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近日，某公司CEO批员工在工作时间聊游戏：“好奇，这些同学今天工作都很空闲的吗？”。此事引发了很多关于员工该不该在工作时间聊天的讨论。
首先我们要承认，上班闲聊是不可避免的事。人是主观能动性极强的个体，不可能像机器一样在某个环境中一直保持执行特定指令的状态。
根据环境的变化，不断调整状态，是人的基本反映。在工作中我们也需要这种根据环境变化来调整自己工作节奏的能力，达到高效工作的目的。
老板作为和我们一样的个体，也知道闲聊是办公室不可避免的话题。在工作时间偶然闲聊能增进同事关系，调节办公室氛围，放松身心提高工作效率等。m.ZC530.com
所以，老板对此不会很苛责，他自己也会有在工作时间闲聊的时候。
虽说在工作时间偶尔闲聊有些好处，但毕竟和工作内容的直接关系不大，聊多了还可能引发矛盾影响工作，所以在工作时间闲聊也要注意把握度。
1看场合办公室本来就应该尽量避免闲聊，所以这里的看场合，主要是看会不会影响其他同事。
会议室是大家集中讨论问题的地方，特别是当有人发言的时候，如果你和其他同事窃窃私语，聊私人话题，不仅不合时宜，显得没有礼貌，还会影响其他同事的状态和会议进度。
所以当会议中，特别是有人发言时，私人的话题应该避免，如果有紧急的私事，可以请示下领导暂时退出会议，处理好再回来。
午休时间是大家闭目养神以应对下午大量工作的时候，如果你和别人聚在一起闲聊，一定会影响其他同事午休，久而久之会引起不满，引发办公室矛盾，影响你之后的工作。
如果真的午休时间想闲聊放松，完全可以去茶水间/楼下/吸烟区等。有时候换个环境再投入工作反而能提高工作效率。
每个人的放松方式不一样，有些人喜欢午睡，有些人喜欢刷手机，有些人喜欢闲聊放松，大家都为彼此考虑一点，用自己喜欢的方式放松又不影响他人，才能相处愉快。
这种类似的场合很多，我相信大家都能分辨。在合适的场合做合适的事，是基本礼貌，也是成年人的自觉。
2看时机每天可以有闲聊的时候，但是要注意时机。
特别是大家都在为了推项目进度忙得焦头烂额的时候，如果你还在闲聊，会让其他同事产生不平衡心理，凭什么我们这么忙，你这么悠闲，领导知道了也会对你的工作态度产生质疑。
就算这时候你完成了自己的份内工作，出于共同推进工作的考虑，也应该为其他同事营造一个良好的工作环境，保持安静。
虽然领导也理解员工闲聊，但是基于“有眼色”也不应该在领导的视线范围内毫不顾忌地聊天。作为雇你来干活的人，你的行为会影响老板的决定。
试想下，你作为老板看到员工在工作时间聊天是什么心情，你们很闲吗？要不要给你们增加点工作量？你这么闲是不是工资给多了？
如开头张一鸣的反映，任何看到员工在工作时间无所事事的领导都不会有好心情，注意把握闲聊的时机是给老板也是给自己留有余地。
3把握聊天内容有些话能说，有些话不能说，特别是在办公室这种公共场合说话，千万不要毫无顾忌。一个基本的底线就是，不要随意评价他人，不要探听他人隐私。
闲聊的时候很多人会觉得无所谓，不就是闲聊吗，不要当真，很容易口无遮拦，但很多矛盾就是这么来的。很多本来很要好的同事，因为一两次不愉快的聊天彻底闹掰，就是因为闲聊没把握好尺度。
成年人可能不会把喜恶放在表面，但是你如果让其他人不愉快了，他们会渐渐疏远你，如果哪天你发现本来要好的同事变得冷淡了，不妨想想是不是自己说了什么不该说的而没有察觉。
4还有些话别人如果不愿意说，就不要一直追问。成年人的默契应该是，不回应就是拒绝回应。
不回应的原因有很多，有些可能真的很隐私，不方便说；有些是事情复杂，不知道怎么说。总之别人不想说的，就不要追问到底，学会尊重别人的隐私，照顾别人的情绪，把握说话的内容，才能愉快聊天。
闲聊不可避免，学会如何闲聊也是一门学问，有些人能通过闲聊为之后的工作助力，有些人反而会把关系搞僵，希望你是前者。说了这么多，就是希望大家都能好好说话，愉快聊天。
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杭州企业圈最近有个大动作。
在2020杭州国际人才交流与项目合作大会上，官方公布滨江区HR智库联盟成立。目的是为推进人力资源管理模式变革、引领组织发展，进一步密切企业间交流和政企沟通。
首批成员由阿里、海康、网易、吉利等30余家重点企业CHO或HRD组成，旨在打造最具“使命感、凝聚力、生长力”的人力资源共享赋能平台，通过标杆学习、经验分享，开展前沿研究，共同推进人力资源管理的创新实践与价值提升，赋能企业创新发展，打造热带雨林式的人才发展新生态。
HR要组建联盟了，一石激起千层浪。
企业间想加强关于人才的合作和沟通，巩固区域人力资源市场的稳定，本无可厚非。但是站在求职者的立场来看，HR之间的联盟对大众总是显得不那么友好。
一来大厂HR联盟，听起来就像是一个强强联合的强有力的组织，与势单力薄独自艰辛找工作的求职者个人形成鲜明的形象对比。求职招聘过程中，虽说是双向选择的过程，但是实际来看，企业终究是强势的一方。强势的一方再结盟，难免让弱势的大多数担忧。
再者，参与联盟的都是一些大公司和名企，名企大厂无论对于求职者来说还是众多腰部公司小公司来说都有标杆的作用。大厂都结盟了，难免引来众多其他公司的效仿和追随。长此以往，马太效应越显著，对求职者来说可能越不利。
再说的实际点，虽然我们国内HR联盟是第一次，但是国外有现成的例子。
早在21世纪初，硅谷一些科技公司为了避免“跳槽”“挖墙脚”给公司带来的重大影响，高管之间就有“秘密协议”—互不挖人协议。公司之间约定互不挖人，互不雇佣对方公司的员工，想换工作的的员工没有更好的机会，当然就乖乖待在原公司了，公司也更安心：不用涨薪留人了。
参与到这个秘密协议里的公司很多，包括苹果、谷歌、eBay、英特尔等，这些赫赫有名的科技大厂联合起来人为地控制人才的流动，想想是不是让人不寒而栗呢？
大家对HR联盟能想到的最坏的例子无非就是这样了：共享求职者信息，试图扰乱或者控制自然的人才流动规律。但历史的经验告诉我们，搞“垄断”“一家独大”是不符合健康的市场运行规律的。人才的流动是企业发展的重要动力，良性竞争才能发展共赢。
普通人都能想明白的道理，搞HR联盟的大厂不会不明白。而且对于参与联盟的企业来说，彼此之间也有强势与弱势之分，如果真的要共享信息，对弱势公司来说，恐怕也不是什么能笑得出来的好消息。
当然，HR联盟还有一个重点是滨江政府领头。所以这个联盟更重要的意义可能在于对地方的招商引资和吸引人才，顺便增强企业和政府间的合作。从这个角度看，是有正面意义的。
HR智库联盟刚刚成立，是非好坏也不便过早下结论。那，就让我们静待后续吧。
近日一个网络截图引发轩然大波，某公司负责人称“今年公司效益良好，利润有较大增长。公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”这种神逻辑举动让大家吐槽不已。
01降薪是无奈之举，绝不能滥用今年员工降薪确实频频出现在新闻平台，但大多源于特殊情况。疫情期间，企业因经营困难，号召员工共度时艰，还可以理解。
对于不少员工来说，暂时性地降低收入，保住工作岗位，说不上自愿还是被迫，但确实是一种无奈之举。如果不接受降薪，要么企业倒闭，要么自己被开，两种情况最终的指向都是失业。与固定月收入降低30%相比，失业带来的是固定月收入直接变为0的毁灭性打击。为了房贷车贷，为了子女教育抚养长辈，为了维持正常的生活运转，降薪是企业与员工互相协商，妥协让步后的结果。
而且即使是在这种情况下，企业也应尽量寻找缓解资金压力的办法，不应该以牺牲员工利益为首选。如果势必要采取降薪，需在合法合规的前提下，与员工进行理性沟通和真诚表态。
但是，公司效益良好，利润还有较大增长的情况下，还让员工自愿降薪，脑子没坏掉吧？实在令人匪夷所思。这种行为违背了人性，侵犯员工的基本权益，也没有任何情有可原的理由。至于那超过90%的自愿同意率，显然都是员工为了挣口饭吃，过个好年，被逼无奈罢了。这种行为绝不能被滥用，更不能变成一种习以为常。
02假福利，真降薪事件发酵后有回应称，此“自愿降薪”其实为忠诚度测试，会对自愿选择降薪的员工有年终奖励，所以并未实际上损害员工利益，反而是让员工获利。
然而，真的是这样吗？
自愿降低薪酬降的是你劳动合同上的固定收入，以通过测试为由给你增加了奖励性质的年终奖金，这种“赌注”行为看似是在发福利，其实员工还是“被迫”接受了降薪，直接损害了员工利益。
目前各个公司薪资结构多种多样，但大家要明确，只有写在劳动合同里的固定工资，是确定性收入，而像年终奖季度奖等，很少会明明白白写在劳动合同上，因为奖金受各类因素影响巨大，属于不确定收入。
员工自愿降薪再获得奖金补偿，虽然表面看年收入有了增加，但在薪资结构上，确定性收入比例被削减，不确定收入比例增加，很显然，这对于员工来说非常不利。今天你痛快接受了“自愿降薪”，觉得反正有奖金做补偿，但日后，企业将更有主动权决定是否降低你的不确定收入。
法律对于劳动者的维护皆来自于劳动合同，而企业如果想主动在劳动合同期限内进行薪酬调整（降薪），是要承受巨大的法律压力的：
企业需要与员工协商一致重新签订书面合同，如果员工不愿与企业达成协商，企业可以根据《劳动合同法》的规定，提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。所以该当事公司一再强调员工的自愿性，就是为了掩盖自己钻法律空子，减少劳动补偿，侵害员工权益的行为。
03忠诚度测试，是职场暴力“自愿降薪”被老板拿来做忠诚度测试，本身就很扯淡。
忠诚能被测试吗？员工凭什么必须对公司忠诚？
至于员工到底是因为忠诚而“自愿降薪”，还是为了生活忍气吞声，常人心里有数。很显然，老板要的也并不是忠诚，而是服从。用奇葩的举措测试员工要求员工执行，最终是为了驯服员工，让员工成为听话的“工具人”，是一种职场软暴力。
据网友爆料，类似测试每年都有，去年的测试是员工自愿主动发红包给老板，发出红包的员工会获得红包返利，而没有参与的员工会受到“惩罚”，有的被关小黑屋做检讨，从此升职加薪无望，有的直接被离职。
先打压员工，然后给点奖励，同时排除异己，找出“刺头”，方便管理，这种做法其实在很多奇葩公司屡见不鲜：员工自愿加班、自愿做出有损人格的举动、自愿奋斗不要年终奖、自愿在团建活动中学狗爬被灌酒等等。
这些手段既侵害员工的合法权益，员工为了保全工作有苦说不出，只能不断被打压；另一方面，管理者以高高在上的姿态威慑员工，营造职场暴力。
这类行为不但无法维护员工关系稳定，反而在不断流失优质人力资源，加重企业危机，那些有能力的员工会尽早逃脱魔爪，而自感能力不足的普通人也在带着怨气伺机而动，当企业真正面临困境或意外风险时，将不堪一击。
崩塌的口碑，奇葩的管理制度，侵害员工的手法，都会成为企业发展挥之不去的阴影，也会阻挡大批优秀人才进入企业的步伐。任何企业想要长治久安地经营公司，都必须从合理的价值观出发，以健康的企业文化为导向，构建科学的企业管理制度，企业和员工，应该是平等互惠，互相促进的关系。任何恶意的行径，都将提高企业经营的风险。
前段时间快手上市的消息刷爆了打工人朋友圈，快手在开盘后总市值冲破1.3万亿，除了令人瞠目结舌的火爆市值，更让人羡慕的是，快手的高管和不少员工，也成为了这次造富运动的“大赢家”。
根据快手披露的员工持股计划，有4551名员工认购5.24亿B类股份，这数千名员工预估平均身家超千万，直接实现了“财富自由”。不少人开玩笑称快手此次上市将直接拉高北京五道口片区的房价。
快手上市的故事让人不禁思考，打工人还有没有希望通过加入潜力公司，等待上市成功这样的方式实现财富自由呢？下一个快手怎么找呢？那么我们来跟大家分析下要成功走上这类捷径，你需要面临以下几个关键要素。
赌对公司的运气和风险快手的造富运动不是个例，在中国互联网行业发展的20几年中，有不少幸运儿在恰当的时机进入正确的公司，实现财富增长。但大家要清醒，选对公司熬到上市一夜实现财富自由，这本身就是一种带有赌博性质的风险投资，赌上的是你的职业发展前程。而选对公司这第一步，就已经很难了。
每个人都会说早知如此我也在某某年加入BAT等大厂...但对于还没有笼罩巨头光环的这些企业来说，在那个初创节点加入其中本身就需要勇气和魄力。
大部分人的择业机会其实是很有限的，在有限的择业机会中加入那个幸运公司，难度极大，你无法提前预知企业最终能否顺利完成IPO，如果企业并没有成为上市公司，你依然很难实现类似快手员工这样的财富自由。顶着独角兽头衔的企业有上百家，最终完成上市的依然寥寥无几。
我们看到的都是有人赌对了，最终上市套现，走上人生巅峰，却看不到有更多人倒在一年又一年的创业浪潮中。
而且如果要以员工期权股票套现的方式成为“大赢家”，还有一个关键，就是你得在企业尚未成熟阶段就进入其中，也就是占据还没有开垦好的土地。进入公司越早，期权激励的程度越高。只有顺利拿到数额足够的期权股票才有可能实现财富自由。当企业规模扩建，企业足够成熟完善后，期权池也已经稀释得差不多了，此时再加入，获利甚少。
超出常人的付出跟随公司上市实现财富自由的元老员工，几乎都付出了艰苦卓绝的努力，这份辛苦不是所有人都可以承受和坚持的。
初创阶段，要忍受企业人手不足，制度不全，野蛮生长等问题，还要一人身兼多职，承担开疆拓土的压力；快速发展阶段，要面对公司业务猛增带来的工作量暴涨，加班996没常规节假日都是常态；成熟阶段，要保证自己能够在激烈的内部竞争中，始终占据不可替代的位置，保证业务持续发展......
而这些压力和疲惫，极有可能让你等不到上市就承受不住中途退出。熬到最后的不一定能是胜利者，但胜利者都是通过熬来实现成功的。
同时我们都知道企业上市后，获利最大的除了创始人、股东，就是各部门高管，比如技术总监、市场总监等，他们拥有与基层员工不同的分红权利、股份政策和股份数量等等，而走向高管的道路荆棘丛生，金字塔尖的位置只有那么一点，要顺利攀爬到顶峰，不仅仅需要顶尖的个人实力，还需要被人赏识的运气、持之以恒的耐心以及其他天时地利人和的内外部因素。
与公司发展步调一致实现最终的财富自由，还有很重要的一点，就是与公司发展步调一致，留存到公司上市。毕竟要等到最终上市套现，你才是赢得了这场赌博。
许多企业在进行IPO前，会进行裁员，调整公司内部结构。这样做主要是为了财报好看，开源节流，保证IPO可以尽量顺利完成。
有不少曾与公司共患难的老员工，都会在这类裁员中被清除出去。他们不少已经在公司深耕多年，但可能由于实力不够、没有身居要职、或者其他不便言说的理由，成为了上市前的“牺牲品”。虽然被裁员能够获得足够的赔偿，但对于辛苦打拼这么久的元老来说，不可谓是沉重的打击。
所以要拿到胜利果实，与公司发展步调一致也非常重要，无论是努力工作，还是广结人脉，还是拥有旁人摸不到的资源...保证自己不被公司淘汰，保证自己能笑到最后，是你要完成财富自由的关键一步。
说完以上几个关键要素，大家有没有发现要走发掘潜力公司并顺利熬到上市套现实现财富自由的路，并没有比中彩票容易太多。
在机会和风口越来越多的新时代，打工人的确有一定的概率可以实现财富自由。很多人觉得自己离暴富只差“赌”，其实没有任何非常规的赚钱方式不需要“赌”，机会和风险永远是并存的，关键是，你既要敢赌，也要有赌的实力，还要有承担赌错的底气，以及一部分不可缺失的运气。
抛开那些少数幸运儿的故事，普通人要过得更好，还是需要努力和坚持。祝福大家，牛年暴富！
人在职场混，没点技能压身怎么行？然而工作多年，很多技能的缺失常常让小编觉得自己还是个职场小白。比如，上班不敢“摸鱼”，就怕被领导抓包；从来不会拒绝别人，事后又非常后悔等等。下面就来仔细盘点一下职场中那些让人羡慕的技能。
技能1：明明在“摸鱼”，却让人以为在认真工作
也许有人会对此嗤之以鼻，但在“996”工作制愈发普遍的当代职场，“摸鱼”绝对是社畜的必备技能！作为一个每每尝试“摸鱼”结果都被领导抓个正着的新人，真的非常羡慕那些能够把“摸鱼”这项技能发挥到极致的人了。
小白翻车式“摸鱼”：刚离开工位，领导就来找我谈工作；余光瞄到领导走近的步伐想关聊天界面，手一抖点成了最大化；频频去洗手间，领导问我是不是吃坏肚子了。
高阶玩家“摸鱼”：到了公司先吃早饭，这叫带薪吃早饭；吃完早饭去一趟洗手间，这叫带薪那个啥；回到工位拿上笔和本子，皱起眉头和同事开始聊天，领导视角以为是在认真讨论工作；牢记界面切换快捷键，摸鱼、工作一键换装。总之，就是神不知鬼不觉地利用工作时间摸鱼，反向压榨老板，并且还能让领导觉得你在认真工作！
技能2：果断勇敢地和同事说“不”
职场“老好人”自述：作为一个不会拒绝别人的人，我承受了太多。大家嫌累的工作，交给我；有同事出了突发状况，他的工作也交给我；办公室打印机坏了，还是找我。甚至有一次，我已经离职好几个月了，接任我工作的前同事还半夜打电话问我工作问题！在同事眼里，我就是一个来者不拒的“老好人”。明明不是我职责范围内的事情也都交给我，反正我也不会拒绝。我根本不想做这样的好人，但每次都不知道怎么开口拒绝，最后就沦落成了工具人！非常羡慕不考虑别人感受，能果断拒绝别人的人了。幸福的职场生活，从拒绝别人开始。
技能3：今日事今日毕，绝不拖延
拖延症晚期患者自述：作为一个拖延症严重患者，本着“能拖则拖，不能拖也拖”的原则，我常常把自己逼到濒临崩溃。事后告诉自己以后趁早把事情都干了，然而下一次还是如此。非常羡慕没有拖延症的人了，我邻座的同事就和我完全相反，接手的工作一定会早于deadline之前做完，并且时不时地会催促我赶紧完成我的工作，然而我的拖延症并没有因为他的催促而有任何改变。如果用模范生来形容他，那我一定就是吊车尾的学渣。
技能4：处事圆滑，懂得变通
嘴笨耿直星人自述：耿直在很多时候都是个好品德，然而在工作中过于耿直有时候就是灾难。不会说谎，不懂说话艺术的我，曾经就因为对一个客户太过直言不讳而被拉入拒绝合作的黑名单。羡慕那些拥有“见人说人话，见鬼说鬼话”技能的人，哦不，应该是处事圆滑，懂得变通。总之，即使面对讨厌的客户，以及让人怀疑对方是不是在梦里完成的糟糕方案，也能将其夸赞一通后用对方能接受的理由拒绝的技能，大概是我这辈子也无法学会的吧。（完）
按照国家法律的规定，劳动者工作满一年后，就可以根据工龄的长短享受不同时间的带薪年假。对于员工而言，当然是希望自己的年假越多越好，最好搭配上网络上很流行的“最佳请假方案”，和其他假期连起来组成一个“超长假期”。但对于企业HR而言，员工想请的年假必须无条件全部批准吗？
法定年假和福利年假哪种可以不批在弄明白年假是不是必须无条件批准之前，我们首先要弄明白年假是什么。年假是法定年休假的简称，各单位的员工，凡连续工作1年以上的，均可享受带薪年休假。单位应当保证职工享受年休假。
目前员工可以享受的带薪年假分为法定年休假和福利年休假两种。法定年休假是法律规定的带薪年休假，员工如果没有休的话，用人单位需要给予相应的补偿，所以一般情况话员工请年休假的话，HR直接通过的可能性较大。而福利年休假属于企业给员工的福利，员工不休的话也无须给予补偿，因此在生产忙碌的时候，部分企业可以选择拒绝员工的福利年休假申请。
什么情况下可以不批法定年假虽然说法定年休假属于每个劳动者的合法权益，如果没有休完的话可以让企业折算成经济赔偿付给自己，但并不是员工所有的年假申请，企业必须无条件审批。
《企业职工带薪年休假实施办法》中说明：用人单位可以根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排年休假。也就是说，当企业生产需要某员工付出劳动时，可以选择拒绝审批该员工的带薪年休假申请，并和员工协商换一个时间（在年休假可享受的一年期限内）再休。
与此同时，部分员工工龄满了20年，年休假有整整十五天，想要连续休假十五天的时候，如果企业本身的请假制度中有要求不可以连续休假超过10天之类的，也是可以驳回员工连续休十五天年假的申请的。
虽然说带薪年休假属于每个员工的合法权益之一，企业必须按照法律的相关要求让员工享有假期，假如员工没有休假还需要给员工经济补偿，但这并不代表着员工可以随时随地、想请年假就请年假。如果员工请假确实会影响企业的正常生产运营，或者是休假时间与企业休假制度相冲突，企业也可以选择驳回员工的请假申请，并与其重新协商休假时间。
最近，我的朋友小张因为一件糟心的事，被开除了，直到现在他的心情还久久不能平复。
事情是这样的：某天领导突然告诉他，“你被开除了”。
小张觉得自己工作没出差错，也没得罪人，为什么平白无故被开除，表示不服，就去找领导理论，领导当然不会说实话，只说是因为工作态度不好，工作质量不高等。
后来各种私下打听才知道老板通过监控看到他每天中午都在逛淘宝，看视频。
小张顿时心里发毛，感觉自己在过去的日子里就是个透明人，没有半点隐私，也对公司的这种做法完全不能理解，我是来工作的，又不是来坐牢的，为什么要监视我？这合法吗？
监视办公区域不违法
被监视让很多同学可能和小张一样觉得被伤害了，但事实是：监视办公区域不违法！
办公场所属于公共区域，办公使用的电脑、电话、传真等都属于公司的公共财产，不是某个员工的私人物品，所以公司出于安全等方面的考虑，对这些物品进行监控是合法的，不算侵犯个人隐私，不违法。（厕所、更衣室、浴室等空间除外）
大多数公司安装监控的初衷是为了安全。
一方面是为了保护公司和员工的财产安全，人身安全，避免不必要的损失；
另一方面是为了保障信息安全，特别是一些事关公司机密的岗位，如果办公信息被盗用，可能会造成无法挽回的损失。
不管是监控还是网关管理，都是为了公司的整体安全运营考虑，监视员工行为不是监控的初衷。
不知道大家有没有留意入职时签的劳动合同，里面有关于不能用公司电脑等处理私人事务的说明。
但是工作空闲间偶尔和家人朋友聊个微信，上网买个生活用品等是在所难免的，大多数公司也不会因为这点小事动不动就开除员工，只要不影响正常工作，能按时完成任务，一般大家都会相安无事。
存在有些公司监控员工行为的情况
但是不可否认的是，确实有小部分公司监控员工行为，利用监控来监视员工，我们对这种行为表示不支持的同时，也应该从具体的角度理解分析。
现代企业都讲究以人为本的管理，让员工尽可能在舒服的氛围中工作，才符合人性化管理的原则。因此，创造轻松舒适的工作环境是很多企业的追求。
而监控员工行为，不允许员工在办公场所干私事等，从企业管理的角度看是不人性化的，但是不违法。
但是有些老板以此作为压榨和剥削员工的手段，以罚代管，就有些过犹不及了。
领导开除员工，有很多说辞，比如业绩不达标，工作态度不好，业务能力不强等。
如果员工真的犯了错到了需要开除的地步，给出充分合理站得住脚的原因，员工虽然不开心，但也没有理由不服；
如果仅仅想用监控的方式提高员工工作积极性，提升工作效率，只会搞的人人自危，员工反而没有办法好好工作。
所以老板们大可不必如此“小心眼”。这种做法我们不提倡。也呼吁广大企业用科学的手段管理员工，提升员工工作积极性。
如果真的遇到像小张这种，因为领导通过监控看到不满意的行为，而被开除的事情，我们也应该先反思下：
自己是不是确实存在消极怠工的情况
已经让领导多次不满意
不管是工作态度还是业务能力都出现了问题，才有机会让领导“找茬”。
累积了这么久的不满意，通过监控看到的情况，最终使领导爆发开除你。这样做的领导我们也应该理解，毕竟公司不养闲人。
这时候，就没有必要争论对错，而是应该好好和领导谈谈，保证之后提高工作积极性，认真完成工作任务，看看有没有挽回的余地。
如果只是老板单方面喜欢通过监控看着员工工作，公司就是这种工作氛围，你不喜欢大可以换份新工作，没有必要纠缠。不能改变别人就先改变自己吧，相信你总会找到满意的工作。
出于各方面的考虑，企业如果在告知员工的前提下，在办公场所安装摄像头，监视员工行为，是不违法的。
公共场所的安全性一直是企业考虑的重点，安装摄像头能在一定程度上起到监管作用，减少财产和安全损失，我们也应该对此表示理解。
所以，在办公场所活动也应该注意遵守相应的安全规则，在明知一些行为不妥的时候，严格要求自己。
在办公场所就做与办公相关的事，不要混日子，好好工作，提升业务能力，才是最佳选择。
“不会有人敢在下班后，不回领导的消息吧？”
下班后的时间是隶属于员工个人的，在此期间，回不回消息是员工自己的权利——以上是站在普通人的角度，但是作为打工人，想在职场上生存，就得与领导处好关系。如果领导找我们帮忙，还能顺水推舟得一人情；如果是工作中出了急事，但第二天再回消息，也许得到的回复就是：责骂与批评。因此锦囊君觉得以下几类情况，有必要回消息：
这个情况必须回，不然工作不保！
这种情况并不少见，一个项目中任何一个齿轮都是关键，一旦发生了一点错误，就有可能导致成果出现严重的偏差。如果真的发生了以上情况，员工往往难逃其责。
当领导说：出事了！锦囊君认为绝对有必要去回复，并积极协商如何处理问题。但千万要注意：错误只认自己犯了的，小心当了“背锅侠”。
领导想与你共同进步？那恭喜你！
职场中有这么一部分领导，热衷于不分白天黑夜、不分上班下班、不分工作日节假日，想到就要立刻马上和员工交流一下工作心得。
锦囊君认为当你遇到这类情况时，可以回复，但无须24小时待命。领导愿意将他的思想火花或是远见格局分享给你，这一点足以说明他十分关注你的成长，也许会让你受益匪浅。
领导寻求员工的帮助，也可能是私人请求
如果领导找我们聊的不是工作，那多半就是有私事相求了。
领导想寻求员工帮其搭线筑桥，解决自己的个人私事，这时候“答应”与“婉拒”是你的个人选择。如果你选择了答应，那就是卖了领导一个人情，为日后与领导的人际关系埋下了一颗名为“好感”的种子；如果你想“拒绝”，请务必以“我也无能为力”的口吻委婉拒绝，以防给那些小肚鸡肠的领导留下“这员工就是故意不帮我”的印象，谨防日后被穿小鞋的情况发生。
最后一种情况谁回谁遭殃：加个班吧！
身处职场，心宽点、脸皮厚点，其实没什么不好的！当领导不管你在高速公路上还是在海边度假，不管你在医院还是在剧场，只要他想起来随时喊你回去加个班，你却不想时，就先盘算一下：有什么事要加班来解决呢？如果没有，不妨将手机开个飞行模式吧，领导侧面助攻你远离手机世界，养护眼睛。
依稀记得春天的疗养院，第一次来到这个不太熟悉的大院，怯生生的踏入这个圈子，一切都是新鲜，除了新鲜，还有陌生、还有兴奋，初次踏上工作岗位的兴奋。
2007年，无论对于疗养院还是对我自己，都是具有重要意义的一年。这一年无论是两个一流，还是劳模大厦，亦或是银帆启航，每一件都足可以载入工疗的院史。而这一切都联结着每个工疗人的神经。这一年有过两个一流的信心，有过大楼开工的兴奋，也有过银帆置换的如释负重 这一刻大家同呼吸、共命运，对大楼启动的兴奋写在脸上，对上访的义愤填膺压在心底 2009年个人工作总结
站在时间的尾巴上，来到疗养院一年零三个月零二十三天了，不得不承认对疗养院产生了感情，这种感情甚至谈得上爱，四百多天多的时间，足够对一个人、一件东西产生感情。更重要的是，这一年适应了这样的生活，融入了这个圈子，收获了一份感情。
有时候也为自己的身份而自卑，在编与编外人员，像一张无形的墙，他们在墙里，我在墙外。固然如此，这堵墙仍没有妨碍自己与同事们的交往、交流。有过沂蒙三日行的欢声与笑语，也有过饭桌上的把酒言欢
而面对分别却显得那么无能为力。早在两个多月前，看到同事们一个个笑脸，自己在想，要走了，以后还会看到这些亲人般的同事吗？想着想着心里就无比的酸痛。要走了，真的要走了，在这一刻，甚至不想对每个人说再见，因为，一转身便是天涯！因为再见这个词用任何语言来表达都是黯然神伤的！有些话不是不想说，而是承受不了说过后那种酸楚的感觉。我只是在自欺欺人。对于离别的痛苦我不愿写在脸上，只想一个人在回去的路上细细品味。
一想到踏上西去的列车，一觉醒来就见不到疗养院的同事了，心里挺难受的，眼泪便不由自主地落了下来，或许这就叫亲情吧！
对这个生活了4年多的城市，我不想说再见。熟悉一个城市，对它的感情是需要用心慢慢培养的。四年来,对它是越来越的关注，走遍了几乎市里的大街小巷，在这个城市的很多的地方留下了足迹、留下了欢声笑语我不敢想象离开烟台的日子，我也不敢想象离开我倾注了一年感情的疗养院生活圈子。我会想到当我离开这座城市时我会哭成什么样子。
面对离别只有一句话能表达我此刻感情：公务员让我对这座深爱的城市爱莫能助！
自此以后便是天涯海角、山高水长了！
感谢一年来疗养院对我的培养，感谢车院长的知遇之恩，感谢王书记对我的帮助，感谢宋助理一年来的敦敦教导，感谢王主任，感谢闫科长，感谢每一位同事，感谢疗养院的每个人！
信息流，俗称网络竞价或者是网络推广，最早出现在facebook，直到20xx年才被引入中国。到了2017年，信息流呈现爆发式增长。根据相关数据统计，信息流广告在未来两年都将会以50%的增速发展。而信息流优化师作为给这一行业进行优化的专业人员，在信息流竞争不断加剧的今天显得尤为重要。想要成为一名信息流优化师，就必须了解一下信息流优化师发展前景。
增速放缓潜力大
要看信息流优化师的发展前景如何，首先就要了解信息流这一市场的规模与发展潜力如何。根据相关数据显示，从信息流广告市场来看，2018年的市场规模就已达到1090.4亿元，预计到了2020年，该市场规模将超过2500亿元。从20xx年至今，该市场规模已连续增长多年，虽然目前整体增长率有所减缓，但预计2020年仍将保持45%以上的增长率。随着互联网的不断发展，5G等科技不断运用，信息流行业的市场将会不断扩大，发展潜力大。
竞争加剧急需人才
熟悉互联网的都知道，百度、头条、阿里、360、快手等互联网巨头都开始向信息流发力，为什么会出现这一情况呢？因为信息流会给他们带来高回报，且信息流处于最佳进入期，他们要迅速抢占市场。以信息流广告举例，它可以提升广告推送精准度，并引发二次传播，将整体的投资回报率最优化，实现媒体、广告主、用户三方之间的共赢。这自然就会吸引大量资本不断涌入，加强了竞争，也更需要相应的人才。
高收入低门槛
信息流优化师的薪资不低，甚至可以说是收入不菲。在北上广深等一线城市中，薪资在8-13k之间，即使是在二线城市，薪资也在5k左右。根据行业的整体数据来看，信息流优化师薪资在20k以上的人群占比高达42.21%，其次就集中在7k-15k这个区间内。总体上看该行业的待遇还是较为可观的，只要能力强，薪资就高。并且由于目前信息流优化师人才需求量大，有许多如文员、运营员等其他行业从业者都转行进入该行业，因此入门门槛并不高。
在互联网不断发展的今天，信息流优化师发展前景不错。虽然目前信息流行业的增速放缓，但随着科学技术的不断发展，整个市场将会得到进一步发展且发展潜力巨大。当大家都意识到信息流是个香饽饽时，自然会导致竞争不断加剧，由此导致行业内急需相应人才。而想要成为一名信息流优化师其实入门门槛不高，而且收入不菲。因此，成为一名信息流优化师是个不错的选择。
虽然碰触隐私可能会造成一些不愉快的结果，但一味把隐私“捂得牢牢的”，和别人都“只谈公事不讲私情”，那也会让人觉得你难以相处，不近人情。所以隐私可以谈，但关键是怎么谈。
开口前请三思
并不是所有隐私话题都适合和同事分享，话题选择不妥当可能会给你造成一定的麻烦。也许你会给人留下不礼貌的印象，让人觉得你口无遮拦、办事不慎重。如果再被有心的第三者听到，那后果可能严重到影响你的个人职业口碑。
那么哪些隐私话题是适合讨论的哪些又是不适合的呢？
适合谈论的隐私话题：
• 个人爱好
• 理财经验
• 旅行经历
• 美容消费
• 教育培训
不适合谈论的隐私话题：
• 个人收入
• 和上司的私交
• 对老板或者其他同事的看法
• 其他人的隐私
• 自己私密的感情
当然，由于每个人的接受能力不同，有的人对隐私的限制比较宽泛，有些人却特别敏感。所以在实际环境中，还要根据具体情况的不同来决定谈论的内容。不过不管遇到哪种情况，在谈论隐私话题前，应该先衡量，以下这些因素是否会影响到你的工作发展：
• 你的家庭背景
• 你的私交
• 你的历史纪录
• 你的价值观
• 你的生活方式
• 你和上司的私人来往
同样，在询问别人相关问题之前，请先考虑自己遇到同样的问题会是什么样的心情，预想一下自己的言论会否为自己或是他人带来伤害，这样才能最大程度降低隐私对我们的负面影响。（完）
《领导批员工工作时间聊游戏：打工人不该闲聊？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“领导班子工作总结”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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