「点评」在Office里,如果你越过直接领导去找他的上级,或许会弄巧反拙。记住,这个时候,你应该蓄势待发,找机会在上级面前表现出你的能力。如果你对“上级”斥责自己的直接领导,或许这个领导就是“上级”所提拔的,这无异于打了他一记耳光。
职场新人office攻略:
做好面对挫折的准备
李先生表示,毕业生先要清楚地认识自己的长处与弱势,积极向同事学习,做好做任何工作和应对挫折的准备。
记者发现,很多职场新人由于缺乏经验,抗压能力和应对挫折的能力都较低。李先生表示,企业在新员工正式上岗前,一般会进行入职培训,讲解相关事宜。参加入职培训时,毕业生对许多事情有了概念,但不代表会做了,有些毕业生在具体工作中遇到一些问题解决不了,就会很气馁,以为自己能力不行,信心受到打击。其实,这些都是没什么的,要及时调整好自己,不断迎接新的挑战,才能一步一个台阶地向上走。
放低姿态虚心学习
工作3年的周小姐表示,职场新人一定要虚心向周边同事学习,在工作中,不要瞧不起别人,有的人学历虽然不高,但他在这个行业、岗位上已经工作多年,比刚从学校毕业的学生具备了许多的行业、专业知识和社会经验。她说,多向同事请教不但有利于自己尽快熟悉工作,而且也能增进和同事间的感情,一举两得。“番禺人才”李先生表示,职场新人要放低姿态,在具体工作中才能得到别人的指点,尽快胜任工作,进入角色。在你刚进入职场时,任何一个同事,都有你可学习的地方。
此外,做好工作中每一件小事是很重要的。李先生表示,在日常工作中,肯定有一些工作是比较琐碎简单的,有的职场新人可能会觉得那并不重要,不屑一顾,其实这样是错误的。殊不知,连小事都做不好的人,就更不用说做大事了。他建议,职场新人要有从低层做起的心态。最好多种工作都能涉及,只有经历过,才能有实践经验。
克服与同事交流的不适
李先生表示,由于生活环境的不同,与新同事交流起来可能会有一些不适,在说话、处理问题的方式等方面,与原来和老师、同学之间的感觉是不一样的,而且由于与同事之间存在竞争关系,可能还会产生一些小摩擦。所以,职场新人要多注意留心观察、学习别人的用语,把自己放到成年人的位子上考虑问题,尽快脱离“学生气”的讲话、处理问题的方式。
演示的重点在于让决策者在大家面前认可对你所要卖的东西。而下面这些就是做到这一点的方法:
1.让演示生动起来。
与其用抽象的概念(诸如“降低成本”、“提高生产率”),不如使用一些具体真实的例子来带动观众的情绪。(比如“帮助ABC省下了1百万美元”、“防止了XYZ的破产”)
2.全身心地投入进去。
假如你并不真的相信你自己、你的公司以及他们给出的报价,那么你就没法劝服任何人。而且仅仅是简单地相信并不足够……必须明显地向观众表示你完全信任你的公司。
3.讲个故事。
人们会使用故事来讲述事件,这样才会显得和日常生活息息相关。你的presentation中必须有个英雄,他克服了一些困难并获得了最终的目标。顺便说句,你的这位英雄必须是顾客,而不是你。
4.要举个性化的例子。
一个presentation必须能够造成观众从“不确定”到“确定”的情绪转变。只有当你的presentation和观众的工作生活相关时这才有可能做到。
5.出个难题。
如果你的presentation里有个悬念,你的观众就会参与进来解决它,所以不要在一开始就把所有事都说出来,尤其是当你在讲一个故事的时候。让这个故事的结局变得更有意义。
6.使用隐喻。
用隐喻的手法讲述那些观众已知的事情可以帮助观众更好地理解复杂的概念。例子:“在180nm下,光刻法就会出现问题”,换句话说,“这就好像用一大块粉笔来画蓝图一般”。
7.促使他们思考。
真正的决策者会很快对那些他们早已知道的想法和信息感到无聊。相反,他们渴望获得能够实践他们的脑力并学到新的和有见识的东西的机会。
日前,某进修机构推出的“职场软实力”系列培训课程在网上引起了白领的热议。把自己训练成卡拉OK高手、学习几个小魔术、写一手好字、参加沟通心理练习……越来越多白领意识到,职场竞争已不再局限于传统的学历和文凭等硬实力,一些人性化和个性化的“软实力”更能增强整体竞争力。不过也有网友认为,这些培训课程动辄上千元的学费,“花这么多钱提升另类本领到底有多大用处?”
谈起“软实力”在职场中的作用,某资深广告从业者方小姐表示,由于工作关系,她经常要陪客户吃饭唱歌联络感情,“学习一些唱歌技巧,能在卡拉OK时发挥更好,和客户的交流也少了很多障碍。”虽然在应聘时“硬指标”说了算,但在实际过程中,尤其是一些需要与人打交道的工作中,“软实力”往往能起到出其不意的作用。
现代人在职场中的竞争力既包括“硬实力”,比如学历、资格证书、专业技能、办公自动化运用能力、外语能力等,又包括“软实力”,比如态度、经验、人脉、个人形象等。有职场专家表示,职场中很多拥有傲人学历的人士之所以没有获得成功,并非是“硬件”出了问题,而是“软件”出了问题。
其实,一个人身上的“软实力”比“硬实力”更重要。“硬实力”中的学历专业技能,通过一定时间的学习是能够掌握的,但是企业最看重的“软实力”其实还是指较强的抗压能力和沟通能力等心理素质,这些都必须经过长期的修炼。
哪些是职场“软实力”?经验:对职场新人来说,应争取外派出差的机会或主动接手陌生有难度的事情来磨炼自己,这也是快速积累经验的有效途径。
人脉:要想得到“贵人”的帮助,平时就要勤于耕耘,只求付出,不求回报;而且本身要有“可利用价值”。不要只会做事,不会做人。
个人形象:指的是你看起来够不够分量,够不够有说服力,在专业形象上,个人形象的重要性外在胜过内在,就算专业也需要包装。
获取情报能力:需要懂得快速有效地掌握最新的关键情报。谁获取的情报快,谁就掌握赢的先机。
两种错误的加薪想法
虽然物价、房价在不断上涨,生存的成本和压力也在逐步增大,大家对于加薪的预期也更为强烈,但你如果不注意方式和方法,即使你的生存压力上升一倍,你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段。
首先要提醒大家的是被动式加薪的错误。典型的表现是:很多人认为只要努力工作,老板自然会看在眼里,到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工,往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的“功臣”,一直在默默贡献,任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇,但从来没有主动争取过,也不知道怎么争取。
员工为公司创造价值,老板主动为有价值的员工升职加薪,从道理上来说,这种想法本是天经地义,无可厚非。但是,在实际的职场上,如果你只是以这种被动等待的方式来获得升职加薪的机会,那么,你胜算的几率就小之又小了。据调查显示,职场上有70%的人之所以没有得到加薪的机会,是因为他们从来没有向老板提起过。
有人会问:如果老板不加薪,有本事的人都走光了,公司还怎么发展?难道老板看不到这一点吗?这个问题的确是问到点子上去了。但是对于老板来说,他可不会这么想。你要知道,把明明进了自己腰包的钱再掏出来分给别人,这是多么令人痛苦的一件事。同时,如果老板给你3000块的工资,而你没有意见,那么就等于默认你对这个价格很满意;既然很满意,他又为什么要给你再额外增加工资呢?这样增加了人力资源成本不说,更重要的是,进入他口袋的钱就会直接减少。再者,像拿破仑那样能够记住每一个士兵的面孔、能够主动重视员工价值的老板,已经是凤毛麟角(如果被你碰上了,你就真是太幸运了)。大多数情况下,如果公司人数比较多的话,即使你工作了一年,老板也未必认识你,甚至根本不知道还有你这个一个员工存在过,又怎么可能为你升职加薪呢?
第二种错误是认为工作年限长就能得到加薪的机会。不少朋友都会有这样的想法:我来到公司都好几年了,也属于“老资格”了(有点儿“倚老卖老”的意思),虽然没有功劳,但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上,老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过,除了第一年在进步之外,其他几年基本上都是在“吃老本”,或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大,但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。这种情况本质上就是属于倒退的表现,这种员工在老板眼中也会被视为“鸡肋”。对于这种员工来说,如果老板不开你,已经算是比较幸运的了。
找出你具有含金量的加薪筹码
这种筹码,指的是真正让你增值的、能够得到老板认可的、证明你在未来能够为公司创造更多价值的筹码,而不是所有人都面临的外在因素。比如,因物价上涨而实现的员工整体性加薪,并不能算是你的成功,因为这些因素所有人都在面临,体现不出你的独特价值。
你与别人所不同的、真正体现你独特价值的东西,才是真正的有份量的筹码。
在第一职场论坛进行教练式职业生涯规划期间,也接触过不少职业上比较成功的人士,这些人身上往往都有很多优秀的素质,构成了他们的核心竞争力,也是他们不断升职加薪的重要筹码。这些真正具有含金量的筹码包括:
1、与一年前相比,专业能力方面明显进步,从理论到实践,均有更加深入的认识;
2、业务能力大幅提升,为公司所做出的业绩有目共睹,得到了老板的充分认可;
3、能够分享自己的知识,带领团队一起成长,为公司培养更多的优秀员工(这一点尤其重要);
4、有明确的目标和计划,能站在老板的角度思考公司未来的战略方向,并在自己的能力范围内助推公司业务发展;
5、拥有良好的作风和做事习惯,做事理智、稳重、成熟,具备独当一面的优秀潜质;
6、乐观的心态和积极的上进心,高效的执行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸责任,在日常工作中没有过激言行和情绪化表现,能够得到老板的充分认可;
7、当然,最重要的一条,也是你所从事的工作在这个公司里到底是属于“主角”还是“龙套”。“主角”指的是那些与公司发展密切相关的人员,缺了这些人,公司的业务就会受到相当大的影响;而“龙套”则指的是那些可有可无、起不到实质性作用的、或者可替代性比较强的角色。你所处的职位角色的不同,从一开始就注定了你在这个公司受重视的程度。当然,也决定了你后来的“薪情”。但是,成为“主角”还是“龙套”,也同样取决于你的职业生涯规划发展。有明确目标和长远计划的人,通过不断提升自己的核心竞争力,他们往往都能够成为职业上的“主角”。而那些没有目标、如无头苍蝇一般到处乱飞的人,也更容易“被龙套”。这里再次提醒大家注意职业生涯规划的重要性。
以上这些筹码的积累取决于你平时是否做足了功课。没有?对不起!不要指望你的老板变成善心家。
写一份有份量的加薪申请
关于加薪沟通的途径,有的人是口头沟通,有的人是邮件沟通,有的人是书面沟通,等待,不一而足。从沟通的方式来说,书面沟通更为正式一些,也更容易引起老板的重视。
从沟通的内容方面来说,很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化,并没有实质性的内容,因此也无法真正触动到老板的内心,所以加薪也往往是无果而终。在避免了上文所犯的错误和具备了足够的加薪筹码之后,写一份有份量的加薪申请,往往会更容易达到你的预期。
第一步:理想展示
在公司中,大多数的人只会埋头做事情,很少有人抬起头去看前面的路。所以,你会看到很多人没有激情,只是像一台机器那样在工作。对于老板而言,更希望手下的员工时刻充满激情,因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人,激情往往也会丧失。因此,首先向老板展示你的理想,表明你不甘平庸,还有前进的动力和勇气,才更能得到老板的欣赏。
这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步:价值回顾
马克思说过,使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价,取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人,是没有资格与老板谈加薪的。因此,回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献,向老板证明你的价值,是必不可少的一个环节。如果有可能,最好用数字来证明。
第三步:求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同,是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致,公司提供的平台可以帮助你实现个人成长,同时也是向老板间接表明忠心的一种方法:你愿意在这个公司继续干下去,继续为公司创造价值(毕竟老板都喜欢忠诚的员工)。存异,是基于公司发展中遇到的问题,提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁,图的是一己私利,并不是真正为公司的发展着想;而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。但提出问题时,要注意三点,一是要肯定公司的业绩,看到公司的成长,让老板知道他还是很有作为的,让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题,同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题,不提方法,因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击(公司有什么问题,其实领导比你更清楚,用不着你来指手画脚),同时,也展现不出你的独特价值究竟在什么地方(因为职场上“说话”的人往往很多,而真正动手解决问题的就寥寥无几了)。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑,对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提,这属于绝对的禁区。要让老板知道,你提出问题的目的是为了公司发展,而且是切实可行的,把你的能力充分展现出来,这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步:成长计划
有了前几步之后,接下来肯定是要针对未来,有一个明确的成长计划。只谈理想,不谈实践,只能说明你好高骛远。而列出成长计划,则是向老板表明你有前进的决心和动力,是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步,想在哪些方面获得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通过什么方式进行弥补,等等,都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任,也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步:对准目标
上面说了半天,最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题,提升职加薪的事,基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后,再提此事也就顺理成章。
但太过直接、直奔主题,也不是太好,可以相对委婉一些,比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加,等等,导致工作的积极性也受到一定影响,希望能够在新的一年里,薪水也能够有一定的上涨。然后再次表明自己的忠诚,会更加努力地工作,为公司的业绩增长贡献价值,云云。
最后不得不说的是:虽然上面种种工作已经做得很完备,但我们不得不提醒你记住一句老话:“做对事,跟对人。”如果你的老板不是一个可以长期与之共事的人,那么你就要早做打算了。
大家好,不知道各位有没有注意到,2021年的进度条已经过去了三分之一。
最近和好友二麻聊天,聊起她年初痛定思痛,决心改变去年虚度时间的状态,于是干劲满满地列下一大页学习计划,还认真拆分出了每月计划,督促自己克服困难,天天向上。结果年中将至,别说按时完成了,连计划表都没想起来再看一眼。
不止是二麻,类似“拖延病发作”在我们的日常中比比皆是。距离领导规定的交稿日还有几个小时,你却因为灵感还没来在浑身难受地刷微博;第二天有重要会议需要准备,偏偏追的剧今天更新,还是决定主人公命运的关键剧情;立志招聘季攻下心仪岗位,却因为今天状态不佳还是明天再准备吧……
明明知道不干不行,也充满懊悔的在心里教育自己,绝对下不为例,却还是把偶发性拖延症拖成了日常。
当然,拖延症并不是只发生在普通打工人身上,大师一样逃不过它。
拖延界名人奥纳多·达·芬奇,他的名画《蒙娜丽莎》画了足足四年,《最后的晚餐》画了三年,严重影响了客户关系不说,还差点搞砸了买卖。因为拖延,最终传世画作不超过20幅,并且其中有五六幅到他去世还压在手里,没能顺利交付给客户。达·芬奇本人也为此苦恼不堪,在一则笔记中他写道:"Dimmi,dimmisemaifufattocosaalcuna."(告诉我,告诉我,有哪样事情到底是完成了的?)
写出了《悲惨世界》、《巴黎圣母院》的大文豪雨果,也是个严重的拖延症患者,为了让自己每天能安心写作,他想出一个绝招,在开始之前就换上一件破破烂烂、衣不蔽体的睡袍,防止自己写到一半跑出去。
为什么拖延会对我们穷追不舍呢?究其原因,主要有以下几点:
1、信心不足。当任务太难不知道如何入手,或者不想做的时候,我们就会下意识用拖延来对抗它。就像我有时候写文章,不知道该写什么怎么写,deadline又还没到,我可能就会去做其他的工作,哪怕写好了大纲也拖着不愿意开始。
2、完美主义。做了可能会失败,不做就一定不会失败。我们容易把一项工作、一个项目看成是对自己能力的考验,越想取得好评价越容易陷入完美主义陷阱,为了达成足够完美的理想状态而变得寸步难行。
3、专注力不足。有时候不是你想拖延,而是外界夺走了你的注意力。很多人在工作推进过程中,会选择玩手机来让自己“喘口气”,比起完成工作的轻松,玩手机是当下立刻就能得到的快乐。又或者有很多工作并行,东一榔头西一棒槌地干,结果什么都没好好完成。
虽说一千个人有一千种不同的拖延方式,但是归根结底离不开这几点。知道了症结所在,如何健康戒断拖延,不妨试试以下三个方法。
1拆解目标,降低畏难情绪
设立目标不难,难的是如何有效计划,让自己能够按部就班地排除障碍完成任务。
这时候我们就需要把一件看似很复杂很庞大的任务,从基层开始,拆分成能够上手的小任务。就像盖出一幢房子从垒砖头开始一样。并且为每个小目标设立一个deadline和完成奖励。
比如你需要完成一个项目PPT,可以拆分为整理展示大纲、收集资料、制作并调整三个小目标,为每个小目标设置一个截止时间,当你高效达成之后,就可以遵守与自己的承诺,奖励自己。
通过这样重复达成目标,获得奖励反馈的正循环,会让我们在解决问题的同时获得满足愉悦的情绪,减少面对任务时的下意识拖延。
2接受糟糕的开始
美国知名作家蒂姆·费里斯,在《巨人的工具》一书中,对打败拖延症提出了一个小方法:“我收到的有关写作最好的建议是一句口头禅:每天写两页糟糕的东西。”
我之前写文章为了一步到位,要花很多时间收集资料阅读素材,结果往往到了临近期限还是空有一个大纲。为此我也困扰了很久,一度感觉很焦虑。后来我想通了,比起一步到位,快速开始快速迭代才更有效,写不好可以多改几遍呀,总比截止日到了还写不出来的好。
对抗拖延症,你需要放弃完美主义,让自己真正动起来,而不是等到万事俱备才隆重登场,迈出尝试的第一步,紧接着再来几步。第一稿糟糕很正常,你只需要坚持写下去,难度就会越来越低。想想你曾经是不是也为了想要一个好开始而拖延了很多时间?
3向外传达你的目标
分心是拖延症患者的常见并发症,而且研究表明,人的注意力高度集中是有时长的。因此只借助意志集中注意力,总是会有疲倦的时候,还容易一夜回到解放前。
但俗话说,人多力量大。光靠自己不行,那就号召小伙伴一起。你可以找一个能够相互监督的小伙伴,共同拟定计划,制定监督规则,一起对抗拖延。不仅有利于完成目标,还能升华感情。或者你也可以把自己的目标公开在朋友圈等地方,让大家一起见证你的改变,说不定还能借此找到新的意义和价值。
戒掉拖延症并没有想象中那么难,关键是,从现在开始动起来!不要再拖延了!
菌菌在某乎上看到这样一个问题,“你在面试过程中哭过吗?“。
菌菌不禁想起自己在过往面试的时候,还真遇到几位哭泣的候选人,有两位的印象让我尤其深刻。
有一位大学毕业,学通信工程的男生小D,遇到他是在一场针对应届大学生的招聘会上。那时已是十月份,秋招面对的群体已经是他下一届的学弟学妹们了,而他已然成了往届生。
他递过来简历说要应聘销售岗,他是某211高校通信工程专业毕业,简历上的内容也基本和本专业相关,实习实践经历并不丰富。
从简历描述及基本谈吐来看,他并不具备什么销售能力,如果不是现场招聘会,仅从简历来看,我应该不会给他面试的机会。
既然他已经坐到了对面,就还是大概了解了一下,他大四时选择了考研,没有去参加当年的秋季校招,但年初考研成绩下来,他没有考上,于是就又出来找工作。
我又追问了一句,从考研结果出来至今,已经有大半年时间了,你为什么还没找到工作呢?
这个问题令他迟疑,头也更低了,180的大男生偷偷用手擦拭着眼角的泪水。
菌菌意识到他在求职路上一定经历了许多挫折,虽然对于他的条件,并不适合我们当时招聘的岗位,但菌菌还是想和他聊聊。
找工作这几个月来,他投了无数的简历,但却没有一家企业愿意要他,连复试机会都基本没有,对于本专业就业,他发现自己似乎没有打好基础,在本专业就业上和其他同学甚至学弟学妹们相比已经完全没有优势。
看到有同学转行,去培训学校学习软件相关,好像也还混得可以,自己有点迷茫要不要也去进行一年软件培训,但学费比较贵,来自山东农村的他,家里经济条件并不好,父母也为他找工作的事着急上火,他也挺想回报家庭,可是自己现在的囧境,实在无脸面对家人,有时母亲的电话都不敢接了。
现在基本是毫无目标,到处撒网的状态。
小D的这种情况其实是职业规划的问题,菌菌给了他一些具体的建议,希望帮助他尽快的找到职业的目标和方向。
还有一个已婚有孩子的年轻女性。
面试时发现她有一年多空窗期,问其缘故,她说在家当了一段时间全职太太,又问她为什么现在选择出来工作时,她沉默了一会,然后眼泪就涌了出来。
看她这么激动,估计涉及太多隐私,不想深入往下问。
不过她主动提及了一些,大概是自己985毕业,原本也是有一腔理想报负的,但毕业后早早结了婚,丈夫经济实力还不错,不需要她外出工作,可是婆婆却对她很不满意,经常会有些摩擦,而她也感觉丈夫对她没有之前好了,觉得女性还是得靠自己,希望自己经济独立等等。
面试过程中哭,大致的原因一般是面试中所涉及的问题正巧刺痛了应聘者的内心,或者委屈,或者伤心,或者悲痛。
作为求职者,你痛哭虽然是真情流露,但大多数情况下,HR并不会因为你的情绪而放松对你的要求,相反这可能会暴露你的弱点,或被打上情绪不稳定,感情脆弱的标签。
菌菌不得不说,准备参加面试前大家还是要调整好自己的情绪,对可能会问到的问题想好应对方式,有时候HR可能会问到的犀利问题,只是一种压力面试的方法,不必太较真,学习一些应对的策略就可以轻松应对了。
另外,人生不如意事虽十之八九,但终究都会成为过去。与其将自己沉溺在负面悲观的情绪中无法自拔,让别人找到伤害自己的理由,不如学会从容面对,让自己变得更强大。
在职场能不能有好的发展,除了努力、自身能力和机遇之外,遇到一个好领导也很重要。领导看重、悉心提拔,职场路会走的更顺一点。
那么,怎样判断领导是不是有心培养你呢?以下这5个方面也许会给你一个初步的参考。
01看态度
对你的态度是轻视还是尊重。
领导对下属的态度,大多数情况下是跟领导本人的性格和素质挂钩的,有的领导和善亲切,有的领导严谨严肃。一个领导对一个下属有培养之心,首要的前提是看好ta,欣赏ta,所以才想培养ta。
这样的领导是把下属放在平等的位置上看待的,不会认为下属比他地位低、不会随便轻视下属、不会认为下属的付出是理所应当的。他们反而会愿意多了解下属的想法、听到他们的诉求,并且鼓励他们在有不错想法的情况下独立做事。
02看收获
你的付出与回报是不是成正比。
我们常说的,领导看重你,才会给你表现的机会,给你表现的机会就会让你多做事。该做的事情做了,不该做的额外的事情也做了,占用了你宝贵的下班、节假日时间,最后领导拍拍你的肩膀,轻描淡写说了句“辛苦你了”就再没有别的表示,这像话吗?
想培养你的领导,有额外的工作想交给你做,会事先征询你的意见,会在你卖力劳动之后肯定你的付出,会在占用你下班时间时体贴你有没有吃晚饭,会在你很好地完成任务之后帮你争取应有的调休加班费奖金,会在项目总结会议上有大领导在的时候表扬你,会在有升迁名额的时候第一时间喊出你的名字。
03看工作内容
是不是让你参与重要的工作。
工作的性质很多种,不同性质的工作对能力的锻炼和提高是明显不同的。干五年重复的事务性工作,也许不如两年独立领导团队的工作更有利于综合能力的提升。领导想提拔你,一定是你在重复事务性工作做得踏实的基础上,愿意让你做更多的资源调配性工作,让你有挑战的完成工作并且能力得到快速提升。
04看责任
你出错时他愿意承担责任还是甩锅。
虽然说公司花了钱招聘员工,员工努力完成相应的工作是天经地义,但完成工作与完成工作之间,还有质的差别。当你工作做得不那么尽如人意的时候,甚至无意出了一些或大或小的纰漏的时候,最能看清领导想法。
有个朋友,领导在他入职两周的时候就交给他一个棘手的任务。他因为对工作还不太熟悉所以做的很艰难,每次有困难找领导指点的时候,领导的态度都是“这是你的问题,你自己解决。随便你用什么手段。”朋友咬了咬牙,一狠心加了两周的班,独立搞定了这个事情。在申请调休无果的情况下认清了这家公司这个领导的吸血本质,很快就离开了。
05看未来
是不是帮你做规划、关注你的成长。
如果一个领导只想着让下属多干活,只看中工作结果,不看员工自身的成长,不关心员工的发展目标兴趣爱好,不想更多地了解你帮你进步,那他一定不会重用你。他们更多的把你当做公司需要的劳动力,而不是把你当做人才为公司提供服务。
相反的,愿意指出你的缺点,愿意在工作之余传授你一些职场或者人生经验的,看到你进步了由衷为你开心的,不担心你翅膀硬了会影响他的位置的,这样的领导特别稀有,遇到了请一定珍惜和懂得感恩。
职场要获得进阶,还是靠有明确目标并且自身不断努力。一味把希望寄托在有一个好领导上面,觉得自己不能发光发彩都是因为公司奇葩领导不给力,那可能本末倒置了。
不管能不能遇到职场上的“伯乐”,先让自己变优秀是一切的前提。与大家共勉。
《生气你就输了:职场怒火扑救指南》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场心理过程中能帮到您!我们把大量的“职业规划指南”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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