曾经和一帮朋友讨论过一个问题:认真做人、低调做事、不耍手段、不拍马屁的女性,在职场成功的几率有多大?有人说几率很小,大概只有百分之零点一。也有人说几率很大,百分之七八十。

前者认为,职场很黑暗,充满潜规则,一个普通人要想成功,就必须学会腹黑微笑、勾心斗角、甚至不择手段。很多时候,善良的好人根本斗不过有手段的恶人,默默耕耘的“苦力”永远熬不成领导身边的“红人”。

后者认为,实力很重要、态度很重要,钻营人际关系当然也重要,但绝对没有前两项重要!一个认真做人低调做事且有能力的女性,很容易获得公司上下的一致赞赏。一个靠溜须拍马甚至潜规则上位的人,最多只能一时得势,很难风光长久。

双方谁都说服不了谁,就像隔空喊话,你听不懂我,我也听不懂你。其实,分歧源于差异——从事的职业领域不同,公司机制不同,衡量成功的标杆自然不同。譬如,业务能力重要还是人际能力重要?又譬如,经营人际关系和钻营人际关系的区别在于什么?

作为一名平凡职场女性,我对这个问题也有自己的理解。就拿最近上映的电影《杜拉拉升职记》来说事儿吧,不少白领抱怨电影里“杜拉拉”的成功莫名奇妙,升职如同探囊取物,缺乏说服力。当然电影永远是美好的,生活中像杜拉拉这样的行政人员可能数年如一日做着单调重复的工作,很难有出头的机会。但可以明确的是,杜拉拉的工作能力是出色的、学习热情是很高的、对同事是友善团结的、对领导也是有心的——一杯热咖啡、一本剪报册,细节决定成败,在现实中,她的成功速度可能不会那么快,但几率很高。

那么,如果我们像杜拉拉一样认真工作,不卑不亢,我们会成功吗? zc530.com

首先,实力永远是第一位的,包括硬实力和软实力。任何公司的技术大拿和业务金牌,都无需看别人脸色行事,如果你真能在工作中起到关键作用,别人很可能会反过来拍你马屁,这就是硬实力的价值所在。

软实力,包括人际交往能力,也包括自我包装和推销能力。对技术型人才而言,当你和别人水平相当时,存在很多可能;当你比别人出色太多时,只有你一种可能。对非技术型人才而言(如杜拉拉),除了把分内工作做好,还必须和身边同事相处融洽(当然上床是不可取的),并设法赢得上司的信任和好感。同时,想当行政经理,就得学着把自己捯饬成白领丽人的样儿,而不是每天都打扮成食堂打菜小妹。

第二,“与人为善”和“腹黑”并不矛盾。一个成功的职场女性,未必一定靠钻营人际关系上位,但她的为人处事绝对不会差到哪里去。也许你看到成功后的她脾气很大、对下属态度恶劣,但用脚趾头想想也知道,她上位前应该绝对不是这样儿的。抛开能力因素,一个人若能真诚待人、努力做事,不偷奸耍滑,不哗众取宠,会让人相处起来觉得很舒服,在工作中也容易赢得信任和支持。

俗话说,人善被人欺,马善被人骑。但我觉得吧,平时工作中吃点小亏不算什么,当重大利益发生冲突时,平时与人为善的人偶尔“腹黑”一下如出奇兵,长期“腹黑”的人反而容易耗尽人品、马失前蹄。

第三,无论你是低调还是高调,都不能放弃“争”的心劲儿。此处说的“争”不是与人争得失,也不是为己争好处,而是一种“主动竞争”的良好心态。小说里的杜拉拉之所以能从广州办行政主管晋升为总部行政人事经理,靠的就是一个不屈不挠的“争”字,明明工作业绩摆在桌上,快退休的上司偏偏睁一只眼闭一只眼不提升职二字,不原意“争”的人在这种情况下可能就放弃了,但杜拉拉不会。她可以主动敲门去和上司谈升职,被拒绝后也没有一蹶不振,反而找机会寻求大 BOSS的支持,最终争到了属于自己的果实。而电影里的杜拉拉突出了一个“情”字,却没烘托出那个“争”字,其升职记遭到质疑也就顺理成章了。

第四,读懂你的上司。一个人的职场风格,很大程度上取决于遇到什么样的上司。如果你的上司像海瑞般清正廉明,像包拯般秉公无私,恭喜你可以坚持自己的原则了。如果你的上司水平一般还喜戴高帽子,身边的人个个嘴巴上都像抹了蜜,那你只有两种选择,要么主动给自己换个上司,要么学点送高帽的技巧,然后拿你上司练手。

说句实在的,杜拉拉成功了,不代表我们也可以。每个写字楼里都潜伏着无数司马TA,但不是每个司马TA都能超越杜拉拉。所谓的成功真的那么重要吗?那要看每个人对成功的理解是什么——有人认为有房有车就是成功,有人认为踩着别人尸骨爬到金字塔顶端才是成功,有人认为从事一份旱涝保收的工作是成功,也有人认为在工作中找到发自内心的快乐才是成功。至于潜规则带来的相关利益,那不叫成功。

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跳槽要旨:拉车看路


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳槽要旨:拉车看路》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

年初,又到了跳槽高峰时刻,观察那些往高处走的朋友,有一个特点:就是他们都是一些有心计的人——拉车看路。我的意思是说,这些人,平时悄悄练内功,如增长专业知识、观察职业发展动态、研究自己的特长、寻找机会等等。他们不满足自己已经拥有的东西,不固步自封,而是随时准备接受新的挑战。

以上这些,要基于一个正确的定位,把目标定在自己能力范围之内。虚无飘渺,是不会有好结果的。即便成功跳槽,也不可能成功发展。

当你具备了跳槽动机的时候,就是你跳槽行动的开始。但是,为了跳得更“高”,我认为:你在跳槽前不妨先问自己下面这八个的问题:

1.到底是什么让你不满意现在的工作? 核心问题是哪些?

2.你想跳槽经过慎重考虑了吗?是一时的情绪吗?

3.跳槽能让你解决那些核心问题吗?

4.适应新的工作或环境、建立新的人际关系需要你付出更多的精力,你有信心吗?

5.你的背景和能力适应新的工作吗?

6.你有没有职业目标?新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向?

7.新的工作不管职位高低,总要从头做起,你有这个心理准备吗?

8.你在目前的公司里工作有多久?一般来说,至少应该满1年,否则它不会为你提供任何有价值的职业发展依据。(完)

职场:成功一定要特训


2009是就业之年,无论是电视、网络、报纸或是杂志,我们都能看到和听到许许多多就业难的信息:满街的求职者找不到工作,投出上千份简历而面试机会少得可怜,薪酬一降再降还是没有企业相中,在同一个工作岗位上工作达10年被裁员后只能找到一份大不如前的工作,上班无精打采没有冲劲,想获得高薪高职却无从下手,工作中始终得不到快速发展……

社会竞争的加剧,加上2009年的就业危机,人们在求职应聘、职业选择以及职场发展面前已经越来越感到无所适从,职业咨询已成为迫切的社会需求。向阳生涯从上万个案例中看到,很多人在面试求职和职场发展方面走了太多的弯路,花了很长的时间求职却总也找不到适合自己的发展平台,工作干得很努力但就是没办法快速提升。其实,想要获得职场成功最快的方式不是慢慢探索,而是学习并使用已证明有效的理念、模式和策略。为了让所有待就业及职场人在最短的时间内快速提升职场能量,获得最大职场成功,作为国内唯一政府公认的CCDM中国职业规划师认证培训机构,向阳生涯推出当前国内最先进的一套集职场就业、发展及规划为一体的JCP超级规划家培训课程,在这个JCP的特训课堂,可以学到世界上最优秀职场精英们的成功秘诀。

这套由向阳生涯耗费7年时间全力打造的精品课程JCP培训分为两个阶段。第一阶段是求职就业特训营,帮助正在求职的人确定并最有效率地找到最适合的工作。培训内容紧扣求职就业主题,从原理到方法、实战环环相扣,通过6大模块的系统学习,学员可以掌握成功求职的37条秘诀;第二阶段为超级职场精英特训营,帮助在职人士快速获得高薪高职,并快乐而稳定的工作,让学员掌握职场成功的核心秘密。培训侧重职场精英的打造,通过游戏、面授加练习相结合的方法,揭示29条职场成功定律。

向阳生涯专家告诉我们,参加JCP超级规划家培训可以为带来三大好处:一是加快求职速度、减低求职成本,提高工作满意度和稳定性;二是充分挖掘和提升个人核心竞争能力,成为职场精英获得高薪高酬;三是在做好自己职业规划的同时,也迈向了职业规划师专业发展方向之路。

就读于沪某师范大学心理学专业的Stella是上一期JCP学员,她一直希望自己毕业后可以开一家蛋糕店。"想象着每天能闻着蛋糕香味上班我就觉得很开心。我可以自己发挥想象做很多创意蛋糕和顾客分享,让他们也能每天感受到这份美好心情。"说起蛋糕店,Stella就会露出甜美的笑容。但遗憾的是,家里人并不支持Stella的决定。他们一直都希望Stella可以进入外企,做一个标准的"OL".和家里僵持了很久后的Stella开始动摇,不知道究竟该听从家人的意见,还是坚持自己的初衷。

走进JCP超级规划家培训的课堂,向阳生涯性格类型专家发现,Stella是一位亲切、单纯、善良的女生,感情丰富,性格开朗,乐于助人,喜欢与人交往,希望能够通过自己的工作实现对别人的帮助。在工作中希望参与决策流程,成为工作的主导者。培训中,顶级就业力专家为Stella指出了不同职业发展方向的差别。Stella了解到,做蛋糕店主,不仅需要对蛋糕制作有兴趣,愿意和顾客分享关于蛋糕的乐趣,更要及时发现客户的需求,帮助他们挑选到喜欢也最适合的蛋糕。蛋糕店的运作是一门不小的学问,需要店主有一个好头脑,并且能够在决策时理性分析,对于刚刚迈出校园的Stella来说,目前开蛋糕店将会是个不小的挑战。而"OL"的工作要求职业化,办事有条不紊,工作较为机械化,压力相对自行创业开店自然是小了很多,接触的人群主要是同事和客户,负责部门中的一小块工作,是通过学习得到成长的好机会。

通过培训,Stella认识到了真实的自己,并在系统学习职业生涯规划的知识和操作实践中逐渐找到了发展方向。在职业规划专家的帮助下,Stella确定了自己的一个短期规划,她将自己开蛋糕店的理想与家人让其当"OL"的意见进行折中,最后确定为:大型酒店或餐饭行业的人力资源助理——人力资源主管/经理——开蛋糕店。

所谓"职场如战场",迈入职场第一步就要严阵以待,保持高度的危机感,谨慎走好每一步。根据向阳生涯多年对职场的研究发现,很多人职业生涯的失败往往就是因为第一步出现了误差,导致后面出现"一步错步步错"的局面。可以说,Stella是幸运的,至少在职业生涯还没有开始的时候,她在JCP超级规划家的平台顺利地找到了自己的职业方向。前不久我们对Stella进行了后续跟踪,她说目前已顺利进入到某四星级酒店人力资源部工作,她会珍惜这个难得的机会,多多学习企业管理和运作方式,为今后开蛋糕店积累经验和人脉,另外我们也从她口中得知,她的家人对她的职业发展方向十分认可,得到了他们的大力支持。

向阳生涯CCDM专家组指出,职场人士想要获得成功,除了通过JCP超级规划家职业规划系统培训达到快速提升外,还可以尝试其他方式,比如向专业人士请教学习面试求职、加快发展的技术和经验,提前为自己做好职业规划,持续保持自己的竞争优势,打造和加强核心竞争能力,还可以通过学习来掌握一些职场定律,这些都是职场中人值得掌握的自救之法。

反复投递同一职位简历会被HR拉黑吗?


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《反复投递同一职位简历会被HR拉黑吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

其实,传闻并不代表事实,是否需要重新投递简历,需要综合考虑很多因素。老实说,大多数的人通过重复投递简历,有可能增加成功率。但也不排除,反复撒网被拉黑的情况。

小编整理总结分享如果你遇到以下这几种情况,小编就建议大家放弃:

情景一:投递两次,皆没回音

如果HR连面试机会都没有给你,说明你或多或少已经不符合该公司的任职条件了。

情景二:已经参加过面试,但表现不太好

如果你明显觉得面试官在面试中对你不满意,那就不要继续抱有希望;如果你认为面试官还挺喜欢你的,重复投简历还有希望。

除了上述这两种情况,其它的,如果不是投递过于频繁,重复给同一家企业投简历,基本上不会被拉黑。亲们,可以放心大胆的追求自己心仪的岗位。

当然,如何重复投,也是有方法的!

1、心仪岗位可以隔周重复投递

许多HR都说,虽未谋面,但是从投简历的方式中也能“识人”:在几分钟之内,连续发出两份以上相同的简历:谨慎有余,自信不够,若无特别,不作考虑;在最近一段时间内连续发出一份相同的简历:看重这份工作及应聘单位,若条件匹配度很高,可重点考虑。

2、错开“高峰”,把握投递时间

⑴避开招聘信息发布的前两天(投递简历的最高峰),以免你的简历因HR邮箱爆满而遗失。

⑵不要在晚上7—10点投递,这时你的简历很容易淹没在成堆垃圾邮件中。

⑶不要在下午5点,也就是下班前夕投递,这时阅读率非常低,因为HR也要准备下班回家吃饭啦。

⑷最佳时间:早上7—8点,下午1—2点,这时既能避开投递高峰,又能让HR在上班第一时间就能看见你的简历。

3、如何把简历安全送到HR的手上

满怀期待投出简历,千盼万盼,却盼不来一个电话,是因为自己能力不够吗?不一定!很可能是在投递时出了错,从而使它“失联”了。所以我们在投递时要注意:

⑴选用常见且稳定的电子邮箱

不要用学校内部邮箱或是其他小服务商提供的邮箱系统,以免简历夭折在发送的路上。发完简历后,过几分钟再查看一遍邮箱,看是否有退信,若有,查明原因后再重新发送。

⑵忌只以附件形式发送简历

只发附件,很可能让HR对你的简历视而不见,因为在邮箱爆满时,打开附件不仅是对耐心的极大考验,还要承担电脑感染病毒的风险。建议先将简历贴入正文,再添加附件作为补充(以便HR保存和归档)。

面试时,脑子短路如何快速回神?

面试赴约时雄赳赳气昂昂,面试等待时紧张的手心直冒汗,面试进行时脑子一片空白不受控制。亲,你有没有上述的症状,你经历过面试脑子短路的情况吗?出现这种情况时,怎么做才能快速回神?

【大家支招】

1:不要有那么强的得失心和目的性。把每次面试当成一个学习经验的机会,而不是那么只盯着结果,那你在面试时就不会那么紧张了。

2:你可以说,对不起,我有点紧张,然后微微一笑,深呼吸调整好心态尽可能快速的捋顺自己的思维。

3:一片空白是因为你太紧张了,不需要紧张,你紧张是因为没有底气,你只要好好的了解要去应聘的单位和工作岗位,然后根据你的优势和擅长来回答问题就可以了。

说到最后的话:如果你是应聘者,请用负责的态度好好对待每一个环节,这样才能让HR相信你同样会具备严谨的工作态度。

“离职原因”不诚信,小心被“拉黑”


“离职原因”是一个了解求职动机及以往行为的问题,我个人觉得在面试过程中,这是一个值得询问的问题。不管信息的真假,都可以了解到一些有用的东西。

离职原因一般会有以下几种版本:

1、个人原因

个人原因分很多种,因为家庭的原因?因为客观无法改变的原因?因为身体原因?因为自己的职业规划需要寻求新的起点?因为自己无法胜任现在的工作?因为自己的价值观与企业的经营理念出现了冲突?因为自己与上下级的关系出现了不可改变的裂痕?等等,方方面面的原因,从这些信息中,我们可以分析出求职者的一些心理动机,从侧面可以了解到以往的一些工作情况及状态,他对企业的认可度等,同时,也包括他对未来工作的一些隐性要求或者是需求。

2、想换一个工作环境

不排除部分人员,因为长期在某个行业或者是某家单位呆久了之后,会产生一种职业厌倦感,或者是出现职业厌倦期,换一个新的单位或者是环境,对提升工作的激情,是很有帮助的。从某种意义上,一个企业内部的人员,长期不流动,没有新鲜血液的注入,是不利于企业发展的。

3、职业瓶颈

水往低处流,人往高处走,这是人之常情。至少,这类人员是积极上进的。在原单位,岗位横向流动性比较小,各个模块或者是部分岗位之间交叉较少;或者是原单位已经学不到什么专业技能,不利于自己提升能力。不管是横向的发展需求,还是纵向的发展需求,都足以证明求职者是渴求个人能力提升的,是一个有目标,有理想的人。

4、其他原因

了解求职者的离职原因,是招聘的流程的一部分,这项工作是有必要去做的。不管是什么原因,我们或多或少可以了解到一些有用的信息,判断出这人究竟是否是我们企业需要的人员,至于信息的真实性,是可以进行一定判断的,同时,背景调查也是可以核实的。

我很喜欢这一段话:“年轻人要诚实。事情做错了不要紧,谁都会犯错。如果不诚实,就是品德问题了。职场中最困难的事情就是取得上司的信任。很多人几十年来兢兢业业,好不容易得到上级信任,但某一天他做了一件不诚信的事,所有的信任一夜尽失。失去信任之后想重新得要别人的信任是异常困难的。”

不到万不得已的情况下,千万不要拿自己的诚信开玩笑,更不要透支自己的信誉度!(完)

摩托罗拉中国裁员曝光:软件成重灾区


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《摩托罗拉中国裁员曝光:软件成重灾区》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

北京时间8月13日午间消息,据《纽约时报》印刷版报道,摩托罗拉移动昨天向雇员宣布,将在全球裁员4000人,约占其职员总数的20%,并关闭全球94个分支部门中的1/3。值得一提的是,作为全球最大的智能手机市场中国区也未能幸免。文中指出,除了裁员外,公司将收缩亚洲和印度的业务,并缩小芝加哥、桑尼维尔和北京研发中心的规模。

而据腾讯科技从摩托罗拉移动内部知情人士获悉,此次中国区裁员的人数将占到全球总裁员人数的近1/4,约1000人。其中,软件研发部门将成为“重灾区”,占比达到70%。

中国区裁员人数曝光

据了解,本次裁员是谷歌改造摩托罗拉移动的第一步。摩托罗拉移动新CEO丹尼斯·伍德赛德在接受媒体采访时表示,本次裁员涉及的4000个岗位中将有三分之一来自美国。该公司计划撤出无法盈利的市场,停止生产低端设备,并专注于少数几款手机,而不再同时生产数十款设备。

在摩托罗拉移动全球宣布裁员后,腾讯科技首先从一位摩托罗拉中国区高管得到确认,中国区将会受到全球裁员的影响。那么,中国区到底会受多大的影响?裁员人数、涉及部门又会是哪些?

上述内部知情人士透露,此次中国区的裁员主要涉及摩托罗拉移动公司硬件和软件两大部分。其中,软件部分裁员人数居多,分布在北京和南京两地的研发中心,主要涉及一些软件测试、软件升级、系统集成开发人员等,约有700人。目前,北京研发中心约有2000人,南京约有500人。

其次是少数硬件人员,约200人,其中大部分主要是从事功能手机方面的研发,一部分是从事相关生产的人员,如摩托罗拉手机天津的生产工厂和杭州的机顶盒工厂。而这从摩托罗拉移动技术公司发表的声明中也不难看,其声明显示,在裁员、缩减机构的同时,公司也将精简产品线,从而将业务中心从功能手机逐步转向更具创新性和盈利性的终端产品。

还有约100人平摊到其他职能部门,涉及销售人员等,上述总共约1000人。不过目前摩托罗拉官方还未给出最终数字,而上述高管也表示,具体裁员方案正在制定中,目前还不便公布细节。

据了解,谷歌在向美国证券交易委员会提交的一份文件中称,此次裁员及业务缩减费用支出大约将达到2.75亿美元。这些开支将主要体现在谷歌第三财季的财报中,而剩下的其他开支则将集中在年末。

并购案后裁员乃不可避免

谷歌之前完成收购交易后就曾裁员。

2007年,在以31亿美元完成对网络广告公司DoubleClick的收购交易数周后,谷歌宣布已裁减300名DoubleClick员工,占到DoubleClick总人数的20%,这是谷歌收购摩托罗拉移动前最大的一次收购。

2010年,在以7.5亿美元收购移动电话广告公司AdMob之后,谷歌裁掉了约8%的AdMob员工。

早在今年5月22日谷歌宣布正式完成对摩托罗拉移动收购时,外界就有传言称,谷歌将裁掉大约30%的摩托罗拉移动员工,约为6000人,当时这一消息没有得到谷歌证实,如今再看或许是为此次裁员提前放出信号。

此外,从收购层面上来看,多数企业全资收购的案例中,裁员往往是双方合并调整后所需要迈出的第一步。毕竟两个不同的企业合并后,在企业文化、产品业务、技术兼容上都存有很大差异,而裁员、缩减机构无疑是个化繁为简的最佳方式,短时间内可让企业统一战略思想,以便快速应对市场竞争。

20xx年1月,摩托罗拉正式分拆为两家独立的上市公司——摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案。摩托罗拉移动继承了智能手机和机顶盒业务,并在20xx年8月被谷歌以125亿美元天价收购。

怎样提高求职成功率?


在我们现在的生活中,人们找工作已经不是盲目的去找工作了,那样太麻烦,又浪费时间,现在,都已经把自己的简历发到网上找工作了。不过,经过筛选和应聘,节省了很多时间,那么我们在网上求职的时候怎么才能提高被应聘的成功率呢? 下面是小编搜集的一些求职方法,看看对你有没有帮助。

怎样提高求职成功率?

1.创意求职法--成功率86%

其主要特点是根据自己的专业和专业知识,在询问感兴趣公司的空缺情况之前,尽量走访公司的决策者。实践表明,不做招聘广告的公司竞争对手更少。如果雇主喜欢他们,他们可以为你量身定做一个职位。

2.直接找公司负责人——成功率47%

这种方法难度很大,因为你很难找到机会去见那些跨国公司和大公司的老板,在对方愿意见面之前,你可能要坚持几个星期甚至更长时间。

3.找朋友介绍--成功率34%

俗话说多一个朋友多一条路,可请教认识的每位朋友,了解哪里正有空缺。由于是朋友、特别是知心朋友,对自己各方面都有了更好的了解,中国人民特别友好,特别正直,所以朋友介绍也是找到理想工作的重要途径。

4.亲属介绍-成功率27%

向亲属询问各种工作机会,扩大求职范围。事先,你应该给亲戚朋友一些更详细的个人信息,比如你所需要的工作类别和个人专业知识。

5.利用母校就业指导中心--成功率21%

由于近几年毕业生市场化就业工作经验的积累,各个学校毕业生就业指导中心与不少大的用人单位建立了良好的合作关系,他们对就业资讯、职位空缺掌握得比较全面,加上是自己的毕业生,学校的胳臂终归往里拐。

采用这五种成功率较高的寻工方法,最重要的是你要不怕拉不下面子,同时要有锲而不舍的精神。

6.专家也提到四项最为人们熟悉、为多数人使用的寻工方法,失败率却比想象中高,例如:

靠招聘广告--失败率76%~95%,职位愈高失败率也愈高;

靠职业介绍所--失败率76%~95%,这也视职级高低而定;

靠行内专业或贸易刊物的招聘广告--失败率93%。

靠大量寄出履历表--失败率92%。。。。。。

职场菜鸟如何成功入职


面试是你能够得到一份工作的关键。本课你将会学到一些面试的技巧,内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。

面试过程中需要注意的

入职包括应聘过程和入职试用期两部分,入职时要做到诚实、自信,入职后要做到谦虚、谨慎。否则你将会秒杀自己或给自己职场设立障碍,致使自己成为自己言语和行为的牺牲品。

入职面试技巧是必须经历的一关,一般面试要经历两次,第一次是人力资源,其会根据部门的需求,审核你的资料和询问相关问题,此时你的回答言语可以略带夸 张,但幅度不能超过20%,(比如说问你一次能拿多重东西,如果你只能拿100斤,你可以说可能在120斤左右。)

如果通人力资源的审核后,将由部门主管或部门经理来面试,此时回答问题的专业性会很强,面试者多半经验老道,并且会察言观色,此时入职者必须诚实、自信, 问什么答什么,尽量精炼,不要扯东拉西,滔滔不绝,给人华而不实的感觉。要注意:不要说自己以前如何如何,更不要夸张、玄虚自己的能力,否则将埋下祸 根或日后失去信任。

当顺利入职了这才仅仅迈出第一步,试用期更为重要,此时必须做到谦虚、谨慎。原因在于老员工都有排外性,愿意鸡蛋里挑骨头,以资格压人,此时一定要牢记 谦虚、谨慎。做事勤快、仔细、认真、多看、多学、多问,热情而不多言,尊敬他人。禁忌与别人争强好胜,做事毛手毛脚。

试用期内不能留下工作瑕疵,不能留下人格污点。否则对以后升值、调薪是一种奢望,甚至会因此在试用期内被解雇。

面试实例

案 例1、吴XX机电一体化专业,面试时笔答勉强通过,问答时其滔滔不绝,声称自己以前如何如何,并且见多识广,很少有自己不明白的事情。当时部门经理很欣 赏,就录用了他。可是在试用期内其工作表现却大跌眼眶。一、入职一个月左右,一次检修机台后没有装温度探头,导致导热油温度失控ran烧,使整条流水线停 产半天,且配件损失约1000元。二、近两个月时车间休息,其部门检修设备,它在检修空闲时私自用笔记本电脑下载德国设备程序,因能力有限,不熟悉操作技 术,使PLC程序丢失,当时检修人员中没有人能恢复,企业没有声张,当第二天生产时无法启动,经调查才知道被其人为造成程序丢失,只得重新输入程序,严重 影响生产,结果其被解雇。

案例2:程XX一名技工,经人介绍入职SUML公司,应聘时试用期2个月,月薪3000元,试用期后有三种情况,一、不符合无能力完成本职工作,只能被解雇。二、勉强能完成本职工作,可以转正,但工资不会调节。三、能胜任工作,转正后工资上调至4000元。

此人手脚勤快、能力很强,技术扎实。可是有一个缺点,争强好胜,愿与别人较真。入职后看不惯部门部分老员工的工作方式,听不惯部分老员工言谈。所以其对这 些人都不以理会,更不愿与他们沟通。而在那些人的眼里,其太傲慢,不合群,讨人嫌。久而久之说三道四的就此起彼伏,当试用期满时他本人虽然能胜任,但调查 和平时很少有人说他的长处和优点,其口碑极坏,结果是可以转正,但工资不作调整,其无奈几个月后离职而去。相信如果其不总结经验教训,改变自己到哪都是同 一个结果。

从以上两个案例中不难看出,在应聘和入职时诚实、自信、谦虚、谨慎这八个字的重要性,这也是做人做事的 一个标准。

为了能在较短的时间内成功地营销自我,讲话策略与口才是一个关键因素。

面试十大技巧

第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答。

面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。

你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴,如果认为已经回答完了,就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了 解自己,事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲,不该讲的决不要多讲,更不要采取主动出击的办法,以免画蛇添足、无事生非。

第二招:留足进退的余地,随机而应变。

面试当中,对那些需要从几个方面来加以阐述,或者圈套式的问题,应试者要注意运用灵活的语言表达技巧,不要一开始就把话讲死。否则,很容易将自己置于尴尬境地或陷入圈套之中。

第三招:稳定自己的情绪,沉着而理智。

有时面试时,考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题,目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时,你需要的是稳定情绪,千万不可乱了方寸。

第四招:不置可否地应答,模棱而两可。

应试场上,考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如,考官问: 依你现在的水平,恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?如果你的回答是肯定的,则说明你这个人心高气傲,或者身在曹营心在汉;如果你的回答是否定 的,不是说明你的能力有问题,就是自信心不足;如果你回答我不知道或我不清楚,则又有拒绝回答之嫌。遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时, 就要善于用模糊语言来应答。可以先用不可一概而论作为开头,接着从正反两方面来解释你的观点。

第五招:圆好自己的说词,滴水而不漏。

在面试中,有时考官所提的一些问题并不一定要求有什么标准答案,只是要求面试者能回答得滴水不漏、自圆其说而已。这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些,以免使自己陷于被动。

第六招:不拘一格地思维,歪打而正着。

面试中,如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题,你就应该多转一转脑子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是,那 就得跳出常规思维的束缚,采用一种非常规思维或发散式思维的方式去应答问题,切不可机械地作就事论事的回答,以求收到歪打正着的奇效。

第七招:摆平自己的心气,委婉而机敏。

应试场上,考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。比如,对年轻的求职者会设问:从你的年龄看,我们认为你担任经理这个职务太年轻了, 你怎么看?对年龄稍大的求职者又会设问:我们觉得你的年龄稍大了点,恐怕在精力方面不如年轻人,你怎么看?等等,面对这样的考题,如果回答不 对、不会、不见得吧、我看未必、完全不是这么回事,等等,虽然也能表达出自己的想法,但由于语气过于生硬,否定过于直接往往会引起考官 的不悦。

第八招:放飞想象的翅膀,言之而有物。

面试中,偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题,这类题目一般都具有不确定性和随意性,这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域,你只要充分利用自己积累的知识,大胆地以假设对假设,就能够争得主动,稳操胜券了。

第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。

一些女性应试者在应聘诸如公关小姐、秘书、演员等特殊岗位时,经常会遇到考官提出的比较敏感的问题,一般来说,应试者可以采取较为模糊、含混而又大度的方 式予以回答。因为这种情形下,考官的用意主要在于测试你的应变能力或智商,所以,模糊、含混一些非但无伤大雅,有时反而还能起到证实应试者智力和应变力的 作用。

第十招:面对刁难巧较量,针锋而相对。

应试场上,若遇考官刁难,善于较量也是一个杀手锏

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