职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《人脉拓展:如果你闲聊,你就输了》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

不仅经营人脉重要,拓展人脉对于我们增长新空间来说更为重要。如何与陌生人建立人脉呢?如果你的主意是闲聊,那么很遗憾,你没有掌握人脉拓展的要点。

对于渠道管理大师彼得德鲁克来说,在午餐或晚餐的时候做出的商业决策比任何其他时间都要多,而没有任何商业学校有相关的课程。所以请思考一下:如果你希望提高你的销售力量,那么你就应该提高你拓展人脉的技巧。

这是非常值得的。找出潜在客户聚集的地方。我们身边到处都是拓展人脉的机会,虽然你永远不应该把拓展人脉的社交和闲聊混为一谈。

《社交生存指南》(TheNetworkingSurvivalGuide)一书的作者DianeDarling表示,闲聊就意味着你从某人那里得到了一些东西,可是却没有为其他人带来任何益处。潜在客户能够看穿这一切。Diane表示,我听到人们抱怨最多的一点就是有人希望从他们这里得到什么,可是却不想着回报。

DianeDarling闲聊意味着你从某个人那里得到了些什么,可是却没有给任何人带来益处。

所以你闲聊,你就输了。你不应该过于努力地去追寻潜在客户,相反,你应该做好准备,在拓展人脉之前就给予。下面是Darling建议的五种最好的拓展人脉的方法:

1.在会谈之前问问题。

任何本地商业团体会议的开始几分钟都是拓展人脉的绝佳时机。气氛非常休闲,谈话也很轻松。问两到三个中性的问题,例如一个人之前在哪里工作。另一个很好的开场是,我很好奇,你最初是从哪里来的?这是很轻松的话题,没有任何威胁,它可以帮助你找到双方的共同点。

2.和同行的旅客交谈。

在旅行的过程中练习如何拓展人脉。当你坐下的时候,对你的旅伴微笑并说你好。问问对方是要去开会还是回家。当然,你还要尊重对方的身体语言和个人空间。如果对方转过身去,那么就意味着他或者她希望自己呆着。

3.用一本书做道具。

这是一条反人脉拓展的建议。当你想在飞机或者火车上和人交谈的时候,带上一本书或者一个电子书,而且让别人看到。Darling表示,当你第一次和某个人交谈的时候,这表明你还有其他的事情可做,不必一定要对着他或者她的耳朵说话。如果对方表现得不感兴趣,她补充道,你就可以立刻开始看书了。

4.在大会或行业展会上拓展人脉。

当你有一个展位的时候,想办法让人们在经过的时候能够捉住他们的眼球。Darling建议,如果对方也是一位参展商,问问诸如她或者他通常一年会参加多少展会或者她或他是否喜欢这个展会等问题。如果对方是一位参观者,你应该多问少说。记住,你听得越多,就越了解别人,说得多并不能达到这个目标。不要当一个多话的男孩或者女孩。

5.跟踪,但是要谨慎。

如果你参加一个会议或者行业展会,请考虑一下你是否想见某个特殊的人。阅读演讲者的简介。提前一周左右通过电子邮件或者电话联系对方。但是不要让自己排得太满。你会发现时间很快就飞走了,Darling警告说,而在展会上取消约会是很不专业的行为。

那么,你能给你遇到的人些什么呢?听听他们的需求,然后真诚地帮助他们联系上他们正在寻找的联系人、信息或者目标客户。你会发现你给予人们的越多,你得到的回报就越多。

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你的人脉呈什么形状?


著名的“邓巴数字”。认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

150定律(RuleOf150)

即著名的邓巴数字。该定律由英国牛津大学的人类学家罗宾邓巴发现,他认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

不仅如此,我们的社交网络还有一个非常鲜明的结构,根据不同的亲密程度,形成一个个社交圈,并且每一层大约3倍的比例递增。大致是5、15、50和150。每个关系圈似乎都能较为精准地映射出朋友关系的两个方面:联系频率和亲密感。

亲密圈:

3-5人。这些似乎构成了一个很小的核心圈,都是你真正的朋友遇到麻烦时,你会听取他们的建议、寻求他们的安慰,甚至紧急时会找他们借钱求救。与我们最亲密的5个人每周至少联系一次,有着最强的关系纽带。

同情圈:

12-15人。这些人中,如果有一个人明天去世,就会让你觉得非常悲伤。大多数集体体育项目的典型规模都在这个范围。除去亲密圈中的几个人,这些人每月至少联系一次,彼此之间的关系要稍微疏远一些。

团队圈:

50人左右。这是传统的临时夜营地的典型规模,暂时将之称为团队圈。

社交圈:

150人左右。这就是我们所说的稳定社交网络的人。这些人每年至少联系一次。

测试环节

你的人脉什么形状?

人脉也有形状之分?试试就知道,以下有12个小题,请根据你的实际情况,以这就是我有时如此或不太像我来分别作答。
01.我认为自己是个开朗外向,且善于应酬交际的人
02.去外地出差时,我总会拜访一下在各地的朋友、同学或是合作伙伴
03.在我的聊天工具中,很多人原本我不认识,现在却成了可以说心里话的朋友
04.一些工作中遇到的客户或是合作伙伴,最后都能和我成为很好的朋友
05.在聚会上,大多数时候我一定是说故事的人,而非仅仅只是坐在一旁的参与者
06.我的朋友不少,除了这两年交集比较多的之外,很早以前的朋友我们也经常联系
07.我经常去参加爱人的朋友或是同事聚会,当然他们也都很喜欢我
08.我很少拒绝别人的邀请,历来都是有什么热闹就凑什么热闹的
09.聚会上,即便我只是个过客,也会尽量和大家认识,而不会觉得不自在
10.我是个感性而且对谁都非常真诚的人,即便是说假话,也是用心说的
11.我感觉自己和谁都能相处得来,而且我的朋友们就是天南海北,哪儿的人都有
12.我总是会主动向那些有段时间没联系的朋友嘘寒问暖
算分:以上12个小题中,回答这就是我积3分,回答有时如此积2分,不太像我积1分

12-17分人脉类型:点状

你要么是那种非常自我的类型,要么就是稍微有点儿放不开自我的人。处在点状的人脉中,你的人际关系世界略显狭小。这可能和你本身的性格气质有关,或许骨子里你就不是一个非常有意愿和他人主动建立联系的人。当然,这也意味着你可资利用的人脉资源不多,大多数时候都只能是一个人在战斗。

18-23分人脉类型:线状

在人脉的结交上,你非常有原则地把持着线状的经营方式。你不愿意把私交和工作关系混为一谈,和他人的互动更是如直线一般直截了当。因而大多数时候,在外你都表现得很官方,而对内则很少会谈及工作中的人或事。不过说到底,人其实都很难把握好公私的界限,所以线性的人际交往方式往往会令他人感到疏远甚至是冷漠,从而忽视了人与人之间的深层互动。

24-30分人脉类型:圈状

你给自己的周围划了一个圆圈,这就是你的人际交往模式。进到圈里的人意味着被你所接受、信任,或是功利一点说,当下对你有用处。在你看来,朋友圈,就是你现在的生活圈、工作圈和学习圈,哪怕是自己稍稍受点儿委屈,你也会尽量经营好圈里的人际关系。至于圈外嘛,只要没有招惹到你,管他呢!

31-36分人脉类型:网状

对于人脉的经营,你属于典型的蜘蛛侠。不仅注重所有出现在你身边的人的位置,而且还擅长将这些零散的人际关系有效整合集结起来,为你所用。正像你所主张的,老天安排任何出现在我们周围的人,必定有他(她)为我所用的地方。所以,只要把网织好,关系经营好,接着就是坐等时机了。
游戏时间凭什么说是150?试试就知道!

凭什么说是148人?按照要求自己填图试试看,最后收获的可不只是验证这理论的正确与否,还有很多秘密等你收!

STEP1

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。不管这个比例是否真实,我们最好悠着点!

藏在手机里的人脉秘密

腾出15分钟,打开你的手机通讯录,在一张纸上画出下图,并按照关系类型、联系频率填入图表。看看你的人脉分布人数是否如图所示,你可能会发现最后上榜的人真的会在148人左右!

自问自答

不同区域的人的密度如何?有哪个领域的人稀缺得有点厉害?

小插一嘴

每一个区域代表不同导向:
亲人情感朋友爱好
同事职业同行能力

密度很好地反映了你平时人脉关系的着重点和漏洞。分布密度没有绝对的好坏,只以是否符合自我感觉为准。比如一个追求生活品质的人却发现自己每月联系的同事、同行要远多于亲人朋友。这个时候就可以问问自己,究竟哪个是自己现阶段想要的。如果想回归生活,将亲戚朋友从大圈往小圈里挪是个不错的选择。那是不是就马上给亲人朋友打电话呢?脉客疯就是这么干的,优秀脉客还有更多考量。稍安勿躁,继续游戏!

STEP2

有道是,不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友。弄清人脉分布,还得弄清楚哪些人离你最近,别到时候周围都是猪一样的队友,神一样人物一个没有!

小心猪一样的队友

将你喜欢接触的人标注成桃心,将你不喜欢接触的人标注成方块;将比你强大的人画五角星,将比你弱势的人画三角形。(标注部分即可)

自问自答

这四类人哪类人离中心位置更近?其中同时标注有桃心和五角星的人有谁?

小插一嘴

有研究表明,跟自己喜欢的人在一起可以刺激脑部分泌内啡肽,助人放松。有意思的是,科学家还发现有些人就喜欢和比自己弱的人在一起,因为这样不仅让人放松,还极易获得优越感。俞敏洪有句话深入人心:你要想知道你今天究竟值多少钱,你就找出身边最要好的3个朋友,他们收入的平均值,就是你应该获得的收入。我们陷入了一个与强者切磋但是可能遭遇不快,潜伏在弱者堆里装牛体会优越感却不得上进的两难选择。

我们的建议是:跟你想成为的那个人在一起。人们会很愿意跟这样的人在一起,提升自己的同时,还不会产生太大敌意。

STEP3

常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉那什么才是能拼的人脉?

人脉部落化

在你的人脉圈里,有没有这样几组人,他们因你而认识,请将之连线。

自问自答

图上连线多吗?他们现在关系怎么样?会在你不在场的时候单独见面吗?

小插一嘴

有人将blog翻译成部落格,是个有见地的翻译。我们会发现,一篇blog发布之后,真相往往在评论里。博主相当于利用了一篇博客召集了自己的关注者,进行讨论,建立关系。如今很多的艺人也利用这种原理。比如李宇春开场歌友会,绝不仅仅是售卖门票、宣传自己那么简单,这也是为粉丝搭建了一个互相交流的机会,让粉丝之间建立关系,提升人气。我们在人脉经营上同样可以这样。人与人之间存在信任额度,一般相处次数越多,信用额度越高,人脉价值也越高。比起增加与部分人的联系频次外,将人脉搭建起来,不仅可以一次性联系多人,还可让他们互相认识,形成一个以自己为中心的网状关系,一旦成系列,人脉即部落化。这样的人脉关系往往信用额度高,稳定性更强。

如果你的上司“背叛”了你,怎么办?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如果你的上司“背叛”了你,怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

没什么事情比我们信任之人“背叛”自己更令人受伤的了。当那个人就是我们的上司、一个影响我们的职业发展和生计的人时,痛苦可能更甚。无论是你牺牲了数月时间完成的项目被他们抢去了功劳、答应你的升职加薪机会却给了别人,还是因为别人的错误而公开辱骂你,他们的负你之举都影响深远。

上司的“背叛”阻碍了我们信任他人,在困难时期保持乐观和弹性的能力,以及准确判断复杂情况的能力。我们的大脑通常把他们的“背叛”当作精神创伤来处理,并且我们预感那种创伤还会有下一次的到来。由于受伤和戒备之心,我们有时出于自我保护而行动,但会产生意想不到的后果。当这种情况发生时,我们应该担心的不是上司的行为,而是我们自己的行为。

虽然你可能无法改变你的上司,但你可以阻止他们的不当行为让你发生不利的改变。小编整理出下面的方法是用来防止你成为自己永远不愿成为的那种人。

坚持你的价值观。据说很多职场背叛都是无意为之。可是仅仅因为上司不会故意负人并不会减少这种经历。有时你可以向没有意识到自己行为后果的老板表示关切。他们真心的悔悟和纠正错误的承诺可以重建信任,甚至让你们的关系更加牢固。

但是,如果你的上司经常辜负你的信任,那么很重要的一点是要确保你在回应的时候不会无意识地败坏了自己的行为。研究表明,如果你的上司行为不当,你更有可能跟风效仿。只要你必须在那位上司手下干活,你就务必明确你希望支配自己行为的价值观,对于你认为会让你放弃价值观的东西,你的态度必须坚决。比如,如果你看重包容,想想哪些行为会让别人感觉遭到排斥,并且监控自己的行为,保证你没有做那些事。你如何尊重他人、如何分享思想、如何给予应得的赞扬,甚至如何谈论自己的贡献,所有这一切都受你的价值观左右。不要让上司有悖于那些价值观的行为致使你找到放弃它们的理由。

注意上司负人的方式。对于容忍上司辱骂行为的人来说,最终得出结论认为自己活该挨骂的情形十分普遍。与家庭暴力的受害者类似,企业形式的斯德哥尔摩症候群开始出现,你最终会认为上司的“背叛”是正常的。你可以通过发现上司负人的方式来抵御这样的事情,并尽可能多地进行干扰。如果他们未能信守诺言,那就好好记录下他们对你的承诺。如果他们拿你做的工作邀功,你要确保重要的利益相关者将你的名字与相关项目关联起来。即使没有别的作用,这样做也有助于你保持某种程度的心理健康,使你的自我认知与上司的行为相隔离。

秉持宽恕而非报复之心。希望让你的上司为其负人之举付出代价是很自然的事。你或许甚至幻想着如何破坏他们的成功。永远不要堕落到他们的水平,哪怕存在这样做的机会。与我合作的一家公司里,员工反感他们的领导程度之深,以至于他们散布可怕却又可信的谣言,并且故意在他们的描绘中添油加醋。当然,这样做最终自食其果,员工丢掉了工作。

如果你允许报复举动渗透进你的行为,别人最终也会识破,得出的结论是你和你厌恶的领导一样可恶。对于复仇的痛苦,最佳的解药是同情与宽恕。尽管这感觉可能有点难,但是放弃你的报复权利——恰好是宽恕的定义——才是你最大的利益。

可是这并不意味着你必须否认你的愤怒。写日记可以成为有益的工具。写下你对上司行为以及你的相应举措有何感受。也许他们的“背叛”让你觉得能力不足或者被人利用。学会将他人的选择如何带给我们感受与事实区分开来是宽恕的第一步。退后一步,承认自己并不低人一等或者不可利用,这就开始让你与那些感觉产生距离。到某个时候,你的上司会亲眼看到他们是多么的令人不快以及他们给人带来的苦恼。

不要隐藏你的负面情绪。咬紧牙关忍受辜负可能对你的身体有害。强压住愤怒、伤痛、焦虑等激烈情绪可能会让人出现失眠、头痛、消化紊乱、随意发怒等身体症状。要认识到,这些情绪可能在始料不及的时候引发。当我们内心充满负面情绪时,它们会蒙蔽我们的判断、扭曲我们对自己和他人的看法、长期产生不知所措的感觉。这就是为何拥有排解渠道至关重要。除了写日记之外,找治疗师或人生导师聊聊也有帮助。值得信赖的知己可以减少孤独感,降低负面情绪变得有破坏性的风险。你还应该特别注意你的饮食和饮酒量,并在可能的条件下,增加身体活动和锻炼。当我们看不到其他选择的时候,求助不健康的活动来麻木痛苦的感觉会很有诱惑力。

让感恩之心和决心毅力抵消掉权利争取和工作淡漠。辜负常见的两个副作用就是认为自己理应为所受的遭遇得到补偿,以及对待工作态度漠然。争取权利可能是渐渐开始的——午餐拖延更长的时间、差旅费用中充斥着豪华大餐,进而升级到更加贪婪的自我补偿行为,一切皆因你的容忍而显得正当合理。可是在所有那些努力都未能阻止上司的行为给你带来伤害之后,你可能对工作全然不在乎了。工作淡漠是辜负行为的一个危险的副产品,因为它很难界定。一旦你对自己原本由衷感激的方方面面的职业生活的前途都不看好,那种态度可能也会渗透进你的个人生活。

提醒你自己想想就业原因背后的热情,记住你得天独厚的才华,列出生活中给你带来的快乐、让你心存感激的东西。一种使命感而非一个伟大的上司才应该是你早上起床的原因。不能让一个可怕的上司成为你不想起床的理由。

如果你为一个习惯性“背叛”下属的领导工作,那就尽快从其手下摆脱。在那之前,你要竭尽所能防止自己冷若冰霜地成为你自己都认不出的人。你的领导选择有意无意地伤害他人,那是他们的选择。不要允许他们的辜负之举负面地改变你的为人,选择永远在你手上。

如何建立并强化你的人脉?


想要在联系旁人的时候不让对方觉得你太过自我吗?想要在和你的客户联系的过程中不显得太过生硬或者突兀?这很简单。就要采用从容、自然的方式,而且目的应该是有利于他人,而不是你。

当你收到一个认识的人给你发来这样开头的电子邮件:我刚刚想起你,并且希望你一切都好的时候,你都会感到有点害怕,因为这样的邮件有99%都会在下一段提出某种请求:请求帮助、请求指导、请求生意或者别的什么东西。

当你收到某个你不认识的人发来的这样开头的电子邮件:我喜欢你们的新产品/服务/新书/博客文章也是同样的情况,因为这样的邮件有99%都会在下一段提出某种请求作为对对方之前赞美的回报,尽管这些赞美在这个时候看起来一点也不真诚。

无论如何,你曾经感觉到的任何温暖都在这一刻烟消云散了。你就不太可能回应这种联系,更不要说成为对方的客户了。

想要在联系旁人的时候不让对方觉得你太过自我吗?想要在和你的客户联系的过程中不显得太过生硬或者突兀?这很简单。关键在于要有一个理由:一个不那么自私的理由。这里的关键在于要想获得并且保持有意义并且能够让对方记住的联系,就要采用从容、自然的方式,而且目的应该是有利于他人,而不是你。

下面是搞定它的一些方法:

1.设置提醒

首先,认识其他人。然后根据他或者她的名字、公司的名字、所处行业和感兴趣的话题设置提醒。然后你联系对方或者再次联系对方的时候,就有一些情况能够提供给对方了:祝贺、关于竞争对手的消息、在他或者她所处行业里的最新消息等等。

这种方式让你从想起你变成更有意义的当我看见这个的时候,我立刻就想起了你。

很多人使用GoogleAlerts将这个流程自动化了。也可以考虑类似Mention之类的工具,因为它会监视互联网,而且和GoogleAlerts一样,也能监控社交媒体渠道。

2.邀请对方分享

虽然我们应该如何改进我们的产品和服务?这样的问题很好,但是也很刻板。如果你有一个博客的话,邀请联系人或者客户分享他或者她的知识和专业经验。你的客户将会感激你提供的这种接触更多受众的曝光机会(当然也会对你的请求感到受宠若惊)。

例如,我为婚礼拍照很多年。几年前,我为《TheKnot》写一篇文章,为此询问了一些夫妇,回想起来,他们希望自己当年的婚礼策划有哪些不同。他们喜欢谈谈哪些做法很好而哪些做法出了问题。

不要将你自己局限在联系人和客户上。为了你的文章、博客或者其他的各种你用来联系你的客户和你的行业的沟通媒体,寻求潜在联系人的帮助。你需要他们的经验和意见,这会让他们受宠若惊的。

但是,不要紧随其后就打推销电话。寻求他们的帮助仅仅是因为你真的希望凸显他们的专业经验。

3.提供推荐

很多企业积极地寻求推荐和赞扬。他们必须这样做,很少有人自告奋勇地出来赞美。这就是为什么说主动提供推荐是很好的开始的原因了。

例如你参加了一个活动并且喜欢其中的演讲者。给她发送一份说明,并且说,如果你喜欢,你可以将我的评论用于推广。这将是我的荣幸。

你也可以对你真心喜欢的产品或者服务作同样的事情。

下面是另一个简单的和客户重新建立联系的方式。很多人觉得请求别人进行LinkedIn推荐非常不舒服。与其等待客户请求,还不如主动写一个推荐。这样做不仅仅能够强化彼此的联系,还能够让你有机会在介绍你和你的客户的合作的时候介绍(巧妙地)你的业务和服务。

记住,人们倾向于喜欢并且记住那些喜欢他们的人。他们肯定会喜欢那些给出真正的、自发赞扬的人。

4.评论

数百万的人和企业都会发布博客文章或者文章。可是很少人的文章有评论(这可真是让人感到沮丧)。定期查看目标联系人或者目标客户的博客。使用GoogleAlerts或者Mention寻找对方为其他网站写的文章或者提到对方的文章,并且在文章后面留下经过深思熟虑的评论。

他或者她将会非常感谢你的支持以及你主动提供帮助的事实。

5.给客户信用推荐

我意识到这种做法有一点不寻常,而且只适用于客户,但是它非常强大。

绝大部分供应商在提供信用额度之前都会要求提供推荐。如果一位客户能够按时付款、记录良好,那么在对方建立起另一段信用关系的时候,提供推荐。

你只要打通电话然后说,我们被要求为厂商提供建议,我想起了和你共事有多棒。如果你需要什么人提供可靠的建议,一定要让我知道。

即使对方从来没有请求过你的帮助,你也表示出了你不仅很尊重对方,而且也很信任你的客户。

如果让你选择,你是选择爱好还是选择高薪?


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朋友已经离职一个多月了,一直没找到满意的工作,恰巧以前的领导邀请他去做策划,给出的薪资高出上家公司的一倍,但是他非常纠结。原因是他不喜欢策划的工作,曾经做策划的时候加班加点还长期出差,因此转行做了产品经理,现在更想找的也是产品经理的工作。然而,产品经理的工作找得并不顺利。

他心里非常明白,以他现有的能力,产品经理的薪资应该没有朋友介绍的策划工资高,到底要不要去做策划?做了策划不开心怎么办?一时之间,他也不知道怎么选择了。

如果让你选择,你是选择爱好还是选择金钱?面对高薪不喜欢的工作,和低薪很喜欢的工作,到底应该选哪个?今天,就来跟小编一起思考一下这个问题吧。

1、什么是喜欢?真的喜欢那样的工作吗?

小时候大家肯定都写过这样的一篇作文叫《我的梦想》,不少小伙伴写的是当科学家、当老师、当警察,这些可能是内心真正的喜欢的事情。但是喜欢,并不意味着长大后一定会去做。

人在不同的阶段,认知是不同的,当初喜欢的,现在不一定喜欢,就像大部分小朋友都会写自己以后要当科学家一样,这是不现实的。人都有个特点:当你一直在做一件事情而得不到很明显的回报时,慢慢地你就会怀疑自己做得对不对,自己坚持的方向对不对,然后慢慢地,就会变得没那么喜欢了。

同理当一份工作能给你带来成就感,即便加班苦加班累也欣然接受;平时有时间就去专研与工作相关的技能,提升工作效率,这就称得上是喜欢了吧。

2、什么是高薪的工作?

高薪是什么?不同的行业不同的地域,薪资都不相同。在北京上海,月薪2万不是高薪,在二三线城市,这就属于高薪。就像某辩论节目里一个辩手所说的那样:“你低薪的底线,可能是我高薪的极限”,所以高薪低薪,没有一个明确的界定。

我们工作就是为了赚钱,这是个很现实的问题,有了钱才会有诗和远方。在上海月薪两万可能和在二三线城市月薪一万的生活差不了多少,对于生活,我们要看的是幸福指数,幸福指数一样,那么薪资带来的效果就可以认为是一样的。

也许大部分人都没有说特别喜欢当前的工作,因为真正喜欢的东西,可能并不能给我们带来直接的收益。

3、多方面权衡选择的结果

考虑一份工作,不应该仅仅用薪资衡量,还要考虑职业发展、家庭、个人的其他因素等等。

很多农村人挤破了头往城市跑,去城市打工,他们是为了挣钱;也有很多人从一线城市往二三线城市跑,我相信,他们肯定不是为了钱。所以每个人在做出选择的那一刻,他可能已经考虑了很多因素。做出一个选择,有时候真的是需要一定的勇气。

我们每个人心中都有诗和远方,但不是每个人都有去远方的车票。在同业同地域,在符合法律和道德要求的前提下,如果能选择更高薪的工作,那无疑是更好的,因为经济基础决定上层建筑。但有了高薪之后,不能忘了自己内心当初喜欢的那份东西,人还是要有点精神寄托,不能成为赚钱的机器。

高薪不喜欢,我们可以认为是苟且,低薪喜欢,我们可以认为是诗和远方。正如高晓松在节目里说得一样:苟且永远有千千万万种方式,而诗和远方只有一种那就是快乐。所以诗和远方永远赢不了苟且的。

重要的是,不是我们现在能拿多少钱,而是我们将来能值多少钱,选择一份能让自己成长的职业更重要。

如果你沉得住气


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自然界中的蜗牛是只小可怜虫,天生长着一副肥美多汁的躯体,招来的天敌多如牛毛,几乎到了谁见谁灭的地步。尽管有硬壳的保护,但行动缓慢的蜗牛依然逃不过天敌的捕食,就连小小的萤火虫也不放过它。

在所有天敌之中,飞鸟最为可怕,它们拥有敏锐的视力、飞快的速度和锋利的爪子,一刻不停地在空中盘旋搜索猎物。蜗牛只要离开树荫和草丛的庇护,就很容易被飞鸟发现,难逃被捕食的下场。

蜗牛过着提心吊胆的日子,85%的同类活不过生命中的第一年。可是,蜗牛家族非但没有灭绝,反而兴旺繁盛,只要哪里生长着阔叶植物,哪里就会有蜗牛的身影。科学家甚至发现,孤悬于南太平洋深处的圣查理岛,面积只有1500多平方米,距离最近的岛屿也有将近2000公里,然而在这块与世隔绝的荒岛上,蜗牛却是唯一的常住居民。

蜗牛没有翅膀,更不会游泳,依靠自身力量根本无法来到圣查理岛,必须借助外力才能做到。令人惊讶的是,蜗牛旅行的奇迹正是拜飞鸟所赐。原来,飞鸟没有牙齿,不能撕咬和咀嚼食物,可又无力啄破蜗牛壳,只能将整只蜗牛囫囵吞下。飞鸟肚里漆黑一团,还散发着浓烈刺鼻的胃酸味,许多蜗牛扛不住,就从硬壳中缓缓舒展开柔软的身体,结果都葬身在消化液里。只有少数蜗牛屏住呼吸,任凭胃肠如何挤压和腐蚀,始终将壳闭得紧紧的。最后,仅剩15%的蜗牛能够熬出头,随着鸟粪排泄出体外,掉到地面上活了下来,扩散到包括圣查理岛在内的世界各个角落,成为了最成功的动物之一。

其实,每场厄运都是一次炼狱,懦弱者畏之如虎,坚强者视若涅槃。可是,厄运又是一个公正的筛子,筛去的都是浮云,留下的全是精华。如果你沉得住气,临危难而不乱,你也会留下来。

职场人,你有“人脉存折”吗?


在职场中,每个人的人脉关系是不一样的,亲,你有人脉存折吗?人脉关系对职场人来说是非常重要的,因为他直接关系到你的人生和事业品质。

在职场中,每个人的人脉关系是不一样的,亲,你有人脉存折吗?人脉关系对职场人来说是非常重要的,因为他直接关系到你的人生和事业品质。
往人脉存折中存放的感情越多关系就更紧密
为了让自己和他们的关系更加紧密,你就需要付出真诚的关怀和贴心的服务。你往人脉存折中存放的感情越多,和他人之间的关系就更紧密,感情也就越深厚。
在学习如何提升你的人脉资本之前,先来看看值得注意的几个问题:
提升人脉,不等于传统意义上的拉关系或者认识人,而是在你的职业范围内,更好地将自己传播出去。
经营人脉,有的时候很依仗一个人的天赋
不得不说的是,经营人脉,有的时候很依仗一个人的天赋,有些人往往在不经意间由于自己处事方法的能力就拥有了强大的人脉。但别灰心,你仍然可以通过学习,把拓展人脉变成一种可以学习的技巧,慢慢走下去,你也能做个人脉达人!
要把目标放在如何创造机遇上
要把目标放在如何创造机遇上,只有让自己的价值和能力得到了关键人物的认同,你才能有获得机遇的可能。
提升人脉重在做事
提升人脉,重在做事,如果你不好好做本职工作,每天只顾着和别人沟通感情,那可就是舍本逐末了。
创造机遇不等于投机
创造机遇不等于投机,前往不要抱着投机的态度去做事,你得坚持不懈地努力证明自己的个人价值才行。
空洞无用的空心人脉
这个技巧最大的要领就是不要漫无目的地到处参加社交,像患上社交强迫症一样。很多女性都知道拓展人脉的重要性,所以但凡有活动一定去参加,到了会场又呆坐在角落无从适从,虽然和座位旁边的人交谈了几句,但双方都不知道,以后还有没有必要交往下去,这种方式找到只是空洞无用的空心人脉,而并非你所需要的实心人脉。
精英圈子都实行一种高准入制度
很多精英圈子,为了便于行业内工作交流,都实行一种高准入制度。他们不追求人脉的数量,而追求实打实的质量。如果条件不够格,很难加入这些社团。这并非社团的创造者们有意炫耀自己,实际上,他们是用这种方法,避免那种徒有其表、华而不实的中空人脉。那样的人脉,其实是假人脉,它不仅仅浪费人们的时间,有时还会有负作用。
最终形成自己的精华人脉
实心人脉是那种能和自己分享各种有用信息和工作心得,互相交流工作经验,在工作方面给予实际性帮助的圈里人。这是通过现代型的人脉管理方式,不断积累、拓展,最终形成的精华人脉。就像一句话说的那样:你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。

毕业求职有技巧,拓展你的求职思路


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一、主攻重点
 
从新闻系毕业的王强早早地对未来的职业做了谋划,决定选取一家报社当新闻记者。为了获得成功,他不像其他的人一样,只要与专业沾些边,抓到篮里都是菜。从本地的四家市民报来看,他发现一家新办的报纸用人很开放,而且新闻板块是它的弱项。于是,参照它用稿的定位,王强利用课余深入校区,采写了大量反应大学生生活的新闻报道,专注地只投到这家报社。部分稿件被采用了以后,不仅引起了大学生们的反响,同时也引起报社老总的注意。恰逢报社因改扩版招人,由于王强事先作了铺垫,有了竞争的筹码。经过笔试和面试后,王强被录取,顺理成章地成了这家报社驻几所重点大学的“校园记者”。 

点评:人才市场很精彩,但有时却有些无奈。与其在众多的用人单位中寻寻觅觅,还不如在主攻重点目标下足功夫。跟它们用人的取向越接近,你被提前录用的概率就会越高。 

二、学会放弃 

学财务管理的倪小梅发展得比较全面,不仅口才出众,而且多才多艺。在参加招聘会后,有一家房地产公司和汽车销售公司对她表现出极大的兴趣;与此同时,另外一家理财公司当即向她发出了邀请加盟的意向。相比之下,前面两家公司的待遇相当丰厚,也作出了培养人才的长远的规划;而后者能提供给她的是一个待遇一般,但实实在在的岗位。倪小梅正在犹豫时,参加过那家房地产和汽车销售公司应聘的同学向她通告了一个很准确的信息,正因为它们的条件诱人,因录用的名额有限,竞争尤甚。于是,倪小梅紧急转向,赶在招聘会结束前,及时地向那家财务公司“落单”,占据了这个岗位,避免了两头失利。 

点评:由于经验不足,或好高骛远,遇上自己的“行情”看好时,大多数同学容易迷失方向,以至于错过了适合自己的良机。学会放弃,及时调整求职的方案,也可以提前就业。 

三、降低目标 

黄留强在一所经贸大学就读时,就听说过一些校友辉煌的成功史。有的当上了跨国公司分部的总经理,还有成为私营企业的老板。这些都深深地激励着他,成了他学习的动力。然而,虽然他很刻苦,但学业很一般,黄留强对自己有很清醒的认识。为了增加就业的保险系数,他为自己制订了一个符合实际的应聘方案,先就业再创业,从低职位做起。在人才招聘会上,当大家都一窝蜂地涌向那些高端企业时,他专门找一些刚获得出口权的私营企业。经过现场与一家民营企业老板的“磨合”,了解了它未来几年的发展构想后,黄留强提出了和公司合拍的职场规划。老板很高兴,一锤定音,当场决定录用这个朴实有理想的小伙子。 

点评:山不在高,有仙则名。求职时,不顾自身的条件,一味地唱高调,意味着人为地为自己设置了求职的障碍。临渊羡鱼,不如退而结网,也可以超前把自己给“推销”出去。

如果长期上班劳累,你该休息休息了!


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总听到身边的人在抱怨:周末又加班、下周还出差、昨天又熬夜……但大家似乎都只是“这么一说”,该做的事继续做,要加的班继续加,并没有将长期无法消除的疲劳放在心上。

人体有代偿机制,偶尔疲劳可以调整,但如果疲劳不断累积,就会变成慢性疲劳,损害机体健康。就像信用卡,允许透支,但需要在规定期限内归还,一直透支却不还款,总有一天会破产。

当偶尔的疲劳累积演变成慢性疲劳综合征,就已经是疾病范畴了。

慢性疲劳综合征(简称CFS)是一组以长期极度疲劳为主要表现的全身证候群。基本特征是持续性或反复发作的虚弱性疲劳,持续时间6个月以上,常伴有头痛、咽干、肌肉关节酸痛、睡眠紊乱以及抑郁等症状,患者卧床休息不能缓解,而各项检查没有明显异常。

慢性疲劳综合征不仅影响正常生活,更会诱发其他疾病:1.损伤人体的体力、体能,使人感到疲惫、乏力,身体失衡,难以从事、完成某些消耗体力或动作细腻、精巧的工作。2.影响人的容貌形态,使患者面色无华、脱发断发、皱纹早现、面肌松弛,有的还可出现面部色斑。3.导致免疫功能不足,削弱机体的抗病能力,导致患病的机会增大。4.造成机体萎靡、血流缓慢、血液沉滞,心血管系统容易发生不同程度的病变。患者常常感觉心悸、气喘,体检时可发现血压不稳,心率较快,甚至心律不齐。5.由于脑部血供不足引起“脑疲劳”,出现记忆力下降、注意力不集中、反应迟钝、头晕头痛等症状,还会引发忧郁、焦虑、烦躁等不良情绪。6.胃肠道功能受损。表现为口苦口腻、胃胀偏食、形体肥胖或消瘦、大便或干或溏等。7.女性病人可出现月经不调、性冷淡等情况。男性病人则多数表现为遗精、阳痿、早泄、性欲减退。如果不及时调治,可能引发不孕不育。

8项标准测试慢性疲劳综合征

想知道自己是不是患有慢性疲劳综合征,首先需要做一个全面的体检,排除各种疾病。排除其他疾病的情况下,疲劳持续6个月及以上,并同时具备下列8项标准中的4项及以上,极有可能是慢性疲劳综合征。1.记忆力减退或注意力下降。2.咽痛。3.颈部僵直或腋窝淋巴结肿大。4.肌肉疼痛。5.多发性关节痛。6.反复头痛。7.睡眠质量不佳,醒后不轻松。8.体力或脑力劳动后连续24小时身体不适

如果可以快速找到好工作,你愿意付费吗?


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大部分职场人在找工作的时候都曾经历过一些坎坷。有些人是不知道什么样的工作适合自己,有的人是不清楚哪些渠道可以找到靠谱工作,有的人则是投了很多简历但就是没有面试机会,有的人是在几份offer之间纠结该如何选择……那么,如果能够帮助自己快速找到好工作,你会愿意付费吗?

付费后更容易获取招聘信息

2020年因为疫情的影响,不少人都面临就职难关。2021年,我国的新冠疫情已经得到控制,下一个招聘季将马上到来。虽然说现在很多企业都有较大的招聘需求,不少求职者也有在找工作,但双方的需求很难凑在一起,相遇全凭缘分。但如果能有一个机会,付费后将双方的需求整合给到对方,找工作的效率将会高了不少。对于求职者而言,与自己瞎猫碰死耗子相比,选择付费服务能够快速获取大量的招聘信息,进而从中找到适合自己的。

好工作需要有人帮忙分析

什么样的工作可以算作是好工作?每个人对其的定义不一样。有的人追求离家近,有的人追求工作稳定无压力,有的人追求多劳多得薪资高,有的人追求学习机会多未来可晋升。而不少公司的招聘需求都写得比较笼统,没什么经验的人很难分析出到底什么工作才是适合自己的好工作。那么这个时候,如果能有人能帮自己分析出自己对于工作的诉求点有哪些,什么样的公司及岗位更适合自己,那么找到好工作的几率也会直线上升。

付费后可以享受更多指导

过去找工作相关的服务较少,但随着这类服务的公司及平台越来越多,服务内容也会越来越多。比如在制作简历的平台,如果选择付费,就可以使用更多排版精美的简历模板。在一些平台,如果选择付费,就可以享有更多简历曝光的机会。还有一些招聘平台,如果选择付费,则可以享受有专人指导自己找到合适的工作。付费服务,可以帮助求职者在节省自己的时间成本及个人人力成本的同时,也能够保证质量。

虽然说随着社会的发展,付费服务将会成为一种常态,也一定会有越来越多的人会愿意为快速找到好工作而付费。但这个社会上也会存在一些心术不正的人,各位求职者如果想选择付费找工作的话,也要注意甄别,小心不要被一些不法之人骗钱。

想晋升就别总说你很“忙”!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《想晋升就别总说你很“忙”!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

“忙”在很多情况下可以是一种借口,用来躲避一些自己不想触及的事情。

忙是常态,不忙是变态,这是很多职场人的共识。所以,当碰到这个问题时,没有多少人会反对这个提法。职场最常听到的就是“我很忙”;但没有多少人会真的同意,那些说“忙”的人会真的很“忙”?

很多进入跨国公司的人,在初入职阶段,都被告知过一种所谓的“四分法”,就是按照时间管理的要素,将任何事情分为“紧急的重要的”、“紧急的但不重要的”、“重要的但不紧急的”和“不重要也不紧急的”。公事缠身,几乎每件事情都可以被贴上“紧急”的时间标签,但是否每一件事情都是“重要的”,都将变成自身工作的“重点”?理论终归是理论,属于仁者见仁,智者见智,在各自的选择中透露着不同的打算。

“忙”在很多情况下可以是一种借口,用来躲避一些自己不想触及的事情,而同时又可以以“忙”的状态来确立貌似专业、正当的职业形象。陪客户在MSN上闲聊,突然说句“马上去开会了”便悄然下线,实则是出外抽根烟发发呆;在部门开会时,抱着笔记本目不转睛,托辞是“处理总部重要文件”,却是上网看今天的大盘或看某篇财经分析。因此,就不必诧异办公室里匆忙的脚步声为什么总是那么频繁,通话声音为什么总是那么响亮,一切就如同向周围同事大声提醒:我很忙,正在处理非常紧要的事情。

放眼望去,很多人走进了误区,以为“忙碌就是专业的代表”。于是,他们遵循着众多管理书籍的劝告,“让老板觉得你很忙”、“让同事觉得你不空闲”,将“忙碌”作为自我的装扮,传递出貌似成功的状态和仿佛天天向上的努力和与之相伴的好运道。但却不知,自己的主管早已洞悉一切,“十年媳妇熬成婆”,当年他们也是使用同样的技巧去谋得了更高的职位和更多的信任。于是,在看破真相的主管面前,总是说“要做紧要的事情”的人总也得不到提升,还因此往往会被扣上“效率低下”的帽子。

当“我很忙”成为口头禅的时候,失去的可能会很多。面对朋友说“忙”,等于传递一种讯息:“你不是我想去在乎的”;面对家人说“忙”,也无疑于拒绝本应该属于自己的温情关心。而对自己说“忙”,也会让身体去忽略潜在的疲惫和劳累,难免有一天过度透支。

有关“时间管理”有个挺经典的比喻,用一只木桶象征一段时间,而桶里装着的不同东西象征在这段时间里面要做的事情,装满桶表示最大的工作量。如果这个桶里面早就已经装满了碎石、沙子和水的话,就再也没有机会把象征着“重要事情”的石头装进桶里面了。而反过来说,如果首先把石头装进去,桶里还会有很多意想不到的空间来装剩下的东西。因此,有效的时间管理,就需要分清什么是石头类型的事务,什么是细沙,什么时候是水,并且建议总是把石块型的事务放在首要位置。也只有偏重石块型事务的人,才是真正有效率的人,这类人善于审时度势,把握关键,平衡控制,顺风顺水。

忙,也许是工作的状态,但不应该成为常态。“忙”是“心已亡”,心已经失去活力,还怎么奋力向前?给心灵放个假吧,哪怕是一天下午的休闲,一个小时的轻松甚至是几分钟的深呼吸。

面试问什么?看完这篇你就知道


对于不少刚入社会应聘工作的毕业生来说,面试问什么以及如何回答这些看似刁钻的问题,一定有着不少顾虑。其实,面试问什么大致可以分为三大类:自我评价类、职业规划类、“终极问题”类,因此只要掌握了这三大类的回答技巧,基本上面试的很多问题都可以轻松解决。

//自我评价类//

第一类就是最常见也是比较好回答的,通常表现形式为“请自我介绍一下”和“你的缺点是什么”。

对于“请自我介绍一下”这个问题,自我介绍的正确打开方式应该是引导面试官对我们的看法和印象,从而让他们可以更好地顺着我们的话题延续下去。这边有个公式大家可以参考下:“我是谁+我为什么可以胜任这份工作+为什么我来面试”,大家可以通过对于自身经验的总结来进行填充。

对于“你的缺点是什么”这个问题,很多人会害怕,但其实要记住,每个人都有缺点,所以只要真诚地展示自己和工作相关的缺点,并能表现出自己确实有努力在改正的过程,其实就可以了。

//职业规划类//

其实无论是对刚毕业的职场新人,还是对职场老鸟,面试官都会问这个问题,“未来3-5年,你的职业规划是什么”。

对于这个问题,我们可以主动的表达我们对下一步的规划,以及对现在面试的这个职位的兴趣,强调我们会把它当成长期发展的地方。比如:我现阶段的目标是在一家好公司找到一个职位,可以让我去持续成长和提升我的专业能力,同时也能不断地接受新的挑战。在做好现在这个工作的基础上,我当希望未来能有机会去进一步承担更多的管理任务,并且可以参与制定公司产品的策略。

//“终极问题”类//

最后也是最难的一类,就是“你有什么问题想问我的吗?”,很多人以为到这就结束了,便草草了结。但其实,这个依旧是面试官的问题。

针对这个问题,我们可以通过这样的几个问题来表现自己对于这份工作的渴望,比如:1.您觉得我接下来可以做什么来更好地胜任这份工作呢?2.对于公司来说,有什么是我需要立即去做的呢?

以上,就是根据很多面试经验总结的面试问什么及相应的回答技巧。其实,对于面试,只要抱有平常的心态,从容地去应对,对于每个精心准备的人来说,都不是什么难题。因此,如果你还在惧怕面试问什么的话,希望这篇文章可以帮助到你。

如果突然被裁员,你的B计划是什么?


2019年,最常听到的消息是裁员。裁员的消息刚刚平息下来一个另一个又被曝出,没有最残酷只有更残酷。

今年2月,京东宣布,到2019年年底排名末尾10%的高管将被撤职。

今年3月,在京东之后,腾讯也传出将裁员10%,同样将矛头对准高管阶层。

今年4月,化工巨头3M因业绩低于预期而裁员2000人,导致其股价创下30年来最低水平。

今年5月,甲骨文召开全国电话会议,表示公司正在进行业务重组,导致部分人离职,裁员影响到约900人。

今年6月,德国能源巨头西门子宣布一项涉及全球2700名员工的裁员计划,并在后续计划中,西门子将在全球裁员1.04万人,预计在2023年完成。

今年7月,人人汽车突然发布了一封全员邮件,宣布进行新一轮裁员。据内部工作人员泄露,这次裁员比例高达60%。

今年8月,有网友在微博晒出微信群消息称,思科将在中国区裁员,其上海公司今天一早被通知全部裁员。对此,思科迅速向媒体作出澄清:该消息不实,但的确是在调整团队。

面对这层出不穷的裁员消息,如果突然被裁员,你的B计划是什么?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

你有plan B么

知乎上有个问题,那个问题就是“如果突然被裁员,你的plan B是什么”,这个问题引来了580多个回答,有200多万的浏览量。

其中一名评论者说,他刚刚被解雇,因为裁员赔偿没谈妥的问题还一生气写了个微信文章,吸引了一波粉丝。因为在工作中依旧没放弃自己写作的爱好,于是探索出了一条自由职业的道路,目前收入并不比工作期间的收入差。

曾经也在微博上看到一个大V讲自己侄子的故事。他侄子普通本科毕业,毕业后被家人按着回去考公务员,但是考了几次也没考上,整个人也因此有些颓废。不过这个侄子有个爱好,就是做PPT,不论什么样的PPT,他都能做。于是这个大V就将他介绍给一个PPT的工作室,拿到了一个月薪2万的工作。

有句话说天无绝人之路,还有句话说上帝为你关闭了一扇门,也一定会为你打开一扇窗。

小编想说的是,没有平白无故就铺好的路,也没有从天而降的窗。一个人之所以还能走上别的路,还能打开别的窗,一定在此之前默默积累了什么,而正是这种积累的爆发,让他们拥有了新的选择,拥有了人生的B计划。

那么,你有B计划么?你有为你的B计划积累过什么呢?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

用商业画布探索生活B计划

IBM花式裁员的消息看起来让人特别无力。

那则新闻里说,为了吸引千禧一代的年轻人,让公司看起来像亚马逊、谷歌一样酷炫, IBM在过去几年通过“滚动裁员”的方式裁减了大部分老员工。很多被裁者,最根本的原因就是年龄大。

难怪有人评论说,时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。

在一起是家人是伙伴,被裁了你又是谁呢?

世界上唯一不变的就是变化本身,而不是等待被改变,作为自己的一个很好的分析,发掘自己的B计划。

在一个培训中,了解到了一个工具,叫商业画布。

这个工具原本用于企业为自己公司探索战略方向,其实对于我们个人来说,同样可以用这样的工具,探索自己人生的方向。

战略是一个选择的过程,是一个舍得的过程,选择和舍得的唯一标准就是“如何让我们在有限资源下持续保持竞争优势”。

对于个人,何尝不需要用战略的思维思考自己,在有限的一生中,选择做什么,选择不做什么。针对于要做的事情,如何去做,协调哪些资源,创造哪些价值。只有想清楚这些,才能提升个人的竞争优势。

时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。所以人生不仅要有A计划,还必须要有B计划。

探索出自己人生的战略方向,用刻意练习的方式不断精进,未来有无限广阔的天地,厉害的人,从来不担心被裁员!

面试的时候说这些你就完了!


真的跳槽猛士,敢于直面惨淡的职场,敢于正视新秀的挑战,但面对“为什么要离开现在工作的公司”这个问题,却未必敢不加修饰地回答。

“同事们有红眼病”“老板根本不懂管理”,潜台词是——人际交往能力差!

“我个人能力很强,但公司舞台太小”,潜台词是——眼高手低!

……以上这些都是“必杀”回答(必然被面试官封杀的回答),GAME OVER,等你明白做人的道理后再战职场吧!

“薪水低,福利差”“工作压力太大”“每天都要加班,根本没个人时间”——这些都是“悬疑”回答,人之常情嘛。碰到面冷心热的面试官,可能会欣赏你的坦诚,给个默许的眼神;碰到面热心冷的面试官,对不起,我们公司只养活“超人”不养活“凡人”。

“职业发展空间小,个人能力得不到充分发挥”“原工作不能很好地学以致用,向往更富于挑战性的工作”“原公司业务调整,有悖于自己的职业规划,贵公司的业务能够证明自己的实力”——这些都是民间才智之集大成回答,然而目前转为“官方回答”,逐渐失去新意和诚意。

你还有什么好点子,不妨一起“头脑风暴”一下?(完)

BBS热帖讨论:

口气真大,一天100元工资还嫌低??

BBS热帖讨论:

跳槽时,期望薪资报多少合适?

对薪资不满就该跳槽?你错了!


如果做一个“你为什么要跳槽”的小调查,可以预计的是多数人脑海里第一个浮现的答案就是“对薪资不满意”。事实如此,薪资永远是职场人工作的第一动力,更是当今社会用来证明一个人价值的重要标准。于是大家不禁要问:如果老板给的工资很不给力,除了跳槽以外,难道还有什么别的办法改变现状吗?

这是另一个来自论坛网友的困惑,也是不少职场人的困惑:

“我在一家小型私营企业上班,一个人做着几个人的工作。由于工作紧张,经常没休息时间,而且不管我再怎么努力加班也从来没给我涨过工资。我曾经向直属经理申请过加工资的事,但没有回音。现在我心里越来越不平衡,是当什么事都没有发生过仍旧一个人做着几个人的事情?还是,干脆跳槽?”

的建议:

首先,这个网友需要确认的是:她的加班是否完全是因为“一个人做着几个人的工作”所导致的?如果工作量过大是加班的主因,可以记录下工作量与加班时间,通过邮件向老板确认汇报,并且证明额外的加班不是因为自己能力欠缺、有不良的工作习惯等自身原因造成的。然后,她可以拿着这些证据资料,再和老板谈一次,同时要想好希望加薪的数目,在和老板交流时要明确地说出来,否则加薪只是一个很含糊的谈判过程,提出了到最后又没有结果。

如果加薪的要求依然被拒绝,确实是可以考虑跳槽了。因为一般来说,如果就职的公司规模小,从事的又不是像销售这样直接可以给公司带来利润的岗位,加薪是难度很大的事情,而等老板良心发现更是难上加难的事情。很多时候老板不是不知道,是假装没看到。

如果作为员工,你自觉能力已经很强了,手头也积累了一定的经验和资源,那么你是可以拿“涨薪”作为一个手段,要求更多的回报,和老板谈一谈。

那是不是涨不了工资就一定要跳槽呢?这就要看你是不是亟需这些钱,更要看你是不是真的做好了“没钱我就走人”的准备。万一老板只能答应你“过段时间”再涨钱怎么办?那么除了涨工资外,其实更多的学习培训机会和更大的发展空间也是有对个人职业发展有价值的回报。而如果企业无论从经验、含金量、资源、人脉、工作环境等等各方面给不到你任何帮助,你留下也只能是永远“卧薪尝胆”,那还不如果断地另寻出路。(完)

《人脉拓展:如果你闲聊,你就输了》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“你应该懂得职场礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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