职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《领导开会，降维攻击，你懵逼了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场中，开会司空见惯，如果说“上班如上坟”的话，那开会就是烧的“那柱香”，你不烧香，或烧错了地方，结果……你被活埋都不知道为啥？
在职场中，开会司空见惯，如果说“上班如上坟”的话，那开会就是烧的“那柱香”，你不烧香，或烧错了地方，结果……你被活埋都不知道为啥？
作为一名职场人，说一说在职场开会中的那柱香，该怎么烧才合适，遇到领导突然的发问，怎么才能不懵逼。（假设你是项目执行人员，非领导层。）
一、为什么领导降维攻击，你会懵逼？
降维攻击，是科幻小说《三体》里提到的，指的是高维打低维，举个例子，比如飞机打大炮。由于公司中领导和你的位置高低、知识、能力、思维方式不同，决定了领导和你对待问题的角度不同，领导更多地是从部门或公司宏观层面去考虑问题，而作为执行人员，更多的是从微观层面去考虑问题。在工作中，我们常常看到有领导参会的场合，气氛严肃，话语谨慎。对于项目执行人员，本来走路时，只需关注前后左右，结果开会时，领导说，你得注意看着天上掉下什么东西，你说，能不懵逼吗？以前压根没看过天上，或者看了天上，也没发现啥。总结起来，就是眼界不同，导致的认知差异；身份不同，导致的压力效应。
二、懵逼不可怕，可怕的是，懵了后，你“胡言乱语”。
“懵逼”是一种大脑状态，伴随有紧张、焦虑等情绪状态，你需要先做的是接纳这种状态。明白任何人遇到未知的或意外的挑战，都会出现的状态，这是一种自然状态，而不要停留在自我否定，害怕得失，心跳加速、满脸通红、吱吱呜呜。如何快速地切换“懵逼”状态到“应战”状态，就是你脱颖而出的机会了。
接纳这种状态后，平静下来，最主要的问题来了，怎么办？在你还没有具备领导的眼见、能力时，如何破局？
三、能力不足时的3个破解方法。
首先分析一下，领导问问题的目的或者需求，领导问问题基本上可以概括为2个需求：一是对外，项目中某些关键流程是否具备、顺畅，是否存在责任不清、界限不清，任务不清；二是对内，确认手下执行的能力以及存在的问题。针对这两个需求，通用方法。
1、不提解决方案，提参考思路。比如公司某用户指标提升会议上，领导突然问，这个指标在某XX公司是怎么解决的？如果事前你没有做调研，岂不是懵逼了。那只能靠你的聪明才智，根据目前的经验、所掌握的信息，臆测一下某XX公司的解决思路，提一两点，不要多提，多了就是瞎掰了。比如，回答：根据我对该公司情况的了解，该公司目前也在研究此指标的提升方法，大致的解决思路是XXX（项目执行中遇到的问题总结）。
2、抓住具体问题，避开正面攻击。比如，领导说部门目前的工作目标很乱等某个宏观的问题时，大家不好回答时，领导常常会举个实例，来诠释自己的判断，然后问大家有没有什么解决方法。此时的办法就是，针对领导所说的具体问题，具体分析，重复领导的说法，然后对具体问题中，用自己专业的角度去分析一个点。既符合了领导的意愿，也显示了自己的专业优势。
3、如果你没有随机应变的能力，专业能力又不足，那只能对于领导的提问，老实回答，态度诚恳，提升能力，出专业分析方案，当面汇报领导。记住，诚实、认真、学习能力去弥补你的专业能力等不足。但必须拿出专业的结果给领导汇报。当然，如果你经常对领导的问题不能及时答复，那你的处境堪忧啊。
四、能力不足的解决方法只是缓兵之计，重要的还是提升能力，满足领导需求，获得你想要的领导回馈。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如今职场中，情商为王，情商高的人，无论是人脉还是机会，都比情商低的人要多很多。尤其是在机关单位与领导交流时，更显得尤为重要。
提醒广大体制内新人，人在机关，一定要灵光，除了把事做好外，还得有悟性。要知道，领导的话是世上最精奥的语言，把领导的那些“点到为止”、“欲说还休”、“话里有话”的潜台词，学会弄懂做实是一个技术活。
接下来就由小编给大家解析一下，在机关混，领导常说的这6句话背后可能存在的含义，欢迎阅读参考。
1、“小伙子，有潜力！”
这是体制内领导夸人用得最频繁的句子，如果你真的认为是在夸你，那你就太天真了。这句话的实际意思是：“以你现在的水平和资历，实在不知道该怎么夸你，只能说你有潜力了，好好干吧！”所以，听到这句话，赶紧看看自己有哪些不足，赶紧迎头赶上。
2、“你看着办吧。”
有时候，领导一时对某件事情应该怎么办没有头绪，又忙于应付其他的事情，就会说：“这件事你看着办吧。”你千万不要以为，这是领导在给你决定权，实际上，领导只是给了你建议权，你想好怎么办之后，一定要把方案说给领导听，让顶到定夺，千万别真的自己看着就办了。
3、“这件事你跟某某商量一下。”
记住，这句话，不是真的让你去找某某商量的。领导的潜台词是：“这件事情我不确定你是不是能办好，你去问问某某，按照他说的办。”也就是说，领导对你的能力还不是完全信任，你要更加努力了。
4、“最近忙什么呢？”
这句话很像是哥们之间的闲聊，但是从领导嘴里说出来，就不完全是闲聊了。领导的意思是：“你最近好像没事情做啊……”所以，你千万不要回答：“没忙什么啊。”你要找出最近在做的几件事情，一一说给领导听，让领导知道，你没有闲着。
5、“这件事情随后再说吧。”
你给领导提了某个建议，或者提了什么要求，领导说：“随后再说吧。”你可千万不要傻傻的过了两天又来提，这句话的意思是：“我觉得你的建议不靠谱，还是PASS掉吧。”所以，领导说，随后再说吧，你就要考虑换一个更合理的建议或者要求，看看领导是不是能够采纳。
6、“某某工作很踏实，像个老黄牛。”
在体制内，如果形容一个有资历有级别的同志为“老黄牛”，那是一种褒奖，但是，如果说一个年轻人是老黄牛，那背后的意思，可不仅仅是说这个人勤奋而已，更多的意思是：“这个人，脑子不灵活，办事方法有些欠缺啊……”所以，年轻的时候，要想办法成为“顶梁柱”，而不是“老黄牛。”
在职场中如鱼得水是每个人的梦想，但是并不是每个工作都会如意，即使是很优秀的人，也有可能在新的环境中陷入低谷。
阿志就正在经历这样的低谷期。阿志在此之前担任了五年大学英语教师，职场生涯也很顺畅。轻松有序的教书生活，相对单纯的工作环境，闲时做做笔译，学校有涉外会议时陪同领导现场口译，引得与会者的刮目相看。深受领导器重，让阿志的内心充满自豪感。
然而人生总有意外与插曲。五年了，他依然是个讲师，总感觉还在原地踏步，于是想出去闯一闯，磨练一下自己。刚好同学开了一家翻译公司，也算小有名气，面对同学的邀请，阿志毅然跳槽！
原以为还是老本行，可以驾轻就熟。令阿志始料不及的是，高强度的工作环境，繁琐的事务，密集的人际关系，局面无法打开，感觉有些喘不过气，甚至出现失眠、抑郁等不适症状，让他感到无所适从。以往的自信荡然无存，以往的自信荡然无存，觉得自己渺小得一无是处。
其实，类似阿志的经历在现实中屡见不鲜。他们往往有着相对较强的本领，在原领域如鱼得水，猛然跳到一个新的不熟悉的环境，便产生了种种不适。
心理学家认为，这种情况下应该重新审视自己制定的目标，是不是切合实际。对于刚换的工作，是需要适应过程的，应该做好工作计划，一步步实现工作目标。
此外，要克服盲目、犹豫、怀疑等心理，千万不能以悲观的情绪面对失落或者挫折，否则你的低谷期会持续更久。应该寻求更多人的支持、鼓励和认可，主动向同事学习、交流，对自己给予积极地暗示。如果还不能找回自信，就不如选择自己平时最擅长的运动，如打羽毛球之类的，好好地去打一场球，让自己重新获得自信。
要有破釜沉舟的勇气，才有前进的动力，才能尽快摆脱低谷。
每个人对生活都有不尽相同的目标和期望，但是人生不可能没有低谷，只有积极面对，勇于挑战自己才能顺利闯关！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你找到自己场域了吗》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
最近偶然机会写了一篇猎头视角看人生下半场后引发了一起讨论与思考，于是紧接着又做了一次分享主题“职业优势挖掘，如何思考人生下半场”给大家带来直接的思考与启发。
好的分享与互动是能够引发深思并激发行动去做出改变的。关键词“加速度”中提到的行动－边做边学／专注－目标耐力／追求－理想远大，外部环境与内部环境的场域，潜在优势主题的发挥这三大核心是相辅相成的。只有找到优势，才能加速度，1公分宽，1公里深找到属于自己的场子，活出自己想要的人生。当然不易，但是生命充满无限可能，因为我们已经看到无数行的通的案例，只需要我们对自己有那么一点点要求与信心，功到自成。
回顾那些大家认可的成功人士，会发现这些人都走着不同的通道，他们真的能被复制吗，迷恋成功学的有多少真正成功的呢？罗辑思维罗胖参加完奇葩说后接受采访的一段话：虽然自己的表达能力不差，但是在他自己的场子里他是充分相信的，到了奇葩说之后发现他会被一大批能说会道的人淹没，找不到自己，还是专心做自己的知识服务吧。 术业有专攻，不要真的盲目相信以为努力了奋斗了就一定可以到达成功的彼岸。还真不一定！我们会发现身边的人，自己，很多时候都在用自己的短板在追赶别人的长板，到最后努力超越了但还是拼不过，其实那些真不是努力的缘故了。
你需要相信你自己，可以优秀，成功，但需要探索出自己的独一无二的通道－你的独特IP/优势／你的圈子／你的场子，永远可以被模仿但永远都不能被超越。
近半年看到了整个移动互联带给我们的颠覆的变化与创新，因为这股浪潮有人成为了网红，少年得志，有人成为了超级IP,有人一毕业就可以不用打卡上班成为了自由职业者，可以掌控自我人生……也有人因为企业倒闭，被竞争对手打败，人才流失，手足无措，无法面对如此巨大的突变，破产了……
任何一次巨大的变化，无论是世界的，国家的，产业的，市场的，科技的等等都会有相对应的反作用力，谁与争锋，谁会因为变化成就了自我，谁会因为改变毁灭了，很难预料。
我们需要拥抱变化，同时需要审视自己的存量，变量与增量，再看什么该变，什么不变。
亚马逊董事长贝索斯提过“拥抱变化，不如赌对不变化”。因为你不知十年之后的变化是什么？但你知道十年之后什么是不变的，根据不变的去建立你的商业产业职业战略会更清晰。
木桶理论曾经非常受追捧，但是长板理论的践行反而更能让你接近成功。木桶理论的弊端，不在于谁提出，不在对与错！而在于它真实的存在每一个人的职业生涯上，存在于每个企业的战略规划上！
为了理想中的优而全，每个人都在羡慕在别人的优秀，想把自己搞的面面俱到！
为了理想中的大而全，每个企业都在模仿着别人的优秀，想把企业搞的无所不能！
这其中包括马云，包括他的菜鸟物流！包括你，也包括我！那么，我们该如何避免陷入木桶理论，能更好的运用长板理论获益呢？
每个企业或个人，都必须学会思考，习惯性寻找自己最长板，并将其加长提升。而非一味学习模仿别人，别人能做好的不一定适合你！
伟大的毛主席曾提出“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的战略思想，对解放战争的胜利起到了重要指导作用。
在商业市场硝烟弥漫的今天，要想在竞争中取得胜利，同样适用于该战略思想，“集中所有优势兵力，打歼灭战”也是营销的核心思想！
有人能文，有人能武；有人动手能力强，有人思考能力强；能人擅长演讲，有人擅长背诵；有人擅长产品研发，有人擅长市场销售；有人擅长团队管理，有人擅长单枪赴会。而对于写原创文章，做与人相关联的工作，与人直接面对面的分享交互也是我的兴趣之一，不为其它，只享受能与人分享，帮助影响更多的人成长为自己的样子，成就美好职场人生。
30岁之前一直很努力在积累10000小时，但是还有很长一段路要走，但是确实慢慢清晰看到自己独特的优势，一边在平台上工作，一边坚持不断的践行我的第二职业，终于30岁那年我开始用自己的价值观做自己想要做的事情，任性的决定自己想要的活法，带着内心坚持的理想践行自己的目标。我会一直坚持在成就自己梦想的道路上！也期待路上遇见你，因为始终相信一个人可以走的更远，但是一群人可以走的更长久！
勿忘初心，方得始终！
无论未来的我们如何，都会一直坚信文化，价值观，愿景，格局能让人走得更远，因为那是根本与养分。人生如莲。人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！人格中的假设系统，就像是睡莲中的根，这个根决定着我们的价值观、理念和信念，进而决定着我们对人对事对世界的态度、标准、行为取向和作风。这些东西就像是睡莲中的本。正是这些根和本决定着我们的人生能否最终开放出成功的花朵。
好好培育自己的根系与养分，充满理想，带着目标，去践行！成就他人，成就自己，生命可以影响生命。你知道吗？理发也可以改变人生阿！看看有位亚裔小伙Mark Bustos的故事， 他是一名发型师，工作就是帮时尚名流们设计发型。然而，当他20xx年回菲律宾老家探亲时他震惊于那里贫困儿童的数量。于是Mark决定为他们做点什么，然后他开始给孩子理发，给流浪汉理发等等，让他们重获信心，快乐，重新找到新工作，重新找到自己人生的另一半。伟大！
你的人生下半场也许真的是需要你找到那个场子！
武汉某大学一个新闻学硕士生在走入社会的3个月里，已经连跳三个单位，穿行三个城市，从武汉到重庆再到广州，她表示：也不知道能在这里呆多久。
这并不是个例。随着80后走出校园，步入职场开始，就有不少人认为，三月之痒是80后的集体浮躁症，职场专家认为频繁跳槽不利于职业发展。
其实不想走，其实我想留。每一个频繁跳槽的背后，都有自己的理由。或为家庭、或为爱情、或为发展空间，理由各不相同，我们何必横加指责？
常有人拿出麦田里摘麦穗的典故，来说明大学生不应该频繁跳槽。在麦田里，眼睛始终盯着下一个，确实有可能到最后摘的还不如自己一开始摘的麦穗大。但是，如果你只满足于手上的，那么你永远都不可能摘到更大的。流水不腐，人只有在流动中，才能找到生活的乐趣，才能寻求到更大的发展。即使最后我们没能取得预期的成功，那也不要紧，毕竟我们努力过。努力过，就不会后悔。
与老人们相比，80后确实更喜欢流动。这种流动不能仅仅归结为浮躁。如果他们能在原单位实现自己的价值，他们何必要频频出去，在城市之间流浪，寻找更好的岗位，寻觅更好的发展机会？
职场专家说：转行时，求职者将面临更大挑战。这一点，难道大学生们不知道？他们每次转行，都会面临更大挑战，可为了理想、为了生活，他们依然要转行，依然要直面更大挑战。跳槽是为了更好的发展，如果能在原单位实现更好的发展，他们何苦于跳槽？
专家们认为：如果一个人在微软工作了5年以上，他的工作经验应当是比较可信的，如果一个人频繁跳槽，我们则对他是否具有丰富的工作经验持保留态度。可事实上，有几个公司如微软一样，给人提供全面发展的机会？如果一个大学生进入微软，他会频繁跳槽吗？而让大学生们在一些公司里呆够5年，然后再决定离去，那工作经验可信了，可人生有多少个五年可以等待？
频繁跳槽确实不利于职业发展，可为了生活，为了更好的发展，他们只能选择流动。也许有人确实这山望着那山高，可有更多的人跳槽是因为这山确实很低，风景很差。对他们，我们应该理解，也许可以引导，但不必指责。今天，已经不是我们当初一进定终生的年代了，他们有跳槽的权利，为了更好的生活，更好的发展，更有跳槽的理由。
其实不想走，其实我想留。如果这山真的好，何必非到那山去？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
本文根据《乔家大院》里面的几个典型人物风格，并结合作者自己的亲身感受和长期观察，提出几点粗浅的分析和建议，在此与大家共飨。非常重要的是——设定你的职业目标，同老板分享你的个人职业目标。
这个忠告适用于任何行业。当经济形势趋于好转，职业顾问通常认为这是要求加薪或者晋升的好时机。如果赶上年终或者新的一年开始之际，时机更为恰当。
但是不要太贪婪。自己的要求加薪幅度要适当参考整个行业的平均加薪幅度，不要太高，除非你有特殊贡献。根据一些调查公司的数据，大约2/3的公司没有奖金。老板主动给你大幅度加薪，或是仅仅为弥补物价水平上涨带来的生活成本上升的加薪，概率都非常小。如果你没有这方面的要求，别人可能永远也不会提供给你。因此你必须采取主动行动。不过切记，无论你在谈判中处于多么有利的位置，正确地做好这件事情绝对是一项艺术。在你同老板开启工资或者晋升谈判之前，有5个关键步骤必须处理好：1、要求加薪存在着许多禁忌。‘你首先需要弄清楚的第一件事情是——你对公司付出的价值绝对值得你要求加薪。’‘战略薪酬伙伴公司的总裁迪克说：‘你必须向你的老板证明你对公司的价值，你对公司的盈利所做出的贡献。’2、毫无疑问，你不能带着你的个人观点直冲冲地去见老板。你需要策划一下。你需要分析你过去取得了哪些成绩，并将它们记录下来，另外还需要了解同业人员的薪酬水平。3、你必须非常清楚地知道自己将要向老板表达什么内容，并加以练习，要大声地说出来。记住，你是在推销自己。4、会谈时你需要充满信心，但是不要太具有进攻性，不要傲慢。并且不应该将加薪的理由放在个人需要的基础上，而应该是从公司的角度来理解。应该强调你对公司的忠诚和你未来的发展潜力，不要威胁离开。5、根据一项网上的调查显示，只有不到1％的员工加薪或者晋升的要求很快得到了满足。‘如果你的要求立即不能得到满足，你应该同老板约定在3个月或者半年后重新再谈。’小编觉得：如果加薪或者晋升要求不能得到满足，你可以尝试要求更多休假时间或者其他要求。如果你所有的要求都遭到拒绝，那么请表达你的失望之情并平静地离开。平静地离开给你老板的感觉是，可能还有更好地工作在等待着你，尽管这有可能是假的。如果你的要求得到了满足，请表达你的感激之情，并且加倍努力工作，以证明老板做出这样的决策是完全正确的。职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
小李从燕山毕业后分配到了我们处里的机关办公室当秘书。他写得一手好文章，并左右逢源,办事干净利落，第二年，就被处里列为后备干部的人选。在这之后，更是干劲十足，把所有的精力都用在了工作上，小伙子可谓是风华正茂，春风得意。
领导的心思你别猜
刚上任不久的新处长在全机关廉政大会上讲话，现摘录如下。
同志们，快过年了。大家都知道，年后科级队伍班子要调整，这次进行调整，我们要严格要求按照企业上级的有关国家政策，大胆创新使用一个年轻学生干部，特别是有能力、有知识的年轻人要尽快到中层岗位工作上来。 谈到调整干部，有些人可能想在新的一年里去我家送礼。 在这里，我想警告那些人不要以为几瓶带着几瓶洋酒。“” 小李“听到我的心脏很高兴。本来，他这个企业秘书工作已经开始干了5年多了，论能力、论学历、论资历他都应该排在国家机关对于年轻学生干部中的第一位，早就应该提职晋升了，可是我们每次年初进行调整管理干部都没有他的份，令他气愤的是，越是需要一些自己平时生活无所事事的平庸之辈越受到的重用和提拔，唉，准是那些中国人在过年的时候往老处长那里送礼来着，要不就是怎么都升那么快！ 这一次好了，老酒鬼导演退休了，新导演来了，终于有了自己的一天，小李快乐地哼着歌回了家，妻子说，小两个高兴了一整没睡。
过得飞快，一晃到了年后。机关大会上，新处长发布了其余科室的职员调解情形，随后面带着笑容在小李和办公室此外一个办事员小王身上不停地扫来扫去，他又一次听到了最不违心听到的声音，由小王出任办公室副主任。他的脸一下怔住了，这哪里是任人唯贤，小王才参加社会工作人员一年，况且他是通过中国成人学生高考才取得一个大专以上学历的，真是太不公平了。 下面的情况让小李更加费解，新主任从桌下拿出十几瓶洋酒，对大家说，我说几年前，不给我送洋酒，是谁，我不点名，都交给上级纪委，按规定处理..
这新处长真是很清正廉洁，人家送给他的洋酒都不收，小李想，自己准是工作上有做得不足的方面，要不然人家怎么提上去了呢？
晚上，小王升职了请大家吃饭。出于兴奋，小王在推杯换盏之间有些多了，小李不好，没怎么喝，于是大家让他送小王回家。在回去的路上，小王醉眼朦胧地对他说，“年前新处长廉政会上的讲话，你写得太棒了。”小李心里一惊，那讲话是新处长随口说的，根本不是他写的呀，莫非这讲话中有什么秘密？“好在哪？”他忙问。
“高，实在是高，”小王边吐边说，“特别是那句，千万别以为拿了几瓶洋酒就可以得到晋升，要看工作得是不是到位。哥们儿一揣摩，的意图是他不收洋酒，我就给他送了5000块钱，怎么样，工作做到位了吧，真管用，管用！”
就业，始终是当前社会最为关注的一个热点话题。能否找到一份好工作？怎样找到一份适合自己的工作？都会成为每一位步入职场的人士关注的头等大事。初涉职场之时，可能因为经验缺乏、资历不够等诸多原因导致求职者陷入先就业后择业的尴尬境地。可是随着时间的推移，第一份工作已经不再是大多数人终其一生的选择，很多职场人士都将面临重新选择工作的机会。与此同时，随着个人阅历的增长、工作经验的增加，也使得职场人士更为主动地关注本人的职业生涯规划，关注如何能够更大程度上发挥自己的个人特长和能力，寻找更有利于个人发展的职业机会。
找准方向前进
近日，在广东智通人才连锁的现场招聘会上，笔者随机对50名HR从业人员进行了问卷调查。从问卷调查表统计情况看，有64%的HR给自己做过职业规划，其中有38%的HR给自己制定了未来1-2年内的职业规划。另外18名HR没有给自己做过职业规划的原因主要是：不知道该怎样进行职业规划、打算有机会转行、觉得人力资源部门就是打杂的、积攒经验自主创业
人人都有梦想，HR也不例外。他们在为别人铺路搭桥的同时，也在为自己的未来描绘蓝图。还是希望在人力资源这条路上走得更长远。浙江安迪信息技术有限公司人事行政部经理郑金华表示，当年是从销售、行政慢慢做到人事这块，都是边学边做。能像《杜拉拉升职记》里面的主人公一样通过自己的勤奋努力不断升职当然是好事。郑金华说自己的打算就是，三年内能精通人力资源各大模块，五年内能往职业经理人的方向发展。
有着同样期待的还有金娃食品工业有限公司的人事主管朱小姐。我是从人事文员一步一步往前走的，公司提供了这个很好的平台，我希望凭着自己的努力能在HR道路上越走越远。
随着公司逐渐发展壮大，公司对人力资源部门也越来越重视了。佛山某电器有限公司夏经理表示，自己再通过几年的积淀，能上升到战略高管的位置，毕竟人才对于企业来说，越来越重要了。
教师出身的周建民是深圳晨名模具制品厂的培训主管，我觉得在企业做培训工作，也发挥了我善于与人沟通的能力。工作做得得心应手的周建民还会不时参加各项培训活动来提升自己，当然，我更希望有朝一日也能成为自由职业者，做一名专业培训师。
如此看来，不少HR人士都在为自己的将来出谋划策，期待有更长远的发展。这倒也印证了人往高处走的说法。
路在脚下
与很多HR人士执着于专业道路不同的是，毕业于名牌大学的李牧（化名）先后在多家知名企业从事人力资源工作数十年，历经多次职位变迁。从基层一直做到战略高管，我只用了7年。李牧直言自己平日的工作量绝对是别人的翻倍。在旁人艳羡的职位光环下，却是让李牧苦恼的天花板。几经斟酌，他选择了自主创业。利用多年积累的人脉和资源，以及敏锐的市场意识，李牧目前做的项目进展得有声有色。
无论选择以后去做什么，关键是要有个清晰的规划。如今小有成就的李牧的建议是，HR应该快人一步的做好自身的职业规划，才有机会阔步往前。
这也不乏是一些HR人士的发展方向。当然，首先要靠自己去认清道路，选准方向。从HR总的发展来看，随着公司的规模越来越大，对HR的重视度逐步提升，需求会越来越旺盛。那么，如何学习人力资源管理知识体系，积累个人的工作经验，是摆在每个HR面前的核心问题。职业规划师宋文艳如是认为，无论是职业选择，职业规划，首先要解决的，是我是谁的问题，认清了自己，才能让你找到你适合的岗位特质，才知道自己适合的工作以及在发展中需注意哪些问题。
接下来，我们会介绍几位HR人士，他们沿着自己的职业规划，纷纷走向不同的领域：人力资源总监、企业高管，咨询顾问、自主创业、行业专家
量身打造适合自己的道路
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你是否拥有领导气质？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当你走进一个工作室时人们会自然的被你吸引么?当你坐在会议桌前时会要求听取你的想法么？当要做决定时人们是否想要知道你的意见？如果你在回答中犹豫不决你就失去了时机,即领导气质。以上《领导开会，降维攻击，你懵逼了吗？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“领导职业规划”专题！
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