职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《错把平台当能力，你就天真了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近，有小伙伴问了我一个发人深省的问题：
“你觉得你工作中取得的成就是因为自己本身的能力吗？”
这个问题问得我莫名其妙，不是因为自己的能力难道是因为别人的能力吗？我想都没想，就说：
“那当然了，工作成就当然是靠自己的能力取得的。”
接着他说：
“那你觉得你写的一篇文章在只有10个粉丝的微信公众号推送，和有100万个粉丝的微信公众号推送，效果是一样的吗？
听完，我傻了：
“效果肯定不一样。同一篇文章的推送效果，关注人数少的微信公众号一般都不如关注人数多的微信公众号。“
说白了，个人在不同的平台，发挥的能力是不一样的。同样一个活动，在自带流量的平台一般都会有不错的效果，而我们很多时候会把平台优势加持下取得的成就全都归功于自己的能力，陷入对自我能力的盲目认知中。不正确的认知会对个人能力的发展产生不好的影响。等哪一天真的离开了平台优势，我们还能取得同样的工作成绩吗？
拥有正确的职场认知很重要
很多时候，个人只有依靠平台才有可能发挥最大的价值。清醒地知道自己取得的成果，多少是因为平台，多少是因为能力，才能客观评估自己在职场中的价值。
凡事问自己一句：这件事，非我不可吗？
如果答案是否定的，那平台的作用远远大于你的能力，你还不具备足够的资本任意行走职场，还需要借助平台优势不断深耕发展能力，如果在某个平台的价值到了除你之外，别人都不可以的地步，你会有更多的机会选择平台。
大多数时候，我们都需要平台优势的加持，好的平台也确实会让个人的能力增长更快，但是任何时候都保持清醒的认知，不盲目因为某些借助平台优势取得的成就自满，错误估计自己在职场中的价值。
不然就会像我的朋友小Z一样，为自己错误认知埋单。
前几天，我的朋友小Z因为自己的业务分成问题和他的领导产生了冲突，小Z觉得，这个项目从开始谈到落地都是自己一个人亲历亲为，自己理应拿最多的项目分成，就去和领导谈，被领导驳回了。
小Z一气之下决定辞职自己干，小Z觉得自己能力这么突出，又有客户基础，不都是那些事儿吗，谁干都一样，自己还能拿到全部项目分成，为啥屈居别人屋檐下？
结果，等他去找之前的客户谈合作的时候，每次都被拒之门外，大家给出的理由也都一样：
我们认的是那个平台，不是平台里的某个人，就算你个人能力再突出，没有了平台背书，风险会成倍增加，我们当然不会冒这个风险。而且已经有人接手你的工作了，我们的工作并没有因为你辞职受到影响……
这时候小Z才知道，自己错误地将平台优势和个人能力划了等号。认识到了就不算晚，我相信在下一次的求职中，小Z会用更正确的求职观看待个人能力和平台优势。说到正确的求职观，我有两点心得。
正确的求职观是能力和平台相匹配
01不盲目追求平台优势
很多同学觉得，只有进了大家眼中的好平台，才能发挥个人能力，把进好平台当成自己的求职目标，这是非常片面的求职观。
好平台固然有优势，但并不一定适合所有人。
有些人就是希望自己能独当一面，有更多的话语权。
而大家眼中所谓的好平台一般都规模较大，分工很细，需要部门配合的地方更多，大多数时候都需要你静下心来钻研某一个方面。所以，很多时候你不太有机会有很多话语权。
对于有这类求职目标的同学，其实可以选择管理更扁平化/有更多机会接触其他方面的工作内容/内部晋升更容易的平台等。
02能力和平台相匹配是最佳选择
这个心得是说给对自己没自信的同学的，不要以自己的学历/工作经验等不如人，作为理由，放弃更高的职业追求。
如果当下自己的能力确实没有办法去梦想的平台，在够得着的平台先打磨锻炼，也是一种选择。
不一定非要在能力不足的时候去匹配更高的平台，那样只会摔得更重。
每个平台都是社会发展需要的，一步一个脚印，路才能走踏实。没有人可以一口吃个大胖子，我相信，随着你能力和认知的不断提升，总有一天可以匹配自己眼中更好的平台。
适合自己的才是最好的，和能力相匹配的平台才能给你更良性的职业发展。
能力和平台是相辅相成的关系，好的平台提升能力，好的能力发挥平台的最大优势，两者在相匹配的时候，对个人和平台都有好处。不断利用平台优势提升能力，不断提升能力去更好的平台，才是职业生涯发展最好的样子。
时刻清醒地知道能力和平台的关系，不盲目自信，学会思考，努力做好每一件事，不断提升能力，才能在竞争中保持优势。
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二八定律告诉我们，这个世界20%的人创造了80%的财富。几乎每一个企业都有一些有本事的人，他们可以一个人完成团队2到3成的业绩，用公司的栋梁来形容他们一点不过分，事实上的成就感让他们中的部分人飘飘然了，不知道自己是谁了，认为天下他最厉害，老板都不入他的法眼。职场中错把平台当本事的人太多了，今天小编就来聊聊这个话题，欢迎阅读，希望看完之后对你有所启发。
举个简单的例子：
一个985毕业的王同学，经过自己的努力，在校园招聘的面试中过关斩将，最终进入一家大型的央企。王同学对此十分骄傲，甚至一度认为自己的能力很强。
王同学进入这家企业的最初两年，也的确非常争气，每次有什么事情都抢着干，而且交上去的结果非常不错，还荣获了公司的年度优秀员工。
但是几年过后，王同学的工作渐渐有了新人接手，王同学也开始把大部分工作任务交给新人，甚至很多时候不怎么管工作上的事情，对下属的工作汇报也不怎么上心。
后来，王同学的公司所在行业形势不好，整个公司都开始降薪，很多人都受不了收入的下跌开始跳槽。而在这里待了很多年的王同学，虽然在公司内部有权威有地位，但是跳槽却没有很好的机会了......
的确，进入平台是个人的本事，但这并不能成为持续的本事，当你开始停下来的时候，才会发现，很多人同龄人已经走在了前面。
而王同学的例子也并非虚构，还记得去年熊猫直播破产，其中的39岁元老级员工找不到合适的工作的事情吗？
再往前，也有中兴跳楼的中年程序员欧某新，亦是错把批平台当成本事的活生生案例。
在这里，我们不探讨资本或者个人的价值观，单从理性的角度来看：
当一个人身处平台的时候，因为每个人负责的工作其实都具有局限性，哪怕自己的板块并不太给力，也有一整个团队来补足，所以这个时候就很难看出一个人的短板。
在平台发展比较好的时候，这个人因为加入时间早、对业务比较熟悉，也自然而然成为了团队的leader甚至负责人。
然后，很多人并不知道，这是整个资本、团队推动的结果，而不是个人能力的结果。
所以，一旦当平台遇到瓶颈甚至业绩出现下滑的时候，那么这样的元老级员工，也就成为了最先被优化的对象。
等到自己要面临找工作的时候，才发现自己不管是技能、资源都已经远远落后于市场了，这也就导致了个人的职场悲剧。
所以，即使是身处平台，依旧应该问问自己：自己是否正在成为平台中的一颗螺丝钉，是否依旧有市场竞争力？
而如果你发现自己慢慢成为了螺丝钉，即没有积累自己的资源，也没有获得技能、思维和知识上的增长的时候，那么有以下建议给到你：
1、关注市场信息，随时关注自己的竞争力
很多同学进入大公司之后，因为加班严重，加上公司的待遇也很好，所以很少关注外部的机会。
但是，事实上市场是在不断变化的，市场的需求也是在持续更新的。
就拿我熟悉的互联网来说，也许前几年还比较火的微信运营，现在已经变成了短视频运营、社群运营、增长黑客方向，如果你的技能持续停滞，最后会发现最终会被市场淘汰。
所以，定期更新自己的简历，然后和猎头保持联系，了解到目前行业对你的岗位都抱有哪些新的期望，能够驱动你不断学习新的知识，从而促进自我的迭代，以至于不被市场淘汰。
2、让自己从无止境的重复中脱离出来
一位在富士康工作过的网友自述：
在富士康，每个工人的工作动作、每个动作的时间、上厕所的时间都做了严格的规定，这些工人每天都重复着同样的工作，负责整个生产线的一部分：或者贴膜、或者点胶、或者检查质量......
各个岗位之间对彼此的工作内容不熟悉，只局限在自己工序的不断重复中。
当这批工人丧失了劳动价值，富士康又会招聘新的年轻力壮的工人进来，循环往复......
在这样的状态下，其实工人根本没有学到什么核心技术，出去以后也很难复用，基本上就是在被压榨剩余价值。
如果你发现自己的工作也陷入了高度的重复之中，甚至没有什么变化的因素出现，那么一定要小心了，多多关注市场的变化，提前储备和积累新的技能，避免被淘汰掉。
3、有意识地积累自己的资源
当你身处平台的时候，其实这里就有一个非常丰富的资源库。
你能在这里找到优秀的人才、优秀的管理方法、优秀的供应商等等，这些都是可以作为你的储备资源存在的。
如果某一天，你打算开展自己的副业或者创业，这些资源也许都能够成为你开创事业的起步资源。
即使不干了，你也可以带着资源转移战场，不至于孑然一身那么狼狈。
最后，还是想说一下：
无论任何时候，都要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。
当觉得老板给出的工资单上的数字不能充分体现自己的能力和价值时，该怎么为自己争取一个合理的价位呢？
老板的想法：你值吗？你真的认为自己是不可或缺的那一位吗？你做到“开源”了？——你为公司创造了多少财富？还是，你做到“节流”了——你为公司节省了多少财富？
对策1：尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了那些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？商品周转率增加多少？等等。
对策2：在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子，成功化解客户的刁难维护公司现象，等等。
忌：除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。
如果你在公司属于不可或缺的20%骨干精英，可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的，但取代你的成本却可能超过为你加薪。
据说，每10个白领中就有7个在为跳槽行动。一个职场人，平均每2.5天，就会产生一次“裸辞”的冲动。不过，对于大多数普通职场人来说，一时的潇洒冲动带来的爽快感，很快就会被无处安放的纠结所替代，空白期的不安感也会相当磨人。
既然“裸辞”这么痛苦，但依然不能阻止大家前赴后继地走上“裸辞”这条路。根据“跳槽意愿度”调查显示，在参与调查的1334位职场人中，最近一次跳槽选择“裸辞”的占比为58%。不知道这是大家经过深思熟虑做出的无奈抉择，还仅仅只是苯乙胺-N-甲基转移酶的作用产生肾上腺激素的分泌，又称“冲动”。
不论你是出于哪种原因而勇敢地选择了“裸辞”，有些残酷的现实，还请你认真地了解一下。
身价成本：离开工作的第一天，你已经贬值。
加利福利亚大学安德森管理学院做过一次实验：请来50位企业招聘专家，要求他们模拟为公司招聘一位市场经理，根据候选人的履历打分。提供给招聘专家们的候选人履历几乎完全一致，唯一的区别是一半招聘官拿到的简历上，候选人目前在职；而另一半招聘官看到的是候选人目前失业，上一份工作一个月前结束。结果发现，尽管履历相同，在职候选人获得的评分要显著高于失业候选人。
我们通常以为只有长期失业才会招致招聘企业的歧视，但实际上这种歧视居然是离职瞬间立即生效的。
当你裸辞的那天开始，你这个人本身的“价值”可能就开始打折了。为此，你要面对以下问题：如果3个月找不到工作，你会不会焦虑？如果1年找不到工作，你会不会崩溃？如果一直找不到合适的工作，你愿不愿意自降标准？
既然知道自己可能面临“贬值”，那怎样才能尽可能为自己“保值” 呢？
唯一的解决方法就是给自己设定新的职业方向。“裸辞”之后，不但要给心理定下“止损期”，不要一直陷入愤恨或激动的情绪状态，更重要的是不要让自己的职业规划陷入迷途。每个人的裸辞情况都不同，所以“如何保值”没有标准答案，但是请你自问以下4点，想明白了，答案也就自然浮现了。
自问1：“裸辞”的根本原因是什么？到底是自己的原因还是环境的原因？
自问2：期待找一份什么样的工作？对于自己期待的新岗位，自身又有哪些不足？
自问3：自己到底有哪些长处？曾经的工作经历中有哪些值得炫耀的业绩？
自问4：转行还是转职？又或是彻底地告别过去的行业和职位重新起航？
物质成本：离开工作的第一天，你的荷包开始贬值。
近期发起的“职场人裸辞情况调查”数据显示，选择裸辞的职场人中，有17.8%的人表示，在裸辞前自己在经济上“没有任何准备”；56.2%的受访者表示，自己有1-3个月的工资存款为裸辞做准备；8.9%的受访者则表示有6个月的工资作为保障才敢裸辞。大家在“裸辞准备金”这件事上，心还是挺大的。
也根据城市消费水平做过一个统计调查， 在二三线城市里，最好为没找好下家的“裸辞”准备至少3—6个月的工资，而在一线城市更要为“裸辞”准备1年的工资！城市消费水平越高，“裸辞”准备金就越多。这就为何年纪越大的职场人，越不敢贸然选择裸辞，毕竟中年职场人要负担的不仅仅是自己一个人的生活开销，可能背后还有一大家子的人在“嗷嗷待哺”。
要想让自己的“裸辞”显得更为潇洒和帅气，据说还有一个公式：“魄力+财力+才力=完美“裸辞”。从你“裸辞”的那天起，荷包开始“只出不进”，吃喝拉撒睡，每天一睁眼还未起身，就已经进入了花钱模式。房租、贷款、手机话费等等，都是躺着也在流失的人民币。
跳槽，是职场的常事，但有高级和低级之分。低级的跳槽会让你职业发展之路倒退回原点，而这些跳槽很多情况下都是发生在“冲动”之下的；高级的跳槽，会拖你走出人生低谷，甚至会助你走上人生巅峰。盘算一下自己有多少“本钱”可消耗，再来决定是不是要“立即走人”吧！（完）
低级备胎：一面回家等通知，你就是备胎！
“求职锦囊”微信网友：每次面试和面试官都谈的非常开心，感觉大家一拍即合，临了回复我都是“要去请示领导，回家都通知”，然后就没有然后了。到底我的问题出在哪里？自信心与积极性都在慢慢消耗。
“回家等通知”，应该是大部分求职者都会遇到的情况。很多求职者都纳闷：行就行，不行就不行，干嘛要这样吊着我？如上述网友所说，明明面试时大家谈得很投机，可是还是没有拿到offer，多半都是因为你是个备胎而已。还有一种情况，就是明明面试感觉一般，却“莫名”拿到了offer，很有可能你就是“备胎”成功上位。
解读：一句“回家等通知”就浇灭你的求职信心？那也实在不值得！作为一个足够理性且理智的求职者，你所要知道及了解的应该是“为什么我会成为备胎？除了无法改变的一些原因，我能力上的差距又在哪里？”这样才能以便自己及时发现问题，在不足之处上下功夫。另外，如果不希望自己这个“备胎”做的太被动，你可以在面试结束时很明确地希望对方在某一个时间点之前给出明确的答复，如果不回复那就一拍两散。
如果遇到另外一种情况——明明面试感觉一般，却拿到了offer，这样的备胎岗位去还是不去？网友Lotus-rain就有过这样的遭遇：“因为我的复试表现并不好，清楚自己只是个‘备胎’，双方都不是彼此最理想的选择，但双方对彼此都有需要，这个offer，我该接吗？”
其实不用考虑太多，到底要不要接受这样的offer，只要考虑以下三个方面：1、公司在工资上满足了你没有？2、这个职位和工作内容满足了你没有？3、这个职位、这家公司对你未来的发展有没有帮助？
中级备胎：等了一个月，才等来复试通知！
论坛网友“唯安”吐槽：“等了半个月才等到复试通知，具体情况不清楚，对方公司也不会把真实原因告诉咱。结果，我没去。这就好比表白，说好的3天后给答复，完了半个月才说，明显是被其他人拒了才想起我来的。”
这样的经历绝不是个案，论坛上不少网友都表明，说好的3天到一周就给答复，结果一等等了半个月到一个月才来复试通知……
情况①：没说明原因、不给出解释的姗姗来迟的复试通知。
解读：大家都认为在这种情况下自己“妥妥的”就是个“备胎”——对方连解释都不给一个，不就摆明了对你不够重视嘛，而且“一个职位能选这么久估计公司也不急着招人吧。”这种情况下你基本上不是第一人选，对方在等待更优秀更适合的候选人出现；抑或是对你不是最满意，继续面试，做了各种对比筛选后才通知了你。
对这种迟来的面试通知，大多网友的选择是“拒了”。既然是“双向选择”，接到了更好的offer，有了更好的机会，我也完全可以不接受你的“勉强”，散了吧！
情况②：对方公司说，复试通知迟来的原因是公司的流程比较繁复、公司领导在出差等等。
解读：比起没有解释，这种情况要好一些，至少说明对方公司在反馈的形式上还是力求做到规范的。况且，复试、“终面”的面试官们在公司都有个一官半职，开会出差事务缠身，面试安排是得见缝插针。而有些大公司的流程也的确繁复，系统报备审批，甚至还要走一圈海外，尤其是面试，还要依赖于人力的评估，一圈流程走下来后很容易十天半月的就过去了。不过有一种迟来的解释要留个心眼。如果是因为项目停止，重新启动后因此给出的复试通知延误了几个月，这说明新项目甚至新岗位都存在着比较大的风险和变数。
论坛上有个最后收到offer的成功案例， 一面过后2个月才收到了复试通知，然而复试的当天下午就给了offer，当事人“池恩小姐”表示：“只要结果是自己想要的，又何须在意是不是备胎？要知道越是大公司招人越是慎重，当然这和领导风格也有关系，我后来自己在这个公司招人就知道了，一个基层员工，我老板都能看一个月。”
关于“备胎”这个问题，企业想找到更合适的人，而个人也会手握不止一家offer作思量考察企业，彼此都是双向选择。即便是“备胎”，但你愿意去，那就通过入职转正证明自己的能力和实力吧！
高级备胎：终面结束很久后，才发OFFER！
论坛网友“cjong”吐槽：“明明终面已经结束了，之后也没有任何消息。过了快2个月，我都已经觉得肯定没戏，快忘了这回事了，准备随便找个公司先做着。结果居然收到了那家公司的OFFER……这个效率也太可怕了吧！”
像以上这位网友吐槽的情况，真的都是效率导致的吗？其实未必。其中的差别也需要分情况讨论：
情况①：终面结束后，对方明确表明了录用意图，也说明了发OFFER的审批流程比较长，需要耐心等待，并且在之后积极联系同时告知进度。
解读：就这种情况而言，确实是流程复杂、审批时间久的可能性很大。对方不但明确表明了态度，还积极维护和候选人的关系。如果不是对候选人比较满意，是没必要做到这一步的。
情况②：终面结束后，对方没有明确表明录用意图，态度上模棱两可，既不否定，也不表示确定，只说有进一步消息会再联络。
解读：相比情况①而言，这种情况就要暧昧不清地多了，很可能你就是作为备选，没有合适到可以直接确定录用的程度，但是一旦优先级高于你的候选人没有答应入职或者事后反悔，你就可能“补位”成功。而这个“补位”成功的时间就不确定了，可长可短，全看其他候选人的情况而定。
如果明确知道自己是备胎的情况下，这个OFFER要不要接受呢？
论坛网友“Sugardaddy”坦言：“自己的首选，能当备胎也是好的啊！”
解读：事实确实如此，即使你是该职位的“备胎”，但如果这个公司是你的首选，而你恰好得到了“补位”的机会，拿到了OFFER。从结果而言，其实是稳赚不赔的，只要你对公司和职位满意，接受不失为一个明智的选择。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于简历优化，可能一开始你的方向就错了》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
8月份，我的朋友小智裸辞了，因为受不了公司天天加班。她休息了两周之后，开始动手找工作。接下来的两周，她投了超过100份简历，却只收到了5个面试邀请，当然，拿到的offer数是0。眼看十一长假马上就来了，工作还没有着落，她简直要急死了。
面试邀请过于少，她知道可能是简历出了问题，于是来找我取经。我把她的简历发给认识的一个HR，HR指出了她简历中存在的一些问题：不够有条理、过往的工作经历写得比较混乱、没有明显的个人优势。
HR给她的简历做了简单修改之后，她的面试邀请很快就多了起来。
简历要经常优化，才能保证求职的效率。但自己优化简历有一定局限性。就像我的朋友小智，为了找新工作，她也很认真的修改了简历，还参考了网上的攻略来修改，但还是不够精简、质量不高。
最重要的问题在于，我们可能不了解HR在简历中最看重什么，也就无法写出能吸引HR的简历，从而可能错过理想的工作机会。
这个时候就需要专业的人来帮我们进行简历优化了。
如果你身边有HR朋友，可以把自己的简历让他帮你过目一下。如果身边没有这样的专业人士，当然也是有办法的。推出了专门的1v1简历定制服务，让资深人力资源专家帮你修改简历。
定制简历，可以改善以下方面：
突出个人优势，规避简历禁忌
我们写简历，不只要把自己的工作经历都罗列出来，更重要的是，要从中提炼出自己的优势所在，让自己的简历更亮眼。定制简历的服务首先会帮你找到自己的亮点，然后匹配HR查阅简历的关键，让你的简历更受HR青睐。
针对职位需求，个性化定制
写简历有通用的逻辑可循，当然也需要足够个性化。定制简历会帮你分析你目标岗位的用人需求，来帮你更有针对性地写简历，从而强化HR对你的第一判断。
重建简历结构，提升简历可读性
很多人可能意识不到，简历是需要一定逻辑性的。一个简洁明了、结构清晰、逻辑在线的简历是相当受欢迎的。定制简历可以帮你优化简历逻辑，让你的简历更具专业性。
简历优化前后对比
可以明显看到的是，优化后的简历更有逻辑了，HR看起来更方便；工作经历中的一些细节用词更专业了，这样方便HR用关键词搜索的方式搜到；自我评价也更有亮点了，能让HR快速记住你。
除了帮助求职者优化简历之外，这项服务还有很多额外的附加效果。
有用户留言，因为简历更专业了，会收到求职市场正向的反馈，人变得更自信了，求职也更顺利了；还有人说，本来自己的职业规划不清晰，跟专家聊过之后，好像找到了更适合自己的发展方向。
简历作为求职的敲门砖，更好看更专业是很有必要的。如果自己搞不定的话，那就让更专业的人来帮你做。一份量身定做的简历，可能是求职的一块金砖了。
如果做一个“你为什么要跳槽”的小调查，可以预计的是多数人脑海里第一个浮现的答案就是“对薪资不满意”。事实如此，薪资永远是职场人工作的第一动力，更是当今社会用来证明一个人价值的重要标准。于是大家不禁要问：如果老板给的工资很不给力，除了跳槽以外，难道还有什么别的办法改变现状吗？
这是另一个来自论坛网友的困惑，也是不少职场人的困惑：
“我在一家小型私营企业上班，一个人做着几个人的工作。由于工作紧张，经常没休息时间，而且不管我再怎么努力加班也从来没给我涨过工资。我曾经向直属经理申请过加工资的事，但没有回音。现在我心里越来越不平衡，是当什么事都没有发生过仍旧一个人做着几个人的事情？还是，干脆跳槽？”
的建议：
首先，这个网友需要确认的是：她的加班是否完全是因为“一个人做着几个人的工作”所导致的？如果工作量过大是加班的主因，可以记录下工作量与加班时间，通过邮件向老板确认汇报，并且证明额外的加班不是因为自己能力欠缺、有不良的工作习惯等自身原因造成的。然后，她可以拿着这些证据资料，再和老板谈一次，同时要想好希望加薪的数目，在和老板交流时要明确地说出来，否则加薪只是一个很含糊的谈判过程，提出了到最后又没有结果。
如果加薪的要求依然被拒绝，确实是可以考虑跳槽了。因为一般来说，如果就职的公司规模小，从事的又不是像销售这样直接可以给公司带来利润的岗位，加薪是难度很大的事情，而等老板良心发现更是难上加难的事情。很多时候老板不是不知道，是假装没看到。
如果作为员工，你自觉能力已经很强了，手头也积累了一定的经验和资源，那么你是可以拿“涨薪”作为一个手段，要求更多的回报，和老板谈一谈。
那是不是涨不了工资就一定要跳槽呢？这就要看你是不是亟需这些钱，更要看你是不是真的做好了“没钱我就走人”的准备。万一老板只能答应你“过段时间”再涨钱怎么办？那么除了涨工资外，其实更多的学习培训机会和更大的发展空间也是有对个人职业发展有价值的回报。而如果企业无论从经验、含金量、资源、人脉、工作环境等等各方面给不到你任何帮助，你留下也只能是永远“卧薪尝胆”，那还不如果断地另寻出路。（完）
“副业刚需”是近年来在年轻人中兴起的热词。疫情期间，这个词再度翻红，甚至有人感慨自己闹起了“副业慌”。“知乎”上有网友在这个话题下说出不少人的心态——除了工作，还需要一份副业，才有安全感。
日前，面向年轻人的一站式的灵活用工平台——“兼职猫”对疫情期间新增用户情况进行了统计，结果发现，受疫情影响，年轻群体大量涌入，22岁以下年轻人已经占据平台总用户的68％；而许多白领、教师和自由职业者也纷纷加入兼职大军，这部分人对通过副业缓解经济压力的诉求更为强烈。
据“兼职猫”相关负责人称“我们的客户长期以来都以大学生居多。”，在疫情期间，客服接到不少“奇怪”的兼职需求，比如问“有没有游戏代练”“陪玩”等，“我们才发现，一下子多了很多小孩子。”这些低龄化用户中，甚至有不少只是初中生。他们希望能从网上找到好玩有趣的轻松兼职。
从以往的情况来看，大学生最想做的兼职是家教类，其次是编辑、设计和翻译岗位，而上班族的兼职也大多与自身职业相关，比如厨师、摄影师、舞蹈培训等。
然而疫情期间，很多线下兼职不得不暂停，陪聊、陪玩和编辑设计在“用户最想做的兼职”中排名前三；而大部分人不再选择线下岗位。各式各样的线上兼职开始盛行。“类似刷单的兼职，我们是不允许发布的，容易出现纠纷，也是诈骗高发的类型。”该负责人说。
“很多人光看到别人发的光鲜的一面，却没看到背后的各种风险。”天津大学学工部副部长柳丰林多年负责学生就业工作，他分析眼下大学生做兼职是一种趋势，也是互联网时代的产物，但存在对风险认知不够、底线把握不足，又对金钱利益追求过高等问题。
以朋友圈里火热的微商为例，市面上各种真假难辨的品牌，良莠不齐，很难从他们宣传的内容看出其真实面目。其中很多并没有资质认证，产品质量无从考；更可怕的是，有的还是传销的网上变种，一些年轻人盲目追求利益陷入其中难以自拔。
对此，有从事律师职业的网友也从法律角度提醒，微商作为电子商务活动，适用《中华人民共和国电子商务法》相关规定。各种微商品牌，存在不少法律风险，有的存在无证经营的问题，有的未按照规定纳税，部分经营活动稍有不慎还会构成犯罪，可能涉及的罪名包括虚假广告罪；组织、领导传销活动罪；生产、销售不符合安全标准的产品罪；走私普通货物、物品罪；诈骗罪，等等。
大学生兼职有的是追求自力更生、经济独立；也有的想增加职场经验、社会阅历；但还有相当一部分是在过度消费的刺激下，存在“一夜暴富”的心理，希望通过快速轻松的方式赚钱，少付出多回报。
有关专家提醒，作为学生，主责主业还是学习，即使疫情期间在家学习，也需要花一定的时间和精力去消化所学知识，而不是把大好时光用在“谋快钱、追热钱”上，“这会影响你未来价值的提升。”他提醒大学生一定要头脑清醒、目标清晰，“要想清楚，未来自己想成为什么样的人，才不会被眼前小利诱惑。”
最后，特别要提醒青年要守住“法”和“德”两条线。“比如你真的下决心要做微商，那么你首先要搞清楚什么是微商，认真把相关法律法规弄清楚，不能触碰红线。”
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《满口“亲亲”，其实谁把你当朋友！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
小Q是职场新人，对于新工作的人际关系，一直非常胆战心惊，毕竟看到的、听到的负面事例太多，但是这种小心谨慎的态度却被隔壁部门的Luna一声“亲”彻底瓦解了。
“亲，昨天是不是没睡好呀？看你在班车上一直在打瞌睡，黑眼圈都出来了！”
“亲，你最近瘦了，但是气色很好，教教我怎么减肥的吧！”
“亲，你也喜欢听他的歌啊！哎呀，他是我的爱豆，我可喜欢他了！”
…………
一开始，小Q还觉得Luna是客气，可时间久了，发觉她总是那么关心自己，而且似乎还有着相同的爱好，于是渐渐地就把Luna当成了公司里可以信赖的好朋友了。平时俩人虽然不会没事就凑一块儿，但是只要在过道里、茶水间、班车上遇到，都会交谈一番。
小Q觉得，一个人如果愿意把家里的琐事拿出来和自己讲述，说明对方也把自己当成了朋友，另外，Luna时不时地还会把自己部门的八卦或是公司最近的小道消息和小Q“分享”，对此，单纯的小Q总是感激不已，还很庆幸自己一踏入职场就能遇上如此交心的好友。
可热火劲也就持续了一个多月，小Q慢慢发觉，Luna有个习惯：她似乎和许多人都喜欢窃窃私语。而且小Q已经在很多场合听到Luna用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲”。有几次，Luna在和别的同事“咬耳朵”的时候，就算看到小Q从身边走过，她都像不认识似的，专注于和别人交谈，而且那股神秘劲，像极了她和小Q相处时的样子。
其实小Q也不是个会吃这种干醋的人，只是她愈发觉得，Luna就像一只蝴蝶，四处飞舞，到处传播。为了验证自己的感觉，小Q特意去留心了Luna和其他同事的交谈内容，让她诧异的是，那些话听起来竟然如此耳熟。小Q一身冷汗，不知道自己和Luna说的那些话，尤其关于工作上的牢骚，她是不是也一样会传播给其他同事。
于是，“识相”的小Q开始有意识地远离Luna，表面上还是和她寒暄，其实心里已经多加了道防线。而Luna对于小Q的态度转变似乎也没有多大的在意，或许，在她的心目中，她从来就没有把任何人当成朋友，自然也就不会在意别人的态度了。
职场专家提示：刚踏入职场的新人们，对于如何辨别职场人际关系还不擅长。尤其在一个陌生的环境中，很容易把别人的“亲昵举动”“亲昵称谓”当成是交友的信号。所以，太容易地交出真心是不明智的举动，毕竟同事间的利益牵扯太多，一份真挚的友情是需要靠时间、事件的积累，而不仅仅靠几句关爱的话语一蹴而就的。所以，“亲爱的”——那不是一友情，别让自己的职场友情错得很透明。（完）
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上司大可不必回避过失，相反，坦然道谦并即时改正才算领悟了领导力的精髓。
——劳伦斯·基施鲍姆（时代华纳出版集团主席）
我们的职业各不相同，但我们都无法避免犯错。错误不会因为一个人职位的升高而减少，相反，职位越高的人一旦犯错，如果不能及时妥善地处理，将会造成更为严重的后果。在我们日常工作中，当上司犯错后，他会如何应对呢？下属又怎样看待犯错的上司？针对这些问题，近期进行了关于上司道歉话题的调查。
上司为什么不道歉？
本次调查共有2031位职场白领参与，其中60.3%的被调查者表示上司从来没有向自己道过歉，只有39.7%的白领接受过上司的道歉。而在道歉方式上，18.0%的上司会当场口头道歉，4.6%的上司选择在会议场合公开道歉，6.0%的白领通过电话接受到上司的歉意，7.9%的上司通过Email或短信方式道歉，另外9.6%的上司会通过其他方式表示歉意。
超过半数的上司没有道过歉，是因为他们从来不犯错吗？答案肯定是否定的。人无完人，谁也不能避免犯错，但为什么，我们很少听见上司说“对不起”？
下属的理解一：“上司不承认自己做错了，要知道他处在一个比较高的职位，承认自己错了就好像承认自己能力不够，所以他们不愿意面对错误。”
Minami：一个人自我价值的膨胀似乎与职位的升高成正比，很快，亲切的同事不见了，取而代之的是不近情理的上司。一些人在晋升后的角色转换中并不太成功，他们太过于像一个“上司”了，指手画脚咄咄逼人，却从来不审视自己。当下属犯错的时候，这些上司会居高临下责备下属，要他们为自己的错误负责。可当这些上司犯错的时候，他们却回避自己的过失，还是想要下属来负责。
下属的想法：“上司应该停止继续自我中心，没有人怀疑你的能力，只有你自己在怀疑！”
下属的理解二：“道歉？为什么要道歉？因为他们是上司，所以他们觉得自己不需要道歉！”
Dora：不得不说职场就是这样，下属犯错了不道歉，可能明天就被炒鱿鱼，可上司犯错了不道歉，作为下属，我们能怎么做？除非不想要这份工作了，那么我会理直气壮去拍上司的桌子，用一封辞职信换一声“对不起”，可我需要这份工作，我得养家供房，所以不得不容忍上司的态度。他不道歉，OK。他要我帮他收拾烂摊子，也OK。只要日后升职加薪他能想到我，那我忍气吞声也算值了。
下属的想法：“表面的态度比不上实际的利益。”
下属的理解三：“有时候上司不是不道歉，而是不知道怎么道歉。放低姿态是不容易的事情，有时候上司有‘道歉的心’，却没有找到道歉的方法。”
Ling：别说上司，即使我们这些下属遇到工作出现问题的第一反应就是给自己找个恰当的“借口”。“死不认错、推卸责任”似乎已经成了现在职场的特征。我们常常对“认错、道歉”充满了羞耻感，认为它是一种“承认自己无能”的表现，于是对它产生许多误解。站在上司的角度，更难当面向下属承认自己“无能”，造成了上司与下属之间的误会。有时候下属应该理解上司的心情，并且寻找更恰当的沟通方式。比如私下交流，或者通过电话等。
下属的想法：“道歉不是最终目的，目的是进行有效沟通。”
上司，请这样向我道歉
也许上司有这样那样的理由在犯错后没有及时道歉，也许这些理由也为下属所理解，但是否因为这样，上司就不需要道歉了？下属的回答当然是：“不！”在的调查中，只有3%的被调查者认为“上司不需要道歉”，其他97%的被调查者认为“是不是需要道歉和职位高低无关”。当问到“更倾向于接受上司的哪种道歉方式”时，20.2%的职场人希望他们的上司能“当场口头道歉”；11.5%的白领希望上司能“在会议场合公开道歉”；9.7%的被调查者愿意接受上司的“电话道歉”；25%的白领愿意接受上司“通过Email或者短信的方式道歉”；更有30.7%的职场白领表示“无所谓方式，只要上司道歉了就行”。
Emmi 道歉低调些，对双方都好
如果对象是我的话，我不希望上司在会议上公开道歉，那有一些尴尬。在职场上太高调不是好事，虽然做错的不是我，但难免会因为“上司道歉事件”给自己带来不必要的麻烦。有些小心眼的人会想：上司都向你低头，你还真厉害啊。这绝对不是什么好话。如果上司愿意道歉，那么Email或者短信会是比较好的方式。既没有张扬上司的错误，也使我们之间的问题能够得到缓和。
Panda 即时的歉意让我感觉到被尊重
上司当然需要道歉，上司的态度谦逊一些，我就觉得干活的劲足了些。倒不是对上司有什么偏见，只是他向我道歉，让我觉得他尊重我，把我放在和他平等的位置。从这个角度来说，我希望上司能够当场口头向我道歉，事后无论是电话、Email或者短信，都有点敷衍的味道，好像把“道歉”这个东西扔给我，后续内容他就不管了。而当场的口头道歉能让我们进行更多的沟通，切实将问题解决。
Jonny 方式不重要，重要的是结果
我觉得上司道歉无所谓方式，更关键的是，错误得到了解决。最近流行这么一句话，“职位不分高下，只是职能不同”，所以不必纠结在“上司”这两个字上。无论是谁犯错，道歉的方式都不是最重要的，而是及时纠正错误，并且不再犯同样的错。我想说一声“对不起”很容易，但要把“对不起”表现在行动上，就不那么容易了。在这一点上，不分“上司”和“下属”，而是每一个职场人应具备的职业素质
专家观点：上司应该道歉，方式更为重要
上司是否应该道歉的问题相信大家都能得到统一的答案，上司当然应该道歉。上司的歉意不仅可以体现个人的素养，更可以对下属起到一定的激励作用。上司应该认清，不管道不道歉，错误都是客观存在的，坚持不道歉只会降低自己的威信。
而在道歉方式上，需要上司注意的地方也很多。特别需要提及的是：
1．注意道歉的时间
道歉需要及时，如果有些客观因素导致不适合在当下道歉，那应该另外寻找合适的时机，尽快解决和下属之间产生的摩擦，但时间不宜拖得过长，就像食品都有保质期一样，如果三个月后才向下属表示自己的歉意，已经无法挽回你在下属心目中的形象。
2．注意道歉的方式
在道歉方式的选择上，一要看错误产生的原因，严重程度，二要看接受道歉的对象。如果是工作上造成了一定影响的错误，那么比较适合在会议这样的公开场合上道歉。而一些私人的摩擦，选择电话或者Email的方式会比较好。性格比较严肃认真的下属，在公共场合郑重道歉会让他感觉到被尊重；而一些为人低调的下属则倾向于在私下收到上司的道歉。
3．注意不能强迫下属接受道歉
虽然道歉的是上司，但是否接受道歉的权利却在下属的手上。上司不能以自己的职位比较高，而怀有“我作为上司都向你道歉了，你还想怎么样”的态度，并在日常工作中，对被道歉方区别对待，这样就失去了道歉的本意。
如何交接？
接到对方公司的offer后，不要贸然就答应“随时能来上班”、“明天就可以来办入职”。其实，在面试时当对方公司问起到岗时间，你就该给对方打好“预防针”：“我需要留出一定的时间来进行工作上的交接。”这样不单单为自己争取了宽裕的时间——既可从容地办理离职，也可以进一步考虑要不要接这个offer，或者手头有其他选择也可有时间进行斟酌比较。同时，这也是富有职业精神和职业风范的表现。根据劳动合同法规定，劳动者的单方解除劳动关系，要提前三十日以书面形式通知用人单位（在试用期内提前三日通知用人单位）。尤其是一些比较重要的岗位，比如销售经理、项目主管、财务会计等，离开公司时必然牵涉到将原公司的一些资料、物品移交给继任者的问题，交接工作一旦出了纰漏，可能还会牵涉到职务侵占等一系列麻烦的问题。
友情提醒，不要把离职交接看作是个人的事情，留下一堆烂摊子，想什么时候走就什么时候走，反正公司不能强行留人。离职还需要办退工手续，只有办理了退工，你才能去转移档案、社会保险、公积金等；只有办理了退工，你才能去新的单位办理录用。当然，在员工正式提出离职后，公司必须在规定时间内为员工办妥退工手续。但撕破脸皮毕竟是丑闻，而且你还可能在业内落下一个不好的口碑，万一对方公司的背景调查是入职后做的，你岂不是自毁名节？
参考：《劳动合同法》第三十七条规定，“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”
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