职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?
若要提高求职者的面试率,尽量避免或减少被放鸽子现象的发生,就一定要抓住原因,才能有针对性的应对。接下来先随着小编一起来看看常见的被放鸽子的理由有哪些——
放你鸽子理由多
1.太远的不去(路上时间浪费太多)
2.太累的不去(身体吃不消)
3.人太多的不去(人多口杂容易有矛盾)
4.下车要走超100米的不去
5.没晋升空间的不去(没发展)
6.责任重的不去(怕自己扛不住)
7.周围没商业街买外卖的不去
8.面试官不nice的不去(影响心情)
9.面试公司在园区太里面不好找不去
10.面试公司假期太少不去
11.前台不好看的不去(影响心情)
12.公司周六周日,HR不面试的不去
13.每天开会听业绩反馈的不去
14.要做笔试的不去
15.邀约声音不好听的不去
16.要等面试官超过10分钟的不去
17.今天路上等了超过3个红灯可能不宜面试不去
18.路边等车时间长的不去
19.今天没合适的衣服穿不去
20.今天心情不好不去
看到这里,未免有一种这些求职者怎么那么“作”的感觉?不要想太多,我们也是从求职者过来的,也有过像他们那么“作”的时候。
知己知彼,方能百战百胜,下面和小编一起来仔细分析下候选人的心思。
候选人被打动的点
80%以上的应聘者都会说换工作不是为钱,但至少90%以上的人只要钱合适就会接受这份Offer;
没有人是100%满意自己工作,也就是说大家都是“有缝的蛋”;
情怀真的可以当饭吃,“精诚所至,金石为开”这句话无论听上去多么鸡汤,但在浮躁的职场中,它确实能够打动很多人;
求职者在一份工作面试沟通过程中投入的越多,他拒绝Of-fer的难度就会越大;
很多应聘者与其说是在意钱,不如说是在意你对他的态度。
抓住痛点然后说服
说服候选人接受Offer不是靠HR喋喋不休,在没有了解清楚候选人真实动机之前,我们通常需要大量地提问以及尽力地倾听,中间加适度的引导。
好的说服过程需要先把拳头收回来,找到对方的弱点之后再打出,在这种节奏的把握中,经验不足的HR会经常犯错误。
具体大招看下面:
1.使用标准的通知话术
所有的一切避免被求职者“放鸽子”,从跟求职者接触的第一瞬间开始!如何开头、如何通知、如何处理问题、如何收尾等。标准不仅给人印象专业,而且节省时间。由于篇幅关系,这里不详谈话术模板。
2.不说废话
比如这个、那个、额、哦、恩等口头禅都是废话。提问简历上已有且无争议的问题,比如年龄、户籍等也是废话。废话给人印象不专业,而且没有耐心听你说话。
3.控制谈话主动权
有的HR为了体现亲和力,对于求职者的问题是有问必答,一问一答。我不提倡这种做法。
求职者对公司的第一印象取决于HR在电话里留给他的印象,亲和力不是求职者找工作时在乎的,他在乎的是公司是否规范。
一个有亲和力,但是软弱无力的HR,求职者会认为这家公司也不怎么样。反过来,一个强势(强势指气场强大但不惹人讨厌)的HR,虽然给求职者不舒服的感觉(被HR牵着鼻子走),但却传递了规范的信息。
因此,HR在面试通知过程中,应该随时掌握主动权,而不是做一个回答问题的机器。
控制主动权不是不回答求职者的问题,或者表现得高傲自大。这样只会惹人讨厌。表现得强势但又不惹人讨厌是一种艺术。
对于必须回答的问题,HR应该主动说明,不要等求职者提问。
一旦对方提问,你再回答,主动权就不在你手里。如果求职者一定要提问,应该耐心倾听。
如果对方有很多问题,应该请对方一次性提问,一次性回答,并且最多回答三个。
4.扑捉求职者的信息
判断对方对这次面试的重视程度。不需要特意提问,只需要耐心倾听和感知语气,就能判断对方的意向。如果感觉对方可能不会参加面试,HR应该提出来并予以确认。
5.注意语速和语气
语速、语调、语气、普通话标准程度也有讲究,可以参考10086、10010等客服人员。
你可以设想一下,如果你找工作,给你打电话的HR,普通话比你还差,听起来不够舒服,你还会喜欢这家公司吗?第一印象就排除掉了。
6.确认简历上的邮箱
每个字母都要拼出来,避免求职者无法收到面试通知。打完电话,还要及时发送面试通知。必发邮件通知,选发短信通知。并且,面试前一天打电话确认是否能准时参加面试。
希望大家在工作中,再也不被放鸽子!
“请回忆你过往的人生,那个让你感到最幸福的瞬间是什么?”
这是每节课堂上我都会带领学员们做的一个分享——每个人都有关于幸福独一无二的回忆,这是我们每个人唯一无法交换和买卖的最宝贵的财富。每一次的分享都大不相同,有些恬静美好,有些诙谐有趣,每到这个时刻,整间教室里的气氛都会变得好柔和,你会看到,就连最最严肃威严的中年男子,他那嘴角的尖锐和紧绷也会一点点松弛下来,闭着眼睛,仿佛陷入遥远的回忆。
在今天的课堂上,我再次见到一个泪流满面的姑娘。
轻音乐起来的时候,她看向窗外,眼睛一下子变得有些悲伤。音乐蔓延开来,远远地,我看见她不时摘下眼镜,擦拭脸上的泪水,在前面几位学员做完分享后,她举起手来……
她的学生时代过得平静而幸福,父母疼爱,生活平顺。然而在大学的一年,父亲离世了,19岁的姑娘尚在学校,毫不知情。假期来了,带着预感回到家,远远看见母亲在门口等待,唯独不见父亲,奔进家门,看见她父亲的照片,挂在墙上,疼爱的注视着自己,如从前一样……
“我最幸福的事,就是父亲还在的时候,我们一家三口在一起的那些时光,直到现在,还会梦见父亲,梦中好幸福,就像小时候一样,多少次醒来眼泪打湿了枕头,我会想,要是能多停留在梦中一会儿,哪怕一小会儿,看一看爸爸,摸一摸他的脸,该多好啊……”
我看见很多人的眼睛,渐渐湿润,同桌轻轻的拍了拍她放在桌上的手,一位男生递来纸巾。
冬日的阳光苍茫而清淡,从窗外斜斜射进窗户,打在她那泪水纵横交错的脸上。
我很心疼这个年轻的姑娘。她在那么年轻的时候就过早地碰触到了人生的无奈和无常。这样的故事让人心酸,而我们听到类似的故事已经不止一次了,我想起了已经离开我的外婆和爷爷,以及许许多多经历过失去和告别的人们。
“我最幸福的时刻,就是牵着我娘的手,慢慢地走在傍晚的大河边,太阳还没有完全下山,两人的影子,一长一短被投射在一旁的草地上,那时候老母亲才刚刚出院,我牵着她的手,那种粗粝的手感让我至今都难以忘记。虽然我已经人到中年,但是还是比母亲要高出一大截,牵着娘的手,小心翼翼的往前走,就像在我小时候,娘曾经小心呵护地牵着我那样。可是现在,娘已经不在了,子欲养而亲不待……”
分享者是一位严肃的中年男子,回忆的时候,他的眼眶有些泛红,窗外的光影投射进来,落在他苍茫的脸上。
你永远无法预测,命运的下一颗炮弹,将会落在哪里。在强大的命运力量面前,每个人都微小如蝼蚁,不可控的事情有太多,谁也无法预知,未来会发生什么。
人们总爱说:“以后再说吧”,还有很多人把“活在当下”这句话当做茶余饭后的鸡汤小文来调侃。但是,反过来想想,既然你永远无法预测,明天和意外,哪个先来,那么我们如果不珍惜当下,还能做什么呢?
还记得那句美好而温暖的话吗?“我祈祷上帝准许我接纳那些不可改变之物,给我勇气去改变那些可以改变之物;并赋予我智慧,去看清两者的差异。”
记得有位了不起的女记者,她曾经走过了世界上主要的战乱地区:利比亚、叙利亚、乌克兰……多次与死亡擦身而过,把自己大好的青春时光一大半都交给了战乱、动荡和从头顶呼啸掠过的子弹现场。在每次进入交火区之前,女孩子都要签一份“生死状“:我,自愿进入交火区采访,在里面发生的一切——死亡、受伤、失踪等所有意外情况都由个人承担,与该国组织无关。这个年轻的姑娘在经历过生死、看尽了悲喜之后写下这样的话:“如果没有明天,但是已经做了自己喜欢做的事情,值得做的事情,爱了自己爱的人,那么也不枉此生……如果还有明天,那就继续做那个不耻于谈理想,喜欢挑战,直面改变的自己!”。
如果还有明天,你将怎样装扮你的脸;如果没有明天,该怎么说再见?
我们每一个人,都无法预测生命的长度,然而可以改变的是,生命的温度,宽度,以及深度——用尽全力倾其所有去美美的活,努力将存在的每一天都过的开心而有意义,但求不负此生,那样的生命,才有价值和尊严感。
有些话,当下就说;有些事,当下就做;有些人,想爱就爱;有些梦想,别总停留在纸上;不要总纠结于小事儿,不要再拖延等待,不要再肆无忌惮的对爱你的人发脾气,生命并没有无数个明天在等待你,学会感恩和珍惜,不要等到“告别”以后。
我们常说实践能锻炼能力,大学生拼命参加各种社会实践,职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩,各种工作做了不少,却并未给自己职场发展带来多少帮助?
这里有个容易被忽视的问题:有些人只是做过了一些实践,“经过”却没有“经验”。在职场,用人者看中的是“经验”,即你经历过并收获了实践的价值,比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”,不过是表示某个时间你做过某件事而已。
用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。
你的团队接到了一个项目:11月带领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术表演,时间是一个周五下午14点到17点。如果你是负责人,要做什么样的准备,以确保活动顺利?
【小A】:我能想到要做好预算,与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜,然后现场每个班配一个志愿者,现场做好秩序维持和疏导工作。
【小 B】:我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动结束后三个部分来考虑。拿活动前来说,就是从表演时间确定到学生进场活动开始这段时间。要先考 虑与学校的活动负责人确认,与剧院商定进退场时间及现场注意事项,与租车公司确认租车数量及价格,然后做出预算。接着把团队的人分好工,有一个人专门对接 租车公司,一个人去学校配合老师带学生,我带其他志愿者提前去剧场准备……
【小 C】:这还不够,要确保各环节衔接不出差错:第一,形成两份任务清单发给合作双方,清单上有每个环节的节点。第二,分线程负责,每个负责人都有所有项目组 成员、各学生家长、各班老师、各车司机电话。一个人专门对接车队,并去学校协助老师给学生强调活动注意事项、明确每个老师当天具体任务、查明学生出勤情 况、分发晕车药等;一个人提前到场地,确保停车位空出、学生集合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及安全出口正常等。第三,各线路负责人预支活动 备用金。第四,各路负责人在关键节点汇报进展……作为负责人,我随时都知道我的团队在做什么,到了什么位置,剧场活动是否正常等等,一切要点都在我的任务 单上。
【小D】:等等,还有一些很关键的细节,我还不清楚。
比如我有没有可能在活动前几天去考察剧场场地?怎么停车、怎么进出场、怎么上厕所、安全出口多少,对方有什么注意事项没提到?冰上表演现场温度如何?如果非阶梯座位,低年级是否要坐前面?这么多细节不看怎么有底。
300多人进到一个场,要细致考虑!一定要提前了解人数、性别、每个班多少人。
第一,入场时间问题。男女厕所各多少位置?能同时多少人如厕?如果上完厕所再入场要多久?看完场地我才算得出300多人进场得花多少时间,我才知道什么时候到剧场最好!
第二,坐车也是问题。周五哇,途径地段是否有堵点?要不要给每个车备一点点心和水防备堵车?
第三,学生现场坐定到节目开演,有多久?如果时间太长,我是否要安排一位有跟孩子互动经验的志愿者带学生做一点不需要离开座位的小游戏?否则300多人无聊、骚动可不好看。
……
如果时间允许,这些都搞清楚了,我可以在活动前做好《带队外出活动管理手册》,当天我才安心。以后咱们社团就可以在这类活动上培养更多有经验的人。
你觉得四个人中,自己更像谁?
如果你的答案是A。很遗憾,你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。
答案是B。那你算得上一个不错的执行者。
答案是C。作为一个职业规划师,我可以负责任地说,你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人!
答案是D。作为一个项目管理者,我实在忍不住要问:有没有兴趣来见面聊聊?我这里有一个职位空缺。
初涉职场,我们往往没机会承担多重大的工作,做的无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务,是否真的做得足够好?其实,任何一件事我们都可以把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成,细节尽在掌握就是让工作做得精彩的开始。
用 专业方式做事,远比做专业的事更重要。在忍不住抱怨自己经历丰富别人却不识货,自己有抱负无法施展时,不妨提醒一下自己:我是否眼高手低?是否已有观察反 思的习惯?是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节?是否主动向更有经验者学习?是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考……
这就是为什么,有人在职场三五年成为一个领域的专家,有人职场十年也找不到下家!
让我们回到前面的例子,你觉得如何还能做得更出色?
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
最近有想法把所学的生涯咨询技术和从事很多年的酒店行业工作结合起来,希望可以让更多的酒店人,或者想要进入酒店行业的准酒店人有所收获和启发。
在综合型的酒店里都是各个部门完整、人员分工明确、职能清晰的,但大部分的酒店人是因为自己的专业是旅游酒店管理,或者是酒店行业对于员工的要求起点低,能够快速的就业的原因,进入酒店行业,并没有深刻的挖掘自己到底适不适合在某一个部门?或者适不适合在酒店行业里生存?所以很容易产生职场的困惑和迷茫,表现出职业的倦怠。天天以完成工作任务为目标,机械地完成前台接待,客房打扫,餐厅摆台,财务日审等这些日复一日,年复一年的工作。这也就是为什么我们的员工在办公室的时候,开心的有说有笑,来到对客区域心情沉重的根本原因。所以,如果能找到自己感兴趣的职位,我想在工作效率上会有明显的提升。接下来,我们来看看霍兰德职业兴趣测试这个好玩的东西。
霍兰德职业兴趣测试的创始人:约翰·亨利·霍兰德(John Henry Holland,1929.2.2-)是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了人业互择理论。这一理论首先根据劳动者的心理素质和择业倾向,将劳动者分为6种基本类型,相应的职业也划分为6种类型:社会型(Social)、企业型(Enterprising)、现实型(Realistic)、常规型(Conventional)、研究型(Investigative)、艺术型(Artistic)。他认为,绝大多数人都可以被归于6种类型中的一种。让我们分别来看看每一项类型会对酒店不同的职位有什么好玩的倾向性。
社会型(Social):这也是我自己擅长的类型之一,这种类型的人喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。这种类型的人倾向从事:前台接待员、礼宾员、宾客关系主任、行政楼层员工等前厅部;餐饮部中西餐厅和大堂吧员工;市场销售部的销售主任(说是主任,其实是员工级别,以下同理);人力资源部的员工关系专员、培训助理;安全部员工;财务部的采购员(有些酒店把采购工作单独列为一个部门——采购部)。
企业型(Enterprising):这类人喜欢追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。这种类型的人比倾向从事:市场销售部的销售主任;前厅部的前台接待员、礼宾部员工、商务中心员工(因为他们要完成酒店每日每月每年的收入任务:房务收入、车队收入和商务中心收入);餐饮部中西餐和大堂吧员工(同样有售卖产品的收入任务);财务部的采购员。
现实型(Realistic):这类人愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。这种类型的人倾向从事:餐饮部中西餐厨师、面点师、管事部员工;工程部员工;客房部员工(包括客房服务员、布草房员工、洗衣房员工、PA员工);财务部IT员工。
常规型(Conventional):这类人尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。当然,在每个部门都需要尊重规章制度,我这里主要提到的是做起常规型的工作比较得心应手,不会不自在的人可以尝试以下的职位,比如有财务部的日审、出纳、会计;人力资源部的招聘助理,培训助理,员工关系专员;安全部的安全员、消防员、车场管理员;各部门秘书。
研究型(Investigative):这种人是天生的思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。这种类型的人适合:工程部员工;餐饮部中西餐厨师;财务部IT员工。
艺术型(Artistic):有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。这种类型的人适合:市场销售部美工;餐饮部大堂吧调酒师、咖啡师、面点师;人力资源部培训助理。
当我们了解完这些,我们可以深刻的体会到霍兰德职业兴趣测试不仅仅是针对区分不同职业,更加可以在同一个行业里找到不同的职位。同时,我们也看到不是每个类型只能代表一个职位,有的职位可以满足多个类型,有的类型又可以在多个职位中体现,这可以给我们更多的选择性,只是你自己更喜欢哪一个职位,每一个职位都可以做出卓越的成绩,重要的是你如何去做?如果我们每一个进入酒店行业的人能够按照以上的倾向选择不同的部门,不同的职位,我想在酒店中会找到自己的兴趣和价值,当然,任何的测评都只是辅助的,一个人不能单单通过测评就制定自己在酒店终身的工作岗位,在从事的工作过程中,还是要考虑到各种环境的影响,团队的协作以及人际关系的处理。所以,职场是一个综合的能力考验平台,怎么去玩的更好,这需要对自己的了解,职业发展的趋势和机会的把握。
步入职场4、5年,发现专业能力不如新人强,管理能力没有老人棒,进退两难,举棋不定。职业选择是否正确?行业转换是否有必要?当年近30岁的职场人士遭遇这样的尴尬时该何去何从,如何选择。
案例
我是2000年毕业的,专业是服装设计。感觉大学学的东西只是皮毛而已,也没有进入服装设计行业,而是进入一家时尚媒体做起了编辑。由于我的专业特色,在衣装上我有着良好的时尚敏感度,工作起来得心应手,也得到了领导的赞赏。那时候,自己感觉也蛮好的,女孩子嘛又喜欢穿衣还跟自己的职业相关。5年间,我换了两份工作,都是在时尚媒体做编辑,月收入也还算可以了。我性格非常开朗,喜欢跟人打交道,也有一些新奇的点子出现。但今年,我已经28岁了,看着一批批比我小很多的女孩子进入时尚媒体的圈子,突然发现,自己那些曾经的经历已经不足以成为资历了。他们满嘴冒出的新名词,我再也没听说过了,工作起来甚至有些力不从心。我想,也许是年龄大了,不适合再做这个行业了。可是,想回到我从前的专业,又太不可能了。丢掉了5年的专业岂是一朝一夕能拾起来的呢?
5大选择方向
首先可以肯定的是,代霞当初的职业选择并没有偏离她的专业。在职业生涯规划理论中,与专业相关的职业选择有5大方向,它们分别是:专业技术类方向、传媒领域的职业方向、咨询领域的职业方向、相关服务领域的职业方向、贸易方面的职业方向。可见,在职业选择上,除了专业技术方向,还有其他很多选择,既不丢弃专业也能发挥所长。其中,与专业相关的传媒领域是职业选择的一个重要方向。服装设计专业出身的代霞选择了时尚媒体编辑这个职业,并没有偏离她的专业。在工作中也表现得非常出色,可见也很适合这个职业。可以肯定,目前代霞目前遇到的困惑并不是由于职业选择错误而导致的。
转换行业 三思而后行
在出色工作了5年之后,面临着新人的不断涌入的巨大压力,这是许多从事专业技术类、创意设计类工作的人士通常会遇到的问题,从年龄规律来看,在2830岁左右这个年龄往往会遭遇这样的尴尬。通常对于这些朋友,我们并不建议转换行业,因为此刻转换行业就意味着要失去更加重要的东西,那就是经验!更建议进行工作职能方面的转换。结合到代霞的情况,虽然在具体的创意、对时尚的敏感、文字的编辑等这些操作层面的职能上遇到了挑战,但是她对于时尚媒体这个领域、对于企业以及对于时尚编辑这个岗位的理解,已经形成了一些经验,这让她在对行业发展、职位要求等方面具备了一定的判断力,这是新人所不具备的,也是你的优势所在。所以建议她在接下来的转换时候,在同行业内走管理路线,去争取一些具有管理职能的岗位。经验很难积累,不要轻易放弃它!
提升职场永恒乐章
当专业遭遇年龄尴尬,职场人士常常产生很多困惑。或许是专业知识的更新不如年轻人,而管理经验又不如比自己年龄大的人。于是,处于这种进退两难的境地,甚至开始怀疑自己当初的选择方向是否正确。从职业的可持续性发展来看,不建议职场人士轻易改换自己的职业方向。职业发展呈上升趋势,如果你是一位进入职场5年的人,则该考虑职位上的提升。尤其是由专业类工作步入管理层。在这个竞争的社会,没有一个职位能够让你做一辈子,所以要不断考虑自己的提升,才能化解年龄带给你的尴尬。
亲爱的同学们:
记得有一天,上课的铃声刚刚敲过,我站在阶梯教室的走廊上,看着园中绿树如盖,几只黄蝴蝶时隐时现,枝枝叶叶都在一种安静里,不知道日日在校园里的你们是否留心过这份宁静,是否停一停脚步,思考你的现在和未来。
我给你们看过西蒙的故事。1964年,英国格拉那达电视公司挑选了一群7岁的孩子,每隔7年追踪报道他们的生命故事。其中,有一个男孩叫西蒙,7岁的时候,西蒙说以后他会看看外面有什么机会再找工作。14岁时,西蒙想做的是电机工程师。21岁的西蒙在一家香肠公司冷冻部上班,但非常确定地说这不是他想要的生活。28岁,上一家公司结束营业,西蒙到机场做货物搬运工作,他开始后悔,他说自己以前是个懒惰的孩子,如果在学校更用功一些或许会有更好的出路。35岁,他说自己的例子足以证明,如果想要更好的生活,早年就应该逼着自己努力,现在,再想要选择做什么,一切都迟了。42岁,49岁,一个七年又一个七年,西蒙的职业生涯如诸葛亮《诫子书》中所言,年与时驰,意与日去,遂成枯落。
7组镜头,一生岁月,你们感慨着西蒙的生活:环境的威力太大,努力又来得太晚,梦想只能凋落……我们把目光放到自己身上看看,又是怎样的情形呢?记得第一次作业吗,我让你们说说自己的大学生活。无一例外,你们都希望大学生活精神充实,时间自由,生活丰富。现实是怎样的呢,以满分为10分评分,80%的同学给自己的大学生活评分在6分和6分以下,有的同学说觉得自己还没有体验过真正的大学生活,不少人以西蒙自居。你们一边悔恨时间都消磨在宿舍里,浪费在手机上、游戏上……责怪自己不够勤奋,一边继续如此生活。你们期待的是一种生活,但是你们创造的是另一种生活。你们可曾想到,西蒙也并不想要那样的生活,只是,他还是一步步把生活过成了不想要的样子。我担心不担心你们成为西蒙呢?我是担心的。
人的一生,如同船行海上,没有航向的人最容易随波逐流。所以,我要求你们思考自己未来的职业、生活。你们当中大多数想做和专业相关的技术员、工程师、设计师;也有人说将来想做的职业是长途汽车司机,不用花很多旅费就可以去很多地方,体验不同地方的风土人情,经历更多的事情;也有人想要去做超市的收银员,可以接触不同的人;还有很多想做健身教练、酒吧老板、音乐制作人;还有完全迷茫,打算走一步看一步的……
如果工程师、技术员这些职业是你们内心的渴望和热爱,那最好。但在选择的背后,我们常常听到这样的故事:工作的方向是出于专业的限制,专业的选择不是自己的意愿而是父母亲友的建议。我们不能穿越时空去修改过去,但是可以站在此刻塑造未来。做什么职业并不重要,重要的是它让你有价值感,有成就感,有幸福感,它能让你带着喜悦和期待开启一天天的生活,而不是拖着上坟的心情上班,在时光里一日日埋葬自己。
什么样的事情会让我们有成就感、价值感呢,这完全因人而异,我们成长里经历过不少这样的事情,它在记忆里散发着微光,用心回望,就可以找到丝丝缕缕的痕迹。在你们画的成就事件里,有那么多闪光的记忆:第一次学会游泳,获得新群体的认同接纳;背诵出别人不能背诵的古文;第一次为父母做饭;打完第一份短工;拿到第一份薪水;第一次外出求学……同样的事情,对于不同的人来说,意义也不同,比如说打暑期工这件事,有人的觉得拿到薪水,证明独立的能力最重要;有的人觉得为父母减轻负担是最重要的;有的人觉得在工作中体现管理能力很重要;有的人觉得获得领导的器重很重要。在获得成功的路径上,你们的方式也不同,有的人愿意更多刻苦的练习,然后一鸣惊人;有的人愿意寻求帮助和团队合作;有的人愿意小步快走;有的人愿意冒险……可见,成功的定义和方法,对于不同的人是不同的。希望你们可以找到属于自己的成功模式,有意地在生活中加以运用,慢慢雕琢出那个让你为之自豪骄傲的自己。
我希望你们还要有一些未来眼光,现在德国在提“工业4.0”,中国在讲“中国2025”,美国历史学家帕尔默说,工业革命是变革世界的引擎。每一次工业革命,都会淘汰一批旧的产业,催生一些新的机会,2025年,也就是十年以后,那时的你们大约三十岁,三十而立,你们是否都掌握了一份安身立命的本事。我希望你们可以保持对这个日新月异的世界的敏感,在人生每一个阶段都能为自己找到合适的位置。
前些天,学院组织了一场面试比赛,同学们之间的差异开始显露出来,在那些创业的同学身上,可以看见经历所磨砺出来的坚毅品格;在那些把时间用在学业提升的同学身上,可以看到专业精进带给他们的坚定自信……时间去哪儿了,其实是看得见的,在你的经历里,在你的言谈举止间。你们呢,你们的时间要用到哪里去?我希望你们将视线从盯着手机的屏幕上收回来,真正投向自己的内心,问问自己什么东西对你来说很重要,喜欢做什么事情,能够做什么事情;我希望你们到社会中去,看看现实的社会需要什么样的人才:品格、能力、知识……
我多希望你们以后可以拥有足够的能力,选择自己喜欢的职业,而不是被生活裹挟,被迫选择一份工作谋生。未来种种,都将受到现在的影响,所以,要选择怎样的人生态度,要怎样使用现在的时间,你们需要做出决定。你此刻的决定,也将决定你的以后。
互联网行业里最赚钱的是哪个子行业?游戏。因为人们在游戏上边最乐意花时间和钱。
宅男腐女们每周会花30-40个小时玩游戏,这点业余时间足够再做一份工作了。我曾遇到一位业余时间全部扑在“魔兽世界”的人,他提到玩游戏中几个很有意 思的部分:每个人会扮演不同角色,坦克会当肉垫档子弹,魔法师和弓箭手要远攻,同时还有治疗师给每个人加血;游戏公会需要每天“打卡”,这样大家才能在同 一时间一起战斗;组队打怪掉宝之后的分配方式,会根据能力值x贡献度来分配;……
这个游戏的设计模式不就是一个工作嘛?有分工,有考勤,还有工资奖金分配。
但是为何我们一到玩游戏就全情投入,毫无抱怨,准时“打卡”,而换到工作中却厌倦拖延,没有干劲呢?
在《游戏改变世界》里,作者简·麦戈尼格尔提到了游戏的四大特征,分别是:
明确的目标清晰的规则即时准确的反馈自愿参与我发现这里边并没有提到绚烂的场景设计、震撼的动画效果以及扣人心弦的游戏情节,她在书里一而再再而三的强调只要满足以上四个特征的东西那就是游戏我们就会眼发直嘴角留着口水的投入并产生心流,同时佐以大量仅仅满足这四个特征的那些“无聊”游戏。(比如经典的吃豆、打砖块、泡泡龙和俄罗斯方块)
其背后的原因并不复杂。我等人类尽管存在了百万年,但我们的大脑还是那么原始。在做事上,人的大脑往往如同后背上了发条的机器,只要设定好目标和规则,背后的发条就会转动,此时周期性做一点反馈调整,人类就会乐此不疲,达成理想,了却心愿。
这让我等做职业规划的人虎躯一震,我们为何不能把工作设计的跟游戏一样。这样员工也开心:看我每天上班就跟到《魔兽》公会打卡一般勤奋;老板也开心:看我的员工毫无怨言的干活,你看他们投入的表情:眼角上翘,全神贯注,无视困难,开拓进取,我爱我的员工。
然后我就真的开始设计了这样的一些工作。一个产品助理要写一个产品功能说明。我们来看看如何达成游戏的四特征:
明确的目标:一天之内完成产品功能列表。
清晰的规则:用EXCEL,表头的一系列要求,先列出一级功能模块,然后是二级功能模块,然后是每个功能的描述,然后是预估时间和完成人。
即时准确的反馈:完成表头,产品经理看一遍,反馈,如通过,吃一根雪糕;
一级功能,产品经理看一遍,反馈,如通过,吃一根雪糕;
二级功能,产品经理看一遍,反馈,如通过,吃一根烤肠;
……
自愿参与:用表格写说明这件事本身就很好玩,是吗?不是吗?
作为爱做实验的职业规划师,我还真的找到了一个产品团队作小白鼠实验了一把。大家感受可谓百感交集。有的认为终于可以让工作像玩儿一样了,但有的却说你这个操作起来会有问题。
l 那些行得通的部分
目标。人们为目标而工作,这是作为背后有发条的机器最重要的要素。当目标描述的十分清晰,我们内心就会多少产生那么一点动力。但是这个目标别太花费时间以及太困难,如果你说:“我们的目标是半年时间写出一本书,20万字。”那会让相当多的人望而却步;如果你说:“我们的目标是半小时跑完一万米。”那也会吓 跑相当多十年没运动的宅人。当目标很大的时候,只好把它们拆成更小的目标,小到每个人很快就可以完成。一个极端的例子是教4岁孩子写字,写一个完整的字对 他而言都很困难,那父母们会不会把一个字分解成五划,每划都作为一个小目标呢?
规则。一些已经反复完成过的初级工作可以总结出清晰的规则。比如更换轮胎、制作表格以及客服应答。多数初级工种都会有清晰的规则手册供每个人反复练习。
反馈。人们发明了大量的机器和软件来扮演可以持续准确提供初级反馈的工具。比如当你在微软的word里用英语写一段话,它至少能标识出拼写错误和基本语法错误。随着人工智能的不断增强,机器会制造更多“下面是见证奇迹的时刻。”比如XBOX360体感和SIRI等自动语音识别系统,这些现在看来只能作为 “玩意儿”的玩意会很快运用到工作当中。
l 那些可能行不通的部分
自愿参与。我们多数工作的动力是来自一种叫做一般等价物的东西,简称“钱”,而非来自工作本身。假如一件工作,能做到“不给钱甚至花钱也做”,那就到了自愿参与的境界,简称“贱”。不幸的是,很难想象一份要求改30遍文案的设计工作会让人有“不给钱也做”的快感。
清晰的规则。完全清晰的规则几乎做不到。上司交给的任务多数由一句话来代表:“你们看一下,然后在一周内完成。”他才懒得把这个工作嚼的很烂然后喂给你吃。想要清晰的规则,你只能自己模糊的摸索。
即时准确的反馈。反馈这件事一旦让人参与就变得不可控。因为即便是亲爹亲妈也未必有持续的耐心陪着你玩,更何况工作中的同事和上司。(好在现在已经出现了专业的职业教练,干的就是经常的给即时准确的反馈)
最终这个“关于工作设计的如游戏”的养成型游戏就此告一段落。但是,我们还是可以让工作向游戏的那个方向靠拢。至少在“自愿参与”这部分,假如一个设计者 改了30遍文案终于获得通过,他还是觉得很开心,因为他可以跟别人吹牛了:“曾经一个文案我改了30遍才通过。别人虐我30遍,我待他们如初恋。这不是痛 苦,这是痛快。”那这份工作怎么也算个好“游戏”吧。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
小张今年34岁了,做了10年的程序员,算是IT行业的元老了。大学时代的他,大部分的时间是在校园微机房里度过的,当时,他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后,小张早早地被一家IT业著名的跨国公司录用,担任程序员。刚进IT行业时,小张有股火一般的热情,参与了很多项目,而且都成功了。公司对他也很器重,付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。
后来,小张曾换了两家公司,虽说薪水越来越高,但他却越来越困惑。以前不觉得,但现在他感觉程序员的工作强度太大,自己每天都在超负荷运转,感觉自己是透支生命来挣钱,这意味着后半生要用钱来维持生命,总之不是长久发展之计。并且,感觉自己在学习能力、反应速度、工作效率等方面已经有一点衰退,相对年轻的程序员竞争力已经有些不足。行业内有个传统,程序员到了35岁就有转岗的可能,未来该向什么方向发展呢?小张有些困惑。
职业发展需要转型获得下一个春天
小张的处境代表了这个行业一个共同的问题。职业规划专家经过对类似这种情况分析指出,IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化,22岁以下的择业者占总体比例的71%,而35岁以上的只占10%,年轻的人才给市场注入了活力,也使得IT行业的竞争更加白热化--人才流动性很大,岗位相对不够稳定。
程序员是个属于年轻人的职业,小张们如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型,随着年龄的增长,在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实,需要重新定位和转型。小张们与其咬着牙继续在编程队伍里打拼,还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格,立足核心竞争力,寻求职业发展的下一个春天。
因此,职业规划专家建议热爱IT行业的小张,可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求新的发展。
程序员可选择的出路
出路一:向软件实施顾问转型
分析:在当今称为信息化时代的互联网环境中,企业面临转型,否则就要被淘汰,不管企业选择了哪一种转型的方法、途径,都离不开信息化。信息化成为帮助中国企业转型升级的加速器。企业转型期将需要大量的信息化实施--管理软件应用顾问人才。
优势:10年编程经验,对软件的技术、原理等知识掌握的相当牢固,参与过大量项目,实践经验丰富。
挑战:小张以前的经验主要是编程,接触过企业的部分业务流程,对企业整体业务流程把握有点难度,对企业管理知识不够系统,如果能有一个系统的学习,将是一个优秀的实施顾问。
出路二:向IT培训师转型
分析:IT企业在招聘新人后,一般都须经过培训才能上岗,这个培训有时是在岗位上进行的,由富有实践经验的老人负责。年轻人想要进入IT行业,必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示,2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元,相比2003年增长了22.1%,2005年市场前景发展更为可观。小张无论是在IT公司内部转型担任培训工作,还是到IT培训机构担任教师,都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力,且比较稳定,对年龄也没什么要求。更何况,这还没有脱离小张所喜欢的IT行业。
优势:在这个行业工作了10年,拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例,这都是小张的优势。而10年积攒的行业人脉关系,还可以帮助他发展企业客户,顺便担任市场拓展工作。
挑战:小张在过去10年中一直埋头苦干,只是在公司培训新人时担任过培训工作,缺少培训工作经验。如果要向培训师转型,小张需要接受一些专业训练,提高担任培训师的能力。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一、心态:前瞻性,从学校走向社会是一个重要选择,经常有同学问如何找到一个好工作,我觉得大家不光是在找一个工作,而是在谋求一份未来;我觉得能提供一份良好未来的平台有几个特点:1、你所选择的平台是可持续发展的健康组织;2、当你是一张白纸时,这个平台给你充分学习的机会,当你经验丰富时给你展示能力的机会;3、在这个平台中你很开心。一般具备这些要素的组织能给同学一个相对阳光的前景。因此我们在选择职业和组织时应当把这些要素放在第一位,而不时薪水,也不是公司大小。第一份职业会深刻影响整个职业生涯。
坚持不懈,任何一份工作中都有喜怒哀乐,好公司、大公司一样有委屈、挫折,小公司中往往能在共同成长中获得进步。既然选择了就不要这山望着哪山高,或者稍有不如意就萌生退意,任何工作都需要坚持,往往坚持不懈是职业生涯发展的最好利器;
平和心,公司是由人组成的,我们观察到往往进步的人都是那些心态开放、平和、理解、包容的人,过分计较得失者往往会失去更多。正所谓要用心工作,这个用心是放在工作本身,如何让工作更完满、更进步;同时要不用心工作,不用心工作是指不能一边做事、一边想到自己会得到什么失去什么,心中要装着工作而不是得失。未来大家在工作中要想进步和发展就要不用心工作,中国的古话有心栽花花不成,无意插柳柳成荫是有道理的。对待同事用10个字概括平等、尊重、信任、合作、分享,用一颗平常心对待工作和荣辱得失,哪你就会成为一个受欢迎的人。
二、知识技能:未来的中国将更加开放,中国企业的国际化进程会加速,外国企业的本地化将深化,未来的中国不但需要掌握东方文化的人才,更需要既能熟悉西方文化又精通中国文化的桥梁式人才,因此良好的外语能力是一项竞争优势,当然是听说读写都不错而不是哑巴外语。这不光对职场新人,对职场老人都是一个巨大的挑战。
专业知识,很多同学不注重学习成绩,其实不然,很多大公司招聘时看什么呀?学习成绩是重要的、其次看社会实践、综合素质。如果能在自身的专业方面有所突出的话则是一个亮光的亮点。比如在专业上获得竞赛的奖励,有不错的论文,甚至有一些研究或实践的成果,则你立马会让招聘人员发现并倍加珍惜。因此在大学期间努力学习专业知识很受用。技能,比如沟通能力、办公软件运用能力、包括PPT制作能力等都需要准备。
三、经验:对大学生讲经验可能不现实,但是社会实践必不可少,我看到很多同学在实习过程中有很多的心得并且找到了工作的感觉,而多数同学的实习在走过场,两者的区别很明显;还有很多同学自发组织兴趣小组、研究小组、社会公益组织并且在其中发挥作用,这些实践都对求职和未来工作发生较大的影响;
四、资源;我觉得好运气也是竞争力,但好运气总是会留给有准备的人。同学们对未来有帮助的人脉资源、信息或活动要多加接触,往往不经意中的人脉资源、信息会给大家带来意想不到的机会。
以上这些很笼统,具体到个人需要清晰未来职业对个人的需求,正确分析和了解自己的优劣势,趁在学校的机会强化优势弥补劣势,同时锤炼良好的心智模式,坚持不懈,一定会比没有准备的人强。
出路三:向IT营销转型
分析:IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景,且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外,电子商务的再度火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。
优势:深厚的技术背景仍然是小张的核心竞争力,在10年的从业经历中,小张广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,这些都为他转向营销提供了平台。
挑战:小张过去的工作主要是跟机器打交道,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这对小张来说是最大的挑战,要求他彻底改变工作方式,加强沟通能力与人际交往能力;此外,营销工作会面临销售指标的压力,这些问题都是小张转型前必须深入考虑的。
出路四:向项目管理努力
分析:如果说前面两条出路转型的成分多,那么项目管理可以说是小张更为便捷的发展之路。目前,软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽,供不应求,薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的软件行业薪资调查中,项目主管的薪水是同层次主管中最高的,年薪高位数达到211011元,平均年薪达109414元。最重要的是,一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去,并且有向高层进一步提升的可能。
优势:对小张这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人,项目管理无疑是小张发展的一个很好的方向。
挑战:小张以往参与过不少项目的开发,但一直是项目团队里的一分子,没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是小张的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程,自学相关的知识,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,以便积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。
不想当将军的士兵不是好士兵,在职场上,没有谁愿意一辈子都当庸庸碌碌的小兵,都想有朝一日,自己也能够成为领导,站在更高的位置上展现自己的才华。但在此之前,最好先培养自己拥有以下五种特质,或许成为领导的路就会更近些。
拥有特质的人,才是当领导的料
1、能够把控喜怒,管理情绪
凡是做大事的人,无一都要克服情绪这一关。在职场上大家都是成年人,能够控制自己的情绪不要影响工作,影响他人是最基本的职业准则。
但是职场上多的人不明白这个道理,生活上遇到点挫折就懈怠工作,跟同事有点矛盾就要争吵,跟领导一不对头就叫委屈,用自己的情绪带动行为。所以想要成为领导,就要成熟的用理智战胜情绪,懂得以大局为重,知道什么是最重要的,而不是遇事就用情绪去表态。
2、能够通情达理,与员工共情
作为一个领导,带领一个团队去战斗,而不是一个人去战斗,不知道如何与同事友好相处。只有你讲道理,懂你领导的人,他们才能听从你的命令,服从你的领导..
曾经有人在职场做领导者的居高临下的方式,与员工沟通较少,他们自然不知道如何让员工在心灵,只是一味地按照自己的想法做事,往往事倍功半。而当人们的领导真的很好,最终,同情与员工的能力,以提供所需的员工,员工自然要效仿。
3、能够洞察人心,了解深层
一个能当领导的人不是一只容易被宰的羊。他们知道如何看待工作场所的事情,看到别人的想法,更深入地思考,更多地看到。
但有些人直行,经常得罪人不知道是谁,没有看到人只看最肤浅的一面,这样的人没有领导。真正的领导能做到,他可以告诉是否别人相同的心脏,为了有一个更适当的应对措施,将符合大多数人的人的心意行事,不能得罪,他曾经让别人,能成为一个天生的领导者。
4、能够布局高远,不图小利
那些在职场中喜欢利用小优势,只看眼前利益的人不可能是领导者,因为他们总是被一些小恩小惠抓住,不走远路,因为看不到距离有更好的成就。
能当领导谁是不同的,自己的目标比别人远,自然不会被一些小利益羁绊,但会放弃一些自己的利益,让别人为他让路。所以,如果你想成为领导者,首先要找到自己的方向,然后设计好行车路线,知道自己的布局,集中精力去。
5、能够刻苦钻研,以能力为表率
职场是一个以价值为导向的地方,想要创造自己的价值,就要拥有绝对的能力,既能够为所在的公司创造价值,也能够服众,成为表率。
有的人总是花费心思研究各种能坐上领导位置的方法,却忽视了锻炼自己的能力。就算靠旁门左道成为领导,也没能力带领自己的团队。所以想要成为领导,不要想着走捷径,必须稳扎稳打的锻炼自己的能力,才能坐得稳领导的位置。
婚姻中有两种比较极端的女性,一种是逢人就说自己的老公这么好那么好,以让别人羡慕嫉妒恨为满足,当然,这是一种虚荣心作怪罢了。但总比另外一种极端的女性要强,就是逢人就说自己的老公这么不好那么不好。
曾 经有一位女性给我抱怨她老公如何如何不好,我等她像祥林嫂一样发泄完了,问了她一个问题:“既然你对他这么不满意,为什么不离开他去找一个你满意的?”她 好像从来没有想过这个问题,一下子给愣住了,低头不语了很长时间。是啊,既然你不满意你的另一半,为什么不找一个你满意的人一起生活,那样多好啊,何必要受这个罪呢?每一个抱怨另一半的人,都应该认真想一想这个问题。
之后我给她说:第一,满意也罢,不满意也罢,人是你选的,不要抱怨, 要怨就怨自己眼瞎;第二,既然不满意,为啥不放弃,是因为他实际上有很多值得你留恋的地方,真让你放弃你又舍不得了;第三,既然不满意,为啥不放弃,是其实你也知道,人家不跟你了,以你的条件未必还能找到这样的了,更别说更好的。所以,在别人面前总抱怨自己老公的女性,第一比较傻,贬低自己老公不就是在说 自己的眼光差吗?第二比较贪,这山望着那山高,拥有的都不好没有的都特好;第三不知感恩,想想看,别人的老公再好,挣钱给你钱花吗?给你钱花的都是打歪主意的。你的老公再不好,是不是你有病的时候,只有这个男人给你端茶递水呀,所以不要不分好赖人。
工作中也是一样,你会发现,抱怨的人 一般都不会有很好的发展,原因有三:一是外部归因,他抱怨就说明他认为责任不在他,都推到了别人身上,既然责任不在他,他就意识不到自己要改变,要进步,要成长,没有改变的意识就不会有改变的行为出现,没有改变的行为就不会有成长和进步,没有成长和进步,位置怎么会上升呢?二是抱怨是有时间成本,抱怨的时 间多了,做事的时间就少了,抱怨的情绪多了,做事的心情就少了。不做事,哪里来的成绩?没有成绩,哪里来的机会?工作可是一个“先有为,才有位”的地方 啊!三是抱怨是有人际成本的,抱怨是一种环境污染,除非对方也是这样的人,哪啥相投便不闻其啥了,抱怨是一种负能量,试想,谁愿意整天面对一个向你倾倒心理垃圾的满脑袋官司的人?人都喜欢阳光明媚而不是阴霾黑暗。抱怨还是一种消极暗示,会打击人的信心和希望,所以人们会自动选择敬而远之,日久天长就会造成 人际疏远,人际疏远就会造成机会缺乏,机会缺乏自然也就没有发展了。
工作中的抱怨和怨妇的抱怨是一样的,都说明自己的无能和无情。首 先说你无能,如果你有能,现在的工作不满意,完全可以换一个你满意的嘛,其实你知道自己没有这个能力换,如果有,早就有猎头来挖你了,还不等你想换。其次说你无情,想想看,如果没有这份被你贬得一文不值的工作,你靠什么养活自己?为什么说企业家的贡献不但是上缴利税,更重要的是提供就业岗位,因为吃不好是 个问题,但吃不上才是要命的问题。有人说我还付出劳动了呢,是啊,不付出劳动就有吃有喝,除了生养自己的爹妈再无二人了,爹妈也希望老有所依,所以我们才把不孝敬爹妈的人看成连畜生都不如。总之,给饭吃的人都是恩人,尽管这个恩人不是完美的人,有这样那样的毛病,可能有时还骂你,甚至打你,但就像你的衣食 父母一样,打骂之后还是会给你饭吃。
动物要生存,必须适应环境,没听说马喝不上水在那尥蹶子天就会下雨,人也是一样,社会上有很多不 公平的事儿,企业也有很多不合理的制度,领导也有个人的偏好,虽然不理想,但个人之力无法改变,也并非你一个人在那里受着,大家的环境都一样,就像雾霾的天气谁也要呼吸一样,但你能不能像那些热爱环保的人一样停止抱怨,行动起来,先从自己做起,用自己的环保行为去影响别人,促进别人的改变,最终众人拾柴火 焰高,让天空明亮起来。正所谓“修身、齐家、治国、平天下”,“修身方能齐家”,这个顺序是不能乱的。
无论是在婚姻中,还是在职场上,做一个不抱怨、懂得感恩的人,你就会更快地成长和进步,你的世界就会越来越宽广,生命中的贵人就会越来越多,最终,你的老公会因为你的改变而变得越来越好,你的工作也会因为你的改变而给你更多的回报。
不当情场或职场上的怨妇,拥有一颗感恩的心,幸福就会来敲门。
职场本质上是一个很简单的地方,就是你把事情做好,和领导关系的顺畅,就能得到相应的回报,就这么简单..
当职场“伯乐”不在 你该怎么办?
任军是购买制造型企业,研究生毕业后到这里来的部长,在方兴未艾一路,短短五年被提升到这个位置,风头无两。他可以因为他的退伍军人和指导和帮助升值取得这样的成绩,一方面是由于他踏实肯干,在另一方面。员工经常私下议论,说他亲戚的领导。最近,该公司领导层的变化,原来的老板调配,内部晋升有一个新的老板。虽然任军今年的表现还是很不错的,但在财务审查,他发现这是严重的企业的中层会议上批评的错误。从那时起,导致他不咸不淡,通常在他的工作人员见了他鞠躬远离。当任军听到“自己的臣子,说:”真实的情况,但这落在了他的身上,他没有接受。
专家点评
任军的困惑,是因为他工作经验顺利,让他对自己想得太多,对周围环境期望太高。这种心态会使任军只愿意接受别人的尊重,不愿意面对别人的蔑视;只愿意一步步接受升迁,不愿意面对领导的压力。
正如老子在《道德经》中所说,“天地是没有人性的,一切都像稻草狗一样”——人类的处境和稻草狗没有什么不同。 当人们需要它时,它会受到尊重,当人们不需要它时,甚至被视为威胁时,他们自然会被抛弃或压制。 人需要认识到这个现实,这样他才能逐渐读懂过去,过去的辉煌只是因为需要被引导。 这样就清楚了,然后它就能解决对荣誉的痴迷,然后它就会意识到,它现在被批评的原因,是因为它确实会犯错误,它并不像它本来可能的那样完美,还因为新的领导层还不需要我,所以这些事情发生是完全正常的。
如果当事人能真正理解这是一种正常现象,放下光荣的奉献,就会卸下心理负担,轻装上阵。接下来要做的就是以平常的心态赢得新领导的信任和需要,真正做到谦虚做人做事,通过做事和有效沟通..当事人的提拔,难免会让人产生误解、嫉妒,从案情来看,这已经发生了(同事谈任军与领导有关)。客户需要了解别人的心理,知道其实每个人都渴望上进,获得荣耀,才能有更好的发展,但因为自己没有,才会产生嫉妒,猜疑..所以,不管怎么说,问题的本质是别人也经历了深深的痛苦,所以要懂得同理心,并且能够坦然地接受,心态是坦然的..
了解他的同事们的心理,任军下一步是要依靠自己的行为,以澄清目前的领导知道,他们涨了真才实学,而不是个人的关系,树立榜样和沟通是非常重要的。当然,赢得单独领导的新认识是没用的口中说出,我们需要做的一件好事,你需要领导的批评面前,不但不抗拒,但要尊重领导的意见,全心全意,所以得到领导的善意。
职场不是理想的天堂,它的本质很简单,也就是说,你把工作做好了,和领导的关系也很顺畅,你可以得到相应的回报,那么简单。政党需要摆脱理想化的心态,回归朴素。如果能克服这一障碍,不仅职场的发展会更加顺利,人格的短板也会被弥补,心灵的成长会给他带来意想不到的收获。归根结底,任军受伤不是因为挫折,而是因为自己性格短浅。如果任军能真正理解这些,有一颗共同的心,相信坏事能变成好事,对自己和公司都会有好处。
以上《当自我被压扁以后》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“对自己以后的职业规划”专题!
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