2020年的伊始，疫情和春节来了场约会。
春节假期连上了疫情“假期”，全国人民都开始宅在家，哪也去不了。
几天过后#你想上班的真实目的#的话题被大家顶上了热搜。
你想要出门上班的理由是什么？
最主要的理由当然还是“穷”呗！
可除了钱以外，以下的几个理由你有中招吗？
1父母太唠叨
@香香baby广州科技公司IT家住河北
放假第一天回家，妈妈热情似火。
放假五天在家，妈妈唠叨不断。
放假十天在家，差点扫地出门。
妈要睡觉、我在刷抖音，妈要叠被、我在钻被窝，妈要打扫卫生、我肚子饿了，于是乎就上演了一场唠叨大战。
长时间自己在外，习惯了耳根子清净，无奈一时半会又改不掉生活作息，只能强忍。
要不是疫情，我可以说走就走，可是现在走不出去，又逃避不了唠叨，这可如何是好？由衷说一句：“我真的想上班了”。
那句外卖+WIFI我能在家蹲上一辈子，这句话要是搁在以前没毛病，前提是千万不要在喜欢叨唠的父母家里。
2邋遢到受不了
@Sanny北京互联网公司前台
以前的我，买菜都要化妆，是那种不收拾好自己绝对不会出门的精致女孩。
每天按时睡觉，喝八杯水，面膜美容一样不能少。
那时候的我，皮肤光泽有度，身材纤瘦苗条，只要我站在公司前台，就是一张活生生的名片。
一场疫情让我习惯了睡到自然醒，披头散发，穿着睡衣下楼买早点、逛超市，化妆的功力也随之殆尽，人也越来越慵懒颓废。
照照镜子里现在的自己，体态臃肿，皮肤暗沉，每天熬夜刷剧，别说面膜了，就连脸都懒得洗。
昨天下楼买早餐排队时候不小心踩到了一个人，他嫌弃地瞅了我一眼，这个人竟然是我以前的相亲对象，难怪他没有认出我来。
口罩遮了半边脸，头发也乱七八糟。
哎!没有谁有义务通过你邋遢的外表去发现你内在的美。我想重新找回那个精致的我，期盼早点上班，赶快变身公司“门面”。
3小夫妻天天吵
@甜甜-不加盐90年刚结婚两年
小区封闭，限制出行，每天两人大眼瞪小眼，除了吵架还能干什么呢？
结婚以来，忙得要个孩子的时间都没有。
这次疫情后，很多同事都在开玩笑，明年可能要随礼了，正好趁着疫情不能上班，抓紧时间要个孩子。
可是放假的时间太长，彼此的缺点都暴露出来了，我竟然发现他每天喜欢睡到大中午，然后倒在沙发上打游戏，直至太阳落山。（工作总结之家 M.DG15.coM）
他也时常抱怨我做菜经常忘记放盐，陈醋当成生抽，把红烧排骨做成了黑暗料理。
每天都为饭后的碗筷由谁收拾，卫生由谁打扫，今天晚饭吃什么而争吵。
说好的和平相处呢？看他就来气！毫无心情要宝宝，原来夫妻间24小时黏在一起也蛮痛苦的。
夫妻本是同林鸟，锅碗瓢盆满天飞。
你耕田来我织布，让工作消耗一部分精力，这样吵架的机会就少了。
24小时相处，在享受二人世界的同时，也在10倍放大彼此的缺点。
只求快快上班吧~
4孩子老公两手抓
@布丁妈拥有副业的互联网公司文案
中午11点，饿醒的宝宝吵闹声也没唤醒睡梦中的老公。
他的店铺因暂停营业天天在家除了吃就是睡，要么就是跟哥们视频侃大山。
本来听到老公接电话的声音，心想这下好了，老公睡醒了，可以哄哄宝宝了，正好我给领导修改一下方案。
不料，他起床第一句话就是：“媳妇，饿了，中午饭做好了吗？”
听完后的我真是要炸毛了！
睡到日上三竿，吃饭顿顿不落，游戏日夜兼程。
而我呢？左手抱娃，右手打字，和领导研究方案的语音过程中，都伴随着娃娃的哭声，身兼数职的我，还带着一个大拖油瓶。
在家办公丝毫没有比上班轻松，有副业的我更是比只有一份工作的宝妈更辛苦！
最让人难以忍受的是，不仅要挣钱工作，还要天天看着“闲腊肉”老公。
这个假期真的是度日如年！
延伸阅读
职场中不怕遇到职场菜鸟，就怕遇到职场巨婴。由于这些职场巨婴不仅自己的工作无法尽快尽好地完成，而且还会影响到其他人的正常工作，破坏力很大。因此，要在职场中识别职场巨婴，以及避免成为一名职场巨婴十分重要。接下来我们来了解一下职场巨婴的三大特征，帮助我们自己做出调整。
推卸责任，与我无关
职场巨婴的一大特征就是他们的毫无责任感。他们常常认为生活中的不如意，都是别人造成的，一旦出现了问题，第一想到的就是将责任推给别人，然后大肆抱怨与批判。这些人十分害怕承担过大的风险，所以会选择推卸责任。但同事不是背锅侠，出现一次这样的情况还可以理解，长期如此就会在职场中尽失人心，自己也难以得到发展。
没有及时反馈工作
职场巨婴的另一特征就是做工作时不能给予及时反馈。在工作中做到及时反馈是十分重要的，反馈不仅包括你是否已准确接收了工作任务，还包括工作进度是否在有序进行，是否出现了问题，这其实涉及到职场的沟通问题，及时有效的沟通可以在双方互动中及时发现与解决问题，并且可以增强同事间的熟悉程度，让同事们更了解你的能力，一举多得。如果一直等到出现问题才进行工作反馈，可能就已经无法挽回了。
工作效率过低
工作效率过低是职场巨婴们最重要的一大特征。他们有的无法及时完成任务，有的要工作任务不得不做时才去做，或者对工作任务有所遗漏，这些行为实际上都是职场巨婴们无法合理规划自己时间的一种体现，在领导们看来也是工作能力上有不足。想要改变这一点，不仅需要不断提高工作能力，还需要了解每一项工作任务的轻重缓急，并合理分配自己的时间。
想要识别职场巨婴，并且避免成为他们中的一员，就要规避以上职场巨婴们的特征，不要推卸责任，觉得一切与我无关，也不要不及时反馈工作，同时要注意提升自己的工作效率。此外，我们还需要在此基础上不断精进自己，谦虚向他人进行学习，使自己不断进步，才能避免成为职场巨婴，获得更好的发展。
视频软件上刷到一个姑娘，分享她的旅行日记，刚刚25岁，走遍了中国所有的省份，立志走遍全世界。
她说：“闯荡江湖未必身披铠甲，一个勇字就能浪迹天涯。”
这类侠客往往活的自由自在，过得无拘无束，走着多少人都羡慕的路。你是否也渴望，未来的某一天像他们一样，成为江湖上的神话。
我的好友维尼，24岁，辞去了深圳体面的工作，关掉手机，拔掉电话卡，摆脱世俗缠身，一个人一个包骑行西藏朝圣，去感受天地之间，去体会生死之界。
三个月后，我见到了他，白皙的皮肤黝黑了几度，打扮时尚的外表却难掩脸上的沧桑和疲倦。
我问他：“接下来准备去哪儿呢？”
他的回答出乎我的意料，他说：“不了。”
“为什么？”
“没钱。”
我被这干脆的回答震住了，毕竟身为江湖人士，居然会因为没钱停止前进的道路，你见过那个武林高手为了银子发愁过？
出发前说好的勇闯天涯，仅仅一个钱字，就阻挡了所有的勇敢。
有人在后台私信问我：
“二十几岁，朝九晚五的工作，收入不高，我很迷茫，我该怎么办？”
不然呢？九九六高薪，你愿意干吗？
其实对于绝大多数人来说，朝九晚五已经是一种奢望，更多的是加班，熬夜，拼命地奔跑，不敢松懈半步。
你在抱怨朝九晚五的不痛不痒，不惊不喜，成功是熬，失败是逃。
而有人在努力发现、创造生活里那些有趣的事情。
“我知道熬夜不好，但是团队中的所有人都顶着魅惑的黑眼圈，在终于结束所有的事务后两眼相望，就有一种莫名的凝聚包围着我们，好像一起走过一段足以证明一切的时光。”
“我有严重的拖延症，我极其享受踩着时光的末尾，倾力狂奔而至时，伴随内心无法抑制的悸动而来的，以一种劫后余生的小窃喜。”
“我们明明知道还有任务，却仍然挥霍掉仅剩的一小时用来刷剧看番，然后也将心甘情愿的为即将到来的deadline拼命奔波。”
原来，生活的兵荒马乱中竟也有迷人之处。
学妹路路，毕业的时候，听从家里安排进了体制工作，朝九晚五，固定工资，两点一线的生活，走着能一眼望到头的人生。
她不止一次的跟我说：
“我受不了自己如此平庸，我不甘心我如此平庸。”
后来，她开始尝试寻找一些感兴趣的事，但这种兴趣不是看电影、听歌、玩游戏。严格来说，这些仅仅算的上娱乐，消遣时光而已，并不能在享受的同时给自己带去好处。
所谓感兴趣是既能享受一件事的好处，又能享受一件事的烦恼。
她开始在闲暇时光研究镜头，路边的花草树木，身边的亲戚朋友，都成为她镜头的焦点，研究构图，学习修图。
两年后，她抱着她那台我叫不出名的相机，赚钱了。
六月的天，骄热的风，她跟在一个小屁孩儿身后整整一天，爬上爬下拍上拍了上百张照片，又花了两个晚上精修出几十张图。
她花费了自己两年的时光，给学生拍了一套毕业照。
两百块，还不抵她一天的工资，但我却见她高兴了好久。
她说：“精神自由第一步必须财务自由，否则，所有的自由都是空中楼阁。所以，在流浪天涯之前，我需要做好一份朝九晚五的工作。”
我以为，浪迹天涯需要勇气和底气。
大部分抱怨生活无趣，觉得人生充满遗憾，却又无所作为的，往往都缺少底气，你可以选择拥有漂泊的勇气，但请先拥有朝九晚五的安稳，为你的中年生活做好保障。
我并不提倡众人纷纷脱离现实的安稳生活，选择辞职浪迹天涯。洒脱是需要代价的，更需要承担相应的后果，种种的不确定，种种的颠沛流离，并不适合大多数人。
所以，别着急羡慕别人的生活，要先过好现有的日子，再去追求想要的状态。
漂泊累了，还能回家，在家烦了，马上出发。
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上学的时候我们被教育“自己的事情自己做”“尽量不要给别人添麻烦”，很多人把这个道理谨记在心。
但职场跟学校是完全不一样的环境，在职场“尽量不要麻烦别人”也适用吗？
大多数人的答案是肯定的。职场就是条流水线，只有每个人各司其职，每个人都保证质量完成自己的任务，这条线上的工作才能顺利进行下去。
但身处职场，很多工作都需要团队协作，总有麻烦别人的时候。如何在自己独立完成工作和跟别人协同配合工作这两者中找到平衡，可能是每个身在职场的人都要研究学习的。
怎么算麻烦别人？
一般我们觉得麻烦到别人了，可能有两种情况：
一种是自己份内的工作，自己个人能力有限，需要别人帮忙的时候；一种是自己的工作没做到位，给别人带来不必要的麻烦，让别人因此多费心费力的时候。也就是说，因为我们，别人增加了额外的工作量，这是麻烦。
第一种情况，工作时需要别人协调帮助，每个人都在所难免。重要的不是不能寻求别人帮助，而是把握好麻烦别人的“度”。拿简单的事麻烦别人、过于频繁地让别人帮忙、明明是让别人忙你你却理所应当态度不端正，这样的“麻烦”谁都觉得麻烦。
第二种情况，可能是我们需要刻意去避免的。工作是为了解决问题，别人的工作不是为了解决你创造的问题。自己犯错影响到别人，只会让别人觉得你粗心大意能力不行，顺便给你贴上个“不靠谱”的标签。对人对己都没有任何好处。
有必要麻烦别人的时候
大多数人的工作不是单枪匹马、独立作业就可以搞定的，我们一定需要团队协作。这中间就有沟通和配合的问题，还有顾全大局的问题。如果自己的工作进度，有可能拖累和耽误团队整体的工作进度，那寻求别人的帮助，也是必然的选择。
还有些时候，比如我们被安排了一些之前没做过的活儿，但类似的任务其他同事经常做。那适当地向熟悉相关业务的同事取取经，也没有什么不好。既能提高工作效率，也可能会达到事半功倍的效果。
自己能做到的，尽量不麻烦别人；但是需要别人帮助的时候，也不能完全当撒手掌柜。这始终是我们自己的工作任务，我们对工作对自己负责。
寻求别人帮助也是为了做得更好、效率更高，所以在开口之前一定要把自己这部分做好。并且尽量确保对方可以一次性的、不太耽误时间的、确定可以帮我们解决问题，然后再去求助。
不怕麻烦也能带来好处
观察到一个有趣的现象：
有些人很怕麻烦别人，于是无论遇到什么问题都自己刻苦钻研；有些人很不怕麻烦别人，很会利用各方的资源，来帮自己解决问题。你以为怕麻烦别人的人一定更受欢迎，其实恰恰相反，总爱求助别人麻烦别人的那类人，反而在同事中人气很高。
通过这个现象我们可能会明白一个道理：
人际关系都是靠互动的，愿意让别人帮助解决问题的人和愿意帮别人解决问题的人，可能都混得不赖。不主动和人发生互动的人，不会向别人展示自己的人，可能内秀但是默默无闻。
就像我们在公司里最熟悉、关系最好的同事，一定是工作联系比较紧密又座位不太远的同事。有时候我们可能就是靠这种互相帮助解决麻烦的互动亲密起来的。
所以这个层面上，不怕麻烦，也能帮我们加深脸皮的厚度，顺便促进职场的人际关系。当然维持这种和谐重要的是你来我往、互相帮助。
要不要麻烦别人，真的要分情况。很多时候，不麻烦别人是个人职业素养，是值得大家都遵守学习的；还有一些事情不麻烦别人是一种没有底线的权责不分，拎不清，不明白轻重缓急。
希望我们都能做到“尽量不麻烦别人”“必要时不怕麻烦别人”，然后当别人找我们求助的时候也“不嫌别人麻烦”。每个人都做好自己的事，然后时间和精力富余的时候也能帮帮别人，对自己负责，也体谅别人。
情绪对一个人的影响是十分巨大的，对于职场人来说也是如此。一个不好的情绪状态不仅会打乱本身的工作状态，还有可能带来更为深远的身心影响，因此在职场中做好情绪管理十分重要。那么我们该如何做好职场情绪管理呢？下面就给大家分享四个情绪管理小技巧。
承认负面情绪
在职场中遇到困境或问题时，难免会产生一些负面情绪。想要去化解这些负面情绪，首先就需要去承认负面情绪的存在。只有意识到了自己的负面情绪，勇于承认它，面对它，才能去化解它。这个时候需要对自己有更多的耐心，让自己保持一个相对平缓的心态，再去疏导自己的这种情绪，主动走出情绪怪圈。
尝试与自我交流
在出现不良的职场情绪时，人很容易去转嫁自己的不愉快，这不仅无法解决情绪问题，还会导致更恶劣的后果，如同事关系的破裂等。一旦意识到自己产生不良的职场情绪时，首先就要做到与自我独处，自己与自己沟通，简单来说，就是自己哄自己开心。举个例子，我今天被领导冤枉了不开心，那我买个包包让自己开心一下，这也是一种好方法。
主动进行职场沟通
产生不好的职场情绪的原因有很多，其中由于职场沟通不顺畅而导致不良情绪占很大一部分。出现这种情况时，需要及时主动地去进行职场沟通，争吵或者委屈自己配合并不是很好的解决方式，你需要做的是在沟通时提供解决的方法。这时进行的职场沟通，第一步是去了解双方的需求与观点，并进行思考，第二步才是再次进行沟通与交流。
分散注意力
有些时候不好的职场情绪说来就来，但是当时你必须要摆脱这样的情绪继续工作时该怎么办呢？我们可以做其他的事情去快速分散自己的注意力。常用的分散注意力的方式有以下两种：一是写作，二是运动。通过写作可以在时间的流逝中使自己的情绪平缓下来，通过运动则是通过体力的消耗化解不良情绪。
在职场中出现不好的职场情绪在所难免，一旦产生这样的情绪，一定不要置之不理，任其发生，否则不仅会影响我们的工作进度，更会对身心灵产生难以挽回的伤害。正确的方式是学会如何进行良好的职场情绪管理，通过承认负面情绪、尝试与自我交流、主动进行职场沟通以及分散注意力四种方法，相信可以很好地控制不良情绪，为你的日常工作助力。
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职场不同于生活，在工作中注重好自己的情绪管理是非常重要的。好的情绪可以给我们提供工作上的动力，坏的情绪不仅会影响到自己，更有可能影响到别人对于自己的判断。那么，行之有效的情绪管理方法有哪些呢？这次就来和大家分析一下，以下这3点可要做好笔记哦~
心理暗示法
心理暗示法，就是个人通过语言、形象、想象等方式，对自身施加影响的心理过程，可分为积极自我暗示和消极自我暗示。积极自我暗示能使人保持乐观的情绪和自信心，能调动内在因素，发挥主观能动性。而消极自我暗示会强化我们的弱点，唤醒自卑、怯懦、嫉妒等负面情绪。因此，你可以：利用语言等方式进行指导和暗示。工作中遇事时，可以告诉自己“冷静”、“三思而后行”等来控制自己的情绪。
改变看待事情的角度
在面临工作中的提拔不公平时候，情绪起伏会非常大，甚至有冲动不想干了。但如果我们换个角度看待问题呢？用积极的态度来对待会怎么样呢？这次提拔没有自己的份儿，说明自己还有很多不足，你恳切地征求上司、同事的意见和建议，然后，给自己制定了积极的改善计划。这之后，你的心情好了，工作更积极主动，业绩越来越高。在绝对的业绩成绩面前，提拔定然优先考虑突出者，要不领导也不足以服众。
自我安慰法
自我安慰法能够帮助人们面对挫折，消除焦虑，有助于保持情绪的安宁和稳定，避免精神崩溃，可以达到自我激励、总结经验、吸取教训的目的。因此，你可以：找出合乎内心需要的理由来说明或辩解。比如，在给客户做ppt方案提案的时候，客户对方案不感兴趣，那么就可以安慰自己：至少已经迈出了第一步，已经试探出来客户的兴趣点，这个是不感兴趣的点，只要做好总结和复盘，调整方向，下次一定可以做得更好。
以上，就是一些较为常见且有效的情绪管理方法。无论是生活还是工作中，其实难免都会遇到不顺心的事情，但是遇到自己的情绪千万不要忽视它，从容地采取适合自己的方式去应对自己的情绪，和自己的情绪友好相处，才能保持健康理智的心态，笑着面对生活和工作。
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你知道直接拒绝别人有多爽吗？
当你从不占人小便宜的客户向你发来亲切的问候
当你多年不联系的睿智亲戚，向你送来最真挚的祝福
当你点赞之交的同事，向你发来内心最深处的思念
网络上你重拳出击，现实中你笑脸相迎。什么要求都说好，后悔药能吃到饱。生活中的小事都无法拒绝，如果真的碰到了职场中的某些不合理要求又该如何应对呢？要想弄明白这个问题，我们首先就得知道为什么自己会不懂得拒绝。
为什么我们不会/不想拒绝别人
其实这个问题并没有看上去那么深奥，官方一点来说，不敢拒绝别人，主要是因为下面几点原因：
拥有不健康的个人边界
说人话的意思就是这类人（看看是不是你），特别容易去对他人的行为或是情绪负责任，把别人的需求和感受看得比自己更重要。当他们拒绝别人时，会感觉特别特别的愧疚，心情会很不好，无论对方的要求是不是合理的；当他们被别人比较刻薄地对待时，只会忍气吞声，一个人生闷气；他们需要通过讨好别人来让自己好受一点，通过别人的评价来肯定自己，甚至可以用放弃自身原则与信念的方式去换取别人一个正面的评价；他们最喜欢的就是做“超人”，希望自己可以拯救别人，可以为别人包办和解决所有问题，自己穷得都快吃不上饭了，还是可以大方地把下个月房租借给同事，为之奈何？
被迫社交
这类人其实不太会为单个人的看法而焦虑，但是他们更渴望自己可以融入到大的群体里。换句话说，他们最害怕的就是自己在群体中被传出什么负面的名声。当他们遇到一些在群体中影响力比较大的人时，会因为害怕担心自己名声受损而去被迫答应别人的要求。原本每次只是想当一个假笑使者，结果开了头之后根本停不下来，要求越来越多、越来越繁琐，为之奈何？
如何能够将「拒绝」说出口
实际上，人们大部分时候不去拒绝，是因为不敢拒绝，而不是不想拒绝。所以解决拒绝难题的第一要素就是克服心理障碍，从「不敢」变成敢。
建立健康的个人边界，勇敢Say「No」
记不记得小时候上课回答问题，老师问哪个小朋友会回答，你把头越压越低，让老师一眼就看到正在地上“挖洞”的你。当你被叫起来回答问题，你并不知道答案是多少，你只能憋红自己的小脸，很小声地说出自己的答案。结果答案错了，全班哄堂大笑，你的脸更红了。你的眼泪在眼眶里打转，你觉得所有同学都会记得这一幕，你的黑料不日将火遍全校。
但是过了一个星期你发现，班里的最新八卦变成了隔壁班的孙二丫暗恋你班的李狗蛋。你以为别人会记住你最糗的一幕，不会的，只有你自己会记住，不信你现在想一想，你上中学的时候班里其他任何一个人做过的最糗的一件事是什么？
每个人每天都要接触大量的信息，没有人会因为你的一次拒绝而一直记在心里。
从另一个角度说，同样也没有人会因为你的故意讨好而喜欢你，他们或许短时间内会觉得自己被讨好得很舒服，但是讨好别人并不会成为你拉近和别人关系的一种手段，反而会让别人觉得你是个没有原则的人。原本欺负你的人只会觉得你好欺负而变本加厉，原来同情你的人只会因为你的没有原则对你敬而远之。刻意对他人的讨好犹如饮鸩止渴，不但没用、也不解渴。
所以，在你决定是否拒绝别人之前，最重要的就是明确哪些是自己能接受的，哪些是自己不能接受的，想明白了这些，只要按照自己的原则去行事，你迎来的将会还是大家的尊重，而不是讨好后卑微的笑容。
拒绝他人时语气要委婉，态度要明确
很多朋友拒绝别人时不知道怎么说才好，于是开始想各种听起来非常假的托词。比如说：我没时间、当天有事、女朋友不同意等等。这些原因都有一个共同的特点，就是它们的前提都是我本来很想去，但是因为别的外界客观原因，所以我去不了，将责任直接甩给了别人。这种句式就很像我们小时候学的英语固定搭配句式：I’dloveto,but…
这个句式本身没有太大的问题，但当你态度不太明朗的时候就很容易给别人造成误会，或是给自己造成不必要的麻烦。如果别人因为你说的一句「我周末刚好就周六下午没空」，而将时间改到了周日，你接下来该如何拒绝呢？如果你再找其它听起来就不靠谱的借口，你又会在别人心里留下什么印象呢？毕竟所有人都为了你，统一更改了活动的时间…
所以当我们确定要拒绝别人的时候，为了不伤害到对方的情感，可以适当说话委婉一些。但是，切记无论语气多么委婉，都一定要明确地表达出自己的态度，让对方知道你是在拒绝他，而不是迫于什么客观原因而不得不拒绝他；最不能让对方感受到的就是你特别想去做某件事，但是就是因为客观原因而给你造成了遗憾，这份遗憾对方要是好意帮你弥补了，你可就真的留下遗憾了。
站在对方的处境思考，并提出建议办法
我们经常会遇到一些自己不得不拒绝的问题，比如说自己其实可以帮忙，但是因为时间冲突，手头有更重要的工作，所以不得不拒绝，但直接拒绝又怕寒了对方的心。还有一些情况是自己其实是解决不了这个问题的，但是对方原以为你有解决这个问题的能力，如果轻易拒绝可能会让对方误以为你不想帮他。
遇到这两种情况，你虽然拒绝了对方，但可以表态，你有认真的想帮他。比如对方找你帮忙而你没有时间，你可以先对他表现出「这件事的确挺棘手」的状态，让他感觉你和他对事情的重视程度是一样的。这样之后你以「手头任务比较急」为借口拒绝的时候，他也不会认为你是因为不想帮忙而找的借口。
其次，你就要为对方提出一个你的建议或者解决办法。当这件事你本身知道如何解决的时候，你完全可以将解决办法概述给对方听，或者进行简单的演示，让对方自己回去实践，实在有问题可以再来问你。如果这件事本身你也解决不了，你可以为对方提供一个解决方向，并推荐一位你认知中对解决这个问题更有把握的人选给对方。如此下来，既能表现出自己的诚意，也大概率能帮助对方解决问题，岂不美哉？
拒绝他人不是病，不会拒绝才要命。只要守住自身原则，以诚恳的态度、温和的语气表达出自己的想法，即使拒绝也不会有人记恨于你。如果真的有，请不要担心，这种人不会只有你一个人烦他。
你学废了吗？
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《警惕！职业倦怠不仅仅源于压力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不可能完成的任务、苛刻的老板、滥用职权的同事、无偿加班，所有这些都能导致职业倦怠。但是当说到工作场所中的心理健康时，家庭生活的影响也必须加以考虑，这样才够全面。初入职场，我们往往会带着一些学生思维来思考问题，而老板是怎么想的，我们全然未知。今天这篇文章想跟大家分享一下《世界上最著名的10大职场经典原理》，告诉你那些高层管理者究竟是如何思考问题的。
彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各个组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
这就是彼得原理，有时也被称之为向上爬的原理。
这种现象在现实生活中无处不在：
一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；
一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员无所作为。
对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
因此，这就要求企业改变单纯根据贡献决定员工晋升的机制，不能因一个人在某个岗位上干得出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。
将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，还给组织带来损失。
酒与污水定律
把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟，他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处就在于它那惊人的破坏力。
一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。
组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。
一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉，即便拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。
如果组织里有这样的一头驴子，应该马上把它清除掉；如果无力这样做，应该把它拴起来。
水桶效应
由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。
这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
水桶定律和酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一点，你不能把它们当烂苹果扔掉。
强弱只是相对而言，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
马太效应
《新约·马太福音》中有这样一则寓言：从前，一个国王要出门远行，临行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道:“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”
国王回来时，第一个仆人说:“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。
第二个仆人报告:“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。
第三仆人报告说:“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”
于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说:“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
这就是“马太效应”，反映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
对企业经营发展而言，马太效应告诉我们：要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。
当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。
而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
零和博弈
零和博弈又称零和游戏，是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零。
零和游戏之所以广受关注，主要是因为人们发现社会的方方面面都有和“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
从20世纪以来，人类在经历了两次世界大战、经济的高速增长、科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。
人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。
但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
华盛顿合作规律
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日，多少有点类似于中国“三个和尚”的故事。
人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。
在这种合作中，假定每个人的能量都为1，那么10个人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还小。
因为人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，有些管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。
手表定律
一个人只有一块手表时，可以知道现在是几点钟，当他拥有两块手表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律带给我们一种非常直观的启发：对于同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
不值得定律
最直观的表达：不值得做的事情，就不值得做好。
这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。
这个定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
因此，对于个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。
选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。
而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。
同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
蘑菇定律
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。
刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工作），到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），并且还得不到必要的指导和提携。
相信很多人都有过这样一段蘑菇经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更实际。
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别，无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起。
蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
奥卡姆剃刀原理
14世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地剃除，他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。
这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。
然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。
这个定律要求我们在处理事情的时候，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
当前的职场相较于以往来说，拥有更强的包容性，年轻人的发展机会也更多，如果你能够充分了解并运用这些职场经典原理，相信未来一定能够高效度过蘑菇期，在职业发展的道路上走得更稳更远。
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