也许在很多人眼中建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系,比如“一起同过窗一起扛过枪”,而社会学家们却恰恰不这么认为。

我们中国人非常喜欢谈人脉,有句现代谚语说社会关系就是生产力。拉关系,是很多人都做,但是又被某些有志青年所不屑的行为。可是不管你有多么不喜欢,在社会中做事情往往就是要依赖各种关系,求人未必可耻,孤独未必光荣。关系,是个正常的现象。而这个现象并不简单。也许在很多人眼中建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系,比如一起同过窗一起扛过枪,而社会学家们却恰恰不这么认为。

著名社会学家,现在是斯坦福大学教授MarkGranovetter,曾经在70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的,并把研究结果作为他在哈佛大学的博士论文[1]。Granovetter找到282人,然后从中随机选取100人做面对面的访问。发现其中通过正式渠道申请,比如看广告投简历,拿到工作的不到一半。100人中有54人是通过个人关系找到的工作。这是一个相当可观的数字当宅男们绞尽脑汁纠结于简历这么写好还是那么写好的时候,一半以上的工作已经让那些有关系的人先拿走了。

但这里面真正有意思的不是靠关系,而是靠什么关系。

穷人和富人的人脉结构

所谓多个朋友多条路,那么这条路到底更有可能是什么样的朋友给的呢?Granovetter发现,真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强联系,而是弱联系。在这些靠关系找到工作的人中只有16.7%经常能见到他们的这个关系,也就是每周至少见两次面。而55.6%的人用到的关系人仅仅偶然能见到,意为每周见不到两次,但每年至少能见一次。另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。也就是说大多数你真正用到的关系,是那些并不经常见面的人。这些人未必是什么大人物,他们可能是已经不怎么联系的老同学或同事,甚至可能是你根本就不怎么认识的人。他们的共同特点是都不在你当前的社交圈里。

Granovetter对这个现象有一个解释。整天跟你混在一起的这帮人,很可能干的事跟你差不多,想法必然也很接近,如果你不知道有一个这样的工作机会,他们又怎么会知道?只有弱联系才有可能告诉你一些你不知道的事情。

Granovetter把这个理论推广成一篇叫做《弱联系的强度》的论文[2],此文有可能是史上被引用次数最多的社会学论文,大概超过了两万次。这个研究的数据如此简陋,思想如此简单,然而其影响是深远的。现在弱联系这个概念已经进入励志领域,2010年有人出了本书,Superconnect:HarnessingthePowerofNetworksandtheStrengthofWeakLinks[3],其中大谈弱联系的用处。中文版说的更直接,叫《超级人脉》。

弱联系的真正意义是把不同社交圈子连接起来,从圈外给你提供有用的信息。根据弱联系理论,一个人在社会上获得机会的多少,与他的社交网络结构很有关系。如果你只跟亲朋好友交往,或者认识的人都是与自己背景类似的人,那么你大概就不如那些三教九流什么人都认识的人机会多。人脉的关键不在于你融入了哪个圈子,而在于你能接触多少圈外的人。这样来说,岂不是从一个人的社交网络结构,就能判断这个人的经济地位如何了么?

2010年,三个美国研究人员,Eagle,Macy和Claxton,做了一件有点惊人的事情来验证这个思想[4]。他们把2005年八月整个英国的几乎所有电话通讯记录拿过来,涵盖90%的手机和超过99%的固定电话。这些电话记录构成了可见的社交网络。研究者很难知道每个人的经济状况,但是英国政府有全国每个小区的经济状况数据你可以查到哪里是富人区哪里是穷人区。这样他们把电话通讯记录跟其所在的三万多个小区居民的经济排名对比。结果非常明显,越是富裕的小区,其交往的多样性越明显。但是这个结果如果细看的话还有更多有意思的东西。


社交网络多样性越强,经济排名就越高。

在统计上我们使用相关系数来表示两个东西之间的相关性,它的值在-1和1之间,越接近1,就表示这两个东西越容易一起变大和变小,负值则表示二者变化的方向相反。这个研究发现,小区的经济排名与其社交网络的社会多样性和地区多样性的相关系数分别是0.73和0.58。这意味着越是富人越容易跟不同阶层和不同地区的人联络,而且阶层多样性要比地区多样性更重要。正所谓贫居闹市无人问,富在深山有远亲。我们设想富人的联系人数也应该较高,因为他们认识的人比穷人多这也是对的,但联系人数目和经济排名的相关系数只有0.44,并不太重要。最有意思的一点是,打电话时间长短,跟经济排名的相关系数是-0.33,也就是说富人虽然爱跟各种人联系,但真正通话时间比穷人短。

这种数据分析的问题在于它只能告诉我们社交网络跟经济地位之间有这么个关系,但不能告诉我们到底是谁导致谁。是因为你富,才有不同的人愿意跟你接触呢,还是因为你愿意跟不同类型的人接触,才导致你富?Granovetter的理论还有另一个问题。事实上我们每个人认识的绝大多数人都是弱联系,强联系只是少数。如果让所有认识的人每人给我们一条工作信息,最后有用的这条信息当然有更大的可能性来自弱联系!

Granovetter在他1973年的论文里承认了这个问题,但他也提出了一个解释:生活中强联系和弱联系跟我们交流的次数相差极大。我们跟强联系之间交流的信息,要远远多于弱联系。这种交流到底多多少,他没有办法量化计算,但是来自弱联系的信息总量可能并不比强联系多。那么这样看来还是弱联系重要,因为它传递的有价值信息比例更大。后来类似的质疑不断有人提出,但Granovetter的理论还是经受了考验。

所以弱联系理论的本质不是人脉,而是信息的传递。亲朋好友很愿意跟我们交流,但是话说多了就没有新意了。最有效率的交流,也许是跟不太熟悉的对象进行的。这个猜想怎么证实呢?

谁给你的信息重要?

现在有了网络,研究人员可以更好地分析我们是通过什么联系得到新知识的。比如你在各种社交媒体上经常阅读和转发来自网友的各种推荐,那么是亲密好友的推荐更有用,还是弱联系的推荐更有用呢?Facebook的数据团队2012年针对这个问题做了一项设计得非常巧妙的研究[5]。研究者有个简单办法判断你跟各个网友之间的联系强弱。比如说如果你们之间经常互相评论对方发的状态,那么你们就是强联系的关系,否则就是弱联系。

这项研究统计人们在Facebook上分享的那些网页链接如果你分享这个链接,你大概认为这个链接是有用的。这种分享有两种可能性。一种是你的朋友(不管是强联系还是弱联系)先发了这个链接,你看到以后转发。另一种是你自己独自发现这个链接。我们可以想象,前一种方式发生的可能性肯定要比后一种大,社交网络的作用就是让网友向我们提供信息啊。Facebook的这个研究通过随机试验的办法来跟踪特定的一组网页地址,结果发现别人分享这个地址给我们,我们看到以后再转发的可能性(p_feed),比我们自己看到这个地址直接分享的可能性(p_nofeed),大五倍以上。这两种可能性的比值(p_feed/p_nofeed),也就是网友分享的放大效应。

我们的转发行为是相当亲疏有别的,我们更乐意转发强联系分享给我们的信息。统计发现如果强联系发给我们一条信息,我们转发它的概率大约是弱联系发过来信息的两倍左右。这个理所当然,强联系之间本来就有类似的兴趣。有人据此甚至担心,社交媒体是否加剧了物以类聚人以群分这个局面?我们会不会因为总跟志趣相投的人呆在一起而把社交圈变成一个个孤岛呢?

不用担心。我觉得这个研究最巧妙的一点是这样的:它不但比较了我们愿意转发强联系还是弱联系,还比较了两种不同联系的放大效应。强联系的放大效应是6,而弱联系的放大效应是9。也就是说同样一个网址,你看到一个弱联系分享给你你再转发的几率,是你自己发现这个网址再分享的几率的9倍。再说白了,就是强联系告诉你的有用信息,你自己本来也有可能发现;而弱联系告诉你的有用信息,他要没告诉你你恐怕就发现不了。这个性质和当年Granovetter说的何其相似!


上面两张图是用两种不同方法(按评论数和按发的消息数)计算联系的强度时,p_feed和p_nofeed的对比;下面两张图则是p_feed/p_nofeed。

然后再考虑到人们接收到来自两种联系的信息总量,把它们用相应的分享几率加权平均之后,发现来自弱联系信息的影响力远远超过强联系。也就是说,虽然人们重视强联系,人们的大部分知识还是来自弱联系。

现在弱联系理论已经被推广到了任何新消息或者新想法,不管你是仅仅想学点东西,找工作,还是创业,你都应该避免成熟圈子中的强联系,而应该走出去追求弱联系。

别跟熟人合伙

已经有统计表明,从弱联系那里获得想法,乃至于与弱联系合伙创业,有利于提高一个公司的创新能力。社会学家MartinRuef问卷调查了766个在美国西部某个大学(其实是斯坦福大学,尽管论文里并没有明确说明)获得MBA学位,然后又曾经至少尝试过自己创业的企业家,他想从中发现弱联系和创新的关系[6]。Ruef统计了这些MBA们所创办公司的人员构成和信息来源,并且使用各种办法评估这些公司的创新能力,比如考察是否推出了新产品或者新的销售手段,是否打入国际市场,有多少专利等等。

是从哪来的想法直接刺激你创业的?Ruef发现,这个创业想法来自与家人和朋友这些强联系讨论的,只占38%。而来自与客户和供货商这类商业伙伴这些弱联系讨论的,则高达52%。另有人则是受媒体或专家启发。可见好想法来自弱联系这个定律从创业之初就管用。

看来经常出去参加饭局的确比在家呆着强。但是那些连饭局都不参加的创业者有可能更强。现在我们再考虑公司开起来以后的信息来源。如果你在创业过程中的信息网络主要由弱联系构成,你的创新能力是那些指望强联系的公司的1.36倍。而如果你干脆不靠熟人,直接从媒体和不认识的专家那里获得信息,你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。而从社交网络来看,跟前面英国数据的结果一致,你的社交网络越多样化,你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化社交网络的企业家,他们既有强联系也有弱联系,还接受从未打过交道的人的意见,其创新能力是那些只有单一社交网络的人的三倍。

虽是如此,大部分创业团队仍然由家人和朋友构成。强联系团队和弱联系团队的数目对比差不多是五比三。所以我们看到中国人搞家族企业,或者好友合伙创业,也只能理解,就算是斯坦福MBA又能怎样。而Ruef使用一个创新评估模型发现,弱联系团队的创新能力差不多是强联系团队的1.18倍。更进一步,如果这个团队成员在此之前从来不认识,那么这个团队的创新能力还可以更高一点。

但是人们很难拒绝强联系的诱惑。比如在我们心目中风险投资这个行业的人应该是比较理性的人,或者至少应该是比较冷酷无情的人,对吧?但是就算是这帮人也会犯追求强联系的错误,而这个错误使他们付出了相当显著的代价。

这是一项非常新的研究。2012年六月,哈佛大学商学院的Gompers,Mukharlyamov,和YuhaiXuan发了一篇名为《友谊的代价》的论文[7]。这篇论文考察了3510个风险投资者,以及他们在1975到2003年间11895个投资项目。有些人选择与自己能力相当的人合作,比如大家都是名校毕业;但更多的人选择与自己的熟人合作,比如是曾经的同学、同事,或者仅仅因为二人是一个种族。这个研究发现,按能力搭档可以增加投资的成功率,而找熟人搭档,则会极其显著地减少投资成功的可能性。

这些人愿意跟什么样的人搭档呢?能力是一个参考因素:如果两个人都是从名校毕业,他们发生合作的可能性比一般人高8.5%。但更大的参考因素是关系:如果两个人是同一个大学的校友,他们合作的可能性会增加20.5%。而关系亲还不如种族亲!如果这两个人是同一个种族的,他们合作的可能性会增加22.8%。

那么不同类型的搭档关系,对投资成败有什么影响呢?两个风险投资者中如果有一个是名校毕业的,其投资的这个公司将来能上市的可能性会提高9%。如果他的搭档也是名校毕业,则提高11%。所以按能力选搭档,哪怕你把能力简单地用学历代表,都的确能增加成功概率。可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话,会让风投成功的可能性降低18%。如果选校友,降低22%。如果选族人,降低25%。

看来风险投资的最佳合作伙伴,应该是一个从来没跟你进过同一个大学,从来没跟你在同一个公司工作过,而且跟你不是一个种族的高学历者。

所有人都喜欢强联系,哪怕是风险投资者和斯坦福MBA也是如此。我们愿意跟他们在一起混,我们愿意给他们打电话,我们愿意转发他们的微博。但是熟归熟,工作归工作。当我们考虑找人创业,找人合作,哪怕是找人了解什么信息的时候,弱联系才是最佳选择。现在社会学已经有了足够多的证据说明,对工作来说,同乡会和校友录不是扩展人脉的好地方。

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职业生涯的人脉关系


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猎头公司除非需要一份工作,大部分的人不会和职业介绍所的人说话。其实,这是没必要的,重要的不是你现在怎样,而是你未来会怎样。即使你现在工作非常稳定,你也不妨与他们建立良好的关系。在口渴之前先掘井永远是正确的。

下次当就业顾问公司打电话来时,不管你多么满意目前的工作,都不要立即挂断电话。

人到用时方恨少,想在职场上无往不利,就必须培养自己的人脉,每个人的人脉关系可能不尽相同,但以下10种人是你的职业生活中十分必要的,有了他们,你生活和工作起来才会更加顺心如意,左右逢源!

行经纪对于同在一架飞机上的旅客而言,一百名旅客就有一百种不同的机票价格。1000元的票价,你可能800元买到,别人可能500元买到。为什么呢?因为他认识一位旅行社的朋友,而这个朋友又是最有办法的那种。你怎么能不去拥有这么一个丰富的旅行经纪资源呢?

银行工作人员难道你没有发觉,银行已在你的生命中发生了越来越重要的作用。你的投资理财都需要银行这个现代商业社会最重要的角色。有了银行这个人脉,当你的资金运作出现问题时,你知道该打电话给谁。

媒体联络人从记者开始着手,即使你一生只用这一次,仍然可以使你脱离苦海。你有绯闻缠身,或有新产品上市。你的媒体联络人可以代表你,并站出来处理这件事。真正的公关专家也可以帮忙,他们正是以此为生。

你要如何让这些人加入你的人脉?为了使他们成为可靠的资源,首先给他们所需要的东西,然后他们就会给你需要的东西。

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事实上,没有所谓的“全部卖光”这回事,有钱能使鬼推磨,但你必须知道要找谁。

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信息管理与信息系统专业个人简历模板参阅


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基本情况

姓名:xx

性别:男

出生年月:1987-06-13

民族:汉族

户口所在:浙江/杭州

现居住地:浙江/杭州

婚姻状况:未婚

身高:178cm

学历:本科

专业:信息管理与信息系统

毕业学校:湖州师范学院求真学院

工作年限:应届毕业生

自我评价

工作简历:

利用课外时间,去校外参加兼职:家教,让自己学会了耐心,学会了换位思考;苏宁电器促销,让自己懂得了一点销售窍门;校园移动厅场外业务办理,让自己明白了理论知识的重要。

学生简历:

两年班级生活委员和班长,培养了较强的组织能力和领导能力。创立方言社,担任社长一职,负责社团的日常活动,并成功举办了城市大比拼,方言SHOW等活动,受到了学生的欢迎。

于此同时自己是一个工作勤恳,善于学习,目标明确,良好的交际能力,具有良好的团队合作精神的人。

教育背景

毕业学校: 湖州师范学院求真学院 时间:2006.9 ~ 2010.6

专业: 信息管理与信息系统 学历:本科

专业描述: 信息管理专业是一个管理学与计算机科学交叉的专业,是所学的课程一般包括管理学相关课程,信息检索相关课程和计算机相关课程。主要课程有信息管理学概论、管理学原理、企业管理、电子商务、市场营销学、经济学、会计学、信息经济学、知识产权、企业情报工作、人力资源管理、经济信息学、信息检索语言、程序设计、数据结构、数据库系统、操作系统、信息检索、计算机网络、管理信息系统、信息组织、计算机辅助设计、运筹学、决策支持系统、信息分析、企业资源计划管理、生产与运作管理等。

技能专长

计算机水平: 熟悉计算机操作,熟练使用office系列办公软件及Internet应用,并通过浙江省计算机一,二,三级。

语言水平: 英语:良好 | CET四级

其他专长: 三级人力资源管理师/高级公共关系资格证书

工作经验

工作单位: 杭州市商洛丝绸有限公司丝厂 时间:2008.7 ~ 2008.8

担任职务: 网络维护部实践 公司性质:民营/私营企业

工作描述: 根据公司的产品,市场定位,财务预算,销售计划等来分析该公司的网站的优缺点,完善了公司网站的动态性,同时对网站进行简单的维护。

工作单位: 杭州市商洛丝绸有限公司丝厂 时间:2007.7 ~ 2007.8

担任职务: 管理基础部实践 公司性质:民营/私营企业

工作描述: 实践期间参加了公司制定发展战略和目标的会议,同时也了解了公司的人力资源管理体系,各项规章制度,企业文化,为自己以后学习和发展提供了帮助。

培 训

培训机构: 湖州师范学院商学院 时间:2006.10 ~ 2006.11

培训课程: 公共关系资格

培训机构: 湖州师范学院商学院 时间:2009.3 ~ 2009.5

培训课程: 三级企业人力资源管理师

描述: 培训课程:企业人力资源管理师(二,三级)培训描述:通过这个培训,我更好地掌握了人力资源管理的相关知识,并得到了多次实际操作经验,更重要的是学会了如何从人力资源的角度了解企业的运作。

兴趣爱好

旅游,音乐,阅读,运动等

荣誉奖励

2007年9月:专业二等奖学金,优秀学生干部,优秀暑期实践个人; 2008年9月:专业一等奖学金,优秀学生,优秀社团干部,优秀暑期实践个人; 2009年9月:专业三等奖学金,优秀学生,优秀暑期实践个人; 2010年:院级优秀毕业生,省级优秀毕业生。

求职意向

工作性质: 全职, 实习

行业意向: 计算机/互联网/IT | 客户服务/技术支持 | 人力资源 | 交通/仓储/物流 | 酒店/餐饮/旅游/娱乐

希望薪资: 面议

京东创始人刘强东的3个血泪段子


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京东创始人刘强东4月18日在母校中国人民大学进行了一次演讲,很长,也很干货。

他也讲了很多在大学时的创业血泪,真是挺血泪的,但这些血泪也是刘强东后来创业的两大原点。

一个是关于人到底是性本善,还是性本恶。刘强东反思:“就是为什么你对员工这么好,而他对你这么不好。你真的没有亏待他,不管他工资、住还是说吃,对他待遇等等等等,投入比以前所有的都好,可是以前每个人踏踏实实干活,老老实实干活,可是现在每一个人都不踏踏实实干活,都不好好干活,都在想捞自己的钱。”刘强东后来的结论是:人不存在性本善、性本恶,一个企业没有管理,结果是必然的,你不能去埋怨员工。

一个是关于用户体验的。用户体验是所有互联网企业成功的关键,你不管是搞游戏的,还是社交软件,实际上都是一种体验。我们过去快,当然现在已经快被赶上了,所以我们现在搞创新搞O2O,我们其实好多这种即时消费的产品,我们可以做到15分钟送达,这意味着当你带一些朋友,比如说去一个餐厅吃饭的时候,你的饮料没带够的话,你都可以在京东下订单,15分钟之内就把你的饮料送到 桌面去了。

段子1:曾经是人大班里第一个买大哥大的人,但后来开餐厅全赔了。
刘强东:到了大三就开始给人写程序,写程序那个年代是非常赚钱的,基本上我可以用一个月晚上的时间,大概赚到五万块钱,给人写一套系统。其实很简单,说 实话,就是数据库,那个年代因为程序员实在太少了,计算机刚有。到了大三下半学期,基本上我应该是我们班里很有钱的。到大三下学期,我手里拿着大哥大,那 个年代大哥大毫不客气的说,我们系主任李强老师是没有大哥大的。然后是摩托罗拉的,大家想一想二十岁一个小孩,去人大的系门,到那个同学餐厅,朝那儿一 坐,大哥大往那儿一弄,然后服务员过来,大哥,想吃点啥?

看着真的像香港的黑社会一样的,然后还特别逗,我们当时打电话的时候,不好意思当同学面打,还是比较低调,躲在树后面,然后有一天一个男人跑过 来,问我这是真的假的,你们知道什么意思吗?那个年代很多人装酷,拿一个假大哥大,十五块钱买的,实际上就是塑料壳。那个时候BB机,汉显BB机,双排汉 显BB机,2460元一个,一个BB机,我那个手机是26000多块钱买的。那我不管,接着打一分钟是四毛钱,打的话是一块多,接是四毛,接电话还要钱 呢,还是很贵的。

段子2:最痛苦的是大四开餐厅赔了20万。
刘强东:艰难时刻很多,比较最难就是当时在人大大四的时候,毕业的时候,餐厅赔钱,欠家里钱,然后毕业。老实说在那个年代欠父母20多万,相当于 现在你毕业之后就亏了200多万一样,你欠了父母200万,关键那个20多万是父母和自己的姨夫两个家庭一辈子的血汗钱,借来的钱。

然后没了之后,到大四最后一个学期一个寒假,根本没有钱回家的,前两天是我的生日,然后过生日的时候一个朋友还在北京体育大学,就是在上地那儿 请我去吃顿饭。然后一大早,早上起来时候,兜里真的就剩一块两毛钱了。买了米,还买了一包小泡面大概只有几毛钱,所以去坐车的钱都没有,自己从人大那边走 着去跑到上地那去,就是连公交钱都没有。然后那时候下了雪,而且要往北面走的话,真的迎着寒风,吃完饭之后,中午吃完饭之后下午再走着回到人大来,单从那 儿的话两三个小时,因为雪地不是好走,而且走的速度已经很快了,跑了好几站才走过去。

段子3:最痛苦的是08年融资,一夜愁白头发。
刘强东:到08年的时候我们第一次融资就说是有一年多的时间,因为投资物流就是需要很多很多钱,所以我们06年年底拿到第一个融资的时候,再投资物流系 统,到08年金融危机的时候,实际上我们第一个钱已经是花的差不多了,急需要钱。那时候我们大概还有两三天时间,如果第二轮融资拿不到手的话,这家公司也 快倒闭了。

所以08年当时为了拿着这个第二轮融资,一天真的见了五个投资人,说同样的话回答同样的问题。几乎每个问题都是问你什么时候赚钱,然后你跟他说对不起,暂时还不知道哪年能赚钱。然后就说走吧,走吧,走吧。

然后到最难的时候,有一天自己都相信了是不可能拿到钱的,因为08年金融危机几乎没有任何人愿意投钱,有一天自己相信了是不可能拿到钱的,自己 认识到真的这家企业倒闭了,而已经正好做了十年,从98年创业开始,然后那时候已经有二三百名兄弟了,像那时候张琦、孙家民(音),已经跟了我快十年了。 那时候就发现他们从大专一毕业就跟了你十年,一直跟你说有一天公司做了之后他也可以很好,相信你,留下来,别人很多人挖也一直没走,但是你发现十年之后这 人走的时候一无所有。而且当他再出去找工作的时候,他会说是谁,是京东商城倒闭的那家公司,他去找工作都很难。

一个成功企业的员工离开了去找工作很容易,市场也很多人抢。而作为一个失败或者倒闭的企业你到市场找工作是很难的,你是败兵。所以在那个时候你 心里面的那种痛苦真的是难以言喻的,真的是不到一个月的时间,我这儿有白头发,过去我看小说,说你一夜愁白头发,自己认识到的时候有点恐惧感,骨子那种恐惧感,还有那种对兄弟们那种愧疚、羞愧。带来的痛苦可以说是真的是无法言喻的,一段时间头发就白了,一直到现在也没有再重新变黑掉。

职场人必有的“人脉存折”


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场人必有的“人脉存折”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一位朋友到处打听,要为儿子找一所有“人脉”的小学,不论多贵也不论多远,因为他想给他的儿子存一张黄金人脉存折。

关于人脉的说法实在太多了:人脉是金、人脉就是钱脉、人脉是一个人最重要的资产、人脉广泛铸造百万富翁、人脉——有钱比不过“有人”、事业从“人脉”开始人缘变财源、人脉——首要无形资产、人脉——个人成功的第一生产力、人脉是秘密武器、盘活“人脉“人生得以飞跃、人脉造就命运、人脉如命脉、人脉是无形的存折,等等、等等。人脉真是神乎其神!

人脉之重要是谁也不能否认的,除非你想当鲁滨逊,就是鲁滨逊还有个星期五。因为人类是群居的社会动物,大家互相帮忙而赖以生存,人与人之间产生了特殊的情感与利益关系,这就是所谓的“人脉”。不过人脉的重要性夸张到这个份上,怎么听怎么看也是利益关系重于情感。

经由人际关系而形成的人际脉络谁没有呢?问题是看你如何派人脉的用场。于是又有了一大串:有人脉就有机遇、建立人脉找到好工作、把好你的人脉、如何更好地运用人脉关系、怎样维护你的人脉、互惠互利结牢人脉、开发你的人脉金矿、在人脉网中提升自己、直至打造黄金人脉组合、经营人脉,就是经营成功。

君不见,当年商场如战场,一位刚毕业想施展身手的MBA,三天内就从班上找到创业伙伴;一位只身来中国发展的总经理,请客送礼没门,同学一场拿下上亿订单。这也都是事实。于是,做人脉文章的各类MBA和各款式“高端”培训班和论坛层出不穷。在当下这已缺乏新闻性了。为就读小学的儿女寻找人脉倒颇有新意,拳拳之心令人动容,这比给孩子留遗产要高明,假若有人把它作为广告创意,说不定又是一个高价学校的“卖点”。这是另一类“别让孩子输在起跑线上”,立足点自然比“又弹琴、又识字、又下围棋、又学速算,还去画画”,以及“学英语,越早开始越好”来得高。没错,靠黄金人脉吃一辈子的眼下确有人在,“好风凭借力,送我上青云”,问题是这么久远的存折是否保险有效,将来会不会是刻舟求剑的拷贝?

有一位卖场营销高手,来上海不久,最近考上了一家名校EMBA,还是她说得好:“在上海读EMBA,不是找关系,也不是撑生意,应是找你在不断寻找的比你更优秀的人,去向他们学习,才能不断进步。上海毕竟是一个大都市,各类素质人才完备,是个具有国际视野的地方。”我想对这个朋友说:“把这个告诉你的孩子了,会不会更好一些?”

寄求职信,别忘了写明你的联系方式


曾读到不少求职者的求职信或是求职履历,洋洋洒洒好几张纸,读罢使人“心潮澎湃”,一股想见一下这位求职者的念头涌上心头,无比强烈,可这手中的几张纸颠来倒去看个够也没找到联系的方法,猛然间想到联系方式(地址)可能留在了信封上,可信封早已在拆信时被随手丢弃了。有时遇到这种情形简直就只能是扼腕叹惜。 
 
 还有的时候,求职者为了方便用人单位的联系,便十分“讨好”地留下了许多联系方法,如“户口所在地”、“目前居住地”、“白天联系方式”、“晚上7-10点联系方式”、“紧急情况联系方式”等等,弄得主考官晕晕乎乎,不知如何联系是好,有时遇到“最近比较烦”的时候干脆就先弃之一旁,可能就此失去了许多机会了。 
 
 最好是每种联系方法只标明一种,即写明“通信”、“电话(可分家庭及办公室)”、“呼叫”或“手机”,也可选择性地使用其中的几种。不过要提醒大家,最好不要只用一种,如有的人只留了呼叫的联系方式,万一哪一天服务费未缴清而被停机,岂不有可能错失良机?

职场新人宜选“强制”储蓄


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场新人宜选“强制”储蓄》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近一个月来,理财学堂栏目先后收到了五位应届毕业生的理财咨询邮件,为此本栏目主持人特意走访了银行内理财专家们,从这些职场新人的困惑出发,本周栏目我们选了其中一封邮件作为典型代表,在此统一给予理财建议。

【理财案例】

Albert,明年将正式毕业,目前已经从2011年7月1日开始实习了,一毕业即可转正式员工。扣除各项费用后,现在到手工资为3800元。住广州的家里,早餐晚饭都在家里吃。月开支2600元左右,主要是用于朋友聚会、买衣物、周末玩乐、日常上班乘车等。每月结余1200元。请问如果按现在的工资结余,能做些什么投资,或者应该怎样处理自己生活的费用。

【理财建议】

自控差建议每月强制储蓄

理财师表示,刚毕业的学生存在一个普遍的问题就是,刚毕业手上是没有任何原始的资金积累,所以要从现在开始树立一个较正确的理财观念。

从上述同学的个人情况来看,日常支出开销数额偏大。用在同学朋友聚会游玩方面的资金占了整个收入的60%以上,而所剩余的资金仅30%左右。通常来说,收入的10%至20%可以用于平时娱乐消费等,而更多的收入应当合理规划。这里,我们建议该同学根据个人工作情况,适当调整开支比例。投资方面,只能给予适当的建议。

在这里,我们建议,该同学从简单的理财方式入手,由于还在读书阶段,个人理财的自控能力较差,手上可理之财几乎为零。所以,建议进行每月强制性储蓄。首先,如定期定额存款,最普遍的做法就是,与工资卡捆绑进行定期扣款,将活期收入转入定期扣款的方式,根据每个月发工资的日期,而敲定自动扣款存款的日期。

再者,定投基金的方式亦可以实现强制性存款的目的。按照收入的情况,建议每个月拿出1000元进行基金定投,这里建议选择2只至3只股票型基金和指数型基金,一起进行搭配进行投资。具体也要看有关银行方面的基金代理情况,可以多关注南方基金、华夏基金、上投基金这些老牌基金公司的产品。同时,也要多登录一些专业基金网站先了解情况,咨询银行理财师后再投资。

最后,按照一般情况,应当先备足3至6个月的急用资金,算起来,手上应准备好3000元左右的应急资金。眼下各家银行的理财产品入门基本门槛为5万元,所以根据目前你个人的情况,暂时不需要考虑这块。总之,作为职场的新人,在初步了解理财常识后,慢慢积少成多,自然会走上理财路。

你的人脉呈什么形状?


著名的“邓巴数字”。认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

150定律(RuleOf150)

即著名的邓巴数字。该定律由英国牛津大学的人类学家罗宾邓巴发现,他认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

不仅如此,我们的社交网络还有一个非常鲜明的结构,根据不同的亲密程度,形成一个个社交圈,并且每一层大约3倍的比例递增。大致是5、15、50和150。每个关系圈似乎都能较为精准地映射出朋友关系的两个方面:联系频率和亲密感。

亲密圈:

3-5人。这些似乎构成了一个很小的核心圈,都是你真正的朋友遇到麻烦时,你会听取他们的建议、寻求他们的安慰,甚至紧急时会找他们借钱求救。与我们最亲密的5个人每周至少联系一次,有着最强的关系纽带。

同情圈:

12-15人。这些人中,如果有一个人明天去世,就会让你觉得非常悲伤。大多数集体体育项目的典型规模都在这个范围。除去亲密圈中的几个人,这些人每月至少联系一次,彼此之间的关系要稍微疏远一些。

团队圈:

50人左右。这是传统的临时夜营地的典型规模,暂时将之称为团队圈。

社交圈:

150人左右。这就是我们所说的稳定社交网络的人。这些人每年至少联系一次。

测试环节

你的人脉什么形状?

人脉也有形状之分?试试就知道,以下有12个小题,请根据你的实际情况,以这就是我有时如此或不太像我来分别作答。
01.我认为自己是个开朗外向,且善于应酬交际的人
02.去外地出差时,我总会拜访一下在各地的朋友、同学或是合作伙伴
03.在我的聊天工具中,很多人原本我不认识,现在却成了可以说心里话的朋友
04.一些工作中遇到的客户或是合作伙伴,最后都能和我成为很好的朋友
05.在聚会上,大多数时候我一定是说故事的人,而非仅仅只是坐在一旁的参与者
06.我的朋友不少,除了这两年交集比较多的之外,很早以前的朋友我们也经常联系
07.我经常去参加爱人的朋友或是同事聚会,当然他们也都很喜欢我
08.我很少拒绝别人的邀请,历来都是有什么热闹就凑什么热闹的
09.聚会上,即便我只是个过客,也会尽量和大家认识,而不会觉得不自在
10.我是个感性而且对谁都非常真诚的人,即便是说假话,也是用心说的
11.我感觉自己和谁都能相处得来,而且我的朋友们就是天南海北,哪儿的人都有
12.我总是会主动向那些有段时间没联系的朋友嘘寒问暖
算分:以上12个小题中,回答这就是我积3分,回答有时如此积2分,不太像我积1分

12-17分人脉类型:点状

你要么是那种非常自我的类型,要么就是稍微有点儿放不开自我的人。处在点状的人脉中,你的人际关系世界略显狭小。这可能和你本身的性格气质有关,或许骨子里你就不是一个非常有意愿和他人主动建立联系的人。当然,这也意味着你可资利用的人脉资源不多,大多数时候都只能是一个人在战斗。

18-23分人脉类型:线状

在人脉的结交上,你非常有原则地把持着线状的经营方式。你不愿意把私交和工作关系混为一谈,和他人的互动更是如直线一般直截了当。因而大多数时候,在外你都表现得很官方,而对内则很少会谈及工作中的人或事。不过说到底,人其实都很难把握好公私的界限,所以线性的人际交往方式往往会令他人感到疏远甚至是冷漠,从而忽视了人与人之间的深层互动。

24-30分人脉类型:圈状

你给自己的周围划了一个圆圈,这就是你的人际交往模式。进到圈里的人意味着被你所接受、信任,或是功利一点说,当下对你有用处。在你看来,朋友圈,就是你现在的生活圈、工作圈和学习圈,哪怕是自己稍稍受点儿委屈,你也会尽量经营好圈里的人际关系。至于圈外嘛,只要没有招惹到你,管他呢!

31-36分人脉类型:网状

对于人脉的经营,你属于典型的蜘蛛侠。不仅注重所有出现在你身边的人的位置,而且还擅长将这些零散的人际关系有效整合集结起来,为你所用。正像你所主张的,老天安排任何出现在我们周围的人,必定有他(她)为我所用的地方。所以,只要把网织好,关系经营好,接着就是坐等时机了。
游戏时间凭什么说是150?试试就知道!

凭什么说是148人?按照要求自己填图试试看,最后收获的可不只是验证这理论的正确与否,还有很多秘密等你收!

STEP1

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。不管这个比例是否真实,我们最好悠着点!

藏在手机里的人脉秘密

腾出15分钟,打开你的手机通讯录,在一张纸上画出下图,并按照关系类型、联系频率填入图表。看看你的人脉分布人数是否如图所示,你可能会发现最后上榜的人真的会在148人左右!

自问自答

不同区域的人的密度如何?有哪个领域的人稀缺得有点厉害?

小插一嘴

每一个区域代表不同导向:
亲人情感朋友爱好
同事职业同行能力

密度很好地反映了你平时人脉关系的着重点和漏洞。分布密度没有绝对的好坏,只以是否符合自我感觉为准。比如一个追求生活品质的人却发现自己每月联系的同事、同行要远多于亲人朋友。这个时候就可以问问自己,究竟哪个是自己现阶段想要的。如果想回归生活,将亲戚朋友从大圈往小圈里挪是个不错的选择。那是不是就马上给亲人朋友打电话呢?脉客疯就是这么干的,优秀脉客还有更多考量。稍安勿躁,继续游戏!

STEP2

有道是,不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友。弄清人脉分布,还得弄清楚哪些人离你最近,别到时候周围都是猪一样的队友,神一样人物一个没有!

小心猪一样的队友

将你喜欢接触的人标注成桃心,将你不喜欢接触的人标注成方块;将比你强大的人画五角星,将比你弱势的人画三角形。(标注部分即可)

自问自答

这四类人哪类人离中心位置更近?其中同时标注有桃心和五角星的人有谁?

小插一嘴

有研究表明,跟自己喜欢的人在一起可以刺激脑部分泌内啡肽,助人放松。有意思的是,科学家还发现有些人就喜欢和比自己弱的人在一起,因为这样不仅让人放松,还极易获得优越感。俞敏洪有句话深入人心:你要想知道你今天究竟值多少钱,你就找出身边最要好的3个朋友,他们收入的平均值,就是你应该获得的收入。我们陷入了一个与强者切磋但是可能遭遇不快,潜伏在弱者堆里装牛体会优越感却不得上进的两难选择。

我们的建议是:跟你想成为的那个人在一起。人们会很愿意跟这样的人在一起,提升自己的同时,还不会产生太大敌意。

STEP3

常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉那什么才是能拼的人脉?

人脉部落化

在你的人脉圈里,有没有这样几组人,他们因你而认识,请将之连线。

自问自答

图上连线多吗?他们现在关系怎么样?会在你不在场的时候单独见面吗?

小插一嘴

有人将blog翻译成部落格,是个有见地的翻译。我们会发现,一篇blog发布之后,真相往往在评论里。博主相当于利用了一篇博客召集了自己的关注者,进行讨论,建立关系。如今很多的艺人也利用这种原理。比如李宇春开场歌友会,绝不仅仅是售卖门票、宣传自己那么简单,这也是为粉丝搭建了一个互相交流的机会,让粉丝之间建立关系,提升人气。我们在人脉经营上同样可以这样。人与人之间存在信任额度,一般相处次数越多,信用额度越高,人脉价值也越高。比起增加与部分人的联系频次外,将人脉搭建起来,不仅可以一次性联系多人,还可让他们互相认识,形成一个以自己为中心的网状关系,一旦成系列,人脉即部落化。这样的人脉关系往往信用额度高,稳定性更强。

建立人脉网络的五个步骤


无论你是在寻找一份新工作,还是要确保你能跟得上自己领域内的发展变化,精心构建自己的人脉网络并保持其完好无损都是大有裨益的。

20世纪80年代的一个早晨,我像往常一样来到办公室,得知自己被解雇了。我收拾好自己的私人物品,在午饭前离开了公司。

当然,我很震惊。10年以来,我的整个世界就是在这家公司的工作,以及我刚刚组建不久、人口不断增加的家庭。现在,这个世界有一半消失无踪了。我心中愤怒而苦涩,感到无比的孤单。

幸运的是,公司赶我出门的同时,也为我安排了一位再就业顾问,他提出了一些非常实用的建议,教我如何建立人脉网络这些建议我至今依然奉如圭臬。我不仅找到了一份不错的新工作,使我的事业重新步入正轨,而且还结交了数百位朋友和顾问,几十年来令我获益良多。

以下就是我对建立成功人脉网络的分步指南。

步骤一:确定你的人脉群体。首先,想好你要集中全力在哪个领域一展身手。你希望为大公司、中等规模的公司,还是初创企业工作?你所感兴趣的,是营销、销售、制造、IT,还是什么其他具体的职能?你在地域上有哪些限制?然后,根据这些指标列出一份联系人名单其中不仅要包括选定公司的高管,还要有猎头专家、咨询顾问,以及任何能够在你的兴趣和专长领域对你有所帮助的人。

步骤二:征求意见和建议。与名单上的每个人取得联系,对他们说:我是[某某人]推荐的。我想听听您对我求职有何意见和建议,希望您能给我15分钟的时间,我将不胜感激。在面谈过程中,你要简短地概括一下你的背景和技能,然后征求他们的意见和建议。记住,这次会面的目的不是求职。你必须尊重对方的时间,仔细倾听对方的每一句话。会谈结束时,你可以问问对方建议你还要和哪些人谈一谈。这样,每次面谈过后你都能增加两位联系人。几个月后,你在自己的兴趣领域就会找到一大批联系人。

步骤三:会谈结束后的第二天,立即以个人名义,向你在会谈过程中接触过的每个人不仅要包括与你谈话的对象,还包括高管助理,甚至前台接待人员发送一份手写的感谢信。这表明你是位素质优秀的人才,考虑周到,并能主动掌控全局。这个机会能让你在求职中显得与众不同要充分加以利用。

步骤四:定期以电子邮件跟进。建立一份备忘录,定期给每位面谈对象发送一份简短的电子邮件,说:我只想告诉您,我的求职很有成效。我和[您推荐的某某人]谈过,再次感谢您为我牵线搭桥。同时,如果您能将您获悉的其他机会转告给我,我将不胜感激。谢谢,祝您继续取得成功。

步骤五:让人脉网络保持活跃。找到新工作(你一定会的)之后,要通过经常联系使人脉群体保持完好。如今,我与初期群体中的许多人仍保持着定期的联系。只要有可能,我就会尽量回报他们的慷慨之举,他们也会继续在我最需要的时候予以支持。

无论你是在寻找一份新工作,还是要确保你能跟得上自己领域内的发展变化,精心构建自己的人脉网络并保持其完好无损都是大有裨益的。你会发现,如果你能以谦恭尊敬的态度对待他人,那么对方也会表现出惊人的慷慨大度。

学生和家长眼里的创业


近日,一项对600名待就业的大学生和学生家长的“大学生创业”调查显示,63.85%的人认为缺乏社会关系、经验是创业的主要障碍;仅有26.92%的人表示看好正在创业的大学生。

对创业的理解,48.46%的学生认为是在资金允许的情况下创办自己的企业,而45.39%的学生表示一般会开一家属于自己的店面或做小生意,11.54%的学生表示创业就是开发前沿科技项目。

就创业地点的选择方面,49.23%的学生认为自己会另找店铺自主经营,有26.62%的学生愿意去政府提供的创业基地,计划去科技园创业的学生仅占13.08%。

在创业准备中,74.6%的学生认为有必要参加创业培训,70%的学生表示会到企业实习,56.15%的学生认为看创业书籍能帮助创业,32.3%的学生有意向去寻求创业型企业家的帮助。

调查显示,50%的大学生父母表示考虑过孩子在创业过程中将会遇到的风险,36.92%的父母表示如果孩子的第一次创业失败,会建议孩子等待时机积累经验,21.77%的父母表示会让孩子筹集资金,努力进行第二次创业,只有20%的父母表示,会劝孩子放弃。在创业形式中,40.35%的父母更希望和孩子一起家庭创业。

在创业领域选择方面,49.23%的学生认为选择启动资金少风险较低的行业,34.62%的学生选择与自己专业相关的行业,选择高新技术产业的仅占8.46%比例。20.82%的父母认为选择创业领域要看孩子的喜好,40.29%家长选择让孩子创业要在那些启动资金少风险较低的行业,10.32%的家长选择软件、网络等高科技行业,28.57%的家长希望孩子“子承父业”。

调查显示,关于创业资金的主要来源,有47.31%的父母认为在遇到资金困难时向银行贷款是一个不错的方式,也有43.96%的父母认为可以向政府部门申请资金。只有10.73%的父母认为可以通过向亲朋好友借钱的方式解决资金问题,支持吸引风险投资的家长更少,仅7.14%。

就创业者应具备的优势而言,64.29%的父母认为大学生自主创业的主要优势在于专业素质较高,76.15%大学生则认为自己的优势在于年轻有活力、勇于拼搏,而这一项在对于父母的调查中,只占到了42.8%的比例。

在学生希望政府相关部门提供的帮助中,55.38%的人希望可以放宽贷款政策,46.92%的人希望可以对新企业的审批程序进行简化,而41.54%的人希望可以拓宽融资渠道,39.29%的人希望各大高校能够开设创业教育课程,还有37.69%的人希望政府对大学生创业提供税收优惠。(完)

创新都从懒人下手的职场故事


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《创新都从懒人下手的职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

现在的年轻人可能不知道70年代的计算机到底是什么样子。那个时候的计算机是一个巨人,体积庞大,但似乎很柔弱,必须放置在机房里面。人们要用计算机,那就得换上拖鞋,穿上白大褂。而且,当你预约不上的时候,你必须得排队等着。

我记得乔布斯传记里说,他拿着一个刚具雏形的、粗糙的个人电脑去找惠普,被惠普婉拒,因为在惠普看来,这东西顶多是一个玩具。确实,在当时庞大的IBM大型机的计算能力很强大,乔布斯手里的个人电脑计算能力很弱,没法比。但它有一个优点是大型机无论如何都没法儿比的,那就是:方便。

方便,这个东西太重要了,我认为它是推动商业进步的最重要的力量。

今天互联网越来越普及,跟十年前的互联网比,就是越来越简单。如果电话是一个必须掌握通信技术的人才能操作,那么电话永远是一个实验室里的产品。

我发现,所有的创新都是从人性的角度出发。人天生就是懒惰的,所有创新都是从懒人身上下手的。

柯达的胶卷相机最后被数码相机所颠覆,但数码相机刚问世的时候,分辨率只有30万像素,即使到了100万像素,它的成像仍然存在很多问题。如果冲洗的话,照片质量惨不忍睹。然而,虽然它当时有很多缺点,但通过持续改进,它用了十年时间,到今天,已经把胶卷相机的市场彻底颠覆了。

数码相机在成功颠覆掉胶卷相机市场的时候,却不得不面临着这样的现实:数码相机本身正在被智能手机颠覆,而智能手机颠覆数码相机的理由,与数码相机颠覆胶卷相机是一样的,那就是:方便。

设想一下:如果你是一个摄影爱好者,你会出门背一个单反数码相机。但对于普通用户而言,如果家里也购置了单反相机,但他出门会带吗?不会带。相反,他们拿着手机来拍照。说白了,是因为手机比单反更方便。

所以,这是我想传递的一个观点,即创新没有大家想象的那样复杂,那样高级。很多情况下,创新会从一个小的东西开始,我管它叫微创新。微创新持续不断,最后形成颠覆既有市场的力量。

博客也曾流行了一段时间,刚开始的时候很多人写,但绝大多数人没有坚持下来。原因很简单,因为它不符合人性,除非是打麻将、玩游戏,否则谁都不想一直坐在那里。而且写文章是多费脑子、多寂寞的事儿呀。我觉得除了金庸,没有谁能坚持每天写两千字的。然而,2008年,Twitter的出现突然把写博客变简单了,后来微博进一步发扬光大。你只要会写短信就会写微博,反正是140个字,文采好坏都可以,门槛一下子变低了。于是,我们这些不愿意写长文章博客的懒人和不愿意读长文章的懒人都加入了微博大军,导致微博越来越普及,就颠覆了传统的信息传播方式。

Twitter和微博改变了信息传播规律,智能手机改变了传统的软件安装方式,但你回头想一下,它们真的发明了什么专利吗?没有,它们是在以往技术积累的基础上,把复杂的东西变简单了,把烦琐的东西变方便了。

如果你总是高屋建瓴地去谈战略,却忽略了产品上用户体验的这些细节,那这些战略最终会变成空中楼阁。但是,如果你从消费者的角度出发,在产品的改进上符合了人性的需要,那么这种改善如果持续下去,如果能放大,它就能变成一种巨大的颠覆力量。

产品变得简单,才会有更多的人去使用,更多的人使用才会产生交互,才能建立品牌。所以,把复杂的东西变简单,能够完成颠覆式创新。这个事说起来好像挺小的,但是简单的力量非常巨大。

27岁了,你的人脉怎么办?


说到人脉关系,现在任何人都相信它越来越重要,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。

说到人脉关系,现在任何人都相信它越来越重要,至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓(包括我自己),刚好30来岁有点经验和积累,还有体力仍然有梦想和激情。
我在去年重读高阳的小说《胡雪岩》,虽然到现在还没有看完,但这本书通篇讲的,无非是四个字:人脉关系,这是一部关于人脉关系投资与经营的最佳教科书,值得一读,尤其身处最讲关系的亚洲社会。
提到人脉关系,我想起2个小故事,第一是BillGates他老人家,在20岁的第一份合同来自IBM,而据说是因为他母亲本来是IBM董事,是她把小bill推荐给IBM董事长,才赢得这份具有里程碑意义的合同,这个故事可谓街坊尽知,也常常被人提起来证明人脉关系重要性,但我倒觉得这个事情不是讲人脉而是讲裙带关系,毕竟老妈妈不算真正意义的人脉。
第二是俞敏洪老师讲过的一句话,让我印象深刻,他说你要想知道你今天究竟值多少钱,你就找出身边最要好的3个朋友,他们收入的平均值,就是你应该获得的收入。俞老的话真是一针见血,令我敬佩。
按照社会学的某些观点,我们生存的中国正在由熟人社会向陌生人社会转变,你每天遇见的,对你生活产生重大影响的,都是一些陌生人(所以老妈妈的关系只是证明熟人社会的重要性)。由于陌生人的存在,更提升了人脉的重要性;而由于人脉的重要性,也催生了一些新的行业,比如各类SNS(socialnetworkingservice)网站,如若邻、联络家等,提出如六度空间或社交银行等新鲜的理论。
我曾在去年很有兴致地加入若邻(参考:一起建立我们的网络人际空间),填写了自己的资料,1年多逐渐连接了300来人,虽然大多数只是一个名字而已,难得有进一步沟通和强化关系的机会,但也有幸谋面过其中10来位朋友,还算有一定价值。
我记得若邻上的讨论区曾有不少人激烈地讨论这个问题:这种网络人际连接究竟有多大意义?SNS是否应通过建立沙龙、组织活动或者分类讨论来有意识地加强人与人的深度了解和互动?不过后来总算有人出来安慰说:SNS依靠的是6度关系理论(指按数学计算,这个世界上任何两个人产生联系,最多只需要通过6个中间人,从你到布什总统,从一个越南农民到阿拉法特),虽然internet技术可以更方便使地球上任何两个人产生联络,但它永远只能提供一种弱连接,永远无法替代真实生活,无法取代面对面的交流和带来的信任,因此别期望太高。
这是个理智的评价(所以我好奇SNS如何产生盈利,除婚恋交友市场外)。显然,无论借助网络还是现实生活,建立真正的强有力的人脉关系并非易事,它同样需要用心经营、互利互惠,所以社交银行这个概念有意义,人应该要经常盘点自己的人脉资产,计算投资和收益。而短期的利用及无意义的小圈子社交,都是另外意义上的一种浪费。

我认为,朋友无非分为两类:有用的,和有趣的。其中之一或两者兼有。

如果你尚处于渴望友谊的阶段,或者对于商业充满厌倦,那么我建议你放弃阅读后文。
这是个真实的商业世界,有用的朋友才能产生长期交往的动力,好比你只希望去那些顾客盈门信誉良好的商铺买东西一样,当然如果彼此兴趣相投,那更妙不过,但不可强求。
人是否善于与自己不喜欢的人交往,善于在一个自己不喜欢的环境中折腾,这是衡量一个人社交成熟度的标志。

我的看法,建立强有力的人脉关系无非3点:

第一、建立你的价值

这里的价值,换个更贴切的说法就是被利用价值,在盘点人脉关系前,冷静问问自己:你对别人有用吗?你无法被人利用,就说明你不具有价值(比如说,职业规划无非是提升你的被雇佣价值),你越有用,你就越容易建立坚强的人脉关系。
想想看俞老师的那句名言?很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。所以,即使我今天有幸通过wealink与李嘉诚建立了联结,他也不会对我有兴趣(还不如认识长江或和黄实业的VP或CEO更有价值呢)。如同建立品牌一样,一个人与其匆忙花费精力漫无目的认识朋友,不如事先确定好自己的价值定位,然后针对目标顾客有针对性地传播。
人在每个阶段,取决于自己的能力和目标,都有不同的价值定位。当你还是一个大学生,你的价值可能在于你成绩很棒,或者是足球踢得特别好,也可能是你很帅,大家觉得和你在一起有面子,实在不行,你还可以很有体力,很热情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是坏事),很有钱,总乐于买单你工作后,或许你是一个电脑高手,或许是一个品牌专家,总愿意出谋划策,或许你认识很多媒体,善于用笔杆子为人解决问题,或者你在生产制造方面很有经验,当然,如果你有很多钱,恭喜你,你处于食物链的顶端,资本最有价值。

第二、向他人传递你的价值

一个老好人,固然有趣但毫无用处,但一个总不愿被人利用的精明人,也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中,要善于向别人传递你的可利用价值,从而促成交往机会,彼此更深入地了解和信任对方。
在日常社交中,有两种心态不太可取:
1是自我封闭,傲慢,此类常见于一些外企白领金领中,常以递出的名片是某某500强的director或VP为傲,流露出我等高职位,应获得你的尊敬的小圈子心态,其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子,但如果你对别人缺乏真正的价值,还不如一个小老板搓着双手对你说:哥们,我给你搞一些上等走私进口雪茄如何更让人欢喜。
2是愤青心态,以超脱自居。我举个例子,wealink上用户大多会写自己的公司及职位,总监/总经理等常见,有一日我见到某个用户在职位处不无揶揄地写道都是经理,不知道经理价值几何,我想他虽然是开玩笑,但并不妥当虽然经理的确不值钱,但总比业务代表值钱。更何况在这个陌生人社会,无论是网络弱连接还是日常交往来看,大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值,甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或billgates,也不想做退隐乡村的文化人,否则还是老实写清楚职位较好,毕竟这代表了你当前的价值(至少是部分)。你不尊重自己的价值传递,说明也不尊重别人。

第三、向他人传递他人的价值,成为人脉关系的一个hub

在现实生活中,我们经常遇到这样的情况:某个很好也很有价值的朋友,但是1-2年也难得碰上一次面(而这种朋友即使碰面,又常常只停留在握手喝酒闲侃中)。俗话说大家都很忙这固然没错,但是用人脉关系来说,就是一种沉淀资源,没有产生应有的效益。
还有,当你和某个朋友聚会,说起一件难以处理的技术难题,这个朋友突然拍着大腿说:我有个10多年的好朋友,他是这方面的专家,他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢,是呀,你为什么不早说?因为之前,你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友,他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在电话中提到一件生产的麻烦,因为你知道他认识好几个这方面的专家,通常在你电话刚挂断的时候,他电话又打进来了,因为他已为你约好了其中2个朋友,今天晚上就见面,为你提供解决建议;当然,他还说,顺便有另外一新投资项目要咨询你,希望你邀请你另外一个做VC的朋友也能参加聚会,大家认识认识。

上述那种人脉关系发挥了最大价值呢?

你很有价值,你身边也有很多朋友各有自己的价值,那么为什么不把他们联系起来,彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点,那么人脉关系产生的价值是有限的;但是,如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心(hub),那么别的朋友也更乐意与你交往,你也能促成更多的机会,从而巩固和扩大自己的人脉关系。
所以,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。

令职场人脉“保鲜”的三大法则


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《令职场人脉“保鲜”的三大法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

人脉对于职场人来说尤其重要,积累人脉是行走职场的重要法则,而做好人脉的“保鲜”也成了很多职场人的必修课。跳槽后如何维护原先积累的人脉?怎样防止“人走茶凉”?平时工作中,又该如何激活人脉,保持融洽关系,避免只有在需要时才联络的尴尬?

怎样令人脉网始终保持一定的新鲜度,令我们的职场发展步步为赢呢?成功建立职场人际关系网的关键是选择合适的人并建立稳固的关系。想要让自己的人脉“保鲜”,以下三大法则值得借鉴:

法则一:塑造一个成功的“你”,提升个人魅力

打乒乓球有个规律,遇到强手自己明知打不过,却能学到很多,进步很快;遇到比自己水平低的对手,即使赢得了,却也无益于球技的进步。因此,每个人都想跟高手一较高低,更希望自己能够成为一流的高手。同样,在职场的大环境中,如果你表现得足够优秀、成功,无疑是吸引人脉的直接因素,因为每个人都喜欢跟优秀的人交往,潜意识里都渴望与比自己成功的人建立良好的人际关系。

你可以在合适的场合把自己的职业目标和人生理想与身边的朋友、同事、客户、合作伙伴甚至是竞争对手分享,让大家知道你是一个有目标、有追求的人。素质高而有魅力的人容易得到别人的接纳。当你拥有足够强大的个人魅力,每个人都会愿意与你交朋友。平日工作中,不仅要注意自己的仪表穿着,更要谈吐得体给人留下良好的印象。除此以外,更要注重提高自己的专业素养,体现你独特的价值、资源以及人脉关系,从而塑造一个成功的自我形象。

法则二:打造一个牢固的“网”,持续保持联系

保持联系是打造一个牢固“关系网”的重件。有人说“人际关系”就像一把刀,不磨就容易生锈,时常磨一磨才会光亮。国外有研究数据显示,朋友间若是半年以上不联系,你有可能将失去这位朋友。所以,不管工作再忙再累,请不要与朋友失去联络,不要等到有麻烦、需要帮助时才想到别人。“用时方为朋友”的现实型做法,必然会伤害人际关系的健康。当然,面对不同的人脉群体你要打出不同的牌:

1、“亲和”牌

对于自己相识多年的同学或朋友,若是长时间不走动,彼此就很可能会生疏。对于同在一个城市有条件聚的同学或朋友,可以借着一年中的大小节日聚一聚,喝个茶,K场歌,打场球,看场大片,一起泡个吧,做个SPA都是非常适用的小聚方式。不管你是大公司的人力资源总监还是500强的CFO,你依然是当年那个拿了奖学金就请他们到食堂吃炒菜的那个“开心果”。

2、“关注”牌

如果是不常见面的旧同事,平常最好也能保持一定的联系。逢年过节,相互发一条祝福短信或打个电话,是非常值得提倡的。如今QQ上都有好友生日提醒,如果你是有心人,只要稍稍关注就会轻松发现谁是今天的“寿星”,免费的贺卡、礼品卡都有,找一份能代表你心意的发送出去就OK了。在行业报告中看到老同事获得成功的文字时,发一封电子邮件祝贺他,让他知道你一直在关注着他的发展。长此以往,你会发现,你的手机和邮信中,也会得到许多意想不到的祝福!

3、“真诚”牌

如果是工作中必须建立的关系人,在网络时代尽管不一定见到对方本人,但依然可以拉近彼此的距离。他的签名是“生病,不舒服”,你可以适时地送上关心和问候,让对方心里暖洋洋的;她的微博写着“昨晚我终于升级当妈妈了!臭小子七斤,母子平安!”,你可以主动去个电话道喜,送去一束鲜花,她一定会感动万分;MSN的名字上写着“祝妈妈早日康复,永远健康”,你可以抽空询问一下她的母亲是不是生病了,有无大碍,如果你了解类似的病情,还可以适当地宽慰一下她,并提供一些医疗情报,她会深表谢意。

4、“用心”牌

除了平级的同事朋友以外,在我们的职场少不了与领导接触。他们有的离开了公司去了别的平台发展,有的是你现在新公司的顶头上司。不管是哪一种情形,你可能没办法与他们有太多近距离、频繁的接触,但这并不妨碍你与他们关系网的成功建立。不管是你过去还是现在的上司,记得在他生日那天给他发一条“生日快乐”短信的祝福;当他升迁时,真诚地向他表示祝贺;当他处于事业低谷时,向他表示问候,并主动询问是否需要帮助,若是有机会的话,尽可能亲自拜访,需知“雪中送炭”的道理。

法则三:营造一个新鲜的“圈”,创造保鲜环境

想要营造一个新鲜的人脉圈,自己首先必须确立一个长远的职业目标。你的职业目标越明晰、具体,你的职场人际关系网就越容易被联结、盘活起来。

中央电视台《朝闻天下》节目的新闻主播赵普,在16岁到北京某后勤部队兵时,他为了做好广播员的工作,每天晚7点总会准时守候在电视机旁,从头看到尾地仔细揣摩《新闻联播》主持人的一言一行,并树立了远大的职业理想——成为一名优秀的电视主持人,当时新闻联播的几位主播都是他的“偶像”。为了达到这个职业目标,他为自己制定了详细的学习计划,寻找各种能成为主持人的机会,通过多年的个人努力和人脉营造,最终成为了中国顶级电视媒体的新闻主播。

“从赵普的经历足以看到,在职场中确立明确职业目标的重要性。有了目标,我们自然就会关注达成的过程和方法。比如,加大各种社交。”专家建议。每个活动都会为你提供扩大社交圈的机会。你可事先思考一下,你希望认识哪些人,然后收集一些可以参与到与这些人交谈中去的信息。不管你是在寻找一份问寒问暖习机会还是一个新的工作平台,将你的计划或打算告诉你所碰巧遇到的人,说不定会得到意外的惊喜。不论你是参加培训还是参与正式派对,提前一些到会场,课间休息时,用餐之时甚至是在飞机候机室,你都可以主动结交你的同事、领导以及你身边的每一个人。

众所周知,成功=明确的定位+清晰的目标+可行的通道。向阳生涯提醒职场人,成功的路上离不开优质关系网和人脉圈,但这些恰恰是以成功的你作为底蕴的,因此,让人脉“常鲜”的黄金法则,就是通过对个人职业生涯发展的规划,塑造出一个成功而优秀的自己。尽早确立正确的职业定位,明确你的职业目标,制定详细的学习、提升计划,通过人脉关系的积累和保鲜,必定能够找寻到那条通往成功的最佳通道!(完)

职场容得下工作能力强、个性又强的人吗?


混职场,能力经验很重要,性格为人同样重要。就像上学时班里有成绩好,但不好管的学生,职场上也有工作能力强,但个性也比较强的员工。

为什么会有这样的员工?

碰到这样的员工,领导心里都是怎么想的?

这样的人在职场有出路吗?

这个问题讨论起来还是蛮复杂的。不同领导的个性不一样,对下属的要求也不同;不同级别的领导,应对不同级别的下属,权限和容忍度也不同;或者工作能力强也好,个性强也好,总要有个尺度来权衡,然后才能从中做选择。我们就来简单聊聊这个问题。

有能力的人通常也有个性

工作生活中其实不难发现,有能力的人通常伴随着比较强的个性。或者说,当一个人有资本骄傲的时候,我们给予ta个性的容忍度就更高,所以天才多恃才傲物。放在一个人身上,明显的特征就是,亮眼的优点跟明显的缺点并存。

在职场中,很多领导对这种有能力又有个性的员工是更宽容的,表现在可以为了他们打破一些规则或者不乏一些“特权”。

比如,对于考勤要求不那么严的公司,有的人早一点或晚一点打卡,领导都睁一只眼闭一只眼;再比如,大家都对领导毕恭毕敬,有些人就没这么多拘束,敢不敲门就进老板办公室,也敢在意见不同的时候大声争论。

这些情况,很大程度上都是领导对工作不错又有个性的员工权力的让渡,“只要你愿意好好工作,能帮我赚钱,不拘小节也无所谓”。

员工个性强意味着要增加管理成本

个性强,某种角度意味着不好管理。大多数领导会爱惜能力强的员工,也尽量针对不同人的个性安排工作,但这是在不破坏规则的条件下。领导手下通常不只有一个下属,不管是有一个人过于“刺儿头”还是对某个人过于“偏爱”,都容易给团队的和谐和平衡造成影响。

所以个性强的员工是需要领导额外花心思去管理的。个性强,但不到破坏团队组织的程度,还是可造之材。英明的领导会尊重员工的个性,在不违反公司硬性规定的前提下,让对方有充分发挥能力的空间。

但这也是对领导者气度和领导力的考量,对一个不好管理的员工多费心思到底值不值得,可能也是个变量。

管理好自己的个性,也是能力的体现

越大的明星越不耍大牌,职级越高的领导越平易近人,不是因为他们本身性格脾气好,而是越混得好越要隐藏自己的一部分个性。

阅历可以让人增长经验,也能让人隐藏棱角。管理好自己的个性,有时也是自己工作能力的一种体现。

个性就是与众不同,与众不同就有可能给别人带来困扰。能力强但太有个性,不懂得隐藏锋利,不能让别人对你完全放心,一定会影响职场的发展。

我们都喜欢情商高的人,情商的修炼就是修剪没必要的个性的过程。知道在什么场合说什么样的话,能维持自己稳定的情绪,也是一种能力。

个性突出其实不是什么坏事,有个性总是人群中亮眼的那个。但是成熟的人,不应该让别人为自己的个性和情绪买单。尤其是在工作的场合,没必要的个性很可能会影响效率和进度。这是万万要不得的。

能力可以提供专业价值,个性人品可以提供情绪价值,社会竞争这么大,要保证竞争力就不能有明显的短板。

希望大家的个性,可以给你锦上添花,而不是拖后腿。

如何建立靠谱的职场人脉?


在职场中,每个人都会遇到各种各样的人以及难易程度不同的事情,如果想要在职场上立足以及更好地发展,有时候单靠个人能力是不够的,还需要通过职场人脉来获取一些外力帮助。那么,怎样可以建立靠谱的职场人脉圈呢?

力所能及地帮助他人

说白了,职场人脉圈的建立便是希望自己在有困难的时候可以得到他人有效的帮助。那么,对应的,只有帮助过别人,别人才会更好地帮助自己。因此,在职场上,他人有困难的时候,我们应该展露出积极帮助的态度,但切记要力所能及地帮助别人,如果是超出自己能力范围之外的帮助,不仅不会起到正面作用,而且有可能会适得其反。

培养自身核心能力

想要建立职场人脉,那就要打造个人标签,即培养自身核心能力。核心能力就是一个人擅长什么,这种能力可以是你的某项技能,把这项技能变成你的专属标签,让别人一提起某个东西或看到,就能联想到你。当你把核心能力塑造成个人标签之后,别人一旦有相关的需求,必会第一时间找到你。这样一来二去,自然就会收获对应的人际关系,从而便能发展出自己相应的职场人脉圈。

提高自己的价值

虽然大多数人都希望能在职场上建立起靠谱的人脉,通过人脉助力自己。但其实,想要真正建立职场人脉,除了去认识大佬之外,更重要的还是提升自己的能力,让贵人发现自己并且能提携自己。因此,如果是刚入职场的年轻人,比起一味地花精力和金钱去参加饭局,不如好好提升自己,去吸引靠谱的人。

总之,想要建立靠谱的职场人脉,可以先从力所能及地帮助他人,将自己的个人标签打造出来等方式来获取人脉,打造一个相对复杂的人脉圈,再通过提高自己的价值,来进行人脉圈的筛选和提升,从而择优录取自身最需要的人脉关系,才能事半功倍。

职场大的错误,就是高估了你和别人的关系!


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《职场大的错误,就是高估了你和别人的关系!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场最大的错误,就是高估了你和别人的关系。付出不一定有回报,真心不一定有感动。“好心当成驴肝肺”,也是常事。

职场最大的错误,就是高估了你和别人的关系

太重感情,容易受伤

中国有句古话:“情深不寿,慧极必伤。”

感情里一旦投入过多,最后只会让自己受伤。

在电影《霸王别姬》里,有一幕是,当程蝶衣知道自己一直视作知己的小楼要娶菊仙时,他抓着对方的衣领,泪流满面地追问:“不是说好要唱一辈子的戏吗?”

对于一个渴望寻常茶饭、妻小天年的男子来说,唱戏从来只是谋生。在乱世中,小楼可以为生存抛弃尊严,可以为求自保告发蝶衣,甚至不惜与爱人菊仙划清界线……

小楼做不了程蝶衣的知己,也断然给不了他地久天长。

程蝶衣高估了小楼的感情,最后深陷哀伤,自我放逐;菊仙也高估了爱情,最后绝望地以自缢的方式香消玉殒。

自古以来,太重感情的人,更容易被感情所伤。

但是生命来来往往,人情冷暖,人性复杂。

没有谁真的离不开谁,也难有哪一份感情会至死不渝。

太过高估你和别人的感情,只会一次次把伤害的权利赋予对方。

终于有一天,当人性的冷漠、自私暴露出来时,你只会一次次遍体鳞伤。

最稳定的关系,是没关系

与其总想抓住,不如撒手放开。

是你的跑不掉,要走的留不了。

不可避免的,有些人就是只是在你生命中走个过场。

看淡人来人往,接纳人情冷暖,不再伤春悲秋,这样你就会好过很多。

所以,年龄越长,你越是要学会克制自己无处安放的孤独感。

不再高估人和人之间的感情,不刻意地去追求某段关系。

不强求,不捆绑,不执着,不自怨自艾,聚散随缘。

要冷静,要真诚,要通透,要豁达乐观,看人聚人散。

就像我在翻开刘瑜的《送你一颗子弹》时,曾在里面看到的一句话:

那些与你毫无关系的人,就是毫无关系的。

从第一天开始,其实你就知道。就算笑得甜甜蜜蜜,就算你努力经营这段关系。

而那些与你有关的,就是与你有关的,逃也逃不掉的,就算你们只见过三次,三年才搭理一次,就算是你们隔着十万八千里。

有些人注定是你职场里的癌症,而有些人只是一个喷嚏而已。

职场的聚散本是常态,如若你要走,我何苦强留。

不要高估,你和任何人的关系

生活中,有些失望是不可避免的,但大部分的失望,都因为我们高估了自己。

首当其冲,是高估了我们和他人的关系,高估了自己在他人心中的位置。

所以,才会渴望依赖,渴望被关注,对他们的背离难以释怀:

失望同事没有按你要的方式帮你;失望多年的朋友,关键时候怎么那么势利;失望自己真诚以待的年轻人,怎么就不知感恩;失望有血缘的亲戚,怎么那么经不住利益考验,一碰钱就疏离……

但是这世间,根本没有什么理所应当,只怪自己太想当然。

太被感情左右自己的情绪,倒不如学着过好自己的生活。

当一个人离开你时,无需过于伤心,你要明白,每个人只能陪你一段路,你才是陪自己走到底的那个人。

成年人的世界,你总要学会一个人走,一个人承受所有。

如果有人让你失望,希望那可以是你职场中的一记响亮耳光,告诉你:

不要高估自己和任何一个人的关系。

要亲疏随缘,爱恨随意。

职场上人与人相处,最好的心态莫过于:

你在,我便奉陪到底,若不,我便当你从没来过。

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