不知道大家有没有遇到这样的问题,办事处老板不愿意签合同怎么办?下面该网友有着这样的困惑与解答,你们就跟着小编一起阅读吧!

panda的困惑:

我现在在一家美国公司的上海办事处工作,公司未与我签订任何合同和协议。当初公司和我口头约定有三个月的试用期,老板也写了一张字据给我,说三个月以后再签合同。

在我刚满三个月试用期后,老板仍未提起签订劳动合同事宜。据以前的离职员工说,这个老板从来都不签合同,所以他们做的时间也都不长,他可以通过不签合同而频繁换人。

公司现在没有给我办理任何的保险和福利。我是外地户口,本科学历,所有的人事关系也都在外地。请问,如果跟这样一个美资公司的上海代表处签订正式的劳动合同,其具体程序是怎样的? 一定要找“外服”那样的公司吗?

答复:ZC530.cOm

美国老板这样的做法是错误的。

外国公司在中国设立办事处,在招收员工的时候需要特别注意。根据中国法律,办事处不具有独立的法人资格,换句话说,办事处不能直接承担法律责任。办事处的责任由设立其的公司承担。举个例子:办事处与他人签订合同(不仅仅是劳动合同)应该得到公司的授权,万一发生欠债的结果,债主可以直接向公司索要欠款。设想,当外国公司驻中国办事处直接招收员工的时候,可能会发生这样的情况:中国员工与办事处发生劳资纠纷,双方协商未果,员工不得已要提起仲裁,可是员工发现办事处没有法人资格,如果要主张自己的权益,不得不去外国公司所在地去告。这显然是中国政府不愿意看到的结果。为了保护中国员工的权益,中国不允许外国公司在国内设立的办事处直接招收当地员工,而必须走第三方派遣的途径解决用人需求。外服就是上海比较著名的派遣公司之一。

所谓派遣,就是派遣公司招收员工后其工作内容并非在本公司工作,而是派遣到另外一家单位工作的用工方式。员工与派遣公司之间建立了合法的劳动关系,办事处仅仅是一个工作地点而已。这样一来,中国员工的劳动关系仍然发生在与国内公司之间,没有涉外因素,保障了劳动法对员工权益的保护。

通常来说,派遣公司由办事处寻找确定,双方签订派遣业务合同,劳动者自己势单力薄,几乎没有能力寻找派遣公司为自己一个人做派遣。因此提问者还是应该督促美国老板,尽快选定其在中国的派遣公司,将所有的中国员工纳入派遣的正常轨道。如果实在得不到理会,可以尝试向劳动监察部门举报来解决自己的劳动纠纷。

zC530.Com编辑推荐

同事都不搭理我,我该怎么办?


在实习生入职培训的时候,我对以后的工作充满了期待。但是在银行仅仅上了一天班,我的心情就变的非常沮丧。因为我发现,像我这样的新人进入银行后,遭遇的都是“冷面孔”,根本无法融入新团队。网点负责人给我丢下最近要做的任务就走了,而柜台里面的老员工都不理我。工作中碰到一些问题,去请教这些老员工,他们通常是一两句话就把我打发了。一旦我追问一下为什么要这样做,就会碰到一句“冷冰冰”的话:“在银行,别问那么多为什么!”

如果说是因为工作忙,没时间回答我的问题也就算了。可是在休息时间,老员工照样对我很“冷淡”。看到他们中午休息时聊天,我偶尔插上几句,但是他们总对我的话爱理不理。要是在聊天的时候,我提起了一些业务流程中的问题,他们一般的反应就是:“不是已经跟你说过了?”,然后继续他们的话题。

刚进银行时的激情就这样慢慢被消磨了,我感觉很难过,不过我并没有消沉。后来趁自己有时间,去老员工面前介绍自己,帮他们做一些小事,比如做一下印刷、传真、传递单据、扫扫地。老员工发现我乐意帮助他们,教我做的事情多了,也愿意跟我交流了。

锦囊君的心得:

习惯了“象牙塔”的生活,初入职场的新人多少有些不适应,其实要想快速融入新团队,大学生要保持一个积极主动的心态,主动做事。po主在这方面做的就很好,虽然她遭遇了老员工的冷遇,但依然主动去介绍自己,给老员工帮忙,这些都是非常可取的。

此外想要融入新团队,需要关注以下3个方面:

1、主动与老员工交流工作心得,积极寻找职场上的导师,这些导师能够告诉你很多在公司的职场经验。要记住,新人最忌急于表现自己。尽可能多问,最好的员工不是事事都懂的人,而是那些虚心求教的人。

2、不要轻易放过公司的小事。初来乍到,很多公司新人往往会抱怨被老员工差来差去当下手,“学不到真正的东西”是大多数职场新人的困扰。其实,初到职场,每天都是学习的过程。只不过,踏上工作岗位以后,学习的场所从课堂变成了公司,学习的方式从“被动接受”变成了“主动吸收”。一些小事也能够做出成绩来,关键看你怎么去做。

3、尽量多参加公司组织的社交活动。多参加活动能让你尽快为大家所熟悉,表现出自己愿意融入的姿态,才能真正融入新团队。(完)

职场上遇到倚老卖老的同事,怎么办?


一个新员工进入职场,面对全新的工作,肯定有一段适应期。这个时候,多数人都需要依靠老员工的关照和带领,才能尽快适应工作。可是,现实中,一些老员工倚老卖老,即使带领新同事,态度也很不好。作为新员工,这时该怎么办呢?初入职场,总有那么一点不如意,接下来接跟着小编一起来研究一下吧。

要学会理解

职场上存在倚老卖老的同事,的确不是什么好现象,不仅让新人感到为难,其实对于整个部门的发展也会有所阻碍。然而,由于这是个摆在眼前的事实,就不得不去正视了。新人们会发现,领导级别里极少会有这样的人存在,倚老卖老的大多都是一些在部门里待得时间很久的,虽然工作年限长、经验丰富却始终没能升迁的人。这类同事往往是业务能力都不错,但是却不具备领导特质的人,所以一直没能得到升迁,并且他们也渴望升迁,以至于面对新人时,“多年的媳妇熬成婆”的感觉一下就来了,所以,他们的心理也是可以理解的。

尊重才是上策

身为职场新人,当务之急除了需要尽快掌握工作技能还得适应公司的环境、文化以及人际关系等问题,所以与这类老同事的相处也是其中的一项,要知道的是,这类同事常常比较爱面子,如果真的比较反感他们对你的指手画脚,可以只听不做,只要完成主管交给的工作任务就可以了,千万不要和他们有正面的冲突,否则,一开始同事关系就被你搞砸了,说不定还会让其他同事对你产生不良的印象,时刻谨记对其尊重才是你平稳的过度新人期的良策。

努力寻找他们的闪光点

老同事的指导并不一定全部没有用,去粗取精,挑精华的部分听一听,肯定也会找到一些捷径来。既然他们那么喜欢指导,就不妨利用他们的耐心多问问,业务内容和流程他们势必会比你熟悉。作为职场新人,要学习的定西太多了,除了业务上的,也可以观察一些老同事平时为人处事的方式,对于好的方面多学习并为之己用,不好的地方要杜绝发生在自己身上。

用事实证明你的能力

如若真的是运气不好,遇到的就是个一无是处的老同事,并且你也真的不能忍受他对你工作上的干涉,那么,最好的方法就是尽快做出一些成绩,获得其他同事和主管的高度认可,这样的话,他肯定没有办法再在你面前指指点点了,因为他失去了卖老的资格了。

初入职场的新人,要面对的事情有很多,千万不要遇事就苦恼,找到方法解决问题才是关键。慢慢的积累和学习,终有一天会你也会很好的驾驭职场,祝所有的职场菜鸟都能迅速而稳健地度过新人期。

同事倚老卖老,你见过吗?遇到这种情况,你会怎么办呢?欢迎讨论。

和这些同事相处,我1秒钟都不愿意!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和这些同事相处,我1秒钟都不愿意!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

团队成员性格各异,在一起参与活动难勉会出现诸多不合谐的“音符”。做过一个关于“团队活动中最不受欢迎的人”的在线调查,结果显示抱怨型的人最不受欢迎。

抱怨党

不受欢迎指数:4只烂番茄

“这是什么鸟不生蛋的地方,还不如家里呢!”

“这吃的都是什么呀!难吃死了!”

“今天住的这是什么地方,又脏又破!早知道我不来了!”

有一种人却是不但讨人厌,并且还极度破坏心情。对,这种人就是“抱怨党”。

抱怨是一种情绪上的宣泄,是个人都会有这种情绪。可团队活动是整体活动,大家一起出行图的就是人多热闹,至于出行中的不足或是不满意的地方每个人的心里其实都有数,没必要去进行特意指明,反而会破坏大家原本愉快的出行心情。抱怨一旦超出界线,就只能代表你这个人过于矫情!

缺乏团队意识的人

不受欢迎指数:3只烂番茄

“不是说好五点在大门口集合的吗?现在都快六点了,让所有人都在等你一个人!”

“我自己可以打车回去,你们可以不用等我的呀。”

缺乏团队意识的人,很难意识到自己的行为会给别人带来的困扰,反而觉得都是别人的错。团队活动最大的价值和意义就在于培养团队精神,加强集体意识,增进成员间感情,否则,团队成员各行其是,变成一个人的自由行,或者三五个人小群体活动,如此团队活动也就失去了应有的意义。这些无视团队行程安排,不听组织指挥领导的人,早晚也是会被团队所抛弃。

有公主病的人

不受欢迎指数:2只烂番茄

“我想要一个单人间,我不习惯和别人住一间房的哦。”

“帅哥,到时候能不能帮我拎下我的行李,好重的!”

团队活动还没开始,这些有“公主病”的人就开始散播其特有的娇气,有事没事就对着同事发嗲,不分男女。团队活动里分配任务,总觉得这个任务难了,那个任务太麻烦。活动中遇到有一点点小问题就找别人帮忙解决……虽然说团队活动不具有严格意义上的工作性质,但是同事的身份并没有改变,你尽可以在家当你的公主,但在与同事相处的时候,还是把你的公主病收敛起来吧。当你自诩为公主时,自然就视旁人为仆人,凭啥大家都要围着你团团转呢?

鸽子党

不受欢迎指数:1只烂番茄

“Lisa,周末的团队活动不要忘记了。”

“保证准时到。”

周末:“抱歉,我临时有点事去不了了……”

从小我们就被教育要做一个守信的人,但即便如此,我们也会有无法遵守约定的时候,但凡事都是“过一过二不过三”,偶尔一两次的“临时有事”是可以让人理解的,可一而再、再而三的“临时有事”就是一个过于明显的糟糕借口了,与此同时,你个人的信用指数也会从正值跌成负值,往后若是再有什么“好事”,不论是你的同事还是朋友都不会再想到你这个总是喜欢“放鸽子”的人。(完)

遇到坏老板该怎么办?


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《遇到坏老板该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持,而且要公平,也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年,在职业生涯中也能带来持续的影响。

可是万一你要是遇上了一个坏老板怎么办?

一个不仅没有上述这些优点反而有某些缺点的怎么办?

你难道就嘿嘿笑两下然后忍着?向高层抱怨?找机会脱逃?还是想其他什么办法?

先来看看下面两个例子:

希拉是一家有名制造公司里前程似锦的经理。几年前,公司叫她负责组建一个团队,负责投资新兴公司、将新的科技技术引进公司的供应链。因为是一个小项目,希拉的头头,管理供应链的老大对她也就不怎么重视。然而她的团队因为公司提供了系列服务而引起了CFO 和CEO 的注意,不久就开始和他们频繁接触。

不幸的是,希拉和管理层方面的这些成功招来了老板的嫉妒和担心。第二年,老板叫停了更多资源的引进,给希拉的表现评级很差,还放话出去说希拉不好管理。最后希拉的老板把她的团队解散了,让她一个人搞。

霍华德在一家大型声明科学公司里当经理,潜力巨大。过去的两年里一直领导一个评价很好的分析师团队为业务部门提供业绩报告。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后,霍华德做什么都不对了。老板批评他做事方法不对,贬低他的团队成员,在他和业务单位(他们的客户)之间挑起是非,还什么都听不进去。当霍华德受不了和老板共事,受不了跟他有更亲密的个人关系时,他被苛责难伺候,而且需要重新审视他是否适合做这份工作。

显然,这两个例子有点极端(虽然我还有很多类似的例子可以举)。不过却可以说明一个坏老板是怎样让下属喘不过气来,怎样惴惴不安,无处可逃的。

如果希拉或者霍华德向同等级的其他高层埋怨,事态不仅可能会恶化而且还佐证了所谓的难管理和难伺候。如果他们将自己的担心诉诸于HR 或者管理层,就可能被贴上麻烦制造者或者难管理的下属的标签。但如果他们什么都不做,自己又很痛苦,还会失去下属对他们的尊重。可谓进退维谷!

幸运的是,(终究)还是有选择的。虽然不一定奏效,也还算值得一试。

首先,等事情过去。坏老板可能喜欢横行霸道,最终又疲于折磨别人,特别是有时候发现不能把人家怎么样。关键是在把份内的工作做好的同时确保上上下下的人都能看到你仍然在做事。

很多时候,坏老板的所做作为有目共睹,是明摆着的,不抱怨反而会被看做是积极的一种表现。假以时日,坏老板可能会更自我毁灭、失信于人。实际上,霍华德的老板就是这样,最后被自己人边缘化了。霍华德最终在公司别的部分任了一个高级职位。

第二个方法是,由内而外,另谋出路。把它当做一次重新审视自己职业生涯、工作生活优先以及自己怎样定义成功的机会。当没有什么东西刺激,强迫我们去思考自己的轨迹的时候,我们就沿着一条既定的路走,因为这样比较舒服,虽然可能不是最适合的。

一位坏老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情况是,她老板带来的那些个混乱促使她去思考用自己多年来的建立的联系,开一个新公司。长远来看,他的老板将她推入了另外一个方向。

没有人希望自己遇到坏老板。但是如果你摊上了,还是有得救的。

职场上与上司意见不合,该怎么办?


身在职场的人,大部分都遇到过和领导意见不合的情况,大到每个月的KPI指数,小到海报上是用5号字体还是4号字体。可以说只要你在职场,都逃不过这些经历。只不过有的人遇到这样的情况会乖乖闭嘴,迎合领导,有的会和领导据理力争,有的人是既想坚持己见又怕得罪领导,为此不知所措。

那么,职场上可以通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?下面随着小编一起来学习吧。

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。

我就是讨厌我的同事!怎么办?


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《我就是讨厌我的同事!怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

Betty不迟钝,她很早就敏感地察觉到Sam对自己的偏见;说实话她也不喜欢Sam,不喜欢他做事风风火火的性子,也不喜欢他说话带有攻击性的架势,这让他看起来急功近利,罔顾他人感受。但Betty也明白,Sam作为一个销售,他身上的这些特质虽然谈不上让人愉快,却是助他成功的工具之一。

Betty找了个机会和Sam私下沟通了一下,结果发现除了性格上一个“快节奏打字”一个“慢工出细活”外,两人竟然有不少共同爱好。第二天,那份简化流程计划书就完成了。

Betty和Sam两个互相讨厌的人采取了不同的对待方式,获得了截然不同的结果。那么面对敌对情绪这个效率杀手时,该用哪些方法来缓解呢?

1.调节自己的情绪。你已经知道敌对情绪的最大受害者是自己,那为什么还要继续?

2.站在别人的角度思考。你疑惑他为什么要这样做的同时,他也疑惑你到底在想什么。

3.诚意沟通。如果你不知道自己为什么讨厌他,说不定只是因为你不够了解他。当你发现他和你一样喜欢看每周二的半价场电影时,他在你心里的形象是不是改善了呢?

4.用倾诉宣泄情感。如果你无法和讨厌的对方沟通,那么让你的亲戚朋友当一回“情绪垃圾桶”吧,及时把敌对情绪宣泄,不要带入职场。(完)

老板不放我去面试,不裸辞还能怎么办?


据的调查发现,大多数职场人会因为嫌请假面试太麻烦而索性选择裸辞。因为对于一个假期甚少或难以请得出假的职场人而言,要想找一个让上司信服的请假理由可比登天还难。更何况面试本身就不能保证一次性成功,而作为一个求职者,更不可能要求新东家的HR把面试时间安排在非工作日。所以,也难怪会有不计其数的网友来论坛发帖求助关于“骑驴找马”时到底要如何请假去面试了。

正当选择“骑驴找马”的职场人还在为怎样请假去面试而烦恼的同时,另一批选择裸辞的职场人似乎更能一门心思地为自己寻求新的起点。

网友“Amanda0530”表示,“在职期间频繁请假面试会让我心里感到很不好意思,而且不仅难以跟下家确定交接时间,还确定不下来什么时候能上岗,所以我还是果断裸辞了。”

网友“salychen”表示,“‘骑驴找马’的想法虽好,但是频繁请假去面试确实很尴尬。何况我们公司还有一个很不合理的规定,就是每月请假超过三天者,必须得扣工资。另外,没交接完工作就去面试,无法给下家一个准确的到岗时间,这对自己的下一份工作也是不利的。所以我决定裸辞后再找新工作。”

如果你有别于上述两位网友,想继续坚持“骑驴找马”但又不清楚怎样请假去面试比较好的话,那下一部分选自网络编辑原创的《新人面试请假实用攻略》或将对你有所帮助!

请假面试实用贴士:

Tips1:明确自己能请什么假

当你分别处于实习阶段、试用期阶段、或是签定劳动合同,工作时间一年以内这三个阶段,能享受的假期种类是不同的。

Tips2:自己的工作要安排妥当

有时候上司不准假的主要原因是你的缺席耽误了部门整体工作进程。学会合理工作安排是进入职场的关键一步。

Tips3:异地面试,请假天数要权衡

如果迫不得已需要异地面试,请尽量安排接近周末时间,这样能减少请假的天数。

Tips4:提前请假,与人方便自己方便

提前一天时间请假是底线。请假人需要准备安排工作,同样,同事、上司也需要有准备时间,与人方便,自己方便。切忌事后请假。

Tips5:不要编造自己都不信服的理由

有时候一个不靠谱的理由会让人觉得你是在嘲笑别人的智商,是一种不尊重的表示。

Tips6:请假方式要正式

请假这样的事,相比短信请假,书面或是邮件都是更好的选择。

Tips7:懂得感谢,再请不难

无论怎样的理由,请假必定会给别人带来一些额外的麻烦。因此感谢别人给你提供的方便是做人的道理。

升职后被其他同事疏远该怎么办?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《升职后被其他同事疏远该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

【人际关系压力】

压力1:同事压力

1、新员工很难融入老员工的圈子。

化解方法:接纳这是一个自然现象,给自己和别人时间。需要有一些主动性,而不是一味被动等待和哀怨。

2、在获得晋升后被原来的同级甚至是职场好友疏远。

化解方法:理解别人的心理落差,接受这个自然的过程,重新看待“职场好友”这个问题,降低期望,不要急于解决关系问题。

3、因为被老板明显的信任,也被其他员工疏离,别人担心被打小报告。

化解方法:沟通。对老板表达自己的为难之处,请老板不要太明显的表示。可以私下为同事提供帮助,渐渐打消同事对自己的对立戒备心理。

压力2:上司压力

1、不愿意加入上司的利益小团体而被排挤。

化解方法:坚持自己的原则,接纳被排挤的现状,提高自我保护意识。

2、因为上司有自己的人选想要安排进自己部门,所以被以种种理由排挤。

化解方法:更加严格要求自己,提高自我保护意识,做到无懈可击。

3、上司太信任、喜欢你,从而告诉你很多内幕操作和个人隐私问题。其中很多涉及违规操作,说和不说都有压力 。

化解方法:学会在最初的时候委婉拒绝或者回避。在第一时间里对上司做出提醒建议和清楚表达你自己的原则。

4、由于公司管理架构问题,一个人有好几个领导,领导彼此之间还关系不好,都不能得罪,被夹在中间很有压力。

化解方法:尊重每个领导,合理安排时间,认真高效做事,在合适的时间和场合私下对领导表示自己的为难以及不愿意参与他们彼此关系,表明自己是有原则的,争取对方理解。

压力3:客户压力

客户不断提出谋取私利的要求,如果同意,则违反公司规定,如果不同意,客户流失,业绩受到影响。还有一些客户要求员工接受他们在谋取私利后的反馈,接受就是同谋更无法撇清,不接受也会影响客户做坏事的安全感,导致流失业绩影响。

化解方法:分清利弊轻重,学会拒绝。汇报给上级,学会争取外援和支持。

压力4:管理人员来自下属的压力

已经亲身遭遇或者被员工威胁有伤害性行为。包括对管理者本身的人身伤害,或者以自杀、网络上公布公司内幕来威胁上级甚至公司。

化解方法:调整工作方法和态度,开展有益的人性化凝聚力活动,减少与员工的对立关系,增强安全防范意识。(完)

电梯遇到老板,你该怎么办?


在公司里,和老板总是低头不见抬头见,难免会碰到。在公司电梯里遇到老板也是经常的事情,有些人轻松应对,但也有很多人手足无措,显得气氛很尴尬。对于职场人来说,这不仅仅是机遇,也是一个挑战。面对这种情况应该如何应对?

电梯遇到老板,你该怎么办?

第一招:形象落落大方

首先我们要调整心态,放下怕丢印象分的包袱。我们要知道上司也是普通人,人与人之间的沟通要真诚。我们应该保持微笑,表现的大方得体,不卑不亢。在这么短的时间内,除非极端情况,否则很难给领导留下深刻的印象。所以,即使偶尔一次表现不佳,也不必过分紧张。

第二招:人物对号入座

电梯相遇,是一个很自然地接触领导、并且让领导记住自己的机会,但把握这种机会的功夫,却在电梯之外。若想更进一步表现,就必须做好事前的功课——首先是认人,尤其是公司里的关键人物,见到脸就得对应出名字、部门和职务,准确率必须100%。

第三招:聊感兴趣话题

我们事先可以了解上司的一些兴趣爱好,要能随口就来一些家长里短的问答,以备不时之需。比如,可以聊一下双方都比较感兴趣的话题:“今天天气真好啊!”“我来的时候特堵车,您呢?”“昨天的球赛看了吗?”等等。谨记,尽量少聊工作上的事,或拿自己不懂装懂的事情来聊,这样只会适得其反。

第四招:学会电梯礼仪

好的印象不仅是说出来的,而是做出来的。所以了解电梯的礼仪非常重要。比如,我们要注意进出电梯的时候是否礼让女士或上级,有没有等待后面正快速赶过来的人,有没有主动帮助不便按楼层的人等等。

小编认为在电梯里偶遇老板,最主要的还是平和心态,礼貌尊重即可,只要你呈现出积极真实的一面,在老板心中也会无形给你加分。

和老板意见不同时该这么做!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《和老板意见不同时该这么做!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日()发起了关于“在工作中,和上司意见不合时,会怎么办”的网上调查,调查结果显示,有63%的职场者人表示会据理力争,而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场,当你的意见与上司相左时,据理力争会引起上司对你的不悦,但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的;如果有不同意见,请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从,当出现问题时,你的老板却推卸责任,那么你就惨啦!如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针,那你一味隐忍更是错,工作开展不了,部门出不了成绩,大家都得玩完。

给上司提意见不好办,记住这八字方针:“察言观色,借机表达”——看上司的管理方式,观察上司是什么样的人,伺机而动。

豁达理性型上司:合理表达 提出专业意见

如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人,且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅,不妨大胆地表述你的想法。

可行方法:1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中,抓住不同的意见点,穿插表明自己的观点;2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划,在这种情况下,表明自己的观点后,按上司的意思先执行,在遇到出错的环节后,及时通报上司,再一起分析商议解决方案;3、把处理的方式和过程流程化、记录下来,并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司,请上司确认,那么下次再处理此类问题的时候,上司也会认可你的意见。

雷厉风行型上司:制定进度表 随时汇报

如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人,一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。

可行方法:1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁,你要先制定进度表:把所有事情规划个时间表,怎么做最节约时间,把最重要的事情标注出来;2、随时汇报解决情况,让上司看到按照他的要求去做,会对项目或工期造成影响;3、出现问题时,第一时间汇报给上司,一边进行商榷,一边改善,把自己的计划分步嵌入每个步骤,这样上司对你的意见的接受度就会高很多。

经验丰厚、自恃甚高型上司:有条理 用数字说话

自恃甚高的上司,多半是有资本,也是有相当的能力的,要尊重他,并且拿出详尽的方案请他指点。

可行办法:1、告知上司你的想法。提交你的解决方案,把理由简明、清晰地罗列出来,一定要有条理;2、用数字说话。少用感性的形容词,这无法说明问题,经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见;3、如果时间和能力允许,不妨给出多套方案,让上司做选择题,或者在上司做选择题的过程中,进一步摸清其想法;4、站在公司的立场上考虑问题,在提议的最后可以非常有礼貌地附上:“您看我这样分析合理不,是否还有我没有考虑不全的地方,请领导指正”;5、如果是你错了,及早向上司承认,并报上备用修改方案。

强势、自我中心型上司:先认同执行 适时有技巧地提出意见

强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的,所以对于他提出的意见和要求,你只有先接受先执行,之后再随机应变,一切以得到他的肯定认同为重。

可行办法:1、先按其要求行事,当工作进度遇到困难时,把遇到的实际困难告知,并请示有没有下一步解决方案,如有,就按其意执行;2、如若上司没有计划或解决方案,先技巧性地询问他的想法,然后两人深入讨论他的想法,并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机,再提出自己的意见,如:“X总,我们讨论了这么多,我突然想到一个办法,不知道这样做可不可行,请您给我指导一下!”然后,详细地讲述自己的想法,注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司,也请按照上司的思路执行,公司上下一心是很重要的。如果是上司错了,至少事后他会认识到你当时的建议是正确的,在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感;反之,你倔犟死顶,即便最后证明是你对的,以自我为中心的上司也不会感到舒服,你也不会有好果子吃。

没法沟通的上司:“忍”字诀

遇到这种油盐不进的上司,通常只有两种应对方法:一是忍;二是忍无可忍,炒上司鱿鱼,自己走人。

可行办法:1、如果上司坚持他的观点,请不要再力争,等出现的结果与他设想的有很大偏差时,若上司会自省,你相对就会比较好做;2、如果和这种类型的上司力争,当他的脾气上来后,难保一气之下和你闹翻,过不了多久,你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中;3、不过要记住这一点,即便是无效的,也要试着跟上司沟通,不然事情没完成就完全是你的责任了,而且愈不沟通,愈没有说话表达的机会。

专家观点:

人在职场,总会碰到与上司意见不合时,通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢?

1. 不要全盘否绝

不要全盘否决上司的方案。首先,人都有自恋情结,上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美,如被全盘否定自然会不爽在心;其次,上司的方案中一定有可取之处,可表明态度此可取之处是值得下属学习的,如进一步完善更是无懈可击,此时把自己的想法道出,上司接受度也会适当提高。

2. 提出更好的意见

既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。

3. 引导上司

拿出自己的方案请教上司,诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功,暗地里你也把自己的想法传达给了上司。

4. 软性同化

经常与上司聊天,摸清上司的喜好,了解其较易接受的沟通方式,慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系,这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系,作为朋友具有上司认同的技术知识,再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通,上司一定会酌情考虑你提出的方案。

5、学会站在领导的角度考虑问题

为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有魄力,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出有效的数据说明,同时提供可执行方案;如果上司坚持自己的观点和方案,要服从命令,按照上司的指示开展工作。记住这项原则:大多数人在企业中的地位只是执行者,执行好自己的职责,就是对企业最大的负责。(完)

遭遇不合作上司,该怎么办?


所谓求职看公司,离职看上司,可见职场中直接上司是我们职场中的重要人物。可是,每个人在职场中总会遇到那么一两个“不太合作”的上司,不合作的情况也是多种多样,五花八门。面对无可选择的上司时,你该怎么办才能使你的上司一改不合作的态度?

网友“LN20xx”分享:

本人女,26岁,目前在某行业做销售助理,在这家单位这个职位上工作快满一年,可以说相关工作经验较少。在北京我们这个部门里只有上司和我两个人,她对总部负责。老板对我平时的工作总是横竖不满意,近期她还向总部汇报说我能力不够,不能胜任工作。后来上司找我谈话,给我一个半月的观察期,我很生气,觉得上司对我不公平。我该怎么办?

网友“白极雪”的建议:学会向上管理

要想做好助理工作,不管是销售助理,还是其他什么助理,第一件要做好的事是:管理好你的上司。听上去有点玄,但却是必须的。如何管理,大致有以下几点:

1.明白一个道理:你的工作就是为了让上司的工作更快捷、更高效;

2.了解上司的工作性格、工作习惯、工作方式,以调整你的工作方式,来最大限度的配合他/她;

3.工作方面,你要学会处处站在他/她的立场去考虑问题。最高境界是,她的需求还没说出口,你已为她准备好了。

不管这个上司是不是真的很差劲,你的本职做到位了吗?你的那些努力是她需要的吗?想清楚这些以后,再来解决眼前的问题,相信你的头绪会清晰一些。(完)

老板压榨员工价值,你怎么办? 


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《老板压榨员工价值,你怎么办? 》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

网友“狠心酸”讲述了她最近因为老板的问题而遭遇的心酸经历:

我现在每天最害怕的就是上班,有一堆永远也做不完的工作等着我……

我在一家很小的公司工作,目前加老板总共才5个人。之前的同事走了一个又一个。原先的一个同事所做的工作和我负责的工作有交集。她离职之后,老板表示让我辛苦点先担着,她会马上再招人。可是,眼下都过了三个月了,我的工作内容越来越多。上班时在上班,下班时还在上班。

老最近表示不会公司再招人了,说是为了省成本,还鼓励大家说,年终到时候会分红。而且,老板把她手上的工作也慢慢地分到了我这边。

太多的工作压得我喘不过气来。有时候我忙得忘了事,老板就数落我怎么越来越没有当初进来的时候勤奋、有创意;有时候事情做得太多明明不是我的错,我稍作辩解,老板就说我顶嘴;更多的时候,老板根本看不到我的工作很忙,总觉得我很清闲。

遇上这样的老板,我该怎么办?

网友献计献策:

网友“尼方”:“你可以每天向老板提交工作日志,说明你每天的工作内容。”

“狠心酸”回复:“我每天都写工作日志,还有一周工作总结,但是老板都不看,还说我把时间浪费在写工作日志上。”

网友“wjb2009”:“直接跟老板说‘我工作做不完’,看老板的反应……”

“狠心酸”回复:“我跟老板说过,但是她强调工作不能出错,要我慢慢地仔细地做。一到关键时刻,总是又不断地给我加新的工作,还一直催我要尽快完成……”

遇上这样的老板,你有更好的办法吗?

遇到这样偷奸耍滑的同事,还怎么办?


你有没有遇到过这种令人恼火的情况?你单位里有个非常滑头的同事,遇到活就推给你。活本来是领导分配给他的,他想着法子的推诿给你。并且他也不是你的上级,就只是你的普通同事。这也就不说了,一般的活就算了。你慢慢发现,只要是他推诿给你的活,都是有风险的,需要承担责任的。遇到这样偷奸耍滑的同事,还怎么办呢?下面来看小编为你支招应对。

如果是新同事,刚入职不久,我们发现他耍小聪明时,可以旁敲侧击的善意提醒,聪明人一听就能懂知道接下来该怎么做,如果知错不改,那就随他去吧,毕竟咱不是他父母,没有义务时刻提醒着。我们办公室一个小姑娘,干活挺利索,脑子也不笨,可就是这脑子不笨,甚至还有点聪明反而害了她。有一次,部门需要建立数据库,要求全体人员添加数据,我们都加班加点的添加,生怕漏掉或弄错一个数据。我发现那个小姑娘,下了班基本上就加一小会班就走,一开始还以为她效率高,麻利,不用加那么长时间班,蛮羡慕她的。可是时间会验证一切,数据库建立起来了,投入使用了。可是每次有异常,或少数据,或错数据,基本上都是那个小姑娘维护的板块出问题。前几次出问题,查出来是她,我还善意的提醒过,“小王啊,你弄这个数据时是不是分心了啊,漏掉了一些数据,如果有时间的话,再检查一遍吧,要不然以后领导发现了可不好啊”她也是很友善的答应。但后来证明,她没有做,她还是不信领导会知道这个事。再后来,她没过通过实习期被公司辞退了。

如果是老员工,比你资历还老的老员工,那就建议还是不要贸然的提醒了。自己心里有数就行,重要的工作不要跟他合作,即便是领导安排你跟他合作,你也要特别注意,尽可能的多做一些,不要把工作搞砸了。为什么要这样呢?既然他是老员工了,他有耍滑头的毛病,领导肯定不会不知道,那为什么领导还用他,水至清则无鱼,领导肯定有领导的理由。所以还是看破不说破的好。也许你刚入职,看不惯,但是这是工作场所,不是自己张扬个性、凸显棱角的时候,工作中做好自己的事,提升自己的能力,让自己变得不可替代才是自己最该做的,至于那么多的看不惯,事不关己,随他去吧。再说了,真正跟自己相关了,还有“见招拆招”呢,还有“既来之,则安之”呢,还有“兵来将挡,水来土掩”呢?对偷奸耍滑的人还是敬而远之吧。

职场中,总会遇到一些人,不管自己喜欢不喜欢,请千万记住,这是工作,不能任性,也不要太情绪化,做好自己的本职工作,提升自己的能力,让领导赏识你,让自己走到哪里都有饭吃,这才是实实在在的。所以,遇到偷奸耍滑的人,以上的经历或建议如果对你有启发,或能间接的改变您的一些做法,那最好不过啦。

相关文章

最新更新

推荐访问