况下,一句根本不可能的yes会引发巨大的挫败。所以你应该在一开始就说no!你要对你的工作能力有一个清醒的认识,不要超过你的极限。
4.当某事已经不现实的时候,说no!
你不能指望每个要求都已经得到了充分的考虑。很多时候,人们提出他们想要什么的时候根本就没有好好考虑要做到这些需要哪些必要条件。我从来不会同意“顾客永远是对的”这种理论。作为一位顾问,我总是会想,如果他们永远是对的,他们为什么又要花钱来请我?当别人向你要求什么的时候,你一定要专业。如果你不知道那件事如何才能成功,你一定要做好功课,只有当你完全明白它要怎么做才能成功的时候才说yes。不然的话,就只能说“maybe”。
5.当你会退步时,说no!
想要在稳步前行的同时又不失去已获得的东西是很难的。当你遇到一个机会,而那个机会并不一定能帮助你前进的时候,就要问问自己:“我对这个东西到底感兴趣吗?”你或许会惊讶地发现,根本就没有理由说yes。当这种情况发生的时候,果断说no!然后转向另一个和你的目标更相符的机会。
6.当不划算的时候,说no!
你在商界是出于各种各样的原因,但几乎所有人进入商界都是为了盈利。并非所有的盈利都和钱有关。虽然年轻企业家必须明白持续的金钱盈利对你的可持续发展和价值的成长是非常有帮助的。但有时候一项交易也能让你在人脉、曝光率、知识以及满意度上获得回报。但是当一项交易对所有人都没有好处的时候,就该说no!重点在于要确保公司中的每个人都能明白和分辨一项划算的交易。这需要公开和培训。所以着手去做吧。
7.当你不能达到期望的时候,说no!
人们总是对快速成功地做好某件事抱有乐观的期望。当你把这种乐观的期望和满足客户的需求联系起来的时候,你往往会承诺太多你做不到的事情。你必须对那些你做不到的事情说no!以减少你的过错。让自己变得靠谱起来,并且努力达到期望。不管你做什么,都不要因为你预计能做到就承诺下一桩交易。一旦木已成舟,客户不得不接受你在质量、时间和价格上产生的变化。一旦他们明白发生了什么,很少有人会回来和你说yes,并且继续和一个骗子合作。
在遇到以上的几个场合之时,你就应该勇敢的说no。否则一味的答应,一味的说yes,最后吃力不讨好的很有可能是你自己。
正蓝是个“海归”,在美国大学拿了个市场管理的硕士学位,又在一家大公司实习半年后踌躇满志地回了国。原以为找个理想的高收入工作没有问题,可是,几十份简历寄出去之后却杳无音讯。猎头公司倒是主动打来不少电话,但几次接触下来,她也没有遇到满意的。转眼半年过去了,正蓝心里很着急,又不愿降低身价退而求其次,她该怎么办呢?
正蓝的情况是个普遍问题,尤其在中高级人才中很常见。一方面,他们知道就业市场上肯定有适合他们的位子;另一方面,很多用人单位天天在为没有合适的人才而苦恼。但是连接供需两头的途径却不是十分畅通。投简历是基本方法,可简历要经过人力资源部的筛选,中高级人才的技能有一定的特殊性,很多重要素质在简历上并不能直接反映出来。猎头公司虽然比较主动,但因为目的性较强,还有利益因素的驱使,为求职者考虑得不够多。
为此,正蓝找到职场专家做了次咨询,在职业咨询顾问的指导下,正蓝开始起草一封特殊的邮件。信是写给一位刚认识不久的消费品公司市场总监的,信上正蓝将自己的情况大致介绍了一下,意思是想与他见个面,请他介绍一下当前市场职位的情况,并帮自己出出主意。最后还附上自己的简历。由于初次见面时对正蓝印象不错,又没有面试的压力,总监很愉快地约了见面的时间。见面时,正蓝将自己的想法和所擅长的方面尽量表达出来,总监听得很有兴趣,给她分析了当前的状况,最后,总监推荐了几个做市场的朋友,建议正蓝去找他们聊聊。这正中正蓝下怀。由于有了总监的推荐,正蓝很容易地接触到了一些实质性人物,很快与一名奢侈品行业的老总一见如故。老总很赏识正蓝,特意在公司为她新设了一个高级职位。
正蓝的这种求职方法称为“信息问讯式面谈”,比较适合中高层的求职者,特点是:首先找到两三个相关领域的熟人,由其介绍认识关键的管理者;面谈时不以求职为目的,而以询问相关信息为目的,借机了解更多的直接信息;最后可以请对方再推荐一些相关的人认识,一般别人都不会拒绝。这样,你就可以接触到更多的相关管理者,有更多的机会做充分的交流,展示自己的能力和想法。比起在家里守株待兔,这样的做法效率要高上好多倍。这种面谈最重要的是不要给对方“你要他提供工作”的压力。当然,这只是一种获得机会的方法,求职者本人的真实能力和水平才是起关键作用的因素
一般招聘高端人才常见伎俩:
一、让职位说明更具诱惑。
广告的标题以及最开始的两行文字决定了广告是否被阅读,所以必须要让前两行的描述必须有吸引力。接下来的段落需要描述与该工作有关的一些项目以及所面临的挑战。注意力应放在候选人入选后将要做什么、学到什么和成为什么,而不是需要什么样的条件来应聘。这样的工作描述让人想要按下“申请”键。候选人往往要先阅读工作描述然后才会对该工作产生很大的兴趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定别忽略这个步骤。
二、不要用工作本身“描述工作”。
在工作描述中的某个地方,需要把工作和公司的前景、使命,或者一个大的工程,或是一些重要的策略联系起来。这会让工作看起来比它本身更有吸引力。
三、用“文化”命名工作。
你们是否有一个非常需要员工多样化的公司文化,或者正在努力的完成公司的某个目标?在过去的一年中有多少比例的女性或其他群体的员工得到提升?你需要在工作描述中更明显地体现出来你们公司的员工多样化。
四、根据目标员工寻找工作的途径制定工作机会发布方式。
高端人才和高需求量候选人找工作的方式和大部分人不一样。因为他们对工作更有识别力,所以使他们接受一份新工作最重要的一点是这个工作未来的发展机会以及目前面临的挑战。所以,工作机会一类的广告必须放在醒目的位置。此外,如果你需要的候选人不会主动上门的话,你也可以出去找他们。当然,也可以从“内部推荐”开始,找到公司的优秀员工,让他们推荐认识的其他优秀的人才,然后开始打电话,建立一个联系网络。不过首先还是要确定你的工作描述非常吸引人,否则你做的其他事情都没有意义。
五、坚持投入。
也就是说,你的市场宣传应该成为一个长期的过程,而不是一次性的活动。不要只是出现在一些招聘会上,你更需要去宣传、赞助。每个月,每一年,都要坚持不懈,而不是今天这里,明天那里。
六、让用人部门的经理们尽早地融入进来。
招聘部门不能单独完成员工招聘任务。用人部门的经理们需要融入到这个过程中,并投入一定的精力使这项任务成功。
七、策划一个专业且“彻底”的面试。
面试需要做到以下几点:
每一位面试人员都表现得非常专业
候选人有最少一个小时的时间与决策制定人在一起交流
整个过程尊重一个高端候选人缓慢但是彻底的决定过程
候选人可以确定面试人员完成了一个彻底并且精确的评估
候选人讲话的时间是面试人员的4倍
候选人离开的时候希望得到那份工作
八、雇佣并结束。
在面试中你形容了这个工作所面临的挑战,并让候选人描述了他以前与此相关的工作经历,然后你需要更深层地去评估候选人在以前工作中的真实角色。候选人需要在面试中获得这份工作,如果你宣传得过多,听得太少,或者直接把工作送出去,那样你无法雇用到高端人才。
九、好的工作环境。
现在你已经拥有了一些很好的高端人才,给他们创造一个良好的工作环境,然后向他们要更多的可能对你们公司感兴趣的优秀人才的名单,然后重新开始这9个步骤的循环。
就业市场竞争激烈程度相比于商品市场往往有过之而无不及。许多职场中人为了获得更好的竞争环境和职场生存资本,不得不再次回到校园充电加码。与本科生读研不同,职场充电MBA绝对是大热,今天带你一窥职场人士如何备考MBA。
一是一定要有理性选择
和普研相比,MBA的学费很高,并且不同的学校收费也不一样,学习方式不仅可以脱产学习,还可以选择在职学习,选择的空间很大,所以一定要有理性,比如选择在哪读书、采用哪种方式学习,一定要根据自己的职业规划和发展趋势来选择,因为MBA的学习可以帮助大家建立非常强大的人脉关系。
二是不一定要脱产备考
从这几年的考题来看,题目难度单调下降,如果不是对现在的工作非常不满意,不是基础非常差,不是已经铁定要上脱产班,那么就不要考虑脱产备考。
三是建议报辅导班
辅导班的作用非常大,一是可以了解联考的前沿消息。二是可以和同学建立学习联盟,交流经验,探讨考题。三是可以横向对比,找差距,给自己施加一定的学习压力。四是模考可以帮你查缺补漏,更重要的是对考试的适应,找到适合自己的考试时间安排(特别是综合能力),五是我们可以利用辅导班这个平台提前认识一些未来的MBA。所以辅导班在我看来是百利而无一害。
复习阶段:好的计划是成功的开始
很多朋友会有这样的体会,在备考初期老是觉得反正时间多的是,慢慢来吧。每天都在想,这个留着后面复习吧。到了复习的后期,就觉得时间不够了,压力太大,每天忧心忡忡不知该复习什么好,拿起英语书就想数学,拿起数学书又想英语,最后还不如玩去,明天再讲,到了明天压力更大。
所以复习初期制订合理学习计划很关键,这样可以明确的学习目标,合理安排学习进度,每天完成一定量的学习任务。我的计划是3+1的学习计划,所谓3+1就是三个学习计划(阶段学习计划,月学习计划,周学习计划),再加上一个时间分配计划。
阶段学习计划
总的来说分为基础阶段、巩固强化阶段、冲刺阶段
基础阶段:(1-5月)主要是抓英语、数学,把机工版的数学课本过一遍,达到对基本概念、公式和定理有一定认识,对于英语,根据自己的水平,有针对性地进行学习,一般来说,词汇量和语法是基础,对大纲要求的单词和语法知识有基本的掌握。
强化阶段:(6-11月)开始全面复习,深入理解的基础上,多做练习和总结。
冲刺阶段:(12-1月)通过进行一定量的模拟练习,一方面巩固前一阶段的复习效果,另一方面补缺补漏。这是最重要的阶段,也是压力最大、最容易产生放弃想法的阶段。
二、沟通多一些、猜忌少一些
因为猜忌是忧虑的开始。美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我想当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机在空中所有的引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时,小孩含着泪说:“我要去拿燃料,我还要回来!”这个故事常被人用于说明沟通中听的艺术和重要性,但我觉得用来教导公司内工作上的沟通也非常有意义。传统的文化常教育我们要自我领悟,很多时候也以被夸为有悟性而自以为荣。但这种习惯若被频繁用于公司内部的工作沟通却不一定合适,因为若经常去悟、或是猜对方是怎么想的、或是什么意思,那就可能如上面例子那样让双方产生较大的误解。我们公司提倡开放式沟通,提倡对事情进行开诚布公的评价,尤其是在公司内部,我建议:
1、对工作而言,我们重点关注他说了什么、或是做了什么就行,没有必要过多了解别人是怎么想的;
2、工作上的沟通是非常有意义的,通常来说能当面沟通的就不要用电话、能电话沟通的就不要用QQ;
3、沟通中用心倾听非常重要,建议一定确认对方说完、必要时用自己的话语总结出对方的观点让对方确认;
4、千万不要僵化的执行流程和制度,要知道流程是为更好的沟通并完成工作而服务的,所以一定要通过多沟通来弥补流程或制度的不足,积极做好补位工作。正所谓沟通多一些,猜忌少一些,那么忧虑也会少一些、快乐也就会多一些。
三、合作多一些、指责少一些
因为指责只能诱发冲突。部门之间也同人与人之间一样,当某个部门出现问题或过失、或者是针对某个部门的不足,我们(尤其是部门的负责人)通常较难站在对方的角度、有如同身受的感受。而且,当这种问题、过失、不足影响到我们自身或是部门的工作时,情况则会更糟,习惯性的反应往往是批评、指责。这种批评、指责是无助于问题的解决或改进的,甚至可能会激化问题,因为只要我们换位想想自身面对这种批评、指责时的反应,结果就非常显然,另外指责通常只是情绪的宣泄、并没有什么改善的建议。我们希望部门(尤其是部门负责人)面对这种情况时不要让情绪控制自己,产生习惯性的反应,而是:
1、试图站在对方的角度思考,理解对方的处境与心情;
2、可能的话,共同协商解决问题的办法或是改进的措施;
3、重点是自我内省,思考自身是否也存在问题或过失、或是否可能通过改进自身部门来抑制问题的产生、又或有无一些举措来避免自身以后出现此类问题。以上的方法不但能避免部门冲突,而且能促进部门间、节点间互相合作,为部门内的团队合作树立标杆,长此以往,会形成良好的部门间及部门内的协作文化,从而实现快乐工作的可能。
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