一提到核心竞争力,很多人自然而然的会联想到企业,战略等等。的确,所谓核心竞争力,是指在某一个时间段内企业能够拥有,而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。如果企业有,竞争对手也有的就不能算作核心竞争力,只是普通竞争力。
这个不只是适用于商界,我们不妨想一下,老鹰的眼睛,老虎的凶猛,豹子的速度,变色龙的伪装,在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长,但是往往只有一个特长是最关键的,这一特长确定了它在自然界的地位。
在职场上,作为存在主体的人也是千差万别,各有特点的,只是有的人已经发掘出并且已经充分发挥自己的核心竞争力,在千变万化的竞争态势中,我们能看到它们自信满满,游刃有余,也有些人,仍在苦苦摸索,碰壁试错,不断寻找着自己区别于其他人的地方。
在商科的战略管理课程上,有这样的一个分析方法——价值链分析法,来帮助企业找到自己的核心竞争力。我们也不妨借用这个分析方法分析一下自己的核心竞争力。
运用价值链分析法的时候,企业需要先检查一下资源,有形的和无形的。有形资源通常指设备,厂房,土地,人力资源等,无形的则是指那些一眼看不到,但却是能让人印象深刻的,比如品牌,技术,企业文化,声誉等等。
把 这个应用到我们自身,资源对人来说,也可以称其为能力,有形的能力指的是那些看得见的,容易被识别的,比如某个专业的证书,无论你是来自于计算机编程还是 法律,亦或是英语八级、自学会计等等,这些都是可以被雇主容易识别的能力。无形的能力则是那些需要通过一些渠道才能得到的,比如你的沟通能力,抗压能力, 组织能力,冲突解决的能力,领导力等等。这些看似不易识别,但是你一旦拥有并把它很好的推销出去,则是很好的职场助力器。
梳理清楚了资源,接下来我们需要运用四个条件来识别一下哪些是核心竞争力,哪些不是。
这四个条件简称为VRIN:
V (Valuable):有价值的。指的是这个能力对我的营收有直接的贡献。
举个例子来说,如果你的营收是想找份IT工程师的工作,那么你的编码能力就能对你的营收直接产生贡献;而如果你的营收是想多学习一些领域知识获得升职,则你的学习能力则会对你的营收产生直接的贡献。
R (Rare):稀缺的。这个主要由市场决定,这个市场不是广义的市场,它指的是你所在的或者将要涉足的那个具体的领域。在这个领域里面,你的竞争对手或许也已经具备这个稀缺的能力,只是拥有这个能力的相当少,比如市场上只有低于1%或者5%的人才具备这个能力。
同 样也举个例子,假如你有良好的沟通能力,但在整个宏观人才市场上,拥有这种能力的不在少数,你的竞争对手也大有人在,但若你处在的是一个工程领域,如果从 业者大都严谨、逻辑性强且不善言谈的话,你的沟通能力可能会是一种稀缺资源让你脱颖而出;类似的,假若你会熟练使用手语教学,这也是一种很好的沟通能力, 但是市场上能使用手语教学的人并不稀缺,如果你能够使用手语教授职业咨询,这个稀缺的特性会立即突显出来。
I (Costly to Imitate):复制成本高的。指的不是不可复制,而是如果复制成功,花费的成本只有极少数的人可以承受。
前 几天刚看到一则新闻,说是中国航空市场犹如中国钢铁市场,需要飞行员就像需要铁矿石一样迫切而力不从心,而一个飞行员从培养到成熟,更是比开采出一吨铁矿 石困难得多。而究其原因,是因为飞行员职业的特殊性:需要长达数年的培养时间,以及终身不断地培训和加强。一个身体心理素质都达标的人“变身”为飞行员, 一般来讲,约需要5至7年的时间。
这给了我们一些信息,人的培养尤其是高端人才的成长复制起来是比较困难的,这个过程里投入的时间和经济成本太高了。于是我们有了这样的一个假设:如果你想让自己的能力难以复制,成长的过程里经验的累积和终身不断地自我学习与提升起着关键的作用。
N (Non Substitutable):不可替代的。这个由公司内部或者自己来决定。
在商业领域,如果一个能力可以被替代,最简单的办法就是外包出去。而在职场,判断你的这部分能力能否被替代,只要考虑一下你的这部分工作是否可以交给别人去完成,并且对方能够独立完成。如果答案是“是”,无疑你处理这部分工作的能力是可以被替代的。
最 典型的例子就是高科技领域的自动化程度。我们经常能听到的是机器人已经可以帮助我们做什么了,有什么样的工作可以通过自动化来实现。在IT的研发以及项目 实施领域,已经有很多的开发测试部署的工作是可以由自动化来实现的,高效低廉成本低。而我们的工程师们只需要编写一些自动化处理的代码就可以完成几年前必 须由人工来完成的工作。
接下来我们用Ellen的例子来分析一下:
Ellen,在美国完成本科和硕士的计算机专业学习,期间还取得了数学专业的学士学位,毕业后在美国做过三年软件工程师,最近想回国寻求一份产品经理的职位。
经过梳理Ellen找到了这些能力:计算机专业硕士,数学学士,三年IT工程师的经验,良好的英文沟通能力,严谨的逻辑思维能力,学习能力,抗压能力。
为了发掘核心的、在市场上具有明显竞争优势的能力,我们用如下表格来做一个分析(记住:她要进入的市场是产品经理的市场,不是软件工程师的市场):
只有当和能力对应的VRIN的答案都是“是”的情况下,这个能力才能称为核心竞争力。对于Ellen来说,营 收是找到产品经理的职位,而对应的市场是中国的且能提供产品经理职位的IT技术或者服务公司。要想在这个市场里面发挥优势,在竞争中取胜,计算机专业硕士 和3年海外IT工程师经验这两种能力立即凸显了出来,甚至如果Ellen的选择目标是外企的产品经理职位的话,她的英文沟通能力又会成为一个核心竞争力。
接下来,你或许会有这样的问题:什么时候做这个分析呢?
答案是看情况。在商业上,通常因行业而异,行业发展快,则分析的间隔时间短,比如高科技产业,一两个月一次或者两个周一次都是有可能的;在相对稳定和传统的行业,分析的间隔会长一些。
现在,你已经学会了如何做核心竞争力的分析,什么时候做个人的核心竞争力分析呢?取决于你职业发展的时期,转行还是转职?求稳还是求变?你的分析你做主!
还有很重要的一点,今天的核心竞争力不一定等同于明天的核心竞争力。但肯定的是,每个人都有能力发掘出自己的核心竞争力,至少,你可以想想,为了获得某种核心竞争力,从现在开始,你或许可以做点什么?
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《「写作」的四个理由和四个方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
我是古典,真名就叫古典。
我创办了,出版了据说销量近百万的《拆掉思维里的墙》以及《你的生命有什么可能》,希望可以影响30%中国人成长为自己的样子。
本文是我在写作团成立一周年聚会上的发言。今天也分享给大家:)
很高兴大家聚在这里。我来试试看,说说我们为什么要写作?
我写作的理由很简单,我常常为了为了快乐写作。每个人每天都有自己开心不开心的理由,但是却不总是有人愿意听。你回到家,也许很想和你家人说一说今天的遭遇,但是一想到之前还需要说那么多背景资料,你就觉得没有了心气。还有些瞬间,你偶尔想到一个事情——你简直得意极了——但是告诉身边的同事,他有一脸木然说:“好笑吗?”这个时候拿起你的笔,对自己说话。
还有一些事情,你无法改变,糟糕的天气,拥挤的城市,不理解的人群,功利的世界。这个时候你应该试着写作,当文字慢慢从你指尖流出,糟糕的天气、城市、雾霾变成一种能够用你所掌握语言构成的意向。你似乎获得了一种上帝的视角,这个视角让你觉得,就这样安静地看着这个世界,就很好。
很多人都以为,写作是在记录自己的思想,他们以为自己的思想是一个窗明几亮的房子,而思想是这个房子的照相机。其实他们错了,写作是一个你心灵的深深树洞——当你对着里面说话,你永远也不知道会有什么东西会从里面冒出来。所以即使你即不开心也不郁闷,试着向这个树洞里面走走,你也会惊喜的发现你永远不认为自己想到的东西。
有的时候,我也冷静的写作,因为写作能记录我的思考脚步。根据我的观察,普通人的思考在没有记录的情况下,最多能往前走3步——这让会怎样?如果怎样之后,又什么情况?而如果这3种情况发生,又各自会有什么变化?一般到这个地方,仅凭安静思考的层级就到尽头了。如果两个人辩论的话,一般思考能够走得更深,一个小时的辩论往往会让思想向前走到第5步——然后呢?两个人的焦点开始散乱,需要各自重新定义才能继续。而写作可以规避这里所有的一切。写作好像攀岩者的钉子,你每走一段,就钉下一棵,当你走到高处,即使发现了什么问题,也不至于一下掉入谷底,而会从你埋得最高的一颗钉子重新开始。写作能让一个人的思考走出去10步,等你一年以后重新看自己的文字,你还可以继续向前走。
还有些时候,我为了让自己相信而写作。因为当你在说语言,语言也在说你。当你一次次写下自己相信的东西,那些东西也在改变你。俞敏洪老师是我见到的人之中,最喜欢演讲的,一年的千人演讲的次数甚至会高达200多场。我有一次问老俞,为什么你要每年演讲那么多次?他对我说,有些东西需要一次次的讲,你才会信。
听过我第三届《做自己》论坛的人,都知道我有一个人生设计,希望让妈妈开始写自己的故事。(关注本账号,回复“人生设计”,获得论坛视频)在前段时间,妈妈真的交给我关于一本回忆我的书。在座各位,你们都不可能记得你三岁之前的任何事情,如果真的有记忆,那也是写作给你的。你真的是那个小时候天天蹬被子的小男孩吗?你童年真的那么喜欢吃手指吗?你真的因为电视台推迟播出西游记就哭了一下午吗?其实谁也不知道,这一切都存在了妈妈的记忆里,有一天,她又决定用文字的方式表达出来,在这里就会遇到了你的整个婴儿的童年。你的生命就向前延展了5年,这就是写作的神奇力量。
当你写下你的人生故事,那些故事就如同电影里面的定格海报被保存下来。时间一长,这些海报变成了回忆本身。当你一次次的看这些海报,海报又变成了电影本身——我们就是这样记录自己的生命,又改变自己的生命的。
当然,当然,也有一些时候,我为了影响人而写作。有些话如果用嘴讲,只能传递给10个人,而当他变成了文字,他就能传递给1000个人,传递1000年。全年我们生涯写作团写了180篇专业文章,有近600万人看到这些文章——如果我们去讲座,每天3场,每场1000人,也需要讲200天。这就是文字的力量。
要记得,这个世界上也许有很多很多比耶稣、佛陀、孔子伟大一百倍的演说家,但是只有他们三个收了会写作的弟子,他们各自写下来了《圣经》如是我闻的各种佛经和子曰的《论语》,他们的故事得以流传下来,让我们彼此隔着2000年相识。
这也是我们在座各位写作团认识的理由,我们因为写作而认识彼此,不是吗? 写作是一座桥梁,他链接现在和过去,连接不同的城市,不同文化的人们。
所以,如果世界上还有什么最便宜又最快乐的休闲方式,那就是写作——为快乐,为思考,为改变,为影响人而写作——你写着写着,世界变得越来越好。而你所需要的,只是一支笔,或者一部不需要WIFI的电脑——还有什么休闲比这个更好?
我们为这个世界能变得更好而写作。
下面我谈谈对自己帮助最大的几个写作窍门,希望对大家有所帮助。
1.用写作来写作
有一次有个老师对我抱怨说,我总是没有状态写作,我告诉他,职业妓女不能等到有了性欲才接客,职业作家也不能等有了灵感才写作。同样道理,业余作者也应该时时写作。
好的东西,的确总在你的俗世之外的圈子里,只有走出这个圈子,你的文字才会通顺,好像熨斗晕过一样,平整干净。我们吸烟、发呆、找感觉、采风,都是为了走出这个圈子。而好的写作者知道,最好走出这个圈子的方式,就是写作。
用写作来写作,用创作来创作。
2. 提供给自己最好的工具
这篇文章就是开场前20分钟用一个叫做omniwriter的软件写就——一旦你打开它,他会给一个完全灰色的背景,一段反复重复的音乐,一个无用调整任何标点的字体和字间距,还有我最喜欢的每一个击键都有打字机声效的键盘,你所需要的就是持续的写。
3. 时刻记录好的灵感
我把我所有的灵感都记录在手机里,有时候甚至忙的没时间,录音也行。灵感只要有一两个字,就能抓得住。
4. 三遍修改
当我完成一篇文章,我总会做三遍的修改。第一遍是针对语言的,语言不通、错别字等等,这一次主要靠你的小学语文知识。第二遍我会快速的看;因为读者并不会按照你的速度来读文章,他们的速度很快。人的记忆一般只有15秒。快读的梳理中,你发现上一段的最后一句与第二段的中间句又重复,又或者你发现某一句话读起来有点太长。这都是只有在快读阅读的时候才能感到的语感。第三遍我会放文章一天,让自己保持初心——很多文章是在你思考中间的一个环节,有了你隐藏的前后背景,你觉得这篇文章实在是妙手天成。但是过了一天等你脱离了原来的潜意识环境,你则觉得这个文章很稀松平常,或者不知所云。第二天看他,你能够加上前后部分,让文章变成一篇一上手就能读的东西。
我分享我的4个写作理由,以及4个写作的方法,希望大家都能和我一样,把写作当乐趣,当快乐,写作让这个世界变得更好。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《做好职业定向的四个策略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
思路决定出路,定位必须先定向。职业定向是对自己未来职业方向的选择与确定,是做出职业选择决 定的蕈要一环,把握好了这一环节,就可以使自己的 爱好和社会劳动分工系统的需要保持最好的平衡。探究职业定向不妨尝试以下策略。
第一,认识自我。认识自己是定向的基础。认识自己,也就是自我剖析,这在定向过程中始终是第一位的。它包含两个层面,一是审视,着重对自我价值 的了解,对个人资本的识别定位以及个人对职业生涯的态度;二是挖掘,对个人潜在能力的挖掘。 SWOT分析法是一种较为客观而准确地分析和研究 一个人或一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字 母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT 可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部 条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。 SWOT分析法最早是南旧金山大学的管理学教授于20 世纪80年代初提出来的,所谓SWOT分析,即态势分 析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的思想,把各种因素相 互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而 结论通常带有一定的决策性。将这一分析法用于职业 定向,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前 急嚅解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情。 哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题, 有利于择业者做出较正确的职业决策和职业规划。
第二,培养兴趣和实力。兴趣与实力是定向的根本。实力就是核心竞争力。职场竞争靠实力取胜,知识经济时代就是实力本位的时代,而市场竞争实际也是实力竞争。职业方向的确屯。是兴趣与实力两种因素交互作 用的结果。兴趣是职业定向的推动力。有研究表明, 如果你对从事自己感兴趣的事业,则能发挥你80%一90%的能量,否则,只能发挥20%~30%。一方面要根 据兴趣来确定职业发展方向,另一方面,要借助兴趣 来促使r作更出色、更持久。对于在校学生,要结合 自己所学专业和兴趣来确定自己的职业方向。如果你 对所选专业没有兴趣,那你就需要调整一下专业,你 可以通过转专业,或通过辅修、选修其他专业课程。 或者通过跨专业选修来调整和确定自己的职业方向。
第三,坚持理想与追求。理想和追求是定向的核 心。职业定向,就是职业目标的确立。职业目标是人们 内心对职业方面追求的总和,通俗地说,目标就是人们 的内心欲单与需求,职业目标既有物质的,也有精神 的。职业目标具有多元性,也就是说一个人的职业目标内容是多元的,职业目标的层次也是多元的。正是这 种多内容、多层次的职业目标共同构成了个体的职业 目标体系。如何锁定同标?也就是对目标的多元内容 进行选择,在一定时期内,确定哪螳同标先完成、哪些 目标后完成、哪些目标需要加速完成、哪些目标暂时停歇、哪些目标必须放弃。只有围绕着自己的目标与理想 目标,但是每个目标带给你的好处和弊端不同,你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的利弊得 失,还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。
最后,要恰当地展示自我。确定自己的职业取向和发展方向之后,如何让用人单位厂解接受你,关键是要在面试官或者上司面前恰当地展示自我,用客观简明的语言介绍自己。力争能够得到对方最大 限度的认同,以此获得入门和发展的机会。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业规划的四个要点》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职业规划的四个要点
职业规划要针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选; 择符合这一目标的职业。职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业,下面从四个方面来谈一谈:
一、内外因最佳匹配找工作最重要的就是要人岗匹配,不能高攀也不能低就
职业规划就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台,通过对自己的内在因素进行测评,找到潜质的东西,而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西,要把内、外优势结合起来,拧成一股绳,形成职场打拼的强有力的核心竞争力。
通过测评找到最佳匹配点,通过咨询师对切入点所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导,而自己则沿着主干道去充电,几年后成为业内的精英。
二、职业定位要准
定位就是要落在定和准上,不能泛谈,其中包括行业定位、方向定位、职位定位,薪酬定位等很多项,比如你定位 I T行业,那么,方向是软件还是硬件,是销售还是技术,是基本程序员还是工程师?其中相差很大,各有千秋。
三、把握市场大脉搏
在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时,还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素,这是规划是否成功的基本保证。如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求,但社会没有需求或需求极少,未来就业机会渺茫,这样的职业生涯规划其起步就是失败的。
四、善于从小事、从最具体的职业岗位做起
善于从小事、从最具体的职业岗位做起,只要这种小事、具体事与自己的最终职业目标一致,有利于个人职业目标的实现,都可以选择确定为自己的最初职业岗位。人的职业生涯规划就是这样一件可以由若干件小事(行为)所组成的大事,立足于小事,才能成就大事。
不管你愿不愿意,改变总会来的。如果你有准备,就会按自己的方式去改变;如果不,就等着按别人的方式被改变吧。但是为什么一切力量都在把我们拉回原处呢?因为有四个小鬼,他们在我们的生命中间,阻止我们改变。
第一个小鬼:对梦想的恐惧。
第一个小鬼总是在你开始梦想的时候告诉你:别乱想啦,不可能的。你在很多地方听到过这个声音,有的时候是你的朋友,有的时候是你的家人,有的时候他们假装“社会现实”,他很权威地告诉你,别瞎想!
一个孩子从来不害怕梦想。可是当我们长大,这个小鬼长得比你的梦想还强壮,你会永远被困在现实中间。
第二个小鬼:对失败的恐惧
这个小鬼告诉你:别干啦!失败可是件丢脸的事。
你也许会因为一个东西不够完美就迟迟不动手。你的脑子里面满是美好的想法,但是你却从来没有把他们写出来,你的心中有惊天大志,你却从来不愿意动手去做。因为梦想很完美,而现实往往是不完美的。
完 美主义是对第二个小鬼的最强大武器。比尔·盖茨的梦想是给每一台电脑装上自己的软件,但是一开始的时候,他只能央求IBM可以安装自己的软件,而且只是当 IBM有一部分客户需要的话。如果比尔·盖茨希望一开始就达到自己的梦想,今天他估计仍是一个程序员。打败第二个小鬼的唯一方法就是尽快行动起来,0.1>0一点点向你的梦想靠近。
第三个小鬼:对改变的恐惧
这个小鬼很阴险,他总是借助你最亲近的人告诉你,我们是为你好!
当你开始梦想,并且开始慢慢有些成果的时候,你会引起身边人的害怕。“那个太危险,还是回来吧。”
想要改变的自己知道爸妈要什么,朋友们要什么,但不知道自己要什么了。但是如果你真的要改变,那就让自己强大到改变他们吧。
你遇到第三只小鬼时,你就发现自己能让身边的人感到不安。祝贺自己,你已经在开始变得强大,当人们感到无力控制你时,他们才会开始对你掌控。只有你才最知道你要什么!
第四个小鬼:对幸福的恐惧
走到这里,你已经做到了很多人做不到的改变。但是千万注意第四个小鬼!那是对幸福的恐惧!
热恋中的人冲破重重阻隔,往往却陷入来自内心的恐惧:这种感觉太好了,真会一直下去么?你的不幸会从这个念头开始,你会收集幸福不再的证据,而幸福开始真的离你而去。
对幸福的恐惧主要来自于你内心的资格缺失,我们总是觉得自己“没有资格”这么快乐。感受当下的快乐和力量,你会发现我们一直活在幸福当中。我们缺乏的,不是幸福,而是感受幸福的能力。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业规划的四个阶段》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
一旦你开始理解 职业规划 并掌握事业的哲理,便会发现这是一个无止境的过程。设法获得一份今年很适合的工作,并不意味着你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都会不断地变化,今年适合你的工作,两年之后,有可能就完全不适合了。不断地获得成功的唯一保障,就是刻苦努力和献身精神。付出与收获总成正比,你工作越卖力,得到的报偿也就越大。为了确保成功,你必须以逻辑而系统的方式,仔细地规划每个职业阶段,一般 职业规划 的模式有四个阶段。
工作。你必须做一些内在的调查研究,找出你想要做的以及你能够做的,并分析你的技能、实力和成就。然后,你必须考虑你的价值或需要,很少人下功夫分析他们工作的价值、对他们真正具有重要意义,或带给他们最大快乐的是什么。你还必须找出自己的限制、束缚以及弱点,并学会在无法克服这些问题的情况下,如何接受它们,甚至把它们转变成动力。成功的 职业规划 的本质,在于建立一个牢固的发展基础。这个基础将使你以积极的方式行动,无论摆在你面前的情况如何。没有这个根本核心,你就不能向前发展。请记住职业规划是一个过程。从一开始你便正确地按照第一阶段的要求行事,否则,当你在最不希望暴露出自己的弱点和失误的关键时刻,你总会因紧急补救工作而感到烦恼。现在为职业规划的第一阶段付出的时间,将来会收到不可估量的回报。
第二阶段:探索各种可行性
一旦你收集到了你自己和处境的全部讯息时,你便具有了更好的准备,去评估眼前的选择,并从有利的观点去探究你的工作领域。把你的技能与成不当作即将拿到市场出售的产品,这样做是很重要的。大厂商在即将开发新产品时,会投入大量的资金作市场调查,竞争评估及广告宣传活动。职业规划也无不同。
第三阶段:采取行动
一旦你明白追求的目标,并对你即将出售服务折市场有所了解,你便真正可以出去寻找合适的环境了。然而,这也是你开始直接与其它追求同一目标的人展开竟争的地方。大多数职业会使你陷入与他人竞争的境地。所以你必须作彻底的调查研究,只有这样你才可比起他人占据优势。
第四阶段:保持进步
一旦你获得成功,你就不能停滞不前。你必须确保胜任各项工作,怠忽职业、不思进取则无法强化自己原来的优势。不幸的是,许多人没有看到这一点,其主要原因在于,他们不重视自己的发展,总是把自己进步视为次要,而将公司、顾客和老板摆在首位。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
职业迷茫症第一个时期是14-22岁,这个阶段的人承担着学生与求职者的双重角色。主要的疑问是:我是谁?我能做什么?迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。
职业迷茫症第二个时期是22-28岁,这个阶段的人已进入工作领域,逐渐了解社会,建立了初步的人际关系网。工作一段时间后,开始重新衡量身边的一切,如工作环境、职业种类、待遇等与自己的职业梦想是否匹配。主要疑问是:理想与现实不相符,我是否要重新选择?迷茫的主要原因是个人的发展目标与单位的现状、提供的机会等不一致。
职业迷茫症第三个时期是28-35岁,这是个人职业发展的重要阶段,这个阶段的人已积累了较丰富的经验,其才能得到了一定的发挥,正为提升或进入其他职业领域打基础。主要的疑问是:为什么这么多年我一直无所成就?迷茫的主要原因是工作中的挫折及对目前工作的不满。
职业迷茫症第四个时期是35-45岁,这个阶段的人开始重新衡量所从事事业的价值,是容易发生职业生涯危机的阶段。其主要疑问是:接下去的岁月我应该做些什么?之所以迷茫,是因为有了丰富人生阅历的他们,对人生的有限与世事的无常有着较深刻的领悟,所以对将来何去何从难以贸然决定。
职业迷茫症对策:人在不同的阶段都会有不同的目标和需求,在职业遇到迷茫时,弄明白自己需要的到底是什么非常重要。这需要冷静的分析和对自己、对形势的客观判断,还要有克服目前暂时困难、争取美好未来的勇气、信心与决心。
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升职的往往是那些有明显缺陷的同事,而并非正直温和的你,人力资源专家警告:你正在被升职的隐形杀手谋杀,所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要,实质致命的4个小毛病。以上《扫除四个障碍,轻松拥有决断力》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“大四求职技巧”专题!
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