小莹是我的来询者，和很多来咨询的人一样，她想去外企工作，她想让自己的英语水平再好一点。于是满街都贴着的某街英语和某孚英语的广告跳入她的脑海，她想起来海报上看起来很自信和老外手绑在一起的 那个姑娘，她觉得这种和老外一对一学英语方式应该很不错，能提升她的英语水平。然后，她就郁闷了。因为她从课程顾问那里打听到英语培训的费用非常高，14 个月要2万多，她根本拿不出这些钱来。她跟我抱怨说，现在的培训都好贵啊，我现在没有钱，那我到底是应该先去培训英语还是先换份工作稳定了再来学英语？她觉得她不换工作，她就赚不了那么多钱，没钱她就学不了英语，英语提升不了她就换不了好工作。于是，她陷入一个死循环。她焦虑地问我，她到底该怎么做。
其 实不单小莹有这样的困惑，好多人在生活和工作中都会遇到。当我们想做一个事情的时候，有一个解决方案就会跳出来，然后我们一权衡，发现不是缺钱就是缺时间要不就是缺精力，反正这个解决方案就是不行。然后就开始纠结，那我这个事情还做不做了？做吧，看起来实现不了，因为方法行不通嘛；不做吧，我又想办成这个 事儿，不做难受。
说到这里可能好多人都会说，那换个方法不就行了。没错，道理就是这么简单，这条路行不通就换一条路嘛。但为什么这么 简单的道理在面对问题的时候好多人都会执着于那个不能成功的方法，围绕这个困惑兜圈子呢？因为我们的大脑有个“未完成”意志，对于一个未完成的事件有着执 着的想实现的“程序”，就拼了命地想把这个方法变成可实现，而忽略了那个背后的目标。要知道，你的方法都是为了实现那个目标的，请牢记这一点。
当 我们把目光盯准在目标上的时候，问题似乎好办多了。拿小莹的事情来说，她的目标是想提升英语水平。那么，花钱去培训只是一种解决方案，一定还有其他的方法可以提升英语水平，比如去英语角，比如看美剧学英文，再比如手机上有很多应用是可以进行英语听说训练的，坐地铁或是等车的时候都可以利用起来看英语小短 文。每天这样小段时间的积累起来也是很有效果的。其实，我想说的是，当你的资源不够支撑到你的时候，换个角度，看看现有的资源哪些可以支持到你实现你的目标，学会在现有的资源下行动更为重要。
最后小莹和我一起制定了一个不花钱就能提高英文水平的方案，她列出了每天行动计划，并找了合租的姐妹做监督。她跟我说，其实新制定的方案似乎比去英语培训更适合她，更灵活了。
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现在转行做自媒体的小伙伴是越来越多了，如今互联网时代的趋势可想有多牛。自媒体？你了解吗？为什么好多人转行做自媒体？还有希望吗？有没有希望转行自媒体，咱也不敢随便说说，先随着小编来了解看看“自媒体”究竟是怎么回事。
近期，中国青年报社社会调查中心对1870名18-35岁的青年进行的一项调查显示，72.0％的受访青年称身边有做自媒体的人。45.6％的受访青年做过或正在做自媒体。52.8％的受访青年对利用自媒体平台发展职业有具体的目标或规划。从数据上可以看到，做自媒体的人还是很多的。
随着自媒体的影响力越来越广泛，自媒体早已不局限于微信公众号，自媒体平台越来越多，百家号、企鹅号、今日头条、快手、搜狐号、抖音等，做自媒体的人应该或多或少都有注册这些平台的账号。有专家表示，自媒体未来仍有很多发展空间，是一个朝阳产业。
但是即便是朝阳产业，要想做好自媒体不简单，想要有爆款文或爆款短视频，更是不简单。
做自媒体的人，不说身怀十八般武艺，至少也要有一两样技能。
首先，你要了解自媒体平台的运行机制，深入分析受众群体，剖析什么样的东西能获得高流量。
其次，要掌握写作技巧，操作短视频账号，还要学会剪辑、拍摄视频、修图等技能。
第三，做自媒体要学会跟热点，关注热点，保证文章的时效性。所以从这个角度来看，做自媒体并不容易。
第四，软实力要跟上。做自媒体的人往往要求思维活跃、有创新精神，视角独特，一些企业还对文章要求有高的浏览量，比如10万+的阅读量。
要想做好自媒体，形成一定的影响力，仅仅是有技能会跟热点是不够的。
在数以千万计的自媒体中，如何让自己脱颖而出也是一个难题和挑战。
“三天打鱼两天晒网”是不行的，坚持更新，恐怕是每个做自媒体人面临的最大困难。要保持用户的粘性，保持曝光度，就要定期更新。
新榜曾经统计过一组数据，自2012年公众号诞生至2018年，26％的账号已处于停更状态，6％的账号已注销。在剩下的活跃账号中，根据10月25日当天的数据显示，90％的原创文章阅读量不过万。
有时候，呕心沥血地写作，换来的不是名利双收的喜悦，有可能是长期的低阅读量带来的沮丧感和失望感。
此外，要保持长期高密度的输出，离不开专业知识的积累，只有专业的信息才能维持稳定的读者群体。
最后，要形成自己独特的风格，在信息爆炸的时代，只有独特的风格才能吸引人们的注意力，才能脱颖而出。
无论是自媒体还是其他行业，每一行每一个职业都不容易，都需要花费时间去专研、去深耕、去创造。只有付出精力和时间，才能有一定的成就。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《人力资源行业的职业规划问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场专家认为，在人力资源行业，职业规划不清晰的分为两类人：一类是在入行时没有任何想法，在选择职业时也较迷茫，根本没有目标；另一类人是入行后，在工作中发现乐趣，从而喜欢上这份工作。但随着自己工作阅历的增加，也容易出现职业规划上的纠结，如对自身的优劣势不明，感觉自己什么都能做，或是发展前途不明朗等等。之所以HR也会陷入职业规划盲区，主要是受社会浮躁气息的影响。
在奉行利益至上的社会中，通常入行1～5年的HR都薪资较低，且工作也会比较繁杂，因此，不少人就会认为HR在企业不具备管理的技能，无法达到初入行时的个人预期，从而不是选择跳槽，就是放弃该职业另谋出路。迈好职业规划第一步若想真正做好自己的职业规划，获得真正的职业发展，可从两个方面来清晰规划自己的职业：一是走“专家”之路，二是成为具备综合能力的人力资源管理者。
人力资源管理分为培训l、绩效、招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等六大模块，对于真心热爱这份职业，并希望在此行业发展下去的HR，首先要做的就是认清自己的优劣势。思索自己是擅长逻辑思考还是与人沟通，是想成为六大模块中之一的专家，还是想成为一名具备综合能力的人力资源管理者。若是认为自己不善于或是不具备综合管理的能力，则可专攻HR六大模块中的一门，如招聘，并在招聘模块扎实走好每一步，掌握与招聘有关的方法和工具，从招聘专员到主管，再到带领专业的团队，成为这～模块真正的专家。若是认为自己具备综合管理的能力，希望接触六大模块的各个模块内容，则可通过分阶段来制定自己的职业规划。如先打好专业基础，逐步熟悉各个模块的知识和管理。
要做到这点，可通过外在学习，如参与业务培训、沙龙活动等来提升自己的专业知识；然后是培养自己带领团队的能力、管理能力、沟通能力、问题决策的能力等，以提升自己的综合素质。只有不断累积专业知识、职场经验，注重了解行业知识及企业的运营模式，为未来的领导力、管理技能打好基础，才能使自己逐步接近作为人力资源高级管理者的职业期望。
另外，在职业规划时还应注意心态，这是至关重要的。在制定职业规划时，即便你的职业规划制定得再完美无缺，若是没有一个良好的心态，总希望做“跳级生” ，企图一步到位，任何形式的职业规划都将沦为空谈。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
11年8月1日，我做出了一个艰难的决定——转岗。
转岗前我是阿里巴巴的电话销售，一个全球顶尖的电话销售团队中一员！
参加新精英培训后，我通过价值观罗盘和车日路的分析，找到了自己的价值观和方向！
转岗后我去阿里巴巴商人社区做运营了，这是一个自由的，需要创造力和自主性的工作！
回顾了做销售的一年，忙忙碌碌早8点晚11点，目标只有一个就是挣钱，现在发现当初选择工作的方向就错了！因为钱是挣不完的，挣到的钱交完了学费，还清了贷款，给家里一些，自己参加培训，耍耍玩玩，也所剩不多了。。。
突 然觉得这么挣钱没有意思了，因为丢失了原本属于自己的太多的东西！我不是为了钱活着的，在这里有这么句话，平时也没有什么时间出去，当然也没有什么时间花钱，一旦出去，只要能让自己开心就会花钱，用钱买快乐么，花起来就像不是自己的钱似的，然后大家都会说，平时挣钱太幸苦，只要能开心，花点钱算什么。。。
很多时候，有些追逐的东西，是大众追求的，并不定是你想要的！就好像前几个月，手里有点小钱，看着师傅们在杭州买房子，也想去看看楼 盘，琢磨着什么时候也攒钱买一套一样！现在想想我也不会在杭州一直住下去，为什么要在杭州这么贵的地方买房子，套牢自己呢！还有看到别人买ihpone， 其实也没有多少钱，自己也想买，可是买了干什么呢？我天天对着电脑，手机几乎没有时间去用，电脑不比iphone功能多吗？什么是自己真正想要的，这才是 最重要的！新精英培训中的价值观罗盘真的是个好东西，人生在起点的时候，可以支配的价值观太少，一定要紧紧抓住几个核心的！
去北京经过课程上的回顾，最大的感触就是：我发现其实我的成长都是跟人分不开的，跟人分不开的原因是我自己的行动力吧，纠结是没有用的，行动起来机会就会随之而来！
当 初在大学的第一份兼职——英语测试报的大学校园兼职主管，是外联部长（上一届的主管）在英语协会问的时候，我第一时间举手了，就获得了，其实他是不想给我做的，因为看起来就像个小姑娘，怎么可能做的好呢？就是因为那次的举手，赢得了这次机会，也先让我发现了我以前没有发现的能力！
第二份兼职，就是做中国自考教育中新网的驻校总代理，当初也是自己做了学员之后，联系到学校的前任代理，发了短信给她，我说如果她要出去实习了，希望能考虑推荐我来做这个总代理，没有想到她就回复了，并且她这就要出去实习了，我就接手了这份工作！
第 一份正式工作，阿里巴巴的sales，也是学姐在阿里巴巴工作，去年暑假前，她回学校办毕业手续，我看到她QQ签名上写着再次恭喜自己月薪过5k，我心动 了，问她公司还招不招人，我也想过去，凭着前两次的工作经历，我觉得我一定可以面试的上，她相信我了，就把我的简历提交了！
至于这次 转岗，之所以能这么顺利，也是因为我来北京之前已经纠结了很长时间了，我有经常参加公司的转型培训，在有一期培训中接触到“玩赚你的商人社区”，我被社区 的内容所吸引，觉得这是跟销售完全不一样的东西，接触到的都是一些积极的，成功的网商，得到的是肯定和赞扬，我觉得做一份工作最有成就感的事情就是你的目标客户向你反应你们公司这个平台不错，你们确实给我们带来了订单！我很心动，回来就加了社区经理的阿里旺旺，表达了我对社区的一些看法，并且在后期不断的 向客户提到商人社区的作用！聊了几次之后，社区经理对我的感觉不错了，我就问她如果需要到社区工作，需要些什么样的能力？她看我如此感兴趣，就约我面谈一下，我就去了。。。
恰巧那时候正在看《拆开思维的墙》，看完之后，我立即决定去北京参加新精英职业生涯发展规划课程。我当时实在是纠结的不行 了，因为就算转岗成功过去，工资的缩水还是让我很犹豫。去北京就像是去找智慧老人为我指点下方向一样！可是去了，上了2天课，古典智慧不智慧我敢说，至少 我看出来了他不是老人，自然也没有给我指明方向！古典老师本人就像他那本书一样，怎么形容呢，很有料的感觉!
从北京回杭后，做了职业 调查，然后转岗到了阿里巴巴商人社区做运营！无论是搜索引擎例如百度，还是网购平台，例如淘宝，电子商务平台阿里巴巴，等等，发展过程中都需要用到社区，SNS化去服务和维护好自己的客户。社区类的运营是人的运营，这是我很喜欢的工作，跟人打交道总是有多乐趣的，符合我价值观罗盘中的“创新”原则！
电 话销售是一对一的销售，运营是一对多的销售！我很感谢一年的销售工作经验，因为生活中到处都存在销售，如何把自己销售给同事，上级，客户。销售能锻炼的是一个人的心力，而运营更多的锻炼是一种思维和策划能力！单单从这一点看来的话，任何看似不搭边的工作都会跟以后的人生轨迹铺垫好基石，我想这也就是拆墙里 面所说的，成功的真正含义应该是越走越近，走起来，成功在你此刻的脚下!
税斌答复：
这位网友，关于你问的发展方向的问题我有两种理解：
- 在人力资源领域工作有哪些发展道路可走
- 有7年的人力资源工作经验的人有哪些职业道路可走
关于第一个问题比较好回答，HR从业者的前景是非常广阔的，职业发展的通道也是比较宽的；在企业内部，HR从业者可以按照人力资源职员、人力资源(招聘、薪酬、培训、绩效考核)主管、人力资源经理、人力资源总监的职业通道发展，由于HR管理者具有丰富的员工管理经验和阅历，随着能力的提升，还有承担企业管理者、职业经理人职位的机会，据统计，世界500强中有1/5的CEO，前任就是HR管理者。当然，要想争取到这样的机会，需要不断的系统学习和提升企业管理的综合能力；
站在更广泛的劳动力市场角度来看，HR从业者的职业发展机会也是非常多的，人力资源管理咨询师、猎头公司的招聘专家；咨询机构的培训专家、薪酬管理专家、绩效管理专家、知识管理总监、劳动关系咨询专家等职位都可以成为人力资源从业者非常有前途的发展方向。
对于第二个问题要综合的考虑，做过这么多的企业我想你现在已经不是对人力资源的困惑，而是对自己的困惑了吧？你工作过的这些公司都没有发展前途吗？你认为什么样的公司是有前途的呢？不知是什么事情让你对这些公司、人力资源甚至对自己都有些失望？你对你的人力资源前途是如何期望的？以你的经验，为什么没有找到这样的公司？
个人的职业发展离不开企业(组织)的发展，企业(组织)的发展也需要建立在个人职业发展的基础之上，如果在一个企业，通过你的努力，能够实现你全部的职业发展目标，你当让要为它奉献全部的聪明才智和毕生精力，如果不是这样，也并不意味着个人一定要选择从一而终，只要是能够更快更好的促进职业生涯发展，良禽择木而栖也是未尝不可的。
转行，是职业发展的一种选择，也是一种无奈。有些人是因为受了所学专业的影响，毕业后从事了与之相关的职业，但是对专业本来就不喜欢，职业就更没兴趣了。还有些人是就业时学历不高，进入了一些相对低端的行业，等到自己的眼界开拓了，就希望有更大的发展了。
说起来，转行主要就是两种原因：对职业未来的担忧和对职业现状的不满。那么，转行是不是最好的实现路径呢？如何实现平稳转行呢？来看个案例吧。咨询前，我看到了这样的信息：
贾琳，女，28岁，市场营销大专毕业，做过日用品销售、化妆品的销售代理，尝试过移动互联网、投资、培训，但是都感觉不适合自己。继续做销售看不到未来的发展，感觉职业遇到了瓶颈。有心思进行突破，又担心自己的年龄大了，折腾不起，要考虑结婚成家。何去何从？
我知道，转行时遇到的困境无外乎是这么几个：
对行业外的信息了解有限，没有确定的方向可以追寻；
可能有感兴趣的领域，但也就只是限于直觉上的兴趣，能不能成为工作还不好说；
转行有成本，现状不允许，面临着各种生存和平衡的压力。
贾琳是想找一个未来自己可以更有发展的行业，她有过探索吗？似乎做过一些尝试，这些尝试的结果又怎么样呢？她卡在了哪里？
在和贾琳的咨询中，我们发现，贾琳做过了很多的尝试，并且在其中发现了自己的一些兴趣点，比如喜欢沟通，喜欢助人，喜欢在工作中找到自己的价值。这也是她感受到销售瓶颈的原因，销售业绩的持续要求并不能让她感觉到成就感，反而因为业绩的要求会让她在紧迫感中慢慢丧失了自我。
但是那些尝试也并没有给她带来什么积极的反馈，贾琳的每一次尝试都在小心翼翼中被打击。我想，这也正是生活的考验，生活总会欺负那些目标不确定，付出不尽力的人。
我和贾琳说：你的真正问题并不是不知道自己喜欢什么，而是在一次次遭遇挫折，被别人“恐吓”之后，不再敢要自己想要的了，你担心那些选项不可能成为自己的目标，于是你就更加迷茫了。
我继续讲，就像是你选准了山头，知道自己要去哪里，但是面对各条路径，经过探路之后你发现，每条路似乎都有风险，有些有虎，有些有悬崖峭壁，有些有大河拦路……于是你就害怕了，进而退缩到后面，以为自己不知道自己想要什么。
在贾琳的频繁点头中，我确认找到了问题的关键点，接下来，就简单多了。既然每条路都有风险，我们面对就好了，扫除障碍是后话，前提是你选对了目标，也就是说你选对了山头再上路。而往往不知道自己想要什么，是转行的大忌：兴趣、利益、别人的追求，都有可能成为诱惑；风险、困难、付出，都有可能成为障碍。
说说看，你当初为什么会对一些工作感兴趣的？看重了什么价值呢？在分析出了贾琳职业困惑的原因之后，我开始和她一切分析价值观了。“我想追求一种优雅的生活，”贾琳开始描述自己的理想生活，“理想中，我的经济收入和现在也不会有太大的差别，只是我的事情更多是由心而发的，是可以给别人带来价值的，我不再是一厢情愿地说服别人。我还希望能以我擅长、我喜欢的的方式来工作。”
这样的理想和众人的似乎并无什么不同，就像是一个指南针指出的方向一样，不一样的细节需要和贾琳自己的经验地图结合在一起，才能看出具体的路径了。我就开始和贾琳一起分析所经历的种种尝试，从销售到销售管理，从培训到心理学，从投融资到参与创业。在咨询中，这样的体验就像是咨询师驾驶着飞机，带着来询者勘察地形，在来询者视力能及的范围内，升空高度不断拉高，再拉高。直到来询者忽然感觉到，这就是我喜欢的风景了，目标也就大致确定了。
这个过程也并不简单，很多时候也不仅仅是考验咨询师的职业经验和职场视野，更多的时候是需要咨询师有带领能力，毕竟，体验是在来询者那里，我们不能用自己的标准代替来询者的标准，或者社会的标准。而这种带领能力，就像是飞机驾驶技术，需要知道何时转向，何时升空，何时降落。既能帮助来询者看清目标，又能看到可能性，适度地看到更大的视野。这就是转行的探索，不仅是找兴趣，也是落实到可能概率。对于转行来说，探索，本就是新阶段的起点。
答案其实也早就在贾琳心里了：想做培训师。之前之所以犹豫，更多是因为，在初步了解之后发现，很多的培训师需要具备非常光鲜的教育背景或者职业背景，而自己似乎都不具备。于是就打起了退堂鼓，转向积累财富，积累经验，可是发现别的路径也不好走，甚至过程中充满痛苦，更加迷茫。找来找去，就变成了不停地打转转。
培训师就一定是她想做的吗？不尽然，如果有更好的选项的话。我想，这几乎是所有来询者的心声了。那么，如何确定职业目标？也很简单，价值确认+资源最近：先确认是否能实现现阶段的价值诉求，然后从资源所能达到的目标出发，两头凑出来的就是具体目标。这里有很重要的信念调适：没有一劳永逸的目标，因为每个人都是要成长的；也没有最适合的目标，因为你没有足够的资源进行全范围的探索，而探索不等于信息收集，还有能力和努力之后的价值回馈。
于是，我就和贾琳一起分析了她的能力和资源，发现培训师确认是她目前最好的奋斗目标。她的很多才干和技能都具备了：学习能力、呈现能力、应变能力、换位思考。但还是卡在了职业背景上：并没有太多的管理经验，职业经历也不够光鲜。很多时候，咨询推进到了技术层面，这就不是难题了：想想看，如果一个人很笃定、很确信地开始为一个目标努力了，风险和结果都是可以接受的，思路和方法也自有其产生路径。
我们很快一起制定了两手策略：一方面从销售冠军的位置上主动退下来，尝试做销售管理，并针对管理中的具体问题进行研究，做内部学习和培训，这不仅是积累职业背景，也是在积累实战经验。另一方面，混迹于各种培训师圈子，从虚心求教，到术业专攻，到崭露头角，为自己争取业内认可，争取从业可能性。
贾琳真的安心下来了，她说：有了久违的踏实。我说：别忙，我们要制定一下未来3年的生活与工作平衡的计划。这是赠送的咨询？不是的。我知道，这个看上去顺利流畅的未来展望，最大的风险还在于贾琳的年龄性别特点对职业发展的影响：30岁左右的女性都要面临的一个问题。所以，关于生涯平衡问题，本就应该在这个咨询中提及。
咨询完成，我舒了一口气。我在想，转行，本不是一件难事，是什么禁锢了我们职业发展的可能呢？是既得利益？未知风险？转化成本？抑或，只是习惯势力？
不管是什么原因，如果把转行真的当做一个梦想，就会勇敢得多；把转行当做一个现在做不到的梦想，就会坦然得多。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业生涯规划书：追梦，从现在开始行动》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业生涯规划书：追梦，从现在开始行动
前言
职业生涯规划（career planning）简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
职业生涯将会伴随我们走过生命的大半生，追求美好的人生、实现自我人生价值最重要的是拥有成功的职业生涯。大学生是步入职业生涯的预备军，因此，职业生涯规划对于大学生来说就具有及其重要的作用：
Perfect的职业生涯规划让个人认清就业形势、增强职业规划意识。
Perfect的职业生涯规划能帮助个人认清自己、认清周围的环境。
Perfect的职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。
Perfect的职业生涯规划可以增强职业发展的目的性与计划性，提升成功的机会。
Perfect的职业生涯规划能帮助个人在激烈的竞争社会中立于不败之地。
自我分析
岁月如梭，如今自己已经不再是懵懂小孩了。还记得幼年时，父母每天起早贪黑地奔走于店铺，少年时，爷爷每天的严格教导，青年时，和父母一起奋斗在挣钱的第一战线。正是在这样的生长环境下，我倦怠从商，非常向往稳定的生活方式。我的成长环境以及自己潜意识的向往，使我逐渐养成了严谨缜密、沉着冷静、不善言辞、注意细节的性格特征，愿意与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律的活动但也喜欢不断挑战自我，追求卓越，喜欢独立做事，做事偏向保守。
长期的性格特点决定了我具有较好的观察能力尤其具有揣摩人心理的能力，具有较好的管理能力，能有系统、有条理地完成事情，能在统筹全局和注重细节上找到合适的均衡点。但从中，我也看到了我的优势和劣势。优势在于，注意力、观察力、记忆力好，做事严谨认真、有系统、有条理。劣势在于，语言表达能力差、思维敏捷性不高、创新意识不强、缺乏冒险和竞争精神。
专业就业前景分析
我的职业理想是，考入广西壮族自治区国家税务局公务员。大一即将结束，大二将要开始行政管理专业的学习生活。
行政管理专业的就业去向：
政府机关
进入高校
进入企业界
就我国对行政管理专业需求而言，通过分析，可以发现，无论从质上还是从量上，行政管理专业人才社会需求旺盛。人才专业化已是新形势的客观要求。因此，现有的行政管理职业无论政府机关还是企事业单位都需要行政管理专业人才。这无形之中为本专业人才就业创造了较大的就业机会。另外，从量上而言，随着我国经济的繁荣发展和科技水平的不断提高，新企业的不断建立，老企业不断扩大，七分管理。因此，企业等单位增设行政管理人员职位便成为大势所趋，这从量上增加了本专业人才的就业机会。从目前来看，本专业人才需求量正呈上升趋势。
但我更清醒地认识到，金融危机席卷全球后，经济萧条风带动了考公务员风，大学生更热衷于进入稳定的行政机关。如今经济开始复苏，但大学生就业形势仍然十分严峻，公务员热仍未冷退。行政管理专业设置的初衷是为公务员队伍提供高素质专业人才，但每年进入公务员队伍的人数寥寥。因此，要想在庞大的竞争对手中脱颖而出，就必须充分挖掘自己在公务员这个职务上的优势，克服劣势，付出辛勤和汗水。
职业选择分析
通过知我分析，我较清晰地认清了自己，更坚定了我的职业选择。
（一）我的职业选择：
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《世界尽头，与自己相遇 --读《现在，发现你的优势》有感》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
生完孩子后，30岁的我常问自己：“以后能做些什么？”。这一问题每天都萦绕脑际。却找不到答案。
生完孩子后，30岁的我常问自己：“以后能做些什么？”。这一问题每天都萦绕脑际。却找不到答案。
每天的生活是三点一线，家、公司、上班或者回家的路上，感觉自己好像被什么束缚住一样，苦苦在职业的瓶颈里挣扎，却看不到方向。
恰巧此时，我碰上一个大姐，我向她倾诉了我的苦恼，她反应很直接：“你有什么突出的特长吗。”那一瞬间，我如被雷击，人的生活里，总存在这样那样相对的困难，因为那些相对困难的存在，放弃了寻求自己梦想的机会，这样最抱歉的是谁？
“人，应该努力成为最好的自己。”她继续说，我沉默不语。
那个夏日，我在街口等公共汽车，阳光很烈，照的人都眼睛都睁不开，正等的焦躁的当儿，忽然看见街道两道两边的树叶，被阳光镀了一层金光，熠熠生辉，烦躁的心情像被水洗过一样，瞬间静了下来。
此刻，在街头沉静的我，内心深处发生了深深的涅盘。某种东西破开了坚冰，有一些属于我自我意识的想法开始萌芽。
可是，什么是我最强的优势，什么是我致命的弱点？如何发挥个人优势，管理自己的短板，最大限度成为最好的自己呢？
带着这样的追求与行动上的疑惑，我开始自己的自我探索之旅，直到在一个偶然的时间里，遇到《现在，发现你的优势》。
常常听别人这样介绍我：“她最会读书了，在我们那时，她第一个就上了本科。”每逢听到这样的介绍，我心里却是别样的滋味，那样的语言，潜台词是不是“书呆子一枚。”这样的想法伴随了很多年。以至于我潜意识里把自己很多理念和新知识读过就忘了最初的触动，没有在生活里突触的链接。在许多年后的一段日子，我逐渐接触到一批人，阅读一些书籍，这些人，把学习当成了一种生活方式，认为学习能力是一种强大的自我管理的能力。
在这样的对比和回顾里，我开始思考自己的优势。
我能轻易地把握一个人或者一本书的“突触。”简要的说，能轻易找到我身边的人身上最突出的才干，一本书要阐述的重点所在。所以能在各种应试考试中常能轻松过关，身边的朋友常被我根据自己的情况领悟到他们之所长。这才是现代意义上常说的“学习能力。”我酷爱那种由无知到有知，有陌生到熟悉的过程，更为巧合的是，对一些新名词，新知识有独特的感觉，并且乐此不倦的愿意去学习，甚至痴迷，这也是一些朋友常喜欢说的“你怎么这么喜欢操心？”。
一个人的时候，我喜欢思考。当透过复杂琐碎的具体事情，发现一个精彩而简明的概念，或者因此而衍生一个新的主意时，那种豁然开朗的感觉让我倍觉欣喜，比如平衡计分卡、品管圈、自制力、波哈利窗、七个习惯等等。
上帝带给你才干的同时，也给了你可能致命的弱点，我不擅在陌生的场合很快成为中心，比如我有个朋友，她总能在最短时间内结识新朋友，让我望尘莫及。
在生活当中，我喜欢与不同的人相处，讨厌排外，前上司说我最大的长处就是“不说是非。”其实在心里，每个人都一样重要，谁都不应被忽视，因此在长时间的工作生活中，纵然因为性格的直爽、急躁我会与人争执，但是所经过的地方，大家却都不会恨我，以我为敌，相反却留下了珍贵的情意。包容，奇特的存在于一个在性格急躁的身上，掩盖了后者带来的人际交往的恶果。但令人遗憾的是，包容要在足够长的时间空间里大家才会意识到，而急躁，却往往带来了负面的效应。有时候，因为首因效应，给自己带来了许多不必要的误解。
在做人做事方面，我喜欢专心的去做某件事，也完成了一些事情，但是所花费的时间精力甚少回顾。在遇到一些真正比较棘手的事情时，纵然专注，但因为缺少必要的时间管理，导致功败垂成。比如习作技巧的训练、技术专利的创新等。
分享是我的爱好，观点总是在争论中鲜明。有人在一开始并不能接受我的观点，但在反复地互动中，我们会逐步统一，最终形成统一观点而行动。一旦行动，我就不再畏首畏尾，更讨厌虎头蛇尾，我深信干中学与学中干密不可分。
概括的说，我的优势是：专注、行动、统率、包容、学习。弱点是：回顾、追求、公平、适应、取悦。
在时间的历练中，我也摸索了一些可以控制弱点的方法，和《现在，发现你的优势》里有形似之处：尽可能把事情做得更好；用你的超强优势掩盖你的弱点；借助支持系统（比如时间管理）；找一个伙伴。或者干脆放弃这件事。有时候，理性的放弃胜过莽撞的冲撞。
简简单单的，这本书就重点勾勒出了我的行事风格和思考系统。
常言道：“优秀的人有优秀的系统，普通的人有普通的系统”。我想道理也很简单，通过全面认识自己，在生活的道场里沉淀出自己的有效系统-定见，即思考问题的方式，解决问题的能力。每个人的都独一无二，当然也有某些共性之处。但因为使用系统的人不同，所呈现的效果也是各不相同。
如何将优势运用在工作中？进而打造出自己的自我管理系统呢？
优势=天赋x次数。天赋用通过使用才能才能形成优势！
1.怎么样去找到自己的优势呢？
①通过测评。比如盖洛普优势测别器、霍兰德测试等等。
②通过在生活中主动去观察自己的行为。
2.在实践中发挥自己的优势：天赋场景化，即把自己的天赋，联系生活实际，进而兑换出价值，比如说第一优势是专注，知识方面有生活及工作经验。然后你的技能方面有关于写作及工作的专业技能，你可以把你的知识（工作生活经验）通过技能（写作、专业技能）用天赋（ 专注）展示出来。
3.甩开劣势：放弃、合作、转换视角、尽可能做好
4.行动计划：周计划，集中一个优势，甩开劣势。比如每天三件事、生命之花，周计划及周回顾，目前集中在写作上，借助三件事及生命之花做时间管理，掩盖回顾与不够聚焦的短板。
5、怎么样在团队中进行优势管理？
①打造团队优势管理文化：了解团队每个人的的优势要能够，进而创造出优势运用的团队文化。
②发挥优势各安其位：一个团队的能力分为执行力，建立关系，影响力，战略思维，可以在自己团队中寻找，哪些人在执行力方面特别强，哪些人擅长建立关系，哪些人在影响力方面强，哪些人战略思维能力突出，进而在这些方面启用这些人，从而发挥整个团队的优势。
这就是《现在，发现你的优势》带给我的真实感受。
人生之所以奇妙，人性之所以莫测，在于它的不可捉摸和多姿多彩，发挥优势，控制短板，成为更好的自己，进而影响身边的人，才是我们这些普通人能做的。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
无疑，在公司所有部门中，人力资源从业者最擅长为他人规划职业生涯。但是，面对自己的职业规划，他们却常常失策。
让我们从薪酬的角度来关心一下这群专业的、无私的人。为此，我们先从人力资源专业毕业生迈入职场说起，依次探讨事业塑造、事业锁定、事业开拓、事业平稳这四部曲：
1、离开校园初涉职场：刚毕业的人力资源管理专业学生，一般只会在企业的性质、行业类别和职业的性质上有所选择，而为了就业，不太会去挑选做人力资源什么职能的工作。该阶段的职场新人，对自己的判断和认识，有时候不太清楚，一切都处于摸索阶段，面对第一份工作，一般比较有激情，暂时不会有什么困惑或者不满。
金融、软件等行业的人力资源从业者收入，比同类型职位其他行业的人力资源从业者收入要高。如，金融业人力资源总监的年度税前现金收入总额为14万至25万元之间，人力资源总经理则为10万至19万元之间;软件业的人力资源总监基本年薪为17万至36万元之间，人力资源经理则为8万至16万元之间。
因此，如果仅仅从薪酬角度出发，可以考虑进入以上提到的行业。同时，要到企业的主营业务部门中去!例如制造业，重点是销售，因此，其销售类的相关职位，从普通销售代表到销售总监，每年能拿到5万至40万元不等的年薪，而作为辅助部门的人力资源，从专员到总监，却只能拿到3-17万元不等的基本年薪。这两类职位在企业里面的权力和地位也可想而知。
2、开始了解自己及所在组织的情况，并逐步调整职业方向：这时候，你一方面逐渐熟悉企业文化，了解企业的实际情况，建立初步的人际关系网;另一方面，经过多种尝试和积累，你的职业性格特点也开始显现出来，并出现了一些想法或者偏好。因此，在这个阶段，常常面临深造、跳槽与留守的选择。经过多次的职业调整和塑造，最终才能锁定到理想的职业方向。
大部分行业的最高收入学历，是MBA，而不是博士。可见学历不是越高越好。除非你想当老师，否则，别轻易脱产地去读博。
另外，如果你能保证，能从A公司的人力资源专员职位跳到B公司的人力资源经理职位，或者从B公司的人力资源经理职位跳到C公司的人力资源总监职位;或者从人力资源从业者收入低的行业跳槽到人力资源从业者收入高的行业。那么，这次跳槽是值得去冒险的。
因为仅从收入上来讲，风险很小，甚至如果企业不倒闭，就几乎没有什么风险。但是如果不是这样，你就需要衡量了：在A企业，如果我不跳槽，获得升迁发展的可能性有多少，需要多长时间?如果我跳槽到B企业，从进入企业到获得升迁发展的可能性又是多少，需要多长时间?
无论什么行业，收入总额与工作年限都成正相关，收入随着工作年限的增长而增长。举个例子，如果你在本企业内升迁无望，制造业人力资源专员的年度基本收入大概在3万至6万元的范围，如果你跳槽到金融行业，同样是人力资源专员的职位，就能达到5万至8万元左右的水平。
但是对于毕业3年的你，很可能马上就能升迁到主管的职位，将能拿到更多。如果这时选择跳槽，跳到金融行业依然当人力资源专员，尽管两个职业的工资差不多，但这次跳槽的选择将会对以后的职业发展会有很大的影响。
让我们继续假设，每次升迁的时间大概都是3年左右，
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
战争就是利益之争，所谓的正义与非正义，源于人们如何定义和划分利益，胜利者永远是占主流的诠释者。随着人类社会进步，流血的战争不再受到推崇，除了少数的武装冲突和恐怖袭击外，武力已不是解决问题的主要手段。但人类从来没有停止过利益之争，只是将注意力转向了没有硝烟的商战。下面小编就跟大家一起谈谈人力资源规划的五大部分!
国家之间，组织之间，甚至个人之间，充仞着各式各样的商战。质量、技术、价格、广告等等要素都曾是商战的焦点，无人敢忽视其作用。但是，越来越多的学者提出21世纪的竞争是人才的竞争!在商业活动中，所有的工作都由人完成，人是创造者，更是主宰者。人力资源是获取、创造、整合其它资源的基础，因此是企业的核心资源。如今，谁能拥有最优秀的团队，谁就能取得最后的胜利。
人类活动日趋复杂，没有事前准备而想获得成功是难以想象的。2005年，超级女声红遍全国，事实上它是具有详细规划的商业活动;神舟六号震惊世界，这更是有着周密规划的科研活动。人们关注的是成功一刻，而那些大量的详细的事前准备工作却常被忽视。没有准备何以成功?在战争中，古人早知备字的重要性，故有弗备必败、有备不败(左传宣公十二年)的名言。
商战是当今社会的主战场，人力资源是商战的焦点，备战的核心工作正是部署人力资源。
人是企业中最活跃的因素，想在战前部署好人力资源，必须有详细、系统、合理的HRP。那HRP是什么?HRP是Human Resource Planning的简称，即人力资源规划。
当一个事物的重要性逐渐被认识的时候，与之相关的研究便接踵而至，人力资源规划亦不例外。对人的管理自古就有，然而真正重视对企业中人的管理却在近代。当意识到人是左右企业兴亡的重要因素时，人力资源管理迅速成为企业界和学术界关注的焦点。人力资源规划是人力资源管理中的重要领域，其发展历史也仅几十年，从20世纪初关注工人萌发的人力规划，至今意在提升竞争优势的人力资源战略规划，发生了巨变，这要归功于诸多学者和实践家的努力。由于战略思想日趋重要，以下我们讨论的皆为人力资源战略规划。
任何问题最基础的研究便是明确定义，明晰的问题较容易形成统一认识，然而那些争议大的问题甚至没有普遍认可的定义。可以说，人力资源战略规划的定义得到了不断发展，但对其本质的认识没有太大变动。一些定义被普遍引用到，在此，大致介绍其中几种。彭剑锋在《人力资源管理概论》中认为，狭义的人力资源战略规划是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。劳埃德拜厄斯在《人力资源管理》中提到以下两个定义：人力资源规划使恰当数量的合格人员在合适的时间进入合适的工作岗位;人力资源规划是把人员的供给内部的(现有的员工)和外部的(要雇佣或在寻找的员工)在给定的时间范围内与组织预期的空缺相匹配的系统。田纳西流域管理局(TVA)把人力资源规划定义为对未来人力资源需求所做的系统估计和确定为满足这些需求所需采取的行动。
目前，我国学者对人力资源战略规划的定义没有太大争议。南京大学赵曙明教授在《人力资源战略与规划》中将人力资源规划定义为：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，根据组织任务和环境对组织的要求而制定人力资源管理的行动方针的过程。中山大学陈天祥教授在《人力资源管理》中指出：人力资源规划，就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人力资源的过程。中国人民大学彭剑锋教授在《人力资源管理概论》中提到：广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
看完诸位的定义，您或许有些疲乏，却不得要领。仔细分析，这些定义大体包含了以下五方面的含义，理解这些含义会有更清楚的认识，现罗列如下：
1、人力资源战略规划是为组织的发展战略服务，当发展战略发生变化时，人力资源战略规划也要随之而变;
2、组织所处的内外环境是在不断变化的，人力资源战略规划就是要分析、预测这些变化，保证组织可以获得需要的人力资源;
3、人力资源战略规划的核心内容是预测人力资源需求和供给，实现人力资源需求和供给的动态平衡;
4、为保证在恰当的时候有恰当的人在恰当的岗位上，需要人力资源管理其他系统的支持和配合，人力资源战略规划是对人力资源进行调整、配置和补充的过程;
5、人力资源战略规划在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人利益。
回顾其他文献对人力资源战略规划的定义，分析定义的本质含义，本书对人力资源战略规划如下定义。人力资源战略规划是指根据组织内外环境的变化和组织发展战略，预测人力资源需求和供给状况，制定一系列人力资源规划，在保证组织目标和员工利益的前提下，为组织提供相应人力资源的过程。
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