职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

一提到核心竞争力,很多人自然而然的会联想到企业,战略等等。的确,所谓核心竞争力,是指在某一个时间段内企业能够拥有,而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。如果企业有,竞争对手也有的就不能算作核心竞争力,只是普通竞争力。

这个不只是适用于商界,我们不妨想一下,老鹰的眼睛,老虎的凶猛,豹子的速度,变色龙的伪装,在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长,但是往往只有一个特长是最关键的,这一特长确定了它在自然界的地位。

在职场上,作为存在主体的人也是千差万别,各有特点的,只是有的人已经发掘出并且已经充分发挥自己的核心竞争力,在千变万化的竞争态势中,我们能看到它们自信满满,游刃有余,也有些人,仍在苦苦摸索,碰壁试错,不断寻找着自己区别于其他人的地方。

在商科的战略管理课程上,有这样的一个分析方法——价值链分析法,来帮助企业找到自己的核心竞争力。我们也不妨借用这个分析方法分析一下自己的核心竞争力。

运用价值链分析法的时候,企业需要先检查一下资源,有形的和无形的。有形资源通常指设备,厂房,土地,人力资源等,无形的则是指那些一眼看不到,但却是能让人印象深刻的,比如品牌,技术,企业文化,声誉等等。

把 这个应用到我们自身,资源对人来说,也可以称其为能力,有形的能力指的是那些看得见的,容易被识别的,比如某个专业的证书,无论你是来自于计算机编程还是 法律,亦或是英语八级、自学会计等等,这些都是可以被雇主容易识别的能力。无形的能力则是那些需要通过一些渠道才能得到的,比如你的沟通能力,抗压能力, 组织能力,冲突解决的能力,领导力等等。这些看似不易识别,但是你一旦拥有并把它很好的推销出去,则是很好的职场助力器。

梳理清楚了资源,接下来我们需要运用四个条件来识别一下哪些是核心竞争力,哪些不是。

这四个条件简称为VRIN:

V (Valuable):有价值的。指的是这个能力对我的营收有直接的贡献。

举个例子来说,如果你的营收是想找份IT工程师的工作,那么你的编码能力就能对你的营收直接产生贡献;而如果你的营收是想多学习一些领域知识获得升职,则你的学习能力则会对你的营收产生直接的贡献。

R (Rare):稀缺的。这个主要由市场决定,这个市场不是广义的市场,它指的是你所在的或者将要涉足的那个具体的领域。在这个领域里面,你的竞争对手或许也已经具备这个稀缺的能力,只是拥有这个能力的相当少,比如市场上只有低于1%或者5%的人才具备这个能力。

同 样也举个例子,假如你有良好的沟通能力,但在整个宏观人才市场上,拥有这种能力的不在少数,你的竞争对手也大有人在,但若你处在的是一个工程领域,如果从 业者大都严谨、逻辑性强且不善言谈的话,你的沟通能力可能会是一种稀缺资源让你脱颖而出;类似的,假若你会熟练使用手语教学,这也是一种很好的沟通能力, 但是市场上能使用手语教学的人并不稀缺,如果你能够使用手语教授职业咨询,这个稀缺的特性会立即突显出来。

I (Costly to Imitate):复制成本高的。指的不是不可复制,而是如果复制成功,花费的成本只有极少数的人可以承受。

前 几天刚看到一则新闻,说是中国航空市场犹如中国钢铁市场,需要飞行员就像需要铁矿石一样迫切而力不从心,而一个飞行员从培养到成熟,更是比开采出一吨铁矿 石困难得多。而究其原因,是因为飞行员职业的特殊性:需要长达数年的培养时间,以及终身不断地培训和加强。一个身体心理素质都达标的人“变身”为飞行员, 一般来讲,约需要5至7年的时间。

这给了我们一些信息,人的培养尤其是高端人才的成长复制起来是比较困难的,这个过程里投入的时间和经济成本太高了。于是我们有了这样的一个假设:如果你想让自己的能力难以复制,成长的过程里经验的累积和终身不断地自我学习与提升起着关键的作用。

N (Non Substitutable):不可替代的。这个由公司内部或者自己来决定。

在商业领域,如果一个能力可以被替代,最简单的办法就是外包出去。而在职场,判断你的这部分能力能否被替代,只要考虑一下你的这部分工作是否可以交给别人去完成,并且对方能够独立完成。如果答案是“是”,无疑你处理这部分工作的能力是可以被替代的。

最 典型的例子就是高科技领域的自动化程度。我们经常能听到的是机器人已经可以帮助我们做什么了,有什么样的工作可以通过自动化来实现。在IT的研发以及项目 实施领域,已经有很多的开发测试部署的工作是可以由自动化来实现的,高效低廉成本低。而我们的工程师们只需要编写一些自动化处理的代码就可以完成几年前必 须由人工来完成的工作。

接下来我们用Ellen的例子来分析一下:

Ellen,在美国完成本科和硕士的计算机专业学习,期间还取得了数学专业的学士学位,毕业后在美国做过三年软件工程师,最近想回国寻求一份产品经理的职位。

经过梳理Ellen找到了这些能力:计算机专业硕士,数学学士,三年IT工程师的经验,良好的英文沟通能力,严谨的逻辑思维能力,学习能力,抗压能力。

为了发掘核心的、在市场上具有明显竞争优势的能力,我们用如下表格来做一个分析(记住:她要进入的市场是产品经理的市场,不是软件工程师的市场):

只有当和能力对应的VRIN的答案都是“是”的情况下,这个能力才能称为核心竞争力。对于Ellen来说,营 收是找到产品经理的职位,而对应的市场是中国的且能提供产品经理职位的IT技术或者服务公司。要想在这个市场里面发挥优势,在竞争中取胜,计算机专业硕士 和3年海外IT工程师经验这两种能力立即凸显了出来,甚至如果Ellen的选择目标是外企的产品经理职位的话,她的英文沟通能力又会成为一个核心竞争力。

接下来,你或许会有这样的问题:什么时候做这个分析呢?

答案是看情况。在商业上,通常因行业而异,行业发展快,则分析的间隔时间短,比如高科技产业,一两个月一次或者两个周一次都是有可能的;在相对稳定和传统的行业,分析的间隔会长一些。

现在,你已经学会了如何做核心竞争力的分析,什么时候做个人的核心竞争力分析呢?取决于你职业发展的时期,转行还是转职?求稳还是求变?你的分析你做主!

还有很重要的一点,今天的核心竞争力不一定等同于明天的核心竞争力。但肯定的是,每个人都有能力发掘出自己的核心竞争力,至少,你可以想想,为了获得某种核心竞争力,从现在开始,你或许可以做点什么?

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如何打造自己的职场竞争力?


职场不存在绝对的安全感,寻找属于自己的职场竞争力永远比拉下几个潜在的威胁者重要得多。你的对手是赶不完的,如果自身竞争力不同步提升,同级别的对手只会越来越多,也更容易被公司淘汰,被时代淘汰。如何打造自己的职场竞争力?你需要做到以下6件事。

如何打造自己的职场竞争力?

一、拿到稀缺入场券

很多游戏任务都有阈值设置,没有达到阈值就没有资格去做..在工作场所,就像在游戏中一样,门票越稀缺,竞争对手就越少。当然,并不是所有的工作都有稀缺的门票,能力测试和资格认证是两件截然不同的事情。而且即使有稀缺的门票,绝大多数人是抢不到的,因为有用的东西越多,中奖的比例就越低,所以这第一,只针对少数人..

二、打造核心竞争力

每个人都有自己的核心竞争力,而不是46像一个统一的标准测试。核心竞争力的强弱,取决于有多少你可以做的事情,比如供求关系,更大的供应/需求的价值,核心竞争力较弱,反之亦然更强。

例如,你可以写一个程序,这是它没有什么大不了的?高需求,供给也很大。但如果你是良好的沟通能力,领导能力,这是不一样的,明确对接的要求,项目协调进程,同时还允许你为别人服务,其中有CTO的潜力。

所谓多维竞争力,不是让你在各个方面都占据第一位,而是通过多维的组合来创造自己的稀缺竞争力,以达到尽量减少同质竞争的目的..有人说它不是陷入了一切的陷阱,什么都没有??是的,所以多维竞争应该与T型人才理论相结合,一个人的广度必须有一定的深度支撑。正如上面的例子,没有极强的编程能力作为深度,团队的广度不好,甚至难以说服。

三、懂得匹配需求

有核心竞争力,他们必须支付一个人的工作。为什么我们这么重视平台?因为只有在正确的平台,合适的人发出最亮的光。你会造原子弹,而是在卖茶叶蛋的工作,你就一文不值造原子弹,而是因为你是身强力壮,钱找钱,甚至更大的价值来搪塞的能力。但是,这样的话,你必须遵循同样是身强力壮,人们会发现钱打米饭一碗的钱,可想而知,你的竞争对手的丰富价值将超过低压。

他们的核心竞争力就是满足需求,多少时间在上面花太多的能力。如果你真的无法找到平台上的比赛,你的核心竞争力和满足确实很多人的需求,或许你可以尝试创建一个。

四、手握核心资源

一些拥有核心资源的人很有可能达到目标。当你拥有核心资源时,你与老板的关系已经从招聘转向合作。你是自己的公司,老板可以算是你的一个客户,你今天可以服务这个客户,明天还可以服务另一个,核心资源是你的一份筹码,也是你的一份力量..

五、主动参与新业务

对于成长型企业,新企业意味着新的机会。

公司开了一个新的业务,看来支持的挺大的,目前是在各个部门,应该是我志愿吧??大多数时候,你应该去。新业务往往包含新的机会,特别是当公司发出明确的支持信号时,晋升和加薪更快。而新业务需要学习的东西还有很多,这将是难得的和前辈走同一条线的地方,那么好的免费学习和先进的机会,怎么会只想留在舒适区呢??

让老板欠你,而不是反过来,是我说的:好员工,能力总是比工资高一点。如果你的能力远远高于你的工资,你很快就无法留下来,你将不再是公司的员工;如果你的能力只与你的工资相匹配,老板不会总是想给你一些其他的东西,比如机会,因为他除了钱之外什么也不欠你。

要做到能力比薪水高一点点,就要事事超出老板的期待一点点。比如明明一天可以完成,说一天半,这半天不是给你看电视用,是用来提前交卷的;比如明明老板给出具体要求让你做一份方案,在做好的前提下,在某几个点上给他放几个其他的选择——预知或预设老板的期望值,然后超越它,这是“管理老板”中很重要的点。

有人说,如果我做到了上面所有的事情还没升职加薪怎么办?相信小编,你一定会在下一份工作中拿到所有应得的。希望大家都能提高自己的职场竞争力,职业道路越来越宽!

必备要素成就职场核心竞争力


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《必备要素成就职场核心竞争力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职业生涯中,首先要了解自己的优势,并以这些优势形成自己的核心竞争力。我们需要清楚地了解,我们真正需要的是什么,才能让朋友、同事、上级和身边的人值得称赞,而这些“事”就是你的财富,也是你的核心能力。核心竞争力就像一把锋利的刀,利用好它可以很容易地打开机会。

必备要素成就职场核心竞争力

在职场核心竞争力主要包括三个方面:一是专业和准确的定位,二是卓越的执行力,第三是综合能力和资源。以这三个要素来打造核心竞争力,目的是为了提高个人的竞争优势,让别人无法取代的,在事业发展成就NO.1。一旦具有强大的核心竞争力,在面对职场裁员的风险,各种职业的危机,您可以选择或“选择好牧场”的资本,你的职业生涯不会因为就业机会的重大变化生存的危机。下面,我们详细介绍这些基本要素

要素一: 准确的职业定位

什么是职业定位??不难发现,职业定位就是通过职业定位系统,商业价值系统,职业机会系统三大因素来决定你最佳的职业选择,即你最喜欢的工作是做什么??你最好的工作是什么?你认为最有价值的工作是什么?找到这三个问题的答案,你就会有一个广泛的职业定位。人生定位是否准确,将直接制约个人核心竞争力的发展..

薛莉,32岁,名牌大学规划专业广告,广告公司职员:

在我的同事看来,我的教育,资历,能力都很出色。 不仅计划做好工作,而且精通财务知识,通常一些重要的公关活动,老板经常来找我帮忙。 我以为部门经理这个空缺职位是我的,但老板却派了空降部队来。 给我的理由是缺乏明确的职业定位。 从她老板的角度来看她觉得我可以做一个计划者一个财务策划还有一个大项目的公关。 因此,我不是计划经理的最佳人选。 我对这个结果感到困惑,老板眼中缺乏核心竞争力的各个方面是真的吗?

一个人的职业发展就像一棵大树,太多的侧枝很可能会阻碍树干的生长,使树失去足够的能量长大。洪向阳,职业也是如此,如果各种利益关系,知识,凭证太多,但削弱了原有的核心竞争力,容易导致模糊的个人和职业目标。在别人眼里,很容易产生“想做什么都行,但是没有特点,或者不一样就能做到最好”的感觉。其实,薛莉最大的错误就是没有明确的职业定位和目标,她认为,有能力去努力,但在领导心目中却变成了没有定位,缺乏核心竞争力。通过人才市场成都职业规划专家一对一的沟通,薛莉还发现,他们善于具有巨大潜力的人沟通,职业规划专家访谈还发现,薛莉是相当强的沟通和表达能力,亲和力好,思维反应,她说很喜欢与人沟通的工作要做,以价值澄清法发现,薛莉这是广告策划科班出身,但她还是不喜欢,所以她转而学习金融和市场营销。考虑到她内心的职业抱负,她最终决定了大客户的营销方向。半年过去了,襄阳事业经过后期的跟进才明白,薛莉的方向是从企划部到市场部,专门维护公司的大客户渠道,她已经晋升为营销经理,她说下一个目标是营销总监。

两个基本要素:卓越的执行能力

所谓的”言必行,必有结果” . 让自己成为时间管理的大师,有好主意就马上行动,不要错过机会,不要浪费太多时间去思考,在最短的时间内采取许多有效的行动,做好自己的工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。 通过创造一种不可替代的能力,我相信你的核心能力会继续得到提升。

要素3:优秀的综合能力和资源

在一般情况下,专业人士,包括语言表达能力,信息处理能力,解决问题能力,人际交往能力,组织管理,领导能力,公共演讲能力的整体能力。其中也有资源问题,即知识和有关个人财产信息的总量,以达到教育的水平,以及电话本,个人拥有的社会关系。更丰富的资源,有能力,相应的个别核心竞争力将越来越强大。

如何打造个人品牌?提高核心竞争力!


如今在职场上,也相当认可个人品牌。消费者会为公司创始人、销售员本身的情怀买单,这就意味着讲好故事比单纯地向消费者讲解产品性能更能吸引他们的关注,促使他们消费。由此可见,提升个人品牌在职场上有重要意义。

而职场的前五年,是我们职业生涯的关键期,如何通过不断的尝试和试错,找到自己努力的方向,提高核心竞争力,打造个人品牌?这里有一些小技巧可以帮助你,下面跟随着小编一起来了解一下吧。

1. 保持对外开放的态度

如果你每天躲在电脑屏幕后面,个人品牌不可能自己就冒出来。你需要走出办公室,这样才会有更多人注意到你。你可以选择去参加行业会议,即使它没有什么行业主题,纯粹是为了社交。同时,记得及时将联系方式散发出去,并且注意接听来电和回复信息。你还可以在社交媒体上进行直播问答并与观众互动。总之,对外行动越频繁越积极,知名度越高。

2. 在社交平台上展现真正的自己

如果你非常不愿意不喜欢在社交平台展现真实的自己,那么,你的朋友们会逐渐跟你拉开距离。微信朋友圈的作用是巨大的,你可以在上面发布招聘广告以及与公司业务相关的一切,但要展现真实的自己。如果你的表现得像个机器人或者及其不真实,“粉丝”会慢慢远离你,因为他们更喜欢看到你真实的一面,比如你周末做什么、经常去哪里就餐又或者你的爱好及兴趣等等。这些行为都会让你看起来更亲和,也会吸引到更多的“粉丝”。

3. 学习并深化行业内知识

你需要深度了解行业内外的知识,同时很重要的是你需要掌握行业内发展趋势、最新动态及竞争对手的动态。当你这样做时,它有助于将你定位成行业的专家,随之你的个人品牌也将会提升向更高水平。

4. 互利共赢的推广方式

许多人都采用了错误的推广方式:他们通常是完全忽略别人的需求,只专注于自己的个人利益。其实,你可以采用双向互利的推广方式,让别人从中受益,这样做会带来更多强化个人品牌的机会。

5. 完善联系人的资料信息

随着你个人品牌的提升,你的联系人也会增多。此时,你需要注意的是要将联系人信息补全。比如,这个人是谁、在哪里见过、有哪些潜在的机会合作或者你怎么可以帮助到他们,这些关键信息都需要保持更新。当你需要帮助时,你就会发现这些信息是很棒的资源;当你发现机遇时,他们会给你带来很不错的指引。如果你选择帮助别人且不求回报,你的“朋友圈”会变的更广和有用。

6. 成为一个行业内突发新闻及重要信息的可靠提供者

如果你能成为信息来源的提供者,就意味着自己的个人品牌已经很强。首先,你需要努力成为媒体或记者的可靠联系人,这样当他们需要一个热门话题或突发新闻的专家建议或信息的时候便会主动找到你。你可以从在社交平台和发送邮件的方式推送行业内你的所知所想做起,慢慢地,你会得到受众信任并建立行业内的权威。

7. 建立一个强有力的价值主张

每个大公司都有一个价值主张,你也需要一个。是什么让你吸引到顾客和消费者呢?是什么让你看起来特别?是什么让员工为你工作?一旦建立了个人主张,请确保让别人知道。

8. 回馈社会

帮助他人和回馈社会不仅让你自身感觉良好和满意,而且也会帮助你建立你的个人品牌。无论是向慈善机构捐款还是亲自去参加慈善活动,这些行为都有利于你建立个人品牌。此外,你可以在网上分享你的慈善行为,甚至是发布新闻稿吸引关注。最终,人们将会记得你无私的行为。

总而言之,建立起个人品牌,你将在职场春风得意。建立个人品牌的意义在于提升自己的利用价值,当别人觉得在你身上“有利可图”,你才可能获得等价交换的机会。等价交换,是职场高等社交的核心。提高自己的可利用性,其实是在提升自己的职场竞争力。

如何有效提升自己的职场竞争力


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

如何有效提升自己的职场竞争力?在职场上,想提高自身身价,我们就必须让自己拥有最强的竞争力,唯有不断的提升自己的核心竞争力,才能够在职场中坐到最高的位置,获得更高的薪资,职场压力越来越大,很多职员在职场职场竞争力跟不上,不说奢求升职加薪,甚至能否在公司干下去都是难事,该如何提高职场竞争力?

如何有效提升自己的职场竞争力

拥有无坚不摧的竞争力会让你变得更加有影响力,你的存在感就会提高,别人也会重视你,觉得你越来越重要,提高竞争力的方法如下:

加强自我的管理:

一个优秀的职场员工能够有效地进行自我管理,能够从本性出发,不是控制自己,而是通过引导自己,顺势进行自我管理,自我管理的第一步就是自我认知,包括自己的优势,自己的价值观,自我成就的目标,保持自我管理的好习惯是很难能可贵的,短期内或许难见成效,但将结果诉诸时间,你会感受到它的巨大价值存在!从中获益。

端正自己的工作态度:

拿工作分析结果来说,积极主动,遇到事情别急于推脱,能够承担,有大局观,能站在公司角度上需要考虑这些问题,态度决定一切,好的态度方面可以让职场获得青睐,相反,工作能力强,但是遇见事从不积极也不主动,没有责任心,领导怎么能放心地将工作人员交付给你呢?试想一下,你就知道为什么你得不到重用了吧!

坚持学习:

俗话说:“活到老学到老”,在工作、生活中学习新知识,面对新事物,不能害怕,要有一颗好学的心,学习新知识,学习是一个终身的过程,作为一个专业人士了解学习的重要性,只有积极接触新的思维、方法、技术,才会跟上时代的步伐,许多专业人士自进入职场以来就停止学习,不更新自己的知识结构,逐渐被无形的淘汰,坚持学习,相信学习的行动,学无止境,将为您从内到外的提升,为职场的发展注入新鲜的活力!

不要把抱怨让别人知道:

职场吗,无非就是大家赚钱的地方,你出卖自己的时间和智慧,帮助公司解决问题,换来相应的报酬,就这么点事儿,有些人呢,平衡不了利益关系,要么嫌弃赚钱少,要么嫌弃公司远,或者待遇不如别人怎么怎么样的,这些被别人听去,总归会影响老板对你的印象的。所以不该说的话尽量不要说,减少抱怨,做好自己该做的。

善于沟通,多多表达:

缺乏良好的沟通和协调能力在职场上是致命的缺陷,善于沟通的职场人会从对方的需求出发,发挥自己的沟通表达能力,往往可以很明确清晰地表达出自身观点,言之有物,从对方的痛点出发,讲述故事,增强自己的影响力,在尊重他人的基础上能够掌握沟通技巧,积极的传达自身的意见,这对职场生活大有裨益。

职业规划师谈职场核心竞争力


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业规划师谈职场核心竞争力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

到底什么才是核心竞争力?答案只有一个:那就是不可复制的能力!

世界上每一个成功的企业,之所以能够发展得这么长久,都有其不可复制的核心竞争力。打造一种别人无法复制的核心竞争力,才是基业长青的关键所在。

同样的道理,个人要想在职场发展上决胜千里,必须也要有一种不可复制的核心竞争力,如唐骏。唯有如此,才能确保你在职场发展上顺风顺水,成就职业长青。

那么,职场能力到底是怎样构成的呢?何种能力才是你不可复制的核心竞争力?

职业发展,无非需要两种实力:硬实力和软实力。硬实力,简单地说,就是硬件,比如学位证书,英语证书,职业资格证书,等等。这是你步入职场的敲门砖。比如有些单位,就要本科以上学历;或者单位职称评定,要求达到一定学历。这时候,是硬实力在起作用。这些实力都是可以通过学习达到的,是可以复制的,比如你能拿到学士、硕士学位,别人也能拿到。这时候,这种能力就不能成为核心竞争力。

硬实力排除在外,能够成为核心竞争力的,自然就是软实力。实际上,这也是许多用人单位更加在意的地方。而在职场上,至少有80%的人不具备这种软实力。当你刻苦修炼,具备了这种实力之后,你就会成为那20%的佼佼者,这时候要想在职场上发展得顺风顺水,还是问题吗?

作为第一职场论坛的首席职业生涯规划师,根据本人多年职场经验及众多职业生涯规划咨询案例,总结出以下10种职场人士应该具备的软实力。这些实力将成为你职场不可复制的核心竞争力,助你职场发展加速前进!

一、确立职业规划

有没有遇到过这些问题:对现有的工作感到乏味?工作缺乏动力,没有积极性?感到上班是一种痛苦?对未来感到困惑,没有奔头?感觉自己好像不太适合这份工作?成天忙忙碌碌,却不知道在忙些什么?为了生存,不得不硬着头皮干下去?想跳槽,却没有把握找到更好的工作?

根据个人判断,职场上至少有80%的人会遇到上述问题。之所以出现这些问题,最根本的原因是目标的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天东一头、西一头的,于是,就在东和西的追逐下,你逐渐变得找不着北。

当别人没有方向,只顾眼前的时候,你比别人看得更长远,你就更容易获得成功。

眼界决定你的未来。

二、建立良好的人际关系

一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依靠人际关系、处世技巧。戴尔?卡耐基的名言,道出了人际关系的重要性。

有一个神奇的六人定律:一个股票专家做过一个实验,将一封有关股票信息的电子邮件发送给一个陌生人,并要求这个陌生人把这封电子邮件转发给一个热爱炒股的人,当这封邮件第六次转发的时候,竟然转发回了股票专家手中,经过无数次的实验,从发出到收回,均没有超过6次转发的,所以得出了一个初步结论,即:任何两个人之间的关系带,不会超过六个人。两个陌生人之间,可以通过最多六个人来建立联系。这条神奇的六人定律,也道出了人际关系的重要性。即使一个你平时看起来不太重要的人,说不定到时候也可以通过他找到铁道部长,让你轻松买到春节回家的火车票。

暂且不说那么大,单纯就职业发展而言,很多人和老板的关系都处理不好,你还怎么发展?

三、掌握沟通的艺术

最近易中天狂砸北京电视台主持人的帖子在网上倍受关注。别的且不说,单纯从主持人与易中天的沟通角度来说,就出了问题。每个老板都是有个性的,如果你遇到易中天这样的老板,还照主持人那套沟通方式,到最后连怎么死的恐怕你都不知道。

还有人向我抱怨,说天天在职场上加了多少多少班,作出了多少多少努力,结果到头来,升职加薪评先进,样样没有自己的份儿,反倒是那些平时不怎么努力的人抢了去。这样的结果,就只能是越想越郁闷,越想越窝囊。我就问他,你天天加班,谁知道?你的成绩,向老板汇报过吗?你的想法,和老板沟通过吗?他说没有,自己一个小员工,说了也白说。我就问他,你连说的勇气都没有,就怎么知道没有结果?

这种事情,在职场上太多了。有统计显示,在职场中有30.43%的人与领导关系很好,容易沟通;57.97%的人与领导关系一般;10.14%的人与领导关系不好,经常背后抱怨;1.45%的人与领导经常有冲突。可见,有一大部分职业人士,在与老板或上司的相处过程中,缺乏沟通,并由此带来很多困惑、无奈甚至消极的情绪,不仅影响了工作效率和效果,也耽误了自己的职业前程。

四、不断学习的能力

很多人到了一个岗位上,不知道干什么,怎么干。特别是许多大学生,刚刚到公司,这种情况就更加明显。

360行,行行出状元。要想把一个岗位、一个行业摸清楚,最聪明的人起码也得3-5年甚至更长的时间。很多人干耗着不充电,你那点几乎没有价值的老本,到底能吃多久?如果是大学生,你问问自己:最近半年来有没有学到让你明显进步的知识?如果是在职人员,你应该问问自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了吗?你为公司又创造多少价值?

曾经接触过不少HR新人,工作也就两三年,说干着没劲,成天领导让干什么就干什么,都是一些琐碎的事,没有进步。我就问他们:你知道招聘程序,但你知道怎么组建团队吗?你知道面试程序,但你知道如何选人吗?你知道考核制度,但你知道如何才能提升员工的积极性吗?企业出现这么多问题,你知道根源在哪里吗?结果问得他们哑口无言。

不要怪老板没有重用你。在提出这个问题之前,先掂掂自己到底有几斤几两,现在处在什么位置,还欠缺什么,赶紧充电弥补!

五、找到自己的长处,并积极利用

木桶理论告诉许多人一个道理:要想进步,必须弥补自己的短板。于是很多人受这个理论的启发,积极弥补自己的短板,而忽略了对长板的重视!

现在我要告诉你:用在个人发展方面,这个理论已经是在扯淡了。不信?我们来看看下面的推演:

原命题:一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

推论1:一个人无论有多强大,他的能力取决于其中最薄弱的那一环。

推论2:美国的武器再先进,它的战斗力也只取决于装备最薄弱的那一支。

感觉如何?是不是越来越扯淡?拿自己的短板和别人的长板比,你能比得过吗?自己明明有优势不去利用,却天天想着弥补短板,这不是愚蠢又是什么?短板不是用来弥补的,是用来规避错误的,这不是你发展的重点。用在职场发展上,你一定要明白,要找一份能够发挥自己的长处的工作。不要看别人拿得多你就眼馋。适合别人的工作,你未必就能干得来。

一定要记住:适合的才是最好的。

六、努力提升自己的附加价值

看到别人一个月拿到上万块,凭什么?资历和经验!

资历从何而来?工作忠诚度。干个三个月就跳槽,怎么可能升职加薪?

经验又从何而来?行业忠诚度。干个半年就转行,怎么可能获得成长?

要想在一个公司获得升职加薪的机会,起码得工作一年以上才有可能。要想在一个行业获得成长,拥有自己独特的见解,起码得工作3年以上才有可能。

没有资历和经验,就别指望拿高薪!

七、积极的工作心态

成天垂头丧气的人,连你自己都会觉得不舒服,怎么可能会打动老板?

八、学会做人

要做事,先做人。无论做什么,都要想想,能否对得起自己的良心。至少当你变老的时候,会让自己的心安静一些。

做人最重要的三条原则:

1、严于律己,宽以待人。感激伤害你的人,因为他磨练了你的心态;感激绊倒你的人,因为他强化了你的意志;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激蔑视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会了你如何独立。对待每一个人,都要怀着宽容和感恩的心。正如李嘉诚先生所言,凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。

2、学会倾听。学会倾听就是学会一种美德,一种修养,一种气度。切忌中途插话或打断他人,否则会被视为不礼貌和缺乏修养。一个谦虚好学的人,一个懂得善待他人的人,一个会反思的人,永远懂得倾听!无论什么时候,倾听都显示出一个人的职业素养。

3、诚实守信。

总之一句话:认认真真做事,踏踏实实做人!

九、有所为,有所不为

常在河边走,哪能不湿鞋?即使是江湖老手,也会有马失前蹄的时候,更何况是新人?

曾经有一个大学生,给老板做助理。有一次,去接待一个重要的客户,由于人多,恰好那个客户又比较胖,出于好心,他便安排人家坐在了司机旁边的位置上。后来人家就向老板反映了这件事,结果搞得老板非常不愉快,一气之下就把他开除了。

职场也有职场的规矩。很多人工作许多年仍然不知道哪些是不可踏入的禁区,哪些是不可触犯的天条,结果到头来自己的怎么死的都不知道,还在那里直抱怨。

识时务者为俊杰。知道哪些事情该做,哪些事情不该做,是职场发展非常重要的必修课。

十、积极行动

很多人只会耍嘴皮子功夫,说得天花乱缀,一到真刀想枪地干的时候,却一筹莫展,成了缩头乌龟。

很多人都会有梦想,但梦想与现实往往是有差距的。有时候之所以结果未如我们预料的那样,不是因为我们不懂,而是因为我们说得太多,而行动得太少。执行力不仅是企业生存面临的问题,同样也是个人发展必须解决的问题。要想成功,必须从现在就开始行动。正如IBM的广告所言:停止空谈,开始行动!

会场打拼多年后,一定要掌握的4个核心竞争力


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

1.评判标准

辨别好坏的眼光

同样一件工作、一份方案、一个设计,别人都交口称赞,可有的人却能够马上看出问题,而不是人云亦云。这就是评判标准不同。眼界宽阔,见多识广的人,判断好坏的界线就越高。

会场打拼多年后,一定要掌握的4个核心竞争力

很多时候,判断一个人是否能承担大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。

在职业生涯成长中,越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人,标准一定高。

2.行业名声

最重要的职场社交货币

等到30岁的会觉得这个行业其实是非常小的圈子。往上走越高,人来人来电的少的名字。如果您启动或退出你的简历上,要靠后面的“美誉”。

名声,是一种看不见的,却在人们口中广泛传播的东西。 这是工作场所最重要的社交货币。

特别是在高级猎头或人力资源的眼里,它背后的声誉是你留下来的公司,你工作过的项目,你取得的成就,别人对你的评价等等。这些都是无形资产,从一开始就积累好了..

写简历或印刷在名片上,它可能只需要几分钟或几毛钱。但要打造自己的个人品牌,它需要一生的时间。个人品牌“的美誉。”有良好的声誉谁也不需要解释,一切的名称。这是最有效的职场通行证,比简历棘手,比背景检查方便。它必须在运行多花,这是一个有利可图的事情。

如何建立一个良好的声誉,有三个个人的感觉:

建立起来:面对你的老板建立你的个人声誉

这是最直接,最有效的方法。良好的品质和数量的时间来完成你的工作,建立了我的心脏老板可靠,高效的印象,后来跳槽到您带往可能。

2. 围绕它建立: 在同事和猎头中树立你的声誉

在日常工作中积极配合,不拖泥带水,在同事心中建立信任与合作的印象..定期与猎头保持日常联系,积极与他们分享行业最新信息和热点。在猎头心目中树立聪明,上进,广博的知识面的印象,好的职位之后会先想到你..

3.内置,短期的声誉不是建立

不要用投机的心态去建立声誉,“一夜成名”之后大多数都是“昙花一现”。 就像一砖一瓦地盖房子,而不是吹嘘自夸。

3.人脉资源

打造自己的吸引性价值

很多人误解了网络的定义,认为“我知道xxx”的意思是“我可以用xxx”。这是两个完全不同的概念。前者是弱关系,类似于朋友圈的点赞;后者是强关系,是基于互惠互利的回报投资..

人脉资源的实质仍然是等价交换。

你必须拥有能为他人提供价值的东西,这样他人才会愿意为此交换资源。 这个价值分为两种,一种是给予的价值,一种是吸引的价值。

赋予性价值就是你需要不断地向对方展示你的价值,并得到对方的持续认可。例如,不断帮助朋友解决一些情感上的烦恼,或者工作上的困惑..这是一种被动的网络投资。给予性价值的问题是你不能停止给予。一旦停止,以前的连接很快就会消失。就像你一直在帮助你最好的朋友分析一段关系,但一旦她找到了一个稳定的男朋友,她就会停止咨询你,你在这方面的价值就会消失。

吸引力值指的是自己拥有的财富,能力,智力,魅力等等,都可以主动向周围的吸引人们去了解你。而时间长了会给予这个值,未来会得到回报源源不断。

4.跨界能力

创造新的细分赛道

30 岁之前,应该积累知识,锻炼技能,尽力成为某一细分领域的专家。

但是 30 岁之后,就要跳出围墙,打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合,创造新的技能体系。

这么做的好处,是规避了红海竞争。在某一领域难以突围的情况下,跳出战场,寻找新方向。这就和田忌赛马一样,在不占优势的情况下,从竞争对手的弱势上开始发力,从而开辟出新的竞争赛道。而你是这个赛道上唯一的运动员。

会场打拼多年后,一定要掌握的4个核心竞争力?


1.评判标准

辨别好坏的眼光

同样的工作,一个计划,一个设计,另一些人赞扬,但有些人可以立即看到问题,而不是效仿。也就是说,判断的标准是不同的。好与坏的分界线越高,知识越渊博的人就越有广阔的视野。

很多时候,判断一个人是否可以担任重要职位对于了解他的评判标准是非常重要的。

在你的职业发展中,你判断一份工作的标准在未来越重要。在某种程度上,这是能力的直接反映。有能力的人必须有高标准。

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2.行业名声

最重要的职场社交货币

当你30岁的时候,你会觉得这个行业真的很小。你越往上走,名字就越少。如果你开始换工作或依靠简历,你的背后就是依靠“声誉”。

名利,是一种无形的,却广泛流传于口中的谈话。它是工作场所最重要的社会货币。

特别是在高级猎头或人力资源部门的眼中,声誉背后的名称是您所在的公司,您所完成的项目,您取得的成就以及对他人的评价。这些是必须从一开始就累积的无形资产。

写简历或打印名片只需要几分钟或几美分。但建立自己的个人品牌需要一生的时间。个人品牌就是“信誉”。一个有良好声誉的人根本不需要解释。名字就是一切。这是最有效的工作许可证,比简历更可靠,比背景调查更方便。我们必须全力以赴做好这件事,这是一个非常有益的问题。

如何建立良好的声誉,有三种个人感觉:

1.建立:面对老板建立你的个人声誉

这是最直接有效的方法。完成按时交付给您的高质量和数量的工作,并在老板的心中建立可靠和有效的印象。之后可以随身携带。

2。树立你的声誉:面对你的同事和猎头

在日常工作中积极合作,不要拖泥带水,在同事的心中树立值得信赖和合作的印象。在日常生活中与猎头公司保持经常的联系,并积极分享业界的最新资讯及热点(猎头公司亦需要学习及了解业界,以筛选人才)。在猎头的头脑中建立一个聪明、有动力、有见识的印象,在一个好的职位之后会首先想到你。

3.名望不是在短期内建立起来的。

不要使用投机心态来建立声誉。 “一夜爆红”之后的大部分词语都是“昙花一现”。这就像建造一座建筑,它是一块砖,一块瓷砖,而不是夸耀和吹嘘。

3.人脉资源

打造自己的吸引性价值

很多人误解了网络的定义,认为“我知道XXX”等同于“我可以借XXX”。这是两个完全不同的概念。前者是一种软弱的关系,类似于朋友圈对友谊的赞誉;后者是一种牢固的关系,基于互惠互利的投资回报。

网络资源的本质仍然是等价交换。

在他们愿意交换相应的资源之前,他们必须有能够相互提供价值的东西。这种价值可以分为两种,一种是给予价值,另一种是吸引价值。

给予性价值是你需要不断向对方展示自己的价值,并得到对方的持续认可。例如,继续帮助朋友解决一些情绪上的烦恼,或者工作困惑。这是一种被动投资。给予性的问题是你不能停止给予。一旦停止,之前的连接很快就会消失。就像你继续帮助你的女朋友分析爱情问题一样,一旦你找到一个稳定的男朋友,你就会停止与你协商,你在这方面的价值将会消失。

吸引力价值是指财富、能力、智慧、人格魅力等,能主动吸引身边的人认识你。只要给一次这个值,以后就会不断的奖励。

4.跨界能力

创造新的细分赛道

30岁之前,应该积累知识、锻炼技能,并努力成为特定领域的专家。

但在30岁以后,必须跳出墙,创建跨国思维。将您的核心技能与其他相关行业的知识结合起来,以创建新的技能系统。

这样做的好处是绕过红海比赛。在某个领域难以突破的情况下,跳出战场并找到新的方向。这就像田吉赛马,在没有优势的情况下,从竞争对手的弱点出发,从而开辟了新的竞争轨道。而且你是这条赛道上唯一的运动员。

职场人打造核心竞争力的三步走


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在职业生涯的发展过程中,我们需要清晰地了解自己的优势,并聚焦优势来逐步形成自己的核心竞争力。那么,首先,我们需要明确什么是职场人的核心竞争力,进而不断地打造和强化核心竞争力。职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。

第一,何谓的职业定位,就是通过职业取向、商业价值、职业机会三大因素来确定你的最佳职业选择。即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约个人核心竞争力的发展。

第二,所谓的职场人士的综合能力,包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及个人所拥有的社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

第三,还要有超强的执行能力。让自己做一个时间管理的高手,看好了、想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作。及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。

无论你身处什么样的企业公司,职场人的核心竞争能力都不仅是自己在职场生存的利器,也更是自我商业价值的重要体现。作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标,并不断积累和提升自己的综合能力,加强执行力的培养,才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。

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