我们都知道人际关系是非常重要的,特别是一些企业家,可以通过一些职场社交获得相应的资源和经验提升,如果你想更新原有的人脉圈同时结交新的朋友,那么如何做到简单而快捷呢?
每个人在企业都有着很多的工作需要完成,每天都忙于各类事项,这也就意味着没有太多的时间去社效和建立关系,但是人脉关系却又如此重要,如何在有限的时间内,能够设法保持现有的联系人关系密切,而又去结识新朋友,又将工作做完呢?
为此,有人针对这个问题咨询了企业家协会繁忙的企业家:“如何保持现有人脉关系密切的基础上,又结交新朋友,我如何简单而又快速的做到?”现在小编将这几位企业家的答案做了一个整理,总结归纳为以下10条:
1、参加小圈子内的会议
需要你用至少几天时间去参加的小型会议是结交新朋友建立新关系的好办法。选择不仅仅是你们行业内的东西,但是更重要的是要选择和你有同样价值观同时参加的人也和你一样有同样价值观的活动。然后允许自己在整个活动过程中出现。另外,一个人去。这会迫使你与他人联系。——Corey Blake,Round Table Companies
2、联系朋友
我能刷新关系网的最有趣的方式就是与我行业外的朋友联系。与不在创业公司或者技术行业的朋友互动很有趣,我可以从中学到激励我的新事物或者我可以把学到的东西应用到我的公司。有那么多把事情做好的其它方法,我从各行各样的人那里收集灵感。——Andrew Thomas, SkyBell Technologies, Inc.
3、利用社交媒体
在你为公司的业务努力的同时,试着在社交媒体上发布你所学到的东西。这是让你的内容得到分享的一种好方法,同时你还会有可以与之对话的新人。只是要确保其他人从你的努力中受益,要以适用于目标读者的经验教训的形式呈现。——Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
4、每周安排一天晚上去参加活动
离开办公室。去参加行业活动、周边行业活动以及与你的业务无关的活动。与人们联系。使用LinkedIn与你几个月都没有联系过的联系人重新开始对话。如果他们是当地人,就亲自去见面。每周至少要安排一个晚上去参加一次面对面的活动,刷新关系网或者建立新的联系。——Joshua Lee,StandOut Authority
5、报名参加活动并提前联系
参加行业活动是扩大关系网的最佳方法之一。如果你担心遭受冷遇,你可以在Twitter上创办与会者和演讲者列表,在活动开始的前几周就与他们互动。这样,到你去参加活动的时候,你就不是与一群陌生人见面了,你是第一次亲眼见到你的网络联系人。——Nicole Munoz, Start Ranking Now
6、与曾经的联系人重新联系
人们很容易沉浸在创建新的关系网和联系之中,而忘记与那些最初支持你的人联系。我建议退后一步,与你很久没有联系的人重新联系。即使是在很短的一段时间内,关系网都可能会发生很大的变化,所以要去联系跟进。——Mina Chang,Linking the World
7、安排每月与业内同行喝一次咖啡
我最近一直在挑战自己,让自己每个月至少与业内的不同同行喝一次咖啡。期间讨论的问题可能是关于工作的,可能是关于个人生活的。但是最重要的是,这对于我们两个人来说都是休息时间,我们可以把注意力放在公司和工作以外的某些事情上。为了实现互利,我努力去关注质量而不是数量。——Josh Sprague, Orange Mud
8、每周为你职业社交网络中的一个人提供一次帮助
除了通过网络活动结识他人等办法,我们应该努力做到每周至少联系你的关系网中的一个人,看看你能如何帮助这个人。你花时间去巩固现有关系网,同时你也会了解到可能会影响你的公司的一些问题,做好充分的准备,让人们想出帮助你的办法。——Kofi Kankam, Admit.me
9、委派任务从而腾出时间去联系别人
关系网维护比很多人想象的需要更多的时间和精力。参加活动和获取名片仅仅只是个开始。我建议把消耗时间的日常任务分派出去,这样你就有时间去迎合你的客户和寻找新客户了。这很重要,因为与客户保持强大稳固的关系最终将会让公司得以发展。——Alfredo Atanacio, Uassist.ME
10、参加重大的行业活动
在固守在自己的公司高墙之内多时之后,重新回到外面的世界,重新建立联系人,去参加高质量的行业会议。你会见到可以帮助你提升能力,帮助你选择趋势和机会的优秀的人。——John Berkowitz,Yodle
俗话说:“在家靠父母,出门靠朋友”。人生之路,沟壑万千,总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖,伏不了的魔,他不得不去找其它神仙朋友,靠他们帮忙来度过难关。在现
实职场中,我们遇到的困难也许还会更多,这时,我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助,用团队的力量去克服它。所以,为了给自己创造一个良好的职业发展环境,我们必须建立与老板(公司、上司)、同事和下属的三大共赢关系。
与企业、老板和上司共赢
如果你不是老板,那么,无论你走到哪里,你都要面对老板和上司。因此,老板和上司是职业人士职业生涯道路上形影不离的人,也是影响和决定职业发展的最重要的“贵人”。所以,如何得到贵人相助,站在巨人的肩膀成就自己的职业理想,是每一个人必须认真对待的问题。
(1)做企业最喜欢的那种人
一般而言,在企业中存在四种人:
第一种人:能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因,工作能力有限,不能适应工作的需要,工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极,精神状态好,有时有劲使不上,不知道从何处下手。如果你是这种人,就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好,但千万不要等待,应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事,否则,就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你,一是因为你的态度好,二是因为目前还没有比你更合适的人。
第二种人,能力高但态度不好。这种人要么是:我付出多少就应该得到多少回报;上司交给任务能够完成,但额外多余的工作一概不做。要么是:事不关己、高高挂起,不求有功,但求无过,比上不足,比下有余,工作缺乏激情、热枕和创新。要么是:怨天尤人、玩世不恭,消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨,抱怨公司的老板太苛刻;抱怨同事不够热情;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定,他们不停地为自己工作上的失误寻找借口,最后,自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力,但是,心态出了问题,他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人,你应该当心了,要么你改变态度,改变自己,重新做人;要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。
第三种人:没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外,能力又很低下,并且经常给企业捅漏子,不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象,他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。
第四种人:能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人,是企业真正的“人财”。他们充满自信,积极主动。忠诚敬业,积极乐观,自动自发。在IBM公司曾经有过这样一件事情:在一间黑屋里坐着许多公司互不相识的员工,突然开灯后,IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都隐藏着一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工:“对工作充满了自豪感,有一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信透露出的是热情与乐观,这种情绪不仅会感染其他人,也会使与之交往的人产生一种信赖。”这种人才是公司的中流砥柱,一个公司的成败与否,与这部分员工有着直接密切的关系。
如果你是这种人,恭喜你,你是真正的职业人,希望你再接再厉。
(2)敬业负责
不要认为只要准时上班,按时下班,不迟到,不早退就是敬业了,就可以心安理得地去领工资了。其实,敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德,因为你是在为自己负最后的责任。
当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定会轻视你的工作,从而轻视你的人品。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的一生。
(3)表现忠诚
在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义的事。但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。许多人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看起来,彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支,而员工希望获得更多的报酬。但是,在更高的层面上,两者又是和谐共赢的——公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此,对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;对于员工来说,丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也会这样做。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为他认为你是值得他信赖和培养的人。对老板忠诚并不是口头上的,而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外,还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣,不管老板在不在身边,都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外,我们要认可公司的运作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧,也应该树立忠实的信念,求同存异,化解矛盾。当老板和同事出现错误时,坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候,和老板同舟共济。
也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人,也有缺点,也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断,这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能,做到问心无愧,你就在不知不觉中提高了自己的能力,争取到了未来事业成功的砝码。
(4)成长第一
与公司、老板或上司实现共赢有一个前提条件,这就是你必须始终与他们站在同一个起跑线上,而且要始终在知识或能力上超过他们。只有这样,你才有被利用的价值,才有共赢的筹码和基础。
所以,你必须树立一个最基本也是最重要的理念:个人成长第一,工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台,把工作真正当成愉快的带薪学习的过程,抓住一切可能的机会,创造一切可能的条件,充电培训提高自己。
如果老板或上司给你额外的任务和责任,一定不要拒绝。你的机会来了,一方面这是上司观察你、考验你、磨练你、信任你的表现和方法,另一方面,你得到了别人得不到的锻炼自己的机遇,这是你自我实现、提升自己、大显身手的最好时机。如果老板或上司狠狠地批评了你一顿,你一定不要抱怨和愤恨,他们可能是恨铁不成钢,也可能是在故意考验你的耐心与耐挫力,他们还很在乎你,你应该吸取经验教训,向挫折和失败学习,把每一次批评都当成成长的一个阶梯。如果你连续办了错事上司没有批评你,你一定要当心,你可能离走人不远了。
无论何时何地,你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情,只要在成长方面有所收获,至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下,你斤斤计较工资福利,你就是在与自己的职业未来斤斤计较,你必定不会达到更高的职业境界。
(5)加强沟通
与上司沟通,不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图,取得上级的帮助,而且关系到让上司了解你,理解你,帮助你。因此,与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说,了解上司的管理风格十分必要,因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞,当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美,唯上司是从也无必要,要让上司接纳你的观点和方案,应在尊重的氛围里,有礼有节、有分寸地磨合。不过,在提出质疑和意见前,一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
不要认为上司十分信任你,你就可以“踢开领导闹革命”。聪明的下属善于在关键处多向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
(6)不与上司或老板争名
有一些基层经理人直接打电话给老板,讲他们的上级如何如何,然后把自己的成绩罗列一大堆。他无非是想让老板知道,他很有成绩,这只是他自己努力的结果,不关他上级的事。大多数情况下,这种做法适得其反,容易引起高层领导的反感,最终不利于个人的职业发展。
有了业绩和功劳自然要记到老板和上司的帐上,切不可统统据为己有,更不可洋洋得意,居功自傲,盛气凌人,目空一切,口出狂言,忘了自己姓啥名谁。不要认为你人品好,能力超强,位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信,你的名望超过老板时,千万要小心!
以中国现在的国情,一个企业,只能有一个核心文化,那就是老板文化。如果你另树一帜,只有挨枪子的份。常言道,枪打出头鸟,一个企业老板,绝对不会让自己的企业跟随“他姓”,而不是跟自己。现在全国赫赫有名的蒙牛的老板牛根生,曾经是同样大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱,不想突然有一天被莫名其妙通知去北大学习,还有前TCL的万明坚,还有前创维的陆华强等等。所以,如果你没有他们的经天纬地之才,你最好还是忍耐、弱势一些好,注意收敛,更要注意突出企业主人的形象,不可威高震主,不可越位抢镜头。(完)
人们把员工与上司(老板)的相处,形象地比喻成是猫与老鼠的关系,员工看到自己的上司(老板)总有种敬畏感,敬他是上司(老板)——佩服他决策上的果断、欣赏他强势的领导能力;畏他是上司(老板)——怕他一个不高兴让自己回家吃老本,所以有话不敢言、有事不敢讲、心里不爽不敢吐。老板啊老板,你是员工的衣食父母,作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢?
案例:A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性,她开的企业“养”一群人,按理来说,大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪金不少的工作,但是大家在背地里,却“讨厌”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工(当然员工也确实是做错了事),甚至她会动手去戳员工的头;她还很小气,经常和员工加班后,说叫出租送员工回家,可等一辆出租会用半小时多的时间,不是因为车里有人、不是因为没有车,她只是为了可以和司机谈价钱,把出租车的车资打个八折。只要她一走进办公室,气氛就变得十分紧张,她手下的“老鼠们”特别怕她这只“猫”。
谢先生:当我还在学生时代时,我觉得与上司(老板)相处和与朋友的相处方式应该没什么太大的分别,都是你敬我一分,我同样的对你好一分,对于上面的案例如果我还是一名在校的大学生,我肯定会很绝对的告诉你——像这种老板还做什么,社会是公平的,老板可以炒员工,员工可以炒老板,别干了,你一个大学毕业生还怕找不到工作!但是真正地迈入工作岗位后,我才发现自己以前的想法有天真的傻气,上司(老板)不同于和你平起平坐的同事,他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事,上司(老板)肯定是要“教育”你的,可问题在于这种“教育”是否给你面子,如果上司(老板)给你面子的教你该怎么做,你要从心里感谢老天赐予你一位好上司;如果上司(老板)不给你面子,在办公室里大骂的训你,那你也只能忍着,因为他们始终是你的上司,你心里可能想跳槽,惹不起他我还躲不起嘛,可在跳槽前还需要深思熟虑想一想——现在找工作这么难找,自己真的可以找到一份薪资不错、环境又佳的工作吗?
上司(老板)不同于朋友、同事,对他们不能走得太近,可也不需跑得太远,隔三差五的找他们聊聊天、谈谈公事,他们对你的印象才会越来越好。
于小姐:猫与老鼠的形成反映出上级与下级的沟通障碍,如果上级与下级能好好的坐下来谈谈话,上级及时发现下级的心绪变化,下级有事不因为担心被上级驳回而直言进谏,有了一个畅通的沟通渠道,那也就不会存在猫与老鼠的情况了。不过在外资企业,不太有猫与老鼠这种关系,外企的员工不能做老鼠,要做老虎,与上司在平日的工作中,就要明确指出上司的不对,如果下属做错了事,上司可能会把下属叫到一边,轻轻的和他说以后该怎样怎样,只要下属错的不是很过分,上司一般都会比较给下属面子。案例中的老板可能是属于比较固执的一个人,那平时在工作中,他的手下就需要多付出点,与老板多沟通,不要有事敢怒不敢言,也许说出来那个老板会有改变也不一定。
上司(老板)因为身份特殊,容易给人一种高高在上的感觉,作下属的在公事上有什么想法别闷在心里,多多沟通总有一天会有收获的。员工与老板的相处说到底还是人与人的沟通。
故事还故意抹去了一些内容:A老板是一位50多岁的女性,她在30多岁和丈夫离了婚,一直与她儿子居住在一起,因为这样一个背景造成了她生性节约的习惯,想想如果不是她节约又怎么会是一家公司的老板呢?她是比较容易冲动,在办公室骂人,可是她总是转个身就忘记个干净,她不会去记住自己的员工在某日、某时、某地做错了什么事。她不会因为员工某些小过错便去克扣员工薪资,在工资方面她是善待员工的好老板。
专家观点:人总站在自己的角度看问题,永远看不清问题的全部,每一个故事都会有属于它的死角,就好像员工看自己的老板,会觉得他难相处,可说不定老板也有自己的故事呢?员工与老板相处可以尝试以下几点:
1.学会换位思考:别遇到什么事都去抱怨别人的不对,站在别人的角度想一想。
2.降低期望值:别想期望定的太高,希望越大失望越大。
3.发挥优势资源,认识自我:把自己的强项表现出来让老板知道,告诉他你也有这个能力去很好的完成任务。
4.凡事多沟通:老板不是高不可攀的,有事情多和老板谈谈,让老板理解你的意思。
5.幽大于默:生活、工作中多幽自己一默,别默默无闻不出声,学会自我调整。
理想中与上司(老板)的关系:
1.能顺利沟通,老板也学着站在员工的立场想问题,可以达到老板、职位、薪资三赢
2.无人管理,人人自律
3.工作上能相辅相承,私底下过得去,上司(老板)与员工都能相互信任与理解
4.上司(老板)在工作中不过分强势,在给予指导的同时也留出一定的思考空间给下属(完)
以老板为师
在公司中,老板处于统揽全局的位置,对大局看得分明,能明白公司各个部门、各项活动之间的关系,并从中发现规律性的东西。而且从市场竞争中摸爬滚打出来的老板,往往具有独特的见识与丰富的经验—若是来自外国或港、澳、台等地区的老板,还往往能带来新的观念与信息,能突破我们原有的思维定势,或创造新的经营方法。总之,一个人能当上老板,总有一些你暂时可能还不具备的长处和优势。所有这些,都是初涉社会的你所需要学习的东西,而事实上大多数公司的老板对好学的员工也是持赞赏态度的。值得注意的一点是,只有在同老板的直接交往中,才能学到对你有益的东西。例如,你对老板布置的工作若“心有疑虑”,最好如实汇报,看他是怎样思考问题,说服他人的。
让老板赏识
得到老板赏识的首要和基本的一条,在于自己先做些事给别人看。虽然公司里各人有各人的工作,老板未必对你的所做所为都“看在眼里,记在心里”,但只要你真的是在用心工作,老板总会知道的。当然,除了苦干以外,这里还是有一些技巧的,下面这个三步曲也许能供大家参考。
第一步,表现出你的适应能力。同老板交往,你不太可能改变老板,能改变的只有你自己。事实上,“改变自己远比改变老板容易”。每次分配你一项工作时,你要尽快弄清其侧重点,根据时间调整自己的“操作盘”。你还要了解老板的经历、情绪、习惯等,免得犯忌。第二步,表现出独立解决问题的能力。属于你职权范围内的问题,最好是“自力更生”,不要事事请求,更不要张口叫苦喊难。这样做不仅不能帮你解决难题,相反只会给老板一个你永远不能独当一面的印象。第三步,表现出你的高效率。不听从指令,使工作难以按时完成,老板就会发怒。身为老板的人,责任重,压力大,常常是“外松内紧,吃睡失调”,任何一个老板都是希望下属能够为其多多“减负减压”的;如果你能按老板的旨意高效率地完成工作,他必将对你青眼相待,厚爱有加。
不代老板作主
这里有一个小故事:一位姓王的老板一次由于一个小误会,写信去把一个客户大骂了一通。三个星期后,方知错怪了人家,便要亲自打电话去道歉。这时其秘书林小姐却告诉他:“那封您立即叫我发出的信我根本没有寄,我猜您一定会后悔的,所以压了下来。”如释重负的老板停了半响又起惊疑:“压了三个礼拜?”“对!”后来,林小姐被解雇了。
林小姐犯的错误就是“代老板作主”。刚走出校门的“初哥们”最爱犯的一项错误就是:不该你说话的时候多说话;不该你作主的时候你自作主张。无论你帮老板做了多少好事,也无论你认为你的老板的作法可笑到何种程度,他毕竟是老板,做主权还是他的。出了错,他最先承担;有面子,也该他来卖。
少同老板舌战
同老板打交道还有一条至关重要的准则—永远不要坚持一场自己不能获胜的战争。初来乍道的大学生们难免有时年轻气盛,不免会与上司发生一些冲突,这时你应该记住的是:讲究方法。除了注意时机、澄清问题、提出方法以外,更值得一用的是“站在老板的角度思考问题”:如果你自己此刻站在老板的位置上,你会怎么处理这件事,多设身处地地为老板想想,改变一下自己的思维方式。长久,老板也会从你的转变中看到你的成长,而愿意跟你一起共事并实现你的目标了。让我们共同记住,老板拿着所有的牌,永远不要挑起一场自己不能获胜的战争。(完)
当初,我们离开家乡去异地工作,或许我们从心底愿意相信“外面的世界很精彩”;多年以后,我们发现外面的世界的确精彩,只是和当初相比,这精彩离别人很近,离自己很远。在这个衣食住行全面“疯涨”的时代里,职场人在异地打拼的生活真可谓不尽辛酸滚滚来。
曾经就“异地工作者的不安全感”问题进行调查,其中有27%的受访者表示在异地工作缺乏住房安全感,其在异地工作者的各种不安全感中位居第二位。
如何租到满意的房子?下面有五点建议供参考:
一、先衡量一下你自己的薪水再来购思你的租房计划:是自己一个人住好还是和别人合租划算。一个人住虽然安静且自由自在,但徜若你的钱包不允许,劝你还是实际一些找别人和你合租。
二、如果你一时毫无头绪,可以问问公司的同事。他们通常都经历过同样的置业阶段,只要你悉心求教,他们会很乐意地告诉你公司附近有哪些又好又便宜的房子出租,而且通常都不用通过物业,可能为你省下一笔中介费。
三、与房东碰头前先多方调查一番,看看你将要租的房子环境如何?和你接头的房东究竟是何许人也?他真的是这栋房子的主人吗,还是二手房东?这可以向邻居们询问,如果邻居家里有老人就更好了。他们会把房东祖宗十七代都倒出来。只要你装得可爱点像个好孩子,通常是不会吃闭门羹的。
四、正式和房东见面你已知己知彼,不怕他漫天要价。这时你可以好好发挥一下杀价的艺术,千万别心慈手软。
孙大伟(星巴克咖啡总裁):面对这个问题,真的是有话要说。作为公司的决策者,为了考察员工的素质和高效率的工作质量,我经常会突击到店里进行实地考核。也就会发现店里有的员工在工作时间大声地谈笑、闲聊,做出违反店规的举动,给顾客造成极为不良的影响,损害公司的声誉。尤其是一些知名的大公司,顾客看中的是优质的服务和品牌的保证。
通常在这种情况下,我会找到当事人的直接领导者,把情况向他们说明,由他们来决定处罚的程度。这样做的目的是为了不影响员工一天工作的积极性和心情,让他(她)面对下一位顾客时,依然能保持职业的微笑和规范,给顾客树立起品牌意识。
作为公司的普通员工,通常对老板都有畏惧心理,如果你直接对他进行批评教育,也会给他造成极大的心理障碍,把简单的事情复杂化,给工作带来不便。所以我主张不要越级汇报,要让公司的领导者充分掌握员工的心理和职业素质。
给员工创造一个宽松的工作环境和严谨的工作态度。
记者:好善解人意的老板!好让人感动!有这样一位老板,怎么不会“卖命”去干呢?
袁梅(丽都饭店公关):我觉得这个问题不能一概而论,职业的不同,肯定就会有不同的声音。孙总的观点代表着某一类型的公司和他的身份。而我作为一名职业公关人,势必要求我具有强烈的与人沟通的欲望、技巧和能力。我强调职业公关,是因为现在社会上有一些人认为公关就是陪人吃吃饭、跳跳舞,其实这是一种低级趣味的人的误解。
我的工作内容是建立与协调关键群体的活动。那么关键群体就包括公司的决策者。为了有高效率的工作质量和令人骄傲的工作业绩,就必须直接面对公司的有决策权的领导,离他们越近,效率就越能提高,省去不必要的精力、物力和财力。如果一级级汇报请示,很容易歪曲事实本来的面目,耽误时间,失去大好的商机,追悔莫急。
记者:有这样的具有良好训练的职业公关,会有什么谈判搞不定呢?
红英(私人企业老板):我同意袁梅说的一句话:职业的不同对无障碍沟通这个问题的见解就会不同。我的公司是一个中型规模的私人企业,可能在人员的配置和分工上就没有一些大公司明确和齐全,往往一人身兼数职。这就让我在很多情况下不由自主就和员工进行了无障碍沟通,根本就不是一道可以做的选择题。
而且私人企业其实更像一个大家庭,老板就是家长。很多的事情都要亲力亲为,他也不放心外人对他的孩子指手画脚,也决不会多养活一个可有可无的员工,把财力集中到一个人身上,肯定会比平均分配后得到的都不多要更有干劲。
记者:别太累了,身体可是革命的本钱。不是有一句话说得好,疑人不用,用人不疑!
欧阳杏子(心理医生):我都不能想像,如果病人对医生有所隐瞒的话,我们是不是离失业也就不远了。当然对于有心理疾病的病人,我们心理医生必须采取诱导的方式方法来给病人做工作,循序渐进,而对于病人,我们医生就不能把他们的病情毫不隐瞒地告诉他们,不利于他们的治疗。所以也挺矛盾的,只能单项进行沟通!
记者:什么时候手机也能单项收费那可就好了!
刘铁(制片人):今天在坐的各位职业都不同,所以也就可以说是仁者见仁,智者见智。我认为没必要对这个问题设一个框架,是应该一级级汇报还是无障碍沟通,只要方式方法让人能接受就可以了。
现代社会无论生活节奏还是办事速度都讲究效率,像刚才孙总提到的情况,要是我就会当面给员工指出,可能我的心比孙总狠,我总认为做企业必须不能事事讲究情面。对于这样的普通员工,对公司也没有任何贡献的,该辞退时就应该毫不留情。给他一个铭记终生的教训,对他以后的工作会有益处的。
对于这个问题,还可视情节严重来确定沟通的对象。因为任何一个公司的中心人物,都忙得不可开交,哪有那么多时间来处理员工的考核呢。每一个工作岗位的人都应该各司其职!
记者:人生得一知己足矣!不过,他是不是狠了点。(完)
随着我国加入WTO,很多行业都会准许外资进入,由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛,究竟该怎样与洋老板相处呢?是否会有一些特别的禁忌呢?为此,我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。
法国老板很爱国
巴黎圣母院是古老巴黎的象征,埃菲尔铁塔是现代巴黎的标志,座落在巴黎西南郊的凡尔赛宫是欧洲最宏大、最豪华的皇宫,这一切都是法国人的骄傲,谈起这些,几乎每一个法国人都会眉飞色舞。法国人很热爱自己的国家,虽然他们赞美中国,感叹中国的万里长城,惊叹中国的青山绿水,但在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。
法国老板还特别“小气”,平时和同事切磋问题时,对于关键技术他总是采取保留态度,真不晓得他们是想让中国员工不要急于求成,自己摸索,还是怕中国人聪明,技术被别人得到了,他们就保不住自己的饭碗了。有时候还真有点打击员工的积极性。法国老板工作时和非工作时简直判若两人,工作上他们有时极度不信任自己的员工。姜小姐在一家法国人的公司里负责财务工作,可她总觉得老板对她不十分信任,账目每两天就要审核一次,从来没有大概看看这回事,每次都是一项一项地核对,而在其他公司,这样的账目老板是从来不亲自过目的,要么就每个月月底把账目给老板看一下。由于这样,姜小姐经常冒出不想干的念头,可是经常下班后,老板很热情地邀请她和其他同事一起共进晚餐,参加party,让人感到特别的亲切,这又打消了她不干的想法。
英国老板推崇“文化”
据说英国公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中国的大红大紫,则更成了英国绅士文化外交的杀手锏,逢人便称,书中魔法学堂里的氛围和他小学时遭遇有多么像多么像。如果你能对英国文化有切身的感受,并能结合自身体会出其高明之处,英国老板一定和你结为知己。而他们也会告诉你,只有融入了公司文化,才能把个人发展和公司发展融为一体,事半功倍地青云直上。也就是说,如果你在英国公司,就要把《哈利.波特》倒背如流,哪怕你并不喜欢它。
在办公室里,英国老板是绝对不准穿牛仔裤、运动鞋的,但是也不要求你一定要穿套装,只要搭配得体即可。冬日里西裤、长大衣是免不了的,这也是文化。因为他们认为每个国家都有自己的着装风俗,如果不了解,就会让人家误解,甚至伤害别人的感情。老板经常会感叹,“得体的着装不仅限于你个人的口味,也一定要符合周围的环境与风俗”。因为“外事无小事”。
英国老板很幽默,会有很多的肢体语言和脸部表情。应该说,这对表达意思和吸引人的注意非常有效。英国人不害怕自我取笑,在介绍情况之前,英国人喜欢先做出一种没准备好的姿态,以便接下来用突出的成绩来炫耀一番,他们那种挤眉弄眼令人轻松。老板还很有绅士风度,他对工作非常主动,有时候,员工认为办不成的事,不知是不是由于老板的努力,居然能办成。
不过,老板也有严肃的时候。他要求你做的事,你应该按部就班地去做。他不会追着你问,但会抽查。他们在对待工作方法、时间安排、项目进展等方面,要求非常细致、职业化,甚至有些固执。
荷兰老板很会找借口吃饭
荷兰人有着开放的精神,但是在荷兰从事商务活动穿保守点的西装比较适合,在中国虽说不用很保守,但是还是应该庄重一点,至少看上去稳重些,千万别穿着圆领汗衫进行商务活动。
还有就是千万别贸然闯到荷兰人的办公室,预约,一定要预约,如果贸然闯入了不妨赞美一下荷兰人的办公室装饰。荷兰人的家具、室内装饰闻名于世,所以荷兰人喜欢别人恭维他们的家具、艺术品、地毯和家中摆设,办公室也不例外。说不定可以弥补一下你突然而至带来的不快。
荷兰人很会找借口吃饭,喜庆节日啊,公司业绩有突破啊,他们随时可以找一些值得庆祝的事情,然后大家一起去吃饭庆祝。荷兰商人喜爱相互招待宴请,往往早餐丰富,上午10时休息吃茶点,中午再大吃一顿,下午4时又休息吃茶点,晚上7时正式吃晚餐,睡前还有一次宵夜。所以,看见老板要请客,切记带着你的肠胃药。如果你请老板吃顿中餐,他们会非常乐意的,毕竟中国的美食是无法抗拒的嘛。
不过,荷兰老板似乎不是那么愿意和员工一起出去旅游,不知道是怕员工拘谨还是怕自己失了威信。
说到荷兰就不得不提起荷兰的花,特别是荷兰的郁金香,如果碰到女老板,送上一束花,谈生意可就少了一道坎了,如果是结了婚的女性,送5朵或者7朵就差不多了,千万别太多哦,应该明白物极必反的道理吧。(完)
生活的智慧告诉我们,即使再有才华也要懂得战胜骄傲自大的心理,学会将你的锋芒掩藏起来,做到不露锋芒,这样既能有效地保护自己,又能充分发挥自己的才华。这既是做人厚道的表现,也是一种处世的智慧。在职场沟通中亦是如此。那么,在职场中如何与老板相处呢?小编这里有一些建议,欢迎阅读借鉴,希望能给大家带来帮助!
一、不要顶撞老板
这点非常重要,你必须考虑清楚老板雇佣你到公司是来做什么的,不就是完成他分配给你的任务,给公司带来好处嘛。所以,安排你做的事,哪怕很难完成可以提出一些要求,但千万不要直接顶撞。老板大多都不喜欢有人质疑自己的决策,喜欢那种贯彻执行自己的方针的人,即使他是错的。如果你真的感觉自己口才好,那么你也可以适当委婉地提一下建议,但千万要注意语气。
二、与老板保持一样的价值观
老板的目的是壮大公司,发展公司的业务。不同的公司也有不一样的业务,所以有的老板的价值观也不一样,像销售公司老板一般喜欢能说会道,会察言观色的人。所以这时候你老老实实做实事的人就不是很讨老板喜欢了,但这类又适合在科技公司工作,老板就喜欢踏实做事的,不喜欢那些巧言善辩的人。所以,清楚老板的价值观,与老板保持一样的价值观就很重要了。
三、老板心情不好一定要避开
每个人都有自己的情绪,老板也不例外。你要相信,老板绝对比你更忙,他要处理的事更多,所以肯定会有不如意的时候,你如果有事一定要避开这个时候。
千万不要在这个时候工作出现失误,老板可能正在为公司的业务发展焦头烂额,而你又恰好没有完成老板分配的任务,这时候你可能就中奖了,老板不找你发泄找谁。所以,千万要避开老板心情不好的时候。
职场中与领导的相处方式很多,也说不完,大多还是具体事情具体分析,一定要有眼色,不要以为只要自己踏实做事就一定OK了,祝愿大家的职场道路一切顺利!
小编经常收到很多刚入职小伙伴有这样的困惑,在新的工作中找不到任何的存在感,简单地说就是刚入职的工作很琐碎,明明自己能力很强却好像被人遗忘,只能默默看着身边的同事被老板表扬。随着时间的推移就不知道如何工作,怎样才能让老板认可自己的工作。
其实,小伙伴会有这样的问题,主要原因是情商问题。不知道如何向老板汇报工作,也不知道如何让老板注意到你,所以积极性减弱,工作情绪低落。那么,我们怎样才能与老板保持有效沟通呢?
- 1 -
在日常工作的时候,或者在做报告的时候,我们不能用琐碎的事情来打扰老板。在表述上一定是我们思考后处理后的结果,即使你真的不明白,当你问题的时候你仍然需要注意问的方式。例如,如果要写一个计划而你真的不会,但我们不能直接去去问老板:“这个计划怎么写?”不然领导心里觉得你没用不会做事,这不无形中贬低了自己的价值吗?这就是我们可以换个方式问:“老板您觉得我这个方案如果说这么做的话,有什么不足的地方吗?”这样既体现了你的思考,老板也得到了自我满足。
- 2 -
开会是老板最直观去感受你性格的时候,很多性格开朗的小伙伴却经常被老板误会为性格内向、不积极、不健谈。其实这就是开会的时候发表意见少的结果。
会议或分配任务,或者是学习讨论,所以一要积极,二要敢说。说的时候要有逻辑,千万不能混乱冗长,理清自己要表达的内容。开头的时候可以用这样的句式:“我想到一个点啊,就是不一定对,帮大家开拓一下思路。”说完老板即便是否了也会夸你的。
- 3 -
老板批评你的时候,千万不要觉得我一点错都没有。可是还是有些人说:“我就是没有错啊!”其实只要老板能找到点批评你,你即使没有错在这件事上,也错在这件事儿的处理方式上。即使没有错在处理方式上,也错在你的情绪态度上。所以即使你觉得自己有理有据,也要先冷静反省。
你可以这样说:“您这么说我确实意识到了自己的问题,这件事是我哪里哪里没有处理好。我吸取到了怎么样的教训,以后会以怎么样的方式来处理。但是我还是希望能跟您解释一下......”这样做的目的是要你先承认错误,简洁地解释出错的部分,撇清你没错的部分,再把老板误会的部分解释清楚。这样让老板知道你是一个敢于承认错误的人,大大提高了你在老板面前的印象分。即使你确实做错事情,老板也不会因为你做错事就觉得你没能力的。当然具体的说辞可以根据自己和老板的性格来。
- 4 -
还有许多小伙伴有这样的疑问,为什么我做了这么多,老板却不给我升职加薪呢?其实很多老板都很忙,他不可能能顾及到所有人,如果你表现得好还经常在老板面前露脸,可能老板觉得你做得多就给你升职或加薪了。可存在感一般的小伙伴,即使你做了很多工作,老板有可能是看不到的。所以当你觉得自己的薪资与工作不匹配的时候,你可以很自然地去找老板沟通。
你可以这样说:“哎老板,这个月的绩效我有一些疑问,想跟您聊一下......”然后就汇报自己的所做,礼貌地询问一下,为何跟自己的所得不太匹配呢?但是有一个技巧,你不要说自己的感受,应该从个人层面上升到公司层面。比如说:“我觉得这样有点打消员工的工作积极性,对咱们公司的运转没有一个正向的激励作用......“这样老板就会觉得,是否是绩效出了问题还是说薪资是否需要调整一下,而不会以为你就是想要来加薪的。
总之,员工在和老板进行沟通的时候,首先要树立一种积极主动的意识,其次还要招到合适的沟通渠道和掌握一定的沟通技巧,看完本文之后,你懂得了吗?
1 酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
2 韬光养晦,厚积薄发,切不可一上酒桌就充大。
3 领导相互喝完才轮到自己敬。
4 可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。
5 自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。
6 自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大度。
7 自己职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导确实想找人代,还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
8 端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人?
9 如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。
10 碰杯,敬酒,要有说词。
11 桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
12 不要装歪,说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理。
13 假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添,不要傻不啦叽地去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办?
14 最后一定还有一个闷杯酒,所以,不要让自己的酒杯空着。跑不了的~
15 注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态,不要唾沫横飞,筷子乱甩,不要手指乱指,喝汤噗噗响,不要放屁打嗝,憋不住上厕所去,没人拦你。
16 不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来。
17 领导跟你喝酒,是给你脸,不管领导要你喝多少,自己先干为敬,记着啊,双手,杯子要低。
18 花生米对喝酒人来说,是个好东西。保持清醒的头脑,酒后嘘寒问暖是少不了的,一杯酸奶,一杯热水,一条热毛巾都显得你关怀备至。
尊敬的编辑:
我大学毕业后在一家私营公司做业务,工作条件各方面都还过得去,可我真的不知道该如何与老板相处。她是位典型的职业女性,中年人,工作极其严肃认真,也很精明能干。谁都希望能受到老板的重视,可在她面前我总有些畏畏缩缩的。常常有话不敢说,或是不知道该怎么说。到现在,我还没有和老板正正式式谈过一次话,重视二字更无从谈起。其实我的一些想法和创意还是很可取的,可不知怎么的,在办公室里,我就是找不到合适的时间、合适的方式与老板交流。我该怎么做?
一个热心读者:段珠
段小姐:
来信收悉。其实,你完全可以观察你的老板是如何与人沟通的、她对你有何期望、以及如何最恰当地借助她的力量来使你自己的事业更上层楼。记住下面的忠告:
老板也是客户
如果你想在工作中取得进展的话,记住:一定要把你的老板当客户一样对待——你提供服务,她付你报酬,这一点至关重要。老话说得好:顾客总是对的。即使你可能并不赞同老板的某些决策,你也必须告诉自己:老板的决策背后另有奥妙。如果你认为老板受人误导,那么不妨温文尔雅地向她建议其它一些方案。倘若她坚持已见,就不要同她争执,只管按照她的吩咐去做。老板雇用你可不是让你来对她所有的见解作“二次评审”的。时刻提醒自己,在你加薪、升职以及整个职业发展前景上,你的老板是掌握着生杀大权的关键人物。所以你要尽力让她这个“顾客”满意,让她舍得在你最好的商品——你自己棗身上作出投资。
尊重老板的时间
老板在企业中的角色就像是杂技团里的杂耍主角。他们通常都是一边快速处理着许多重要项目,一边努力管好下属。常常,你自以为应当从老板那里得到重视,老板们却因工作负荷太重的缘故而无法做到。对此我有一句忠告:和老板交谈时,把那些让人听着就烦的细节统统省掉,讲话要直接切中要害。不妨留心一下:呈交给老板的多数工作计划是怎样简明扼要地阐述一个项目的执行总览的?和老板讨论某个问题时可以试着采用同样的方法。如果老板想要了解更多的细节问题,她自然会开口问的。
引起老板的重视
要抓住老板专注的注意力常常是很困难的一件事。当她时不时被电话铃或别人的插话而分散注意力时,你必须面对这一恶劣的现实:她还有比你要重要得多的事务需处理。耐心点。假如你觉得很难抓住老板的注意力或是她动不动就跑题的话,你一定要尽快适应这一点。如果你真的需要不受打扰地、安安静静地和老板谈一谈,你可以和她约定一个时间。你还可以试试同她到办公室以外的地方谈话,以避免各种在办公室里逃避不了的打岔。你可以请老板吃午饭,或者准备好一些要紧话题,等有机会和老板一起外出时提出来和她详谈。这种场合下,老板的注意力就能集中在你身上了。
只要牢记这三点原则:尽职、尊重和耐心,你很快就会发现,你不仅在老板心目当中的地位提高了,而且在事业上也获得了擢升。不信?试试看!(完)
在51JOB论坛上看到有不少网友有这样的困惑:工作中如何消除与老板的对立?,特别是工作在民企私企的会计。根据在线沙龙的话题讨论,整理出专家对部分网友的提问的解答,希望对各位有所参考。
案例一:
网友金牌财务的困惑:我从毕业后就进入到一家民营施工企业工作,从最初的基层会计做起,到现在七八年时间坐上了这家公司的财务经理,但现在感觉越来越没有意思,民企老板的思路总感觉与我的工作思路格格不入,而且我也很难改变管理层的想法。
专家解答:
民营企业的老板大多都是机会和资源导向型的,在创业阶段依靠好的创业点子和大胆开拓,造就了20世纪企业经营的辉煌。但他们缺乏资产周转意识和财务管理思维,这也是大多数民营企业管理水平低下的一个很重要的原因。
身为财务人员应该要帮助总经理或企业管理者分析企业管理难题、发现利润管理瓶颈,使其深入掌握现金流管理的重要性。同时,应着力于在企业内建立以财务为基础的管理语言,用财务分析经营活动、用数字分析企业能力、让资产变得更盈利。
如果财务人员和总经理仍难以在此方面达成一致,建议说服总经理参加学习一些财务类的课程,将教会企业家以财务数字作依据,做正确的管理决策。课程在全景模拟企业现实状况的基础上,教企业管理者用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉却无依据的困扰。
案例二:
网友aganzz的困惑:本人做财务有多年,在工作时总觉得自己会站在老板的对立面,所以很迷茫。有时老板有想法,但税法不允许,我就经常投反对票,老板就认为我不尽力。总感觉是老板和国家之间的夹芯板,很难受。这种感觉在私企特别突出,有点对财务这职业没信心。该如何解决这问题?
专家解答:
从你所提到的“税法不允许”一条来看,可能该企业老板税务风险防范意识不强,关于职业道德这一项在此就不作讨论了。但身为企业的财务做事不能单凭会计准则出发,要结合企业的实际,确实明白老板的想法和目的,不管老板有没有这方面的要求,都应该掌握必要的专业知识,帮助企业做到合理避税,同时规避相关的税务风险。
如果基于此,你和老板仍然无法达成一致,建议你说服老板一起学习相关财务类培训课程,将帮助企业管理者通过具体的财务报表摸清企业家底、了解利润的来龙去脉,透视企业血液流动。同时用生动的故事解读企业经营陷阱,让老板快速学会合理规避税务风险、防范企业利润风险。
因为无法得知你和老板对立的具体方面,只给出上述建议以供参考。(完)
上司请吃饭:写作请客读作AA
据说有个职场潜规则是:不要去抢上司的风头。不要开比你上司的车更壕的车、不要拎比你上司的包更贵的包、不要穿比你上司的衣服更名牌的衣服,永远让上司保持No.1的优越感。
那么跟上司吃饭,是你买单,还是他买单,还是AA呢?在日企上班的朋友说她的一大烦恼就是,加完班累得只想“葛优躺”,上司一句“我请大家喝酒吃饭”——只能面色憔悴强颜欢笑前呼后拥地跟着上司走,在饭桌上从神游状态到瞌睡状态。
上司主动请客出钱那还算好事,你见过上司喊人吃饭却不出钱的神操作吗?另一个朋友说,有一次完成了一个大项目,他的上司挑了家餐厅喊大家聚餐,还挑了家口碑不错价格也不错的餐厅。结账时上司最先把单子拿过去核对了一下,然后笑眯眯地对大家说:“一共XXXX元,分摊下来每个人XXX元。”幸好现在进入了手机支付时代,否则谁没带足现金,交不了这份钱怎么办?自此以后这个上司再喊聚餐,大家都推的推、溜的溜,谁还敢去吃这顿写作请客读作AA的饭?
客户请吃饭:完全不知道自己吃的是什么?
职场上就没有别人请吃饭的好事了吗?也不是没有。有些有着多年生意来往、合作愉快的客户,或是初次见面、需要破冰的客户,都会请个便餐。即使是便餐,但讲究一点的客户一般都会放在高端洋气上档次的地方。
然而,这个饭也是吃不下去的。因为关系好的客户吧,你不能欢天喜地地吃,总得陪着对方聊聊天,寻求开发一下对方的新需求;而还没建立起良好关系的客户吧,更不可能你埋着头吃,不找话题破冰跟对方做交流。最后往往是,点了一桌子菜,等把正事聊完后,牛排也冷了,咖啡也凉了,还得含泪一口把凉咖啡喝了,感谢对方的款待。
总结:少跟上司和客户吃饭,一杯咖啡、一场下午茶就足够了。
不讲薪酬是万万不能的
很多时候我们总有些迂腐的想法,比如关于薪酬这件事,总是想在心头口难开。难开的理由会有很多,最关键的是害怕被拒绝。更进一步说是害怕老板和公司会用各种理由来拒绝或转移话题,而我又没法反驳,甚至反而会被迷惑。这些虚拟的大饼可能是:良好的发展空间、更多的授权、更多的培训机会等等。但是另一面,当人的最基本生存需求受到威胁时,这些描绘的“好饼”又有什么用呢?
薪酬不是万能的,但不讲薪酬是万万不能的。开口难,没有开口已经想到了被拒绝,其实不是别人拒绝你,而是我们自己先拒绝了自己。如果一件事情连自己都没自信没有决心来完成,如何说服别人呢? 再细想一下,就算被拒绝也不是世界末日,大不了还是一切照旧。
有时候我们需要大胆地提出我们的要求,比如薪酬。当然提出要求的同时,我们要注意一些细节:给出明确的可操作的数字;给出提出要求的具体理由。
来吧,说出我们想要的,至少我们首先得给自己一个机会!( Lizzie)
面试谈薪,那是件麻烦的事
已经在BBS上看到过:面试的时候千万不要和面试官讨论薪水的事,那只会让他们感觉你是个浮躁的人。于是,每每面试,我总会回避掉谈薪这件事,除非对方主动提及。不过,没多久我就发现即便是对方主动提起这件事,薪资的报价也是个极具技术性的活儿:高了,没人要;低了,又觉得好像把自己给贱卖了,很不爽;给个有浮动空间的吧,面试官的脸色又好像在说:“你怎么不说你不要工资呢?”郁闷!
我不是不知道自己的斤量,我对自己所处的位置和所应拥有心态也抱持得很正,可是机会却总是降临不到我的头上。好吧,虽然其中经历过几次面试被自己无意中搞砸,可整体来说我觉得自己还是很务实的人,结果还是没能谈出个让自己舒服的价位来,就只能感叹一下自己的人品问题了。(永月)
谈薪不是请客吃饭——客气不得
承蒙旧同事关照,极力向他的新东家推荐我,于是我便被招去面试,本着“试试看,无所谓”的心态,我就这样去了。大家聊得非常尽兴,部门领导也参加了面试,而且还是我的校友加老乡,那更是交谈甚欢。领导一拍桌,说他这个部门要定我了。天呐,这可是核心部门啊!就按照我现在的资历,能进这个部门实在是破天荒了。
于是,面试进入最后一个也是最奥妙的程序,薪水问题。我一边罔顾左右而言他,一边心里盘算着小九九:开多少合适呢?算算现在的工资,差不多就这个价吧!于是很快地就报出了价位。
瞬间,看到领导和HR愣了几秒,然后对视。随后领导立即整理好表情说:“没问题!什么时候来报道!”有过还价经验的人都知道,当你报了个价,对方都没有挣扎一下,就说明,你的价开低了。当即我就暗暗后悔,几秒钟的时间,我就这样把自己折价卖了。随后再四处一打听,那些水平不如我的人一张口都高我好几万,而且这个公司对待挖去的人,都是头三年维持原工资不变,休想加薪。
出于面子,我事后婉转地回绝了对方的好意。薪还没开始谈,我就败下阵来。所以说,谈薪不是请客吃饭,事前得多做做调查准备,衡量好自己的能力,该开口时就开口,贬低了自己的身价也对不起辛苦培养我多年的人民啊!( Jimmy)
薪水可能不是最重要的
刚毕业的大学生找工作,面试的环节是逃不了的。如果是正规一点的公司,会有三面、四面甚至于更多。如果用人单位和求职者双方都互相欣赏,面试中就会谈到比较深入的阶段:比如探问你理想中的薪水是多少。
面试的时候谈薪是一件很重要的事,但是对于不少毕业生来说,可能在职业生涯的起步阶段能拿多少钱并不是最多考虑的问题。对于刚毕业的同学们来说,不少人可能都会觉得具体干什么样工作、在哪里工作、和哪些人一起工作等等这些因素可能会比一上来能拿多少钱更加重要。而那些最为勇敢的,敢于抱定自己的理想不放弃甚至于能“一条道走到黑的”,虽然最后不一定成功,倒也实在让人羡慕。可能你要说年轻人没有生活压力和负担,说出来的话幼稚得令人发指!诚然如此,不过你也不得不承认年轻确实是本钱,所以趁早咱可以再“童言无忌”一回,哈哈!
哦,写得太飘逸了,咱还是扯回来吧。谈薪确实是一件重要的事情,因为未来的我们免不了也要负担起生活的压力。至于谈薪的具体操作方式可能各类媒体上已经有很多了,这里不用赘述了。多了解一些技巧总是有用的,能够让我们这些初涉江湖的人少犯一点错误,少走一些弯路,真是十分感谢!
只是我有些好奇:那些大同小异的文章的作者们自己拿多少薪水啊?五毛?……( Rio)
《与老板吃饭必备攻略》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职场吃饭礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
相关文章
最新更新