大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《情人节约会时不可不知的餐桌礼仪》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
和情人吃饭，如何注意餐桌礼仪呢?不管是中餐或者是西餐，都要好好注意礼仪!下面职场达人告诉你这些不可不知的餐桌礼仪，情人节约会的时候要更加注意哦!职场资讯网扩展阅读
跳槽时，我们可能需要面对自己不熟悉的行业领域及公司。为了能给面试官一个良好的印象，为了能让自己顺利的谋求到一份自己满意的工作，我们通常都会在事前或是事后进行相关的准备或调查，从公司的官方网站、行业的专业论坛以及在相关行业及公司从事工作的朋友等等地方获取自己所需要的信息。
据论坛日前的一项调查显示，有超过六成的受访者表示自己在“有麻烦”的时候会选择寻求“朋友”的帮忙。可是出于各种原因，原本完全可以对你“实话直说”的朋友也会有需要委婉表达的时候，那么，朋友们的曲线表达你是否都能听懂呢？
1.“行业大环境不错，发展前景可观”
其实这句回答相当普通，可是当你想要具体了解朋友所在行业及公司的薪酬待遇，而朋友却对此只字不提，只给了你这么一个顾左右而言他的回复时，身为求职者的你就需要考虑一下了。因为它意味着公司现有的薪酬福利可能会与你想象中的存在着一定的差距。当然，如果你看重的是企业的发展前景，那么，朋友的回答你则可以选择漠视。
2.“我觉得你没必要这么急着做决定，再考虑看看”
同样也是一个相当寻常的回应，因为我们经常能够听到这类“三思而后行”的劝告，但是当朋友说出这句话的时候，作为求职者的你就该提高警惕了。它极有可能是朋友在暗示，你所要前往的公司可能存在着让你无法适应的企业文化或是其他各种问题。因此，一旦从朋友那里收到相关讯息，你就可能有必要三思而慎行了。
3.“工作氛围可能和你之前知道的不同”
一个人对于工作的热忱完全依靠于他对这份工作的动力有多大。比如设计，世人都知道加班或是通宵对于从事设计工作的人而言是加常便饭，可真正的实际状况通常也只有当事人才能体会。因为听说与现实之间，始终都会竖着一块墙板。
4.“那位领导的作风很海派”
“海派”，它代表的是一个海纳百川、多元化的“开放”风格。当你想透过朋友了解他所在公司里的某一位领导，而对方则给了你这么一个模棱两可的答案时，你就需要留意自己将来面对的可能会是一位看似对下属极其信任，并且愿意放权给下属，但事实上却是一个凡事都会留有一个心眼的“玲珑型”上司。在面对这样的上司时，你所要做的就是不让自己成为“愣头青”，要和上司一样保持“精明”。
“弦外音”古来有之，它可以说是一门充满了各种微妙的深奥学问，且表达方式有各种不同。有些话在我们听来或许“弦外音”十足，但表达者本身可能并未考虑得那么多；同样，一句听似简单明了的话因其所处的语言环境而充满了“弦外音”。因此，辨别“弦外音”，听懂“弦外音”，对每一位求职者而言，是一项相当重要的技能。
不过，当我们在面对“弦外音”的时候，大可不必“闻名色变”，毕竟最有效的沟通还在于“直接”。当然，在沟通的语言及方式上可能需要我们去花费一些工夫，因为在过于直白和委婉含蓄之间，国人相对还是更喜欢“含蓄”一点的。（完）
将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。一个好的HR总会有自己的管理理论，而在HR行业里面，也有十大经典理论，下面分享给大家看看!
1、Buckets effect / Cannikin Law 水桶定律(短板理论)：注重团队中的薄弱环节
How much of a bucket filled with water, does not depend on the highest piece of wood onthe sides of casks, but rather depends on the shortest piece on the sides of casks. According tothis core content, Second, as long as the bucket, there are a sufficient height, a bucket ofwater can not be full.
水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。
这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
2. Wine and Sewage Law 酒与污水定律: 及时清除烂苹果
An interesting law calls wine and sewage law , means spoonful wine drinks a pail of foulwater, those who get is a pail of sewage; Pour spoonful foul water into a pail of wine, those whoget still is a pail of sewage.
是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。
一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、Occams razor 奥卡姆剃刀定律: 把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂
Occams razor (or Ockhams razor) often expressed in Latin as the lex parsimoniae,translating to law of parsimony, law of economy or law of succinctness, is a principle thatgenerally recommends, when faced with competing hypotheses that are equal in otherrespects, selecting the one that makes the fewest new assumptions.
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
4、Matthew Effect 马太效应：只有第一，没有第二
In sociology, the Matthew effect (or accumulatedadvantage) is the phenomenon where the richget richer and the poor get poorer. Those whopossess power and economic or social capital canleverage those resources to gain more power orcapital.
在社会学中，马太效应是指富者越富，穷着更穷。那些拥有权力和经济社会资本的人会夺取其他人的资源来增加自己的权力和财富。
《新约马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他 5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应。
这反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
5、Zero-sum Game 零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
The zero-sum property (if one gains, another loses) means that any result of a zero-sumsituation is Pareto optimal (generally, any game where all strategies are Pareto optimal is calleda conflict game). Situations where participants can all gain or suffer together are referred to asnon-zero-sum.
零和游戏原理是指参与者们都受益或都受损失。
零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
6、Washington Company Law 华盛顿合作规律: 团队合作不是人力的简单相加
华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。
人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。
因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。
7、Watch Law 手表定理：目标和方法要统一
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
8、Murphys Law 墨菲定律：凡是可能出错的事均会出错
Murphys law is a popular adage that states that things will go wrong in any givensituation, if you give them a chance, or more commonly, whatever can go wrong, will gowrong. A number of variants on the rule have been formulated, as have several corollaries.
墨菲定律是指凡是可能出错的事均会出错。引申为所有的程序都有缺陷，或若缺陷有很多个可能性，则它必然会朝往令情况最坏的方向发展。
行政管理涉及的因素非常复杂，单就人为而言，管理学家也是极难解释，故此，管理者自不能避免目标制订和执行永不出错，这个管理原则说明，如果一个危机将要发生，它总会出事，换言之，管理者需要时时刻刻做好准备，面对到来的失误和失败。
墨菲法则是管理哲学的一个论点，包含着悲观主义的元素，说明得不喜，失不忧，在工作上要时刻准备接受失败，有些人常常说凡事无不可为，只要一鼓作气往前冲，便能获得成功，可是，他们却忽略了一点，就是世上永无常胜将军，人生不免有挫折失败。 可是反过来说，我们亦可从乐观一方去想：若要成功，总会成功，墨菲理论没带有事情必坏或必好的成果，他只是让管理者知道，能发生的事，总会发生，换言之，管理者必须对所有可能会发生的事情作好周全的准备。
求职信礼仪要求
称呼要准确要有礼貌
一般来说，收信人应该是单位里有实权录用你的人。要特别注意此人的姓名和职务，书写要准确，最初的印象如何，对于这份求职信件的最终效果有着直接影响，因而要慎重为之。
求职信往往是首次交往，未必对用人单位有关人员的姓名熟悉，所以在求职信件中可以直接称职务头衔等。求职信的目的在于求职，带有“私”事公办的意味，因而称呼要求严肃谨慎。
问候要真诚
开头之后的应酬语(承启语)起开场白的作用。无论是经常通信的还是素昧平生的，信的开头应有问候语。向对方问候一声，是必不可少的礼仪。问候语可长可短，即使短到“您好”两字，也体现出写信人的一片真诚。内容须清楚、准确。正文是书信的主体，即写信人要说的事。
祝颂要热诚
正文后的问候祝颂语虽然只几个字，但表示写信人对受信人的祝愿、钦敬，也有不可忽视的礼仪作用。祝颂语有格式上的规范要求，一般分两行书写，上一行前空两格，下一行顶格。祝颂语可以套用约定俗成的句式，如“此致”、“敬礼”、“祝您健康”之类。
求职信的最后，要署上写信人的名字和写信日期，为表示礼貌，在名字之前加上相应的“弟子”、“受业”；给用人单位领导写信，可写“求职者”或“您未来的部下”。
信封称呼用尊称
信封(封皮)的主要内容除要清楚、准确地写明收信人地址及邮政编码、收信人姓名、发信人地址及姓名以外，还要恰当地选用对收信人的礼貌语词。
首先要注意收信人的称呼。封皮是写给邮递员看的，因此应根据收信人的职衔、年龄等，写上“经理(或总经理)”、“厂长”、“人力资源部长”、”人事经理”或“先生”、“同志”、“女士”等。
其次，要讲究“启封辞”、“缄封辞”选择。“启封辞”是请收信人拆封的礼貌语词，它表示发信人对收信人的感情和态度。“缄”字的用法也有讲究。给长辈的信宜用“谨缄”，对平辈用“缄”。求职者须注意，切忌用挂号或快件寄求职资料，以免劳神费时。
B 面试礼仪知多少
什么样的面试礼仪最合适？送给大家四字箴言??顺其自然。
恭敬不如从命
进入面试房间之后，你的一举一动要按照招聘人员的指示来做，既不要过分拘谨，也不能太过谦让，大方得体才最重要。 眼观六路：用眼神交流 交流中你的目光要不时注视着对方，万万不可目光呆滞地死盯着别人看，这样会让他以为你对他“满怀深情”，或是和他有什么“深仇大恨”，让他感到很不舒服。如果有不只一个人在场，你说话的时候要经常用目光扫视一下其他人，以示尊重和平等。耳听八方：主动积极聆听 最优秀的销售人员往往不是滔滔不绝地大侃，而是积极地聆听。招聘人员不希望应聘者像木头桩子一样故作深沉、面无表情。应聘者在听对方说话时，要不时做出点头同意状，表示自己听明白了，或正在注意听。同时还要面带微笑，当然也不宜笑得太僵硬，要发自内心。在面试中如果招聘经理多说话，说明他对你感兴趣，愿意向你介绍情况，热情交流。但许多学生误认为只有自己说话才是最好的，往往会抢着说话，或打断对方的讲话，这些都是很不懂礼貌的表现，会使自己陷于被动，言多必失。 举手投足：注意细节 面试中乱摸头发、胡子、耳朵，可被理解为你在面试前没有对这些部位好好打理，个人卫生注意不够。其实你是因为非常紧张，但乱摸中会分散注意力，使你不能专心交谈。用手捂嘴说话是一种紧张的表现。 稳如泰山：只坐三分之二 面试时的坐姿，有两种极端不可取。一是全身瘫倒在椅背上，二是战战兢兢地只坐椅边。正如花有花语一样，坐也有坐意：仰坐表明轻视、无关紧要；少坐意味着紧张、如坐针毡；端坐，意味着重视、聚精会神。面试时，轻易不要紧贴着椅背坐，也不要坐满，坐下后身体要略向前倾。一般以坐满椅子的三分之二为宜。 C 面试最忌提的问题 一忌问招聘人数 最明显的就是问“你们要几个？”对用人单位来讲，招一个是招，招十个也是招。问题不在于招几个，而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们 要不要女的？”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信的表现。 二忌急问待遇 “你们的待遇怎么样？”“你们管吃住吗？电话费、车费报不报销？”有些应聘者一见面就急着问这些，不但让对方反感，而且会让对方产生“工作还没干就先提条件，何况我还没说要你呢”这样不好的想法。谈论报酬待遇是你的权利，这无可厚非，关键要看准时机。一般在双方已有初步聘用意向时，再委婉地提出来。 三忌不合逻辑 面试的考官问：“请你告诉我你的一次失败的经历。”答曰：“我想不起我曾经失败过。”如果这样说，在逻辑上讲不通。又如考官问：“你有何优缺点？”答曰：“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。 四忌说有熟人 面试中急于套近乎，不顾场合地说“我认识你们单位的某某”、“我和某某是同学，关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感。如果你说的那个人是他的顶头上司，主考官会觉得你在以势压人；如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么你这样引出的结果很可能就是自我遭殃。 五忌超出范围 例如面试快要结束时，主考官问求职者：“请问你有什么问题要问我吗？”这位求职者欠了欠身子问道：“请问你们公司的规模有多大？你们未来5年的发展规划如何？”诸如此类的问题。这是求职者没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了求职者应当提问的范围，使主考官产生了厌烦。主考官甚至会想：哪有这么多的问题？你是来求职的呢？还是来调查情况的呢？ 六忌不当反问 例如主考官问：“关于工资，你的期望值是多少？”应聘者反问：“你们打算出多少？”这样的反问就很不礼貌，好像是在谈判，很容易引起主考官的不快和敌视。D 面试归来怎样致谢 感谢信是所有求职战略的必要工具。但是应该发送电子邮件还是传统信件？是手写信函还是打印信函？ 发送电子致谢函 应聘公司开始如果是通过电子邮件与你约见，那你面试回来后要立即用E-mail发送感谢信。并一定要在后面附上说明你并非不速之客。电子邮件感谢信较之传统的寄信方式有它鲜明的优势：你可以在面试的当天，有时是在几小时之内，把你的名字再次置于主考官面前。 传统信件 如果你面试的是一家正规的、传统的公司，请用传统寄信方式寄出感谢信。是手写还是打印呢？打出来的信比较标准。你不仅能表示喜欢的业务，也能证明会正确使用称谓、格式和签名。也许为你老板书写信件是你工作的重要组成部分。如果你想向办公室里那些帮助过你的人致谢，那最好是手写。例如，如果一个接待员、助理、办公室经理或其他与面试有关的人员对你有过帮助??就是说他们带你去吃午餐或在面试时为你引过路，那么，手写的感谢信是表达你谢意的最好方式。 写什么 一个标准的感谢信应包括如下一些内容：感谢某人为你提供了面试的机会；概括一下面试内容；说明你需要有关面试主考官的任何信息；最重要的是说明你的技能。在最后一段要写上，“这个工作因为什么而非常适合我，我过去有过哪些经验。”面试主考官的记忆是短暂的。感谢信是你最后的机会，它能使你显得与其他想得到这个工作的人不一样。
即便职场竞争激烈，即便好工作不易寻，即便经济还未全面恢复景气，依然有大批职场人义无反顾地递交辞职报告。由于最近了解到两件关于公务员辞职“出事儿”的热议话题，所以，小编今天就跟大家聊一聊关于公务员辞职不可不知的那些事儿！
据了解，今年，银保监会的几名监管人员，离职离出了问题。
他们离职后，短暂到非金融机构过渡，之后再调入银行保险公司拟任高管，且直到符合履职回避年限规定后，才向银保监会正式申请核准高管任职资格。中央纪委国家监委驻银保监会纪检监察组认为，这样的行为明显存在违反组织纪律、故意规避履职回避要求，违反监管规定、未经审批即实际履行高管资格的嫌疑，对他们先后作了严肃处理。
离职后“另找工作”，怎么就违纪违法了？因为，只要是公务员，离职后都会受到从业行为限制。
公务员的“离职”，包括调离、辞去公职等。有人可能不理解，都离职了，只要是合法的工作，难道还不能自由选择？但现实中，公务员离职或者离（退）休后，利用在职期间的职权影响和所掌握的公共资源，谋取非法利益的情况并不鲜见，有的甚至比较严重。就算他们离职了，原有的职权还会在一定范围、一定时期内产生影响或者发挥作用，为了防止利益冲突，必须对离职后的从业行为作出限制。
那么离职后，什么样的工作不能碰呢？根据规定，离职的公务员不能接受原任职务管辖的地区和业务范围内的企业和中介机构，或者其他营利性组织的聘任。“原任职务”或“原工作业务”，一般应包括辞去公职前3年内担任过的职务或从事过的工作业务。
不过，这个从业限制并非永远，而是有一定期限。如果是各级机关中原系领导班子成员的公务员以及其他担任县处级以上职务的公务员，这个限制是辞去公职后的3年内。对于其他公务员来说，这个限制是辞去公职后的2年内。
如果在期限内违反从业限制规定，会有什么后果？
如果小A原来是公务员，辞职后违规从业，公务员主管部门将会同原单位责令限期解除A与接收单位的聘任关系，或终止违规经营性活动；逾期不改正，有关部门会依法没收A的违规从业所得数额，责令接收单位将小A清退，并根据情节轻重，对接收单位处以相应的罚款。
而如果小A是中共党员，同时还会受到党纪处分，情节较轻的，警告或者严重警告；情节较重的，撤销党内职务；情节严重的，留党察看。如果涉嫌犯罪，移交司法机关依法处理。
这还没完。小A的违规从业行为会被纳入个人信用记录，接收单位为企业的，工商、市场监管部门将其受行政处罚情况录入企业信用信息系统。
因此，违规任职风险大。就算离开了“体制内”，也应该如实报告从业去向，遵守从业限制规定，保守国家秘密和工作秘密，在从业限制期限内主动报告从业变动情况。
不管怎样，大家都是成年人，千万不要拿自己的职业生涯开玩笑哦。
跳槽，同样也意味着成本和风险，所以求职者跳之前最好计算和权衡一下得失。频繁跳槽要付出很大成本和代价。每次跳槽如果没有等到积累了一部分东西的时候就跳，等于一切又都归为零，又要从头开始。郑竹媚发现，最喜欢跳槽的往往是一些工作1、2年时间、职位不高的年轻人，而成熟的员工往往对待跳槽非常审慎。
很多人在跳槽之后，感到不适应，觉得自己跳槽失败的例子也屡见不鲜。比如弄清楚自己想去的企业的性质就很重要，要考虑究竟能否适应新企业的文化和氛围，很多人往往因为曾经在不同性质的企业做过，看待事物带着不同的眼光，从而产生对新企业的文化和办事方式不适应的现象。曾经，有个职员曾经在民营企业做过的，到了外企后，发现这家公司里用白纸只用一面，但自己原来所在的那家企业则要求必须两面都用过了之后才能扔。由此觉得新公司太浪费、不环保，产生了不满的情绪；又比如曾经在港资企业工作过的，习惯了高压严格的工作氛围，跳到美企后觉得怎么这么宽松，上班居然不用打卡，工作也没什么压力，管理太散漫。人力资源专家提醒跳槽者，如果感到和企业不是那么合拍的时候，请试着调整一下自己。
另外，合理的跳槽必须有意义。如果仅仅是“平移”式的跳槽就毫无必要了。员工在一个公司最好是有了飞跃之后再考虑跳，通常在一个公司能得到提升的机会需要等3年左右的时间。除非的确有更适合他的发展，更能发挥他的才能，更具备发展潜力的岗位，否则就不要轻举妄动。
总之，每次跳槽都应该有目的，最好提前半年准备，想清楚自己究竟要找一家怎样的公司，通过这次跳槽达到怎样的目的。这样才是一个成熟的、成功的职场中人对待跳槽的正确态度。一位求职者在一家企业干了8年，从一个普通的技术员一直做到技术经理。HR认为，他在一个企业中就完成了别人跳好几次槽可能都完成不了的飞跃，这本身就是一种成功的体现。事实证明，他到了另一家新的企业后，完全具备融入新企业的能力，表现非常出色。 （完）
小编整理发现，根据相关统计数据显示，规模较大的企业一般每周要接收500份至1000份电子简历，其中的80％在管理者浏览不到30 秒种后就被删除了。一般简历的第一轮过眼时间约为5-10秒钟，基本上按照招聘广告的要求设定好几个条件进行过滤，负责此项流程的多为招聘助理；简历的第 二轮过眼时间约为30-60秒钟，着眼于工作经历，首先看在什么公司就职，其次看工作年限以及职位。
试想一下，如果求职者能够把自己的简历按照HR的要求去包装的话岂不是就可以立于不败之地了？下面是小编为各位总结的HR筛选简历的四大步骤。
第一步：先查看关键岗位
每个公司在放出招聘岗位时，也会分轻重缓急。比如急需人的岗位，又比如管理层岗位。如果你把某个岗位从员工到领导都投了一遍，那HR多半只看你投递的最高的那个职位。
第二步：查看过往工作经历
查看本行业相关公司工作经验N年，是否相符。如果从未涉及过这个行业，那直接删除的可能性会很大。但是，跨行业也并非不可能，为了从业谨慎起见，行业不可以跨的太大，否则就是一直风险。跨行业应该选择可以共享资源的行业，例如社会关系、人脉关系、客户资源等，或是略同一些从业经验，例如资深的销售可以尝试市场企划等，如果真的有亮点，应该将技术性突出在简历上。
第三步：成功案例
如果有想匹配的工作经验，接下来就是看你之前工作的业绩了，因此，在描述这部分的内容的时候，要清晰明了，多用数据说话，让HR一目了然你曾经的成功案例。
第四步：薪资要求
如果你非常希望获得面试机会，那可以在薪资这栏里填写面谈。如果你有明确的薪资目标，那也可以写的直接了当。这样也不用浪费彼此的时间。
如果以上说的这些都如HR所愿，那接下来就应该保持你的手机通畅，因为HR会随时和你电话沟通，确认一些还不明确的事情，并且约定面试时间。祝愿大家接下来的求职一切顺利，早日拿到心动的工作offer！
《情人节约会时不可不知的餐桌礼仪》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“不可不知的职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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