第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《速看!职场上必须修炼的能力,你掌握了几项?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

有些人的职场之路走得一帆风顺,而有些人总是特别不顺利,看人家什么事情都拿得起放得下,自己也是同样的学历,怎么就不如人家混的好呢?其实你的职场不顺利,有可能是缺乏以下这些能力。小编为您整理总结:在职场上,必须具备哪些能力,赶紧和小编一起来了解一下吧。

1、良好的道德品质

良好的道德品质能够让自己受到很多人的认同和尊重,也能够交到更多的朋友,带来更多的发展机会。

2、敏锐的观察力

对于自己身边所发生的事情要有敏锐的观察,透彻的分析,很有可能其中的一些事情就和我们的自身利益密切相关。

3、处理情绪和人际关系

掌控自己的情绪,能够控制住自己的情绪,自己在工作当中才能够不会因为情绪失控而导致更大的麻烦。

4、承受失败和挫折

自己的心理承受能力一定要足够强大,面对失败,重新再来。

5、投资和收益的理财能力

确保自己的每一份努力都值得的都有相应的回报,都能够让自己有一定程度的提高,能够为自己换就有更美好的未来。

当然了,除了以上几种能力,你还需要知道这些——

1、善于沟通

要有良好的沟通能力,知道如何用最合适的方式表达,知道哪些话该说,哪些话不该说。成功的沟通是双向的,即要有好的表达能力,也要有好的倾听能力。

2、懂得自律

为自己设定努力的目标,不要让情绪决定自己的行为。面对诱惑能果断说“不”,合理地安排自己的时间,懂得“断舍离”,专注在自己的目标上,高度自律。

3、高效完成任务

在同样的时间里,谁能更好更快地做好工作,谁就能创造更多价值。

面对大大小小的各类工作事项,要学会合理规划。在上班之前,可以按轻重缓急给工作排序;在工作结束之后再进行整理回顾,看看哪些地方还可以提高效率。

4、学习能力

摸索适合自己的学习方法,不断开动脑筋,懂的灵活变通。

要善于向他人借鉴,让自己不断进步;还要培养自己的创新能力,面对问题时不拘泥于传统经验,学会从不同角度思考,能够提出多个解决方法,并选择最佳方案。

5、时间观念

掌握个人时间的主导权,无论何时,都须守时。工作中,按时完成工作任务,不拖延、不懈怠;与人有约时,最好在约定时间前10分钟内到达,太早或太迟都不好。

6、独立思考

要有鉴别能力。别人的观点可以作为参考,但不能随波逐流;学会客观、全面、辩证地看问题,做选择时就不会那么犹豫不决;要学会和自己独处,时常静下心来反思总结。

7、抗压能力

养成良好的心理素质,能够以平常心对待工作中的得失。

在工作中,取得成绩时不要浮躁,遇到挫折时不要气馁。要脚踏实地,一步一个脚印的做好每一项工作,把小事做好,才能做好大事。

8、团队精神

团队精神,就是大局意识、服务意识和协商意识三者的综合体。M.zC530.COm

在团队中,要学会信任、包容、谦让和互补。一名优秀的员工,能够做到先集体后个人,能够秉承团队精神,让所在集体发挥出“1+1大于2”的效果。

9、承担责任

学会对自己的工作负责,培养责任感。

责任感会让一个员工在工作中不断完善自我,不断进步。面对急难险重的任务时能够勇挑重担,工作中出现失误时不掩饰、不找借口,主动承认错误并分析失误原因,加以改正。

10、平衡工作和生活

要善于在工作和生活之间找到一个平衡点,不要把工作上的压力带回家。

留出休整的空间:与他人交谈倾诉、阅读、运动、思考......在工作之外可以培养一种有益身心的兴趣爱好,享受它给身心所带来的好处。

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终于走出家门重返工作岗位

面对许久未见的同事和办公桌

千言万语汇成一句话

我想死你们了!

调整好情绪

收回你迈出的腿,放下你伸出的手

疫情当前,职场新礼仪要遵守!

接下来随着小编一起来看看这些职场新礼仪吧——

多人办公戴口罩 安全距离保持好

见面不必把手握 “点头之交”心意到

开会不必面对面 视频会议也挺好

搭乘电梯戴口罩 出了电梯要洗手

酒精消毒要科学 办公用品不能忘

喷嚏咳嗽有讲究 手肘纸巾遮挡好

错峰就餐“吃独食” 少说快吃别扎堆

少用空调多通风 嫌冷您就多穿点儿

身体不适不瞒报 抓紧就医恢复好

洗手二字记心间 认真洗满二十秒

速看!这些提醒你需要跳槽的信号


什么时候意味着你要选择一份新工作了呢?跟小编一起来认识一下自己吧,当出现下列状况的时候,你应该知道,你要跳槽了。

一、你在原来的工作上很难再有发展。你需要有一个更富有挑战性、更有发展前途的工作或职业。二、你赚钱太少了。你要买房、买车,这个世界诱惑太多,但是兜里没钱。你需要转换一个能带来更多收入的岗位。你大可不必为这种跳槽理由感到不好意思,大多数的人工作都是为了钱。三、你被辞退了。在这个变化的生活、变化的世界里,你的工作突然没有了,于是你不得不离开你目前的岗位。所以你得跳槽了,你要有所准备,你也不必期望找到一个和过去一模一样的工作。四、我喜欢的老板走了。你有一个理想的工作,可是你喜欢的老板走了,工作发生了变化,理想的工作也变得一团糟。于是你想要一个新的老板,或是你愿意追随老板而去。五、其实还隐藏着另外一个问题:什么时候该跳槽?一个护士做了10年却发现买房子的钱都没有,为了更多的钱她想跳槽,这应该是正当的理由;一个年轻人喜欢上海的工作环境想跳槽了,这应该也是正当的理由。现在的年轻人很喜欢跳槽,发达城市的年轻人尤其如此。专家也认为,我们的一生中应该从事3-6种职业,所以跳槽对大多数人来说已经不是个陌生的词,只是什么时候你该跳槽了呢?则需要你选对时机。六、你想纠正一个错误。你已在这个工作上消耗了10年、15年甚至更长的青春,而这个工作一开始就是个错误的选择,你得马上纠正这个错误。七、你有转换职业的自需要求。当上班时感到疲惫、沉闷、愤怒、压力太大、精力不足时,你需要另外一种更轻松的工作,你也需要一段时间散散心。八、人到中年的变化。你已人到中年,来自年轻同事的压力与日俱增,来自家庭的压力也形形色色,为了适应中年的变化你得跳槽。九、你不断地追求“人生目标”。也许你不知道它是什么,但你若知道现在从事的工作不是向着“人生目标”迈进,那么跳槽或许能起到关键性作用。

逻辑思维能力,决定了你的职场表达能力


在职场上我们常常看到这样一种现象,有人口若悬河的说了几个小时,工老板不知道该说些什么,而且要问的是不是真的?据报道,当时关注它捡起来以后,但老板只是问是吗?为什么会出现这样的现象,这往往是同样涉及到公务员考试的人的逻辑思维能力,有一个特殊部分的逻辑思维能力测试中,我们可以看到的逻辑思维能力的重要性。但很多人提到的词“逻辑”感觉很虚幻的,不知道如何改进,下面就如何快速提高逻辑思维能力解释,能力可以让你表达的场所。

逻辑思维能力,决定了你的职场表达能力

一.确定你听众的性格

很多书上会告诉你,要正确地表达自己首先要确定听众,也就是说你的听众是老板吗还是企业中层技术管理工作人员吗还是公司员工呢,通过我们这样的方式可以进行垃圾分类有一定的道理,但不是没有绝对的,更重要的应该是你谈话活动对象的性格是怎么样的,比如有些人喜欢开门见山的说话方式,有人喜欢慢慢聊天的方式,有人喜欢简短谈话的方式,不同人的性格特点决定了你应该设计采用各种不同的逻辑发展思维,比如是应该积极采用这种因果关系逻辑吗,还是由主要到次要的方式呢等等。因此只有当你进入职场以后,第一件事本身就是为了了解你周围人的性格,这样你以后在职场中沟通能力才会变得更加顺畅。

二.纵向逻辑

纵向逻辑实际上渐进方法的过程中,下面是示例性的逻辑围绕纵向

当有一天,你开发了我们几个不同客户,于是你向老板汇报:老板,你看,我这一天就开发了几个客户了,我觉得我对开发利用客户关系已经没有掌握了技巧了,我觉得我可以通过胜任销售部门经理的职位了。这个社会时候老板也许就反问你了,“真的是这样的吗”。其实对于出现解决这个环境问题的主要分析原因之一就是你默认了开发了一个客户就等同于掌握了技巧,而老板也许认为你开发的这几个方面客户有可能存在只是你运气好呢?这其实还有就是纵向发展逻辑发生了跳跃,如果你能把开发以及客户所用的技巧方法进行研究深入描述,让老板认为你是已经能够熟练掌握市场销售技巧了,那么你的成功率或许就更高一些。

当你去找老板加薪时,老板问你为什么要给你加薪,你回答说因为我努力工作,我为公司付出了很多。 如果你回答,你认为加薪的概率是多少,这实际上是垂直逻辑中不同性质的事物的混合。 对于你的老板来说,努力做更多并不意味着你在为公司创造更多的价值,你理所当然地认为努力相当于回报,所以如果你能想出具体的数据,比如你为公司赚了多少利润,你加薪的机会可能会大大增加。

当你去你的老板说,我们公司建立一个网站,现在,让我们的产品销售将大大增加。这其实是犯了因果关系的强烈的垂直逻辑,建立了一个网站,销售将能提高呢?这一次似乎没有必然的因果关系,但如果你可以建立网站,如何推广网站,如何让网站来为公司的产品进行引流说明,这样的话,你的建议采纳的可能性或许就会更高。

新职场人要掌握的7个能力,你有吗?


在“21世纪”和“世界”这两个前提条件下,能够有出色表现的上班族应该具备的技能,也就是说充电中必不可少的技能是什么呢?新职场人要掌握的7个能力,你有吗?

大家能像开车那样熟练运用新技能吗?
在21世纪和世界这两个前提条件下,能够有出色表现的上班族应该具备的技能,也就是说充电中必不可少的技能是什么呢?

第一是语言能力

如果我们不能与他人进行交流和沟通就难以生存下去。迄今为止,在日本,只要日本人之间能够进行很好的交流和沟通就不会有什么问题,但是在今后,日本人必须要具备能在世界范围内和人们进行交流和沟通的能力。为此,人们就需要掌握以英语为首的语言沟通能力。而且这个能力已经变得非常重要了。

第二是计算机运用能力

不单是要学会收发电子邮件、在互联网上检索信息等,还必须要有能利用计算机赚钱的能力。这就等于要求大家要像开车那样熟练自如地运用计算机。

第三是逻辑思考能力

平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。在日本,学校一般不太注重教授逻辑性思考方面的知识。也许在高中或者大学的教养课程中会有一些亚里士多德的逻辑学方面的内容,但是仅仅知道这个没有什么用处。平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。

第四是情商(EMOTIONALQUOTIENT=心的智能指数)

虽然和逻辑有些对立,但这是一个在最近几年变得较为重要的要素。情商是相对于智商(INTELLIGENCEQUOTIENT=头脑的智能指数)而言的。也可以称为感性、想象力、远见、观念等。如果说得再浅显一些,就是想象的能力,也就是把那些看不见的事物能够看清楚的能力。
这个能力很有必要,之所以这样说,是因为在21世纪要用无形的东西做买卖。从18世纪的产业革命开始,商业活动的主要对象都是那些有形的东西。不管是电视机、随身听,还有汽车等都是有形的东西。可是现在正在兴起的网络商务等新型商业活动的对象都已经是无形的东西了。
因此,这种能够想象,能够认清无形的东西的能力就变得极为重要了。虽然这种能力因人而异,个体之间的差别很大,但只要通过训练大家还是能够到达一定水准的。

第五是网络空间环境的团队合作能力

21世纪的工作团队和以往的工作团队,特别是日本的工作团队,有着根本性的区别。喊口号、提建议是日本工作团队的合作模式。所以我们常常看到日本的工作团队中会有人喊出削减成本的口号。另外,如果有人加班,那么自己也跟着加班。
可是21世纪的工作不会是在国内封闭环境下完成的,而是必须要和诸多外国人结成团队伙伴一起来完成。例如,和在美国硅谷的技术人员、印度的技师,以及在欧洲的经营管理者一起合作。也就是说必须要和在地理方面、时间方面、言语方面、文化方面有差异的人们一起完成工作。
只有具备了新型沟通和领导能力的人,才能使得网络空间团队的成员充满活力,才能把工作顺利完成。然而,日本人在这方面确实是极不擅长的。在日本,团队成员之间如果出了问题,大家就会围坐在一起,相互交流和沟通自己想说的东西,然后大家来到小酒馆里,围坐在一起喝一杯就没有事情了。然而在21世纪的网络空间里,类似这样的沟通方法是根本行不通的。所以只有具备了新型沟通和领导能力的人,才能使得网络空间团队的成员充满活力,才能把工作顺利完成。

第六就是能在网络空间引导团队前进的领导力

日本的企业也开始呈现出一些新的变化。有些企业在变革了运营模式后,把设计环节放在日本,而在印度完成图纸,然后在新加坡购买零部件,最后在中国组装完成并直接销往美国。KEYENCE、ADVANTEST、MEGAChips等就是如此。在这些公司里面,为了有效地管理和运营一个项目,就会把很多相互没有见过的人组合在一起工作。而这样的工作内容,如果不具备网络空间的领导能力是根本不可能完成的。
而且这种网络领导力也和传统的日本式领导能力有着本质的不同。
传统的日本式的经营管理者,只要安然地坐在高高在上的位子上就可以了。但是在网络空间里面,没有什么高高在上的位子。必要的是逻辑能力和理想目标。如果不能用这两个因素引领团队前进,团队的组织和领导工作就不会有任何的效果。所以团队的领导者必须要能够明确地指出人们想象不出来的目标,用最具逻辑性的解释让大家接受,并且举出恰当的例子引导人们前进。
你具有网络领导力吗?
超越学历、风貌、年龄、性别的新型领导
能言善辩之人基本上有两种类型,一种人是只要一出现就会有大多数的追随者;另外一种人是只要一出现就会破坏整体的和睦气氛。我在网络上运营平成维新论坛已经有5年多时间了。在众多的参与者中,有几个人是第一种的典型,并且也都发挥了领导作用。他们能够在网络上发挥他们强势的逻辑分析能力,使得原本处于平行线上的议论和争吵能够保持冷静。也就是说,他们是类似于网络上的织田信长一样的人物。
我和他们亲自见过面,发现包括个人的风采在内,他们的确与传统的企业领导者的感觉截然不同。也正是因为有进取心,他们才能在网络空间上磨炼自己的新技能。他们当中有一个人曾明确地对我说:我之所以在网络论坛上努力发挥说服力,就是想重新塑造出一个和现实生活中的自己全然不一样的人。
也就是说,在网络空间上他有意识地引导自己,希望能够转型成为另外的一个人。这种具有驱使逻辑能力的人,恐怕在现实社会中也是一个极为爱讲道理的人,也肯定会和周围的人或环境发生冲突。而在网络空间上是绝对不能害怕与人讲道理的,这是因为如果自己往后退一步,就必定会让对方找到喘息的空隙,或者为对方提供反击的空间。这就是以网络为中心的21世纪社会中需要的一个崭新能力。
另一方面,那种在网络空间把团队关系搞僵的典型就比较麻烦了。作为版主,我每晚都会出现在平成维新论坛上,所以这个论坛的运营还算是比较平稳。一般来讲,网络空间上面的论坛经常因为有破坏和睦气氛的人出现而受到影响。这是因为这种典型的人在讨论中常常会胡乱讲出一些非常识性的内容。一旦大家对其发言表现出不满的态度后,这种人就会不知所措。实际上,在这个时候,只要这些人老老实实地不再乱说话就没事了,但这些人却常常因此容易变得很恼火,从而会强词夺理地说出一些更加支离破碎的东西。然而网络空间是逻辑性的世界,那些不能够用逻辑观点或方法参与讨论的人就会遭到大家的攻击,我把这个现象称为网络制裁。当然,这种破坏和睦气氛的人无论多么能言善辩,也不可能成为网络空间团队的领导者。
当然,那些平时常见的传统领导者所应该具有的能力也是十分重要的。但我想说的是,这两种领导类型所带来的影响是不一样的。例如,在现实社会中,有些人一眼看上去就像是一个领导者。如果一个人有了三船敏郎(日本的著名演员--译者注)那样的风貌,还是东京大学毕业的,而且在企业内部还受到上上下下的重视,那么无论他说什么,一般来讲人们都愿意去倾听。然而,网络空间里面的领导者是完全不一样的。因为人们只能在网络空间上通过网络语言进行交流和沟通,也就是人们只对网络语言表现出来的内容产生反应,这些和对方的学历、风貌和年龄没有任何的关系。在网络上,女士可以用男士的名字(所谓的网名),并且使用男士风格的语言,当然也有相反的例子。网络空间是一个连性别都无法判断的世界。因此在这个意义上,网络空间里的团队领导者就需要具有和现实社会中的那些传统的领导者不同的能力。而且我也一直相信伴随着世界的发展,这种领导能力在今后会越来越重要。
还有,网络团队一起工作的时候,判断力也很重要。例如,在什么情况下需要大家见面进行沟通,什么情况下在网络上就可以解决问题,因此必须要熟悉和驾驭网络空间上的那种微妙的人际关系。在充电必不可缺的技能之二中,我说操控计算机必须要像驾驶汽车一样熟练自如就是这个意思。如果驾驶汽车已经很熟练了,那么即使和车上的人说话也能观察到周围的汽车和路况。所以在今后,把计算机作为工具,并熟悉如何在网络空间上敏感地把握和处理那些微妙的人际关系,是网络空间领导者必备的能力。

第七是理财能力

理财是一个非常重要的概念。例如,在美国市场上销售着一种面向少年儿童的理财软件,其目的是让孩子们从小就熟悉和习惯使用货币。可是在日本人的意识形态中,金钱是一种不干净的东西。而且在这种根深蒂固的传统观念影响下,大人们觉得不应该向孩子们传授这方面的知识,自然也就不会教育孩子们如何管理并增加他们持有的金钱。也正是因为日本国民缺少这方面的知识和教育,所以也就容易发生像Orange互助、丰田商事、KressVeil证券那样的欺诈事件。虽然在这些事件中使用的欺诈手法都比较简单,但还是让很多人都上当了。其中的一次,同时让700万人被高利贷弄得倾家荡产,想起来都令人后怕。因为不懂金融理财,国民一大半的金钱财富都沉睡在利息只有03%以下的邮局和银行的储蓄里面。而且日本泡沫经济崩溃的原因也在于银行、综合建筑公司以及许多其他的企业根本不理解什么是金融理财。
在日本,即使是在那些大企业里面,也只有极少数的人能读得懂金融理财领域的诸多表格。即使时代发展到了今天,人们依然不懂得如何计算不动产的价值。
那么,什么是真正的金融理财的概念呢?如果概括成一句话,那就应该是:货币具有的现在价值。举例来说,一个人的年收入是500万日元,那么在他去世的时候能有多少存款?为了能够享受到比较富裕的老年生活,现在该做些什么准备呢?又要如何进行财政方面的准备工作呢实际上这样的计算是很简单的理财技能,而且对于企业和个人来说这都是必须考虑到的事情。
然而,就像我们上面说的那样,大多数的日本人并没有金融理财的能力,也根本不认真考虑自己老后的生活将会是什么状况。一般来讲,保险公司的推销员登门拜访时,常常会说现在您加入的保险品种不能保障未来的生活水平、如果换成我们公司的新产品就会给您带来很多的好处等。当听到这些信息后,人们也不会真正地去计算一下到底能得到什么好处,而是根据自己的感觉做出判断,如有的人竟然把这个保险公司的推销员看起来很亲切这样的感觉当做选择金融产品的判断标准。有很多人就是因为推销员的三言两语更换了已经参保了十年以上的生命保险,结果反而造成了损失。如果人们掌握了金融理财知识,并且学习过对数和幂这种程度的数学知识,就能够计算出来什么形式的生命保险产品会带来什么好处。但是因为日本人不知道那些计算的方法,甚至即使知道了计算方法,也不会自己亲自计算。当然人们更不会计算在借了多少贷款后,每个月的现金流就会减少多少。实际上,所有的问题,都是因为日本人没有很好地掌握金融理财知识的结果。

以上的七条,是上班族必须要掌握的能力,是通过Unlearn方式把不好的习惯全部清除掉之后,重新掌握的新技能。上班族也只有在进行这样的充电后才能够恢复到很好的工作状态。
如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去,这种充电越早越好。关于这七个能力中的任何一个,希望大家都能够结合自身的实际状况好好地想一想,我们是如何麻木地走到今天的,又是如何在稀里糊涂中把这些技能丧失掉的。然后,如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去,这种充电越早越好。

在职场上,除了能力不够,你还缺少什么?


在职场上,有些人觉得是自己的能力不行,其实除了能力不行外,你缺少两个更底层的东西:执行力和耐心。

在职场上,除了能力不够,你还缺少什么?

第一、执行力。什么是执行力?执行力,就是一个人是否清楚知道事情要如何一步步做下去。对于一件事情,如果你知道怎么做,直接去做就好了。如果你不知道如何去做,那就去学习如何去做,然后就接着做事情了。当你学会了之后,你就具备了这种能力了。可是很多人,就是在学习去做的时候,不了了之了。

然而比这种“不了了之”更奇怪的是:有些人明明知道自己该做什么事情,也明明知道这件事情该如何做,可就是不去做。这种情况,就可以归结为执行力差。更具体点,就是一个人没有持续完成一个目标的能力。那如何去锻炼自己的执行力呢?八个字:制定目标,完成目标。

在你做之前,一定要明白,执行力的提高和其他任何能力一样,都是长期刻意训练的结果,没有哪种能力,你今天做学习,明天就会.. 你需要每天不断地在头脑中灌输“执行锻炼”。 当你在工作时,你把每一件具体的事情都当作一个小目标来实现。 在实现这些小目标的过程中,设定完成时间,剩下的就是在规定的时间内完成这些小目标..

起初,你可能无法在规定的时间内完成,但它并不重要,这是训练过程中,你需要做的就是执行这样一整天。你应该行使行政权力为你的“每天要做的事情”来处理。

这是执行力变好的一个国家必须发展经历的过程。这个问题必须学习经历的过程的意思是:即使你现在我们放弃不做了,一段时间进行之后,你又发现学生自己的执行力还是不行,你仍然要按着这个行业标准去执行。

第二、耐心。在这个快速发展的时代,耐心成了我们一个稀缺品。人们已经对很多其他事情失去了耐心。尤其是十多秒短视频的内容盛行,很多人已经“散失”了阅读学习能力,长篇文字工作内容方面已经成为无法阅读了,更别说去阅读一本书籍了。当然,对于学生那种“烧脑”的内容,早已经避而远之了。用进废退,很多人认为随着耐心的丢失而放弃了对自我进行思考问题能力的打磨,最终让自己国家变得可以更加平庸。

人们更习惯于快速产生效益做的事情。快速销售的最好方法,并能解决销售中的许多问题,计费允许客户迅速。它不是只适用于销售领域,同时也适用于其他领域,不仅可以适用于今天,也适用于未来。人类社会发展至今,仍然没有这样的方法。

那该如何进行培养自己耐心的品质呢?

从具体的做事方面:先从小的事情,每天去锻炼自己,在规定的时间内完成目标的能力。这样你就积累了很多成功的经验,这是你自信的来源。

然后你再提高难度,去看一套系列书籍。那些你想看的,但是自认为一直没有时间看的书籍。

最后,你再去培养一种技能,比如去学习英语。养成了这个能力,你就积累了用耐心去做成一件事情的能力。

从专注做事情的时间长短方面:这是对自己专注力的训练。刚开始,你只能专注20分钟时间做一件事情。那当你做其他事情的时候,就以 20分钟为限。一段时间以后,再把专注做事情的时间延长到30分钟。这样,慢慢把专注力的时间延长。试想一下,如果你每天能持续耐心的 专注3个小时,去做一件事情,那在这个世界上,还有什么事情是你不能做好的呢?

很多人,在没有看到预想的结果的时候,就放弃了。也不是没有做过,其实很早就做过了,只是当时没有持续去做,也不知道为什么。这种不断的推倒重建,再推倒再重建的反反复复,是没有结果,是做不成事情的。很多情况下,所谓的“方向不对,努力白费”只是短视的情况,时间太短,以致没有成效,才产生了方向错误的错觉。当你持续、深入去做得时候,你会发现,把时间轴拉长,去做一件事情,会有一种巨大的惊喜。

职场新人必须掌握的十大职场“软实力”


一、确立职业规划

有没有遇到过这些问题:对现有的工作感到乏味?工作缺乏动力,没有积极性?感到上班是一种痛苦?对未来感到困惑,没有“奔头”?感觉自己好像不太适合这份工作?成天忙忙碌碌,却不知道在忙些什么?为了生存,不得不硬着头皮干下去?想跳槽,却没有把握找到更好的工作?

职场新人必须掌握的十大职场“软实力”

根据个人判断,职场上至少有80%的人会遇到上述问题。之所以出现这些问题,最根本的原因是目标的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“东一头、西一头”的,于是,就在“东”和“西”的追逐下,你逐渐变得“找不着北”。

当别人没有方向,只顾眼前的时候,你比别人看得更长远,你就更容易获得成功。

眼界决定你的未来。

二. 建立良好的人际关系

“事业上一个人的成功,只有15%是由于他的专业知识外,其他85%都要靠人际关系,处世技巧。”戴尔? 卡耐基的名言,揭示了人际关系的重要性。

有一个非常神奇的“六人定律”:一个企业股票市场专家做过这样一个学生实验,将一封有关中国股票进行信息的电子商务邮件发送给一个陌生人,并要求我们这个陌生人把这封电子邮件转发给一个更加热爱炒股的人,当这封邮件第六次转发的时候,竟然转发回了股票管理专家手中,经过无数次的实验,从发出到收回,均没有时间超过6次转发的,所以得出了建设一个具有初步研究结论,即:任何两个人之间的关系带,不会影响超过六个人。两个陌生人社会之间,可以同时通过使用最多六个人来建立经济联系。这条神奇的六人定律,也道出了一种人际交往关系的重要性。即使到了一个你平时工作看起来不太一样重要发展的人,说不定到时候也可以直接通过他找到铁道部长,让你轻松买到春节回家的火车票。

不是那么大,简单的说就是在职业发展方面,在职业发展方面,很多人和老板的关系处理的不好,你还怎么发展??

三、掌握沟通的艺术

最近易中天疯狂打北京电视台的主持人在互联网上备受关注的帖子。不提别的,只从主机和观点易中天通信点,这是不可能的了。每个老板是个性格,如果遇到易中天这样的老板,但也可根据设定的主机通信,甚至到底如何恐怕你不知道死。

还有人可以向我抱怨,说天天进行在职场上加了中国多少学生多少班,作出了重要多少了解多少时间努力,结果到头来,升职加薪评先进,样样都是没有发展自己的份儿,反倒是那些需要平时学习不怎么积极努力奋斗的人不能抢了去。这样的结果,就只能是越想越郁闷,越想越窝囊。我就问他,你天天加班,谁知道?你的成绩,向老板交流汇报过吗?你的想法,和老板沟通过吗?他说没有,自己作为一个小员工,说了也白说。我就问他,你连说的勇气都没有,就怎么能够知道如果没有研究结果?

这种事情,在职场上太过分了.. 统计显示,30.43%的职场人与领导关系良好,易于沟通;57.97%的职场人与领导关系一般;10.14%的职场人与领导关系不好,背后经常抱怨;1.45%的职场人经常与领导发生冲突.. 可以看出,大量的专业人士,在与老板或老板相处的过程中,缺乏沟通,从而带来了很多困惑、无助甚至消极的情绪,不仅影响了工作的效率和效果,而且延误了他们的职业前景。

四、不断学习的能力

很多人到了一个岗位上,不知道干什么,怎么干。特别是许多大学生,刚刚到公司,这种情况就更加明显。

“360行,行行出状元。”要想把一个岗位、一个行业摸清楚,最聪明的人起码也得3-5年甚至更长的时间。很多人干耗着不充电,你那点几乎没有价值的“老本”,到底能吃多久?如果是大学生,你问问自己:最近半年来有没有学到让你明显进步的知识?如果是在职人员,你应该问问自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了吗?你为公司又创造多少价值?

曾经接触过不少HR新人,工作也就两三年,说干着没劲,成天领导让干什么就干什么,都是一些琐碎的事,没有进步。我就问他们:你知道招聘程序,但你知道怎么组建团队吗?你知道面试程序,但你知道如何选人吗?你知道考核制度,但你知道如何才能提升员工的积极性吗?企业出现这么多问题,你知道根源在哪里吗?结果问得他们哑口无言。

“追梦人”必须修炼的降魔术


我一直有这样一个信念:求助于生涯咨询的人,一定是智慧而勇敢的。因为有智慧才能有对自我的思考,有勇气才会主动尝试和求助。保持着敬畏和欣赏,我和来询者们一起发现自己,寻找梦想。

然而,我发现,很多人并不缺梦想,而是在追求梦想的路上体验着各种无力和纠结,从而怀疑、打转、退缩。伴随着这些似乎有点虐心的经历,有人逐渐成长,有人半路夭折。有没想过,经历本身就是梦想的一部分,我们需要战胜追梦路上的种种心魔?

阻碍梦想实现的诸多心魔中,有三类是最常见的,借着大量咨询中炼就的火眼金睛,我们一起来看看追梦人如何降魔。

第一类心魔,完美模式,这是让人不敢行动的心魔。很多人把完美作为自己的庇护所,甚至拉过来给自己的纠结做垫背。在我看来,“完美”这个词就是一个障眼法,让产生了梦想的人快速地在不完美的现实中预见到了自己的失败,从而放弃行动。完美一点都不美,完美是一种幻觉:一切都是设定好的路径,这样的路径可以适合每个人的体力要求,每前进一步都会有积极的反馈,经历是在喜大普奔的过程中完成的。现实呢?基本不可能是这样,于是判断就来了:我的体力不够好,需要继续准备;我选的路径不够好,需要继续探索。看似积极的背后,其实是一种胆怯,不敢上路的胆怯把人禁锢在原地,而且带上“完美”的桂冠,像陀螺似地打转。于是,完美模式变成了一种诅咒,一种对失败的预见。

有个来询者一直想做培训师,但是总也不开始基本的职业调查,他的理由似乎理直气壮:我听说培训师都是从高管出来的,我听说培训师都是很有职场经验的,我听说培训师都需要在某个领域做到精深的,我听说……总之,听说的,与自己相去甚远。于是,就准备啊,参加各种学习、各种考试,时隔多日,发现他自己的状态不仅没有改观,反倒越来越怀疑自己的想法了。

有人会说,或许真的是不适合啊。我们都知道小马过河的故事,或许是真的不适合,但是,至少要开始问问周围的人,要试着把腿伸进河里探探深浅。

完美模式是可以克服的,秘诀就是打破幻觉,接纳自己的成长性。梦想一定是目前达不到,需要努力才可逐渐实现,但是完美的幻觉又假设出每次都会成功的反馈。于是,我们就接纳不了任何可能的“意料之外”。却没有想到,我们的现实和梦想之间的距离,正是依靠我们在一次次反馈中不断调整,然后积累资源,提升能力实现的。那一个个看似“失败”的反馈中,包含了我们追求梦想所需要的全部代码,却被一个“完美模式”全部忽略了,此心魔不除,无法开始行动。

调整方法很简单了:制定执行计划,然后行动,从行动结果中分析每次的反馈和成长点,继续下一轮行动。在这个过程中,没有失败,只有反馈。随着反馈的积累和调整,资源也在增长和变化,你就会获得更多的可能性。

第二类心魔是受挫模式,这是让自己否定自己的模式。很多人并不缺乏行动,有了梦想之后,立刻制定计划,但是在行动中却总是发现没有哪个计划是可以很好执行的。于是顺理成章地,心魔就出现了:否定自己行动力不强,验证自己是得了拖延症,得出一个“人命天定,求之不得”的结论。追求梦想的过程就成为了一种痛苦的经历了。你有没有想过,这样的挫败感是在一开始就给自己设定好的?

梦想很好,也带出了诸多的欲望,包括一蹴而就的贪欲。在雄心勃勃地上路之初,浑身都是力气,于是计划承担超出自己力量两倍的负重,结果做不来,反过来给了自己差评。这样的模式经常发生在一些追求平衡的人身上。比如一个企业管理者来找我做咨询的时候,我让他把所有希望兼顾、平衡的事情都列出来,他竟然把一页 A4纸都写满了,我再让他从其中选择重要的5项,然后给每项重要程度打分,这还不算很纠结。可是,当我让他回顾过去一个月在这五项的投入时,他一下就恍然大悟了:那些原以为很重要的事情根本没什么投入。

我们是不是也在沿袭着这样的模式:定计划时的重视程度是5-6分,执行时的投入是2-3分,评估结果时的重要程度是7-8分。于是就整天给自己挖坑,这样的模式,不受挫才怪。受挫还不罢休,再给自己扣上拖延、行动力差的帽子,我们对自己得有多狠啊?远远地,贪欲的心魔在看笑话。

看到即瓦解,一本书看了两个月还没有看完,先不要着急在内心责骂自己,先问问自己,看这本书对自己到底有多重要?每个人都有自己的能力限制,要事优先就是接纳这样的限制。当投入度和重要度匹配的时候,结果才会如人所愿。

第三类模式是比较模式,这是一种让人永不幸福的模式。摘果子的时候争先恐后地和别人比,拿到了果子依然和别人比大小,你有没有想过,人的高度有不同,喜欢的水果也有不同。我们对于比较模式一点都不陌生,以至于熟悉和麻木到根本没有发现我们在和别人比较,我们大部分的不愉快也是源于此。特别是在经过努力之后,梦想正在逐渐地实现,我们本可以满心欢喜地追随内心,逐渐升级梦想。但是,偏偏把眼光放在别人那里了,一下子就让梦想坠落了。这是扼杀梦想的最后一个心魔。

这样的事情总在发生,俯首即是。我们在培养生涯规划师的时候也发现,很多人因为助人和自我成长的愿景进入这个行业,开始的时候还很谦卑,努力探索,持续进步。慢慢地,有了些成绩的时候,反倒不快乐了,细聊起来,竟然是因为某些课的粉丝不如别人多,做的咨询满意度没有别人高。社会的发展秩序,人为地设定很多规则,其中重要的就是比较和排序,这样的比较,有显性的,比如晋级、职称,也有隐形的,比如赞誉、评价。把这些规则当做一种参考反馈的设置确是一件益事,但是如果被规则控制了,自我的追寻就失去了意义。

这样的事情在真的追梦者那里很难发生,因为追求梦想本身就已经足够让人兴奋的了,他们顾不得左顾右盼。除了经常反思之外,还可以在追求梦想的过程中,特别是拿到一些阶段成果的时候问问自己:我的收获是什么?我要去往哪里?这样的问题其实是假设每个人都不一样,要在独特中保持自我,就要看自己,而不是盯别人。

对于追梦人来说,这些心魔的出现,也是为了修炼我们的,所谓的梦想成绩单,只不过是标记我们在攀登过程中的痕迹。纠结、彷徨的时候,学学降魔术

每个人都有自己需要修炼的功课,你的是哪一门?

在职场上混,这些“潜规则”你必须要懂!


在职场上混,如果你不懂得一些职场潜规则,那么你所做的努力将会比别人多,而且常常吃力不讨好,晋升无望。因此,你要想在职场上混得风生水起,那么下面这些职场潜规则,你必须要懂得,且不要等着别人来告诉你,因为别人不会告诉你这些,下面随着小编一起来看看究竟是哪些职场潜规则吧。

1. 一个人能到今天的位置,一定有他的过人之处,千万不要小瞧他。

2. 团队的利益高于一切,只要触犯到团队的利益,你离出局的时间就不远了,无论你是谁或你曾经是谁。

3. 不要全盘袒露心声,今天有人和你说“掏心掏肺”的话,下一刻也可能和你的对手再次“演练”。

4. 整天忙碌是一件好事,但如果你不知道,自己一辈子为何而忙,那么你是忙不出名堂的。

5. 遇到善良的人、遇到知己,遇到好上司,那就好好的珍惜吧,毕竟这类人越往后会越稀缺。

6. 职场是个形形色色的地方,为了不被孤立,我们可以“同流”,但不能为了自己的目标而“合污”。

7. 很多大人物都是从小平台打拼出来的,不要指望一入社会,就有一个耀眼的平台让你大放光彩。

8. 当你怎么也改变不了性格上的缺点时,那就利用自身的其他优势,来弥补这一“先天不足”吧。

9. 凡事做好万无一失的准备。如知道地铁会挤掉鞋子,就换双鞋;担心方案A通不过,就做一套方案B备用。

10. 现实生活中,你能够看到的一切表象,都是对方希望你看到的,因此,要了解事实的真相,就必须用心去揣摩。

11. 人的本性是自私的,付出就是为了得到回报,不要指望有人对你不求回报的付出。

12. 痛苦?迷茫?焦虑?想想这几个问题吧:一切都是过眼云烟、一切都会成为历史、一切都会被人遗忘。放得下才能拿的起,重要的是眼前的事。

13. 不要盲目崇拜一个人,也不要轻视任何一个人,人生而平等,学会一视同仁。

14. 当所有人都显得聪明时,看起来最笨的那个人,也许才是真正的聪明。

15. 世界上没有讲不通的道理,和对方讲不通道理,是源自于他根本就不想明白,最好的方式是直接衡量利害关系。

16. 当一个人在某一个行业有卓越成就的时候,他就不会在另外领域的佼佼者面前低头。

17. 换位思考,化别人的刺刀为锋芒,换他们的软肋为盔甲,你终将无往不胜。

18. 年轻的时候你需要的是平台,等你已经有着很丰富的职场经验,自己就是一个平台。

19. 无论是客户还是老板,看的都是最终的结果,过程都不重要。为客户设身处地着想,力排万难,是成功的不二法则。

20. 很多人求之不得的捷径,其实不过是投机取巧,但别忘了,挫折,往往是成长的加速器。

21. 赢得客户的信任和信赖,就成功了一大半。因为交友才能交心,交心才能交易。

22. 初入新环境,你必须尽快熟悉各个环节,打造自己360度无死角的技能,先做可以取代所有人的利器,再做谁都不可替代的神器。

在职场上必须牢记的规则有哪些?


一、常见的职场潜规则

1. 不要参与流言蜚语或者散布流言蜚语。 虽然很多人喜欢听流言蜚语,但流言蜚语并不是职场的武器,不仅会削弱他们的信任,还可能得罪他人。

在职场上必须牢记的规则有哪些?

2,关注关键关系..比如与老板的关系,与同事的关系,以及与公司的决策层的关系。与你的老板最重要的一件事就是要有始终如一的尊重;避免与价值观不被认可的员工接触;而在你与管理层的关系中,最聪明的事情就是选择你想要的阵营,并表现出公众的支持,为未来的发展获得更多的资源..

3,付出自己的主动性,并做好充分准备。不要害怕提加薪老板,但工资泰格德之前,准备做三:第一,把握时机;第二就是让你的老板知道自己的成绩;三是要了解市场,作为一个标准的提高。

,4。当你换新老板时,你必须立即保护自己。努力适应新老板的做事方式和作风,支持新老板,帮助他们更好地合作,与新老板建立良好的关系。在与新老板的沟通中,必须避免提及任何负面的个人观点,只向他解释事实。

5. 学会激发对自己的信任。 ”精神和意识的主人” . 把公司的问题当成自己的问题,真正融入公司,确保你所做的一切都有助于公司的形象。

如何成为公司不可替代的一员??

1,工作思路清晰,工作飞翔。在中自己的专业培训和高效的专业,例如平时的工作中,为每日赛程安排,有计划的工作流程,一切良好的愿望,让老板对你安心。

2。拓宽视野,灵活调整工作方式。越是在基层,越有前瞻性,时刻关注公司的变化和发展,根据形势的发展趋势调整工作方式和方法。因为当变革来临时,基层小员工往往是最脆弱的。

3。 永远记住你的角色,知道界限在哪里。 员工在任何场合都代表着公司的形象和利益,因此,几乎所有的企业都希望员工具有优秀的职业素质和修养。 即使在某些“非工作场所” ,如行业聚会或活动,也不能任性和失礼。

个人服饰和工作作风也是职业素养的体现..公司通过外表和服装来判断员工。一个外表邋遢,办公桌杂乱的员工更容易给人以邋遢和混乱的印象,而一个衣着讲究、工作流程精心设计的员工则会给人留下更值得信赖的好印象。

三,如何成为一个优秀的管理者?

管理者需要建立“服务意识”,并迅速进入新的角色。对于如何树立服务意识和服务态度,有三点建议:一是以服务态度迎接新老板;二是重视团队与公司内部需要合作的成员之间的关系;最后,新领导最需要做的是建立一个高效的团队。

第一次担任领导职务时,容易犯两个错误: 一是不能处理好与下属的关系,二是没有地方分权,习惯掌管一切。

这里有三个解决方案:1。为团队设定明确的目标..安排工作任务时,明确传达自己的要求和预期结果;2管理和协调下属的工作,提供必要的支持;3获得下属的信任..

速看!帮你试探上司底线的4个小技巧


职场中很可能会遇到一些不可能完成的任务,尤其是这可能会触碰到一些上司的利益的时候,就不得不去触碰上司的底线,虽然大家都知道老虎屁股摸不得的道理,但是有些时候候有些事情浮到台面上时,让你不得不去试探或者触碰上司的底线。这个时候应该怎么做呢?小编来教你几个小技巧。

1. 适宜的时机:找个上司心情不错并有空愿意聊聊的时间,只有两个人的午餐时间也不错。

切忌:上司心情大好非常有空,但希望把空闲留给家人和友人的时间,因此“侦查”工作要做好。

2. 适宜的场合:私下面谈,如选择一间明亮的会议室。

切忌:在公共场合试探,会让上司觉得你在挑战他的权威,给别的员工造成不良影响;此外,千万不要采用“群体战术”,一群人一起来试探。“底线”涉及到私密性,一群人会让上司有种被暴露的感觉,很不舒服。

3. 合适的方式方法:事先做充分的调查和准备,用数据和客观事实说话,注意搜集相关资料。

切忌:事先没有做过任何“功课”,主观地认为事情应该如何,用“大概”、“可能”等模糊性话语,在关键时刻推卸责任。

4. 当涉及到公司利益:以提建议的方法为好,把结果的利弊说明清楚,以征求的口气听取意见,要尽量温和,时刻记住你是下属。

忌:在考虑公司利益时千万不要以为“真理”在手就硬碰上司的底线,激进的后果很可能成为“烈士”。

5. 当涉及到个人利益:还是以客观事实和数据资料说话,并且做好两手准备,给自己找好后路。

忌:横向比较,上司最反感为了个人利益,拿别的公司或者别的人来说事儿。

你需要的职场能力清单


随着职业生涯规划在国内越来越受到重视,很多人开始关注自己的职业发展路线,其中最为关注的一个问题是,如何有计划地开发个人能力,引导职业生涯走向成功?

随着职业生涯规划在国内越来越受到重视,很多人开始关注自己的职业发展路线,其中最为关注的一个问题是,如何有计划地开发个人能力,引导职业生涯走向成功?

我们知道,企业只为能力买单,但能力有哪些呢?按照以往的办法,我通过招聘网站查询了许多岗位的要求,企业内部的KPI,还有职业访谈时业内人士介绍的经验,貌似都不能明确地告诉我该怎样快速全面地提升哪些具体的能力。

直到我遇见日本瑞可利职业研究所所长大久保幸夫写的《12个工作的基本》,他为我们梳理了一份值得珍藏的职场能力清单。

从上面的思维导图可以看出,能力是可以归纳也是可以不断细化的,《12个工作的基本》列出的能力清单分别属于自我管理能力、人际沟通能力、团队协作能力三大块,我将分三篇文章,逐一进行拆解。

自我管理,是人际沟通和团队协作的基础,打铁还须自身硬,能力提升首先是要调整好自己的状态,加强自我修炼,提升专业能力;人际沟通是与其他人的建立关系的能力;团队协作则是带队伍管团队的必须。

先看自我管理,具体能力有四个:

1乐观力

态度决定一切,乐观力就是用积极思考养成乐观的生活态度,这是能力提升的基础。

生活中不可避免地会遇到各种压力,有些是积极的,也有一些是消极的,不管怎样,我们都要能扛得住,然后把压力转化成动力。

面对压力如果采取消极处理的方式,会掉进大坑,消极的方式包括放弃、忘记、转换心情和归咎于他人。前三种都是绕开困难,获得一时解脱,却终究没有得到成长进步,第四种是错误归因,同样无法提升能力。

想想那些一本教案教十几年的老师,想想那些每天都在重复昨天工作的员工,他们回避了问题,从来不去改变,他们把一辈子当作一天来活,每天都在重复;相反,那些能够积极面对压力的人,他们的能力不断提高,生活越来越精彩。

正确的做法是要积极地面对压力,做到疏堵结合。堵,即寻找压力的根源,认真分析问题,从根本上进行解决,并反思总结,防止问题再次出现;疏,即找合适的人倾述,寻求积极的建议,把压力卸掉,并得到解决办法。

比如,最近工作中老是被领导批评,感觉压力山大,怎么办?积极地做法是,分析压力的来源,领导为什么要批评我?是我的工作没有达到领导的要求对吧,那是领导的要求太高了呢?还是我的能力不足呢?如果能力不足,我要想办法学习提升,如果是领导要求太高了,我要去找领导沟通一下。当然,这个过程中,我可以找家人、闺蜜聊聊工作中的不顺心,也可以求助职业生涯规划师,他们可以帮我分析分析,给我一些建议,帮助我应对压力。

这里需要培养两种思维,一是积极思维,用学习的视角看待压力,把所有面临的问题都当作是试错的机会,是在积累经验。如果做的正确,是成功, 如果做错了,是成长,总有收获。二是战略性思维,跳过当前的困难,看远景目标,这时会发现当前的困难压根不值一提,用毛主席的话说,“战略上藐视它,战术上重视它”,藐视它的时候,你会信心倍增。

2持续学习力

态度问题解决了,下面是要掌握学习的方法。持续学习力,顾名思义,是就不断学习、终身学习。

这里要转变两个错误观点,一是学习是被逼的。职场上的学习一定是自主性学习,它不同于在学校时,是强制性学习,是被人逼着学。前面说过,企业只为能力买单,而提升能力是自己的事。二是学习是痛苦的。我们要把学习成果运用在工作中,享受学习的过程,以及学习带来的收获,包括加薪和升职,这都是快乐的体验。

快速学习的方法包括五个方面,一是集中精力,每天要抽出专门的时间高质量地学习(别指望用碎片化时间扣手机也能系统地学习,能做到复习就不错了);二是确定近期的学习目标,步子别迈太大,一点点啃,一点点学;三是学了就要“说”出来,通过沟通、分享、写作等形式的输出,以输出带动输入;四是学以致用,把知识灵活广泛地运用到所有能用的地方;五是确定是否习惯化,当学习已经不需要坚持,已经成为生活的一部分时,就是习惯化。

值得一提的是,学习就像银行的利息一样,有复利效应。学习第一项能力时需要的时间是T,那么学习第二项能力时可能只要T/2,第三项只要T/4。因为能力之间是互通的,所谓能力迁移。

把学习的复利效应运用到极致的人很多,我们熟知的达芬奇就是一位,他是多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。民国时的辜铭鸿也是一位,他老人家精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言,获13个博士学位,堪称学贯中西。看看人家,那是真正的斜杠“青年”!

3目标发现力

学习的方法掌握了,就要寻找正确的目标,这里需要小心避开的一个大坑就是,专注错误的问题是永远无法找到正确答案的。

能力提升的目标有两个,一是着眼解决当前的问题需要做什么,比如市场上突然出现了大量竞争者,倒逼着我们提升服务水平,不被淘汰就是短期目标,二是瞄准未来的发展需要做什么,比如线上业务是未来趋势,我们要根据线上服务的特点,有计划地提升网络营销的能力。显然,前者是被动的应对,后者是未雨绸缪的准备。

现实中很多人都是被动地在工作,推一下动一下。一方面在长期专制的统制下,服从命令就行了,不用思考,不要探索,反正有不同的想法领导也听不进去,也实现不了,久而久之,不如不说;另一方面是害怕失败,不愿承担责任,言听计从去做,即使错了也不是我导致的。上述现象在体制内非常普遍,不求有功但求无过,这样的苟且,是看不见发展前途的。

修炼目标发现力,需要做到三点。一是要有自立的态度,别把公司当家,以为老板会像老妈一样督促你成长进步,如果他能聘到更合适的人,你一定会被开除,所以自己要对自己负责。二是要有梦想,梦想能够激发成功的欲望,要找到的那些能够落实到具体行动上的梦想。三是掌握基本的技能,具体为,用梦想减去现状,之间的差距就是目标;用愿景产生驱动力,愿景有多强,动力就有多大;用具体的化进行落实,把目标分割、细化成具体的内容,落实到日程表中。

关于目标发现力的提升,有个捷径是上司管理。前提是要有“高于领导、先于领导”的意识,你要比领导想问题更快更早,看问题的高度更高,然后,及时与领导进行沟通,交换想法,比较与领导想法的区别,找到差距,作为进步的空间。

这就是上司管理,在古代叫揣摩上意,这方面的杰出代表是和珅。我曾经有一位同事这方面做得特别好,他会关注领导对每件事的看法,从中发现规律,甚至会关注领导最近在看什么书,见了哪些人,为什么要这样做。所以,他总是能把事情做到领导满意,甚至有些事在领导想到之前,他就已经做好了。回到目标管理上,不是说我们要把精力放在谄媚领导上,而是要像领导一样思考,站在更高的视野发现目标。

4专业构筑力

术业有专攻,专业构筑力,是有计划地构建自身独特强项的能力。标准是成为“T”字型人才,即一专多能。一“竖”代表一专,专精方向,一“横”代表多能,专业衍生。具体就是先把专业性发展到极致,然后再衍生出普遍性(能力迁移),涉猎其他专业。形象地说,就是先顺着一“竖”爬上去,再去考虑“横”的事。

那么,选择什么样的领域作为自己的专业方向呢?需要考虑四个方面因素,一是立足资源,尽量选择已经积累大量经验的领域,二是瞄准需求,既包括个人的需求,也包括企业的需求,总之是职业发展的需求;三是接受现实,有些专业是“青春饭”,比如程序员,尽管能够快速提升能力,但却是拼体力的活,一旦年纪大了,就很难有上升空间,有些专业是 “老中医”,比如咨询师,刚开始成长比较缓慢,但却能够在工作中积累经验,越“老”越吃香,总之,选择哪一种,都要接受相应的优缺点;四是描绘愿景,想象出自己在该领域工作的样子,是不是自己想成为的样子,找到适合自己的方向。

成长路径有三条:

一是理论联系实际,从实践中来,到实践中去,反反复复,逐渐深入。

(图片来自《精进》插图,越到后来越深入)

二是构建系统的理论知识,即在了解前人研究成果的基础上,不断更新信息。首先解决存量的问题,最好的办法是读专业书籍,每一个专业都有一系列入门、进阶的书籍;其次解决增量的问题,及时浏览相关网页、杂志,关注专业领域的知识更新,了解行业的最新变化。

三是要有专家关系网,即在需要的时候可以获得第一手的内幕信息,提供实时的后台支撑。这一点最为重要,实时的信息最宝贵。我以前在部队做装备管理的时候深有体会,每次野外训练我都害怕专业装备出现故障,一旦装备趴窝,哪怕是小问题也会影响大行动。后来有一次我利用厂家来单位进行装备检修的机会,与研究院的设计师和厂家技师们聊上了,有了这档关系,以后每当装备出现情况处理不了时,他们就是我的远程顾问团,往往我们解决不了的问题,在专家那里也就一句话的事。

这就是“自我管理”方面的能力清单,限于篇幅,后面会继续分享“人际沟通”和“团队协作”方面的内容,敬请期待。文章内容来自《12个工作的基本》和作者的实践经验。

想要上司重用你,以下职场3妙招必须掌握!


现如今职场中的竞争是很残酷的,能者将被重用,而平庸者便遭遇到被辞退的危险。如果你想在公司站稳脚,想让你上司更加重用你,那么你就需要掌握一些职场妙招,下面小编来为你支招,赶紧来看——

活到老,学到老

职场上无论你最终走到什么位置都要保持学习的习惯。

进入社会工作十年到十五年左右,会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为,上面有比自己更资深的前辈压着,身边有随时想超越你的同龄人,下面又有一群“年轻就是资本”、娴熟科技的新时代员工虎视眈眈。那么,该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力,在现今最为重要。

永远做得比老板要求更多一点

只知道“做好份内工作”的员工,就只能等着被淘汰。因为,在这个竞争激烈的时代,有很多比你更积极的人,懂得永远要比老板要求做的更多。你必须超越上司对你的期望,让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、引导你成长,事实上,你可以凭借自己的努力,提出能够推动公司往前进的创意想法。

当个“用人达人型”主管

当你作为员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求;然而,当你成为上司,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。因此,你要让自己成为知人善任的“用人达人”,带动整个部门的整体成绩,进而成为企业的重要竞争力。

如果你想要在保住自己的职位,并且想要获得长久的发展,那么你就要善于学习,在自己的工作上认真负责,并且多做一些自己工作,要多注重自己的人脉关系,勇于面对困难并接受挑战,这样才能使自己进步,老板才会注意到你,并对你加以重用。

以上《速看!职场上必须修炼的能力,你掌握了几项?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场上的礼仪”专题!

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