第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《如何争取理想的薪酬》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
纽约商业执行教练拉比娅·德兰德隆(拉比耶德龙揽得)表示,谈到工资时,紧缩的就业市场可能使体重者的少了,但并不意味着你只能妥协,雇主必须提供一个接受它。为了获得尽可能高的薪酬──不是志玲未来的雇主感到不舒服──希望使用下面的方法。
如何争取理想的薪酬
1. 做好前期调研。
德兰德隆表示,以前很难知道你的同事和业内其他人的收入,但现在有很多方法可以查明。 和 payscale. com 都根据求职者的职位、城市和经验提供薪资范围。 登录 glassdoor 网站,你也许能找到你申请的公司对他们薪水的评价。
2. 不要轻易泄底。
你将被要求在申请表上给出你的确切工资要求。”你的工资要求是什么?”“你期望的薪水?”你现在的薪水是多少像这样的问题。
母亲德隆的建议是,尽量不给确切的数字。如果你开车的价码太高,很可能就无法进入面试的下一个阶段。太低,雇主会认为你不能做的工作,或者说你是一个工作非常绝望。所以,如果可以的话,填写“无”,它在申请表上。
迪凯特,格鲁吉亚,职业规划教练沃尔特·阿卡纳(沃尔特·赤名)说,如果采访过程中,他坚持要了解你目前的薪水,那么你告诉他的资源内的“整体薪酬”,许多大公司的人在网上将提供此数。如果您目前的公司没有提供一个数字,那么所有其他报酬报道了你的工资,福利,奖金,并给予目前的雇主。他说,如果新公司没有类似的福利,人力资源经理会把这些考虑薪水。
如果面试官坚持给你期望的薪水,不要给你一个明确的数字,而是给你一个上下15000美元的范围,这是你能负担得起的底线,也是你满意的高薪水平,akana说。
3. 不要撒谎。
特雷莎·威廉姆斯说,“对于HR的人,以验证您是否是自报的薪水是真正的轻松,虽然他们不一定会这么做。”即使你得到的就业机会,最终取得成功,该公司就会发现假一赔,你可能会失去这个工作机会,当你进行背景调查,或至少让你的新老板很不高兴。特雷莎·威廉姆斯说,“从那时起,你和其他雇主,以及听说这件事上讨价还价的行业将是很麻烦的。消息传得快。”
4. 不要接受第一次的邀请。
大多数雇主都希望应聘者讨价还价,所以他们会在第一次出价时预留上涨的空间,阿卡纳说。如果可能的话,安排一个直接面试你即将到来的老板,而不仅仅是和人力资源部的人交谈。阿肯纳说,直接上司往往更灵活。
阿卡纳说,“另一个说,你很荣幸获得这个机会,你真的想加盟的球队,但也有接受采访的几个具体问题。”母亲德里隆说,虽然工资会受到一定的经济衰退的影响,要求额外的10%的人开出的价码的绝对错误的。
Akana 表示,如果你未来的老板说,由于预算限制,他无法支付你想要的薪水,这可能是因为这个职位被人力资源部“评级”了。 问问他能不能找人重新评估一下工资等级。 问问总是个好主意,但他会拒绝你的。
工资商定后,立即办理其他福利..
母亲德隆说,很多公司福利政策是固定的,与你原来的理解可能会有所不同。所以,当一个愿问,但是,要改变医疗保险条件是非常困难的。争取更多休假的能力取决于你的新公司。
你未来的老板可能不会给你更多的假期,因为其他员工可能会觉得这不公平,所以把注意力放在你老板可以轻松安排的事情上,比如,如果公司以前这样做过,你可以要求每周在家工作一天。Zc530.Com
如果你仍然感到薪水太低,请问你是否可以在六个月后重新评估。阿卡纳表示:“这表明你真的很值这个价钱。
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随着企业纷纷裁员和冻薪,即使是那些未失业的人,其未来似乎也黯淡起来。日常支出毕竟无法减少,而许多人的投资又蒙受了巨大亏损。这时如果能加点工资就好了。
别以为加薪是不可能的事。虽然目前的经济形势不利于增加工资,但专家们说,对于那些有突出价值和富于谈判技巧的员工而言,还是有加薪机会的。
在经济低迷时期,要求加薪时把握好时机尤其关键。洛杉矶职业和商业策略师辛希娅夏皮罗(Cynthia Shapiro)说,多数员工都会等到作业绩评估时才会要求加薪,但要求加薪的最佳时机是你刚刚做了件真正了不起的工作后,或是在你刚获得某项荣誉后。
在她看来,如果企业刚刚进行了一次大规模裁员,或是丢失了某个大客户,则不是员工要求加薪的恰当时机。
要想在当前经济形势下有机会加薪,你需要做到以下五点:
1.了解你的上司
明尼苏达州圣保罗的圣托马斯大学(University of St. Thomas)薪酬和福利主管彼得龙扎(Peter Ronza)说,在要求加薪之前,要尽可能多地了解你公司的经营状况以及你上司可能面临的种种限制。
龙扎说,你千万不能径直去跟上司说,我家的电费支出增加了,我需要更多的钱。他说,你需要知道你的顾主、主管或经理目前的处境。无论是在预算方面还是经营上,他们都有可能面临不利状况。
他说,如果你想以个人原因要求加薪,那么你与上司有密切的关系是至关重要的。如果你们的关系不密切,那么你的加薪要求更有可能被拒绝。
2.充分利用你对公司的重要性
龙扎说,即使是在经营困难的时候,企业也必须留住那些起重要作用的优秀员工,如果你属于这类员工,那么这将对你要求加薪有利。
他说,顾主们知道,当经营状况开始好转时,公司各个重要岗位上必须要有胜任的员工才行。因为雇主需要你,所以他必须在你身上投资。而这正是你的着力点,如果你把握得当,就会有所收获。
伊利诺伊州威尔米特的薪资谈判顾问杰克查普曼(Jack Chapman)说,公司裁员能为那些被留用的员工创造加薪机会。
他说,如果你仍被留用,那你就是仍被企业看重的员工之一。被裁员工的工作要分配给留用人员去做,你会被要求做更多工作。
3.显示你的价值
专家们说,要让上司清楚你的成就。
查普曼说,在经营困难的时候,企业想要奖励的是那些正在给公司创造价值的人。如果某种价值是你能给公司创造而其他人却不能的,那么你将更有资格获得加薪。要努力使自己变为公司不可或缺的人物。
夏皮罗建议,不妨将你取得的成就列个单子,以客观显示你的身价应该更高。如果其他人被公司解雇,你肩上的担子可能就更重了。
夏皮罗说,你需要证明你对公司有更大的价值。她说,去跟上司讲:我真的很珍惜这里的工作,不知道你是否了解,这些事一直是我干的。
4.关心你的公司
专家说,即使在你要求加薪的时候,你需要向雇主表明,你关心公司的利润。
夏皮罗说,获得加薪的方式是表明你就像关心自己的企业一样关心公司,无论你多么想要加薪,你也不能太贪心。你必须像关心自家企业的利润一样关心公司的利润。
她说,不要表现出敌对情绪,不要让人觉得你与公司离心离德。
夏皮罗还说,你不了解自己的饭碗是多么容易丢掉,你必须充分体谅公司在财务上的困难。她说,你不想成为公司的财务负担吧?如果你真成了负担,你也就该被裁掉了。
5.保持正确的态度
夏皮罗说,即使是在经济形势严峻的时候,也要努力在办公室内保持积极乐观的态度,尽管这可能并不容易做到。
她说,这主要也就是脸上始终保持微笑,当市况不佳的时候,企业可不想要那些不停抱怨的员工。在这种时候你必须有积极的态度,否则公司就会将你本身视为问题的一部分,而不是能解决问题的之一。
她还说,企业希望员工是因为热爱自己的工作才留在公司的,所以如果你想让事情按自己希望的方向发展,你就不能在那里混时间,或仅仅为了钱才在那里。
当时投资谈不上什么纯意义上的投资,首先得购房,是在CBD还是在郊区?难怪温州商人说在坚持看CCTV《新闻联播》,政府的发展规划是相当重要的,跟着党走不会错!最终我选择了在还是一片荒草的CBD处,而当时的房子同样的面积在郊区几乎不用贷款,而在CBD处只能是首付!那是在地铁旁边,商务中心旁边!其实人生只要走准关键的几步,也许整个棋就变了!看准了就下手,如果一个人养成了优柔寡断的习惯,最后就会毫无所获,一事无成。多年后,CBD处的房价是郊区的N倍,才发现原来投资是可以这样来的!也就是在那一年,我凑热闹去学习了MBA,结果感觉得读与不读是一个样,自己能力强或实力强,朋友自然多,网上流传35岁之前靠能力赚钱,35岁之后靠人脉赚钱是一句废话。有钱了自然就有人脉:穷在身边无人问,富在深山有远亲。自己没有实力,有多少人能看得上自己呢,除非特例!
慢慢来,自己明白了,上班是发不了财的,必须学会学习,学会理财,学会投资!投资学习,投资社会才能投资回报!自己利用业余时间去企业讲课,为财经或管理媒体写稿,去了解作协,去了解相关政府政策!去关注海南的国际旅游岛,去看看有没有适合自己的投资机会或发展机会!但我从来没有给自己制定一个人生目标,为实现它,而终生奋斗。这种想法,在有些青年心中,已经过时了。我感觉到:当代青年,思想有些乱,他们自古以来,那些为社会作出贡献的著名人士,在自己的青少年时期,就已经确定了终生为之奋斗的人生目标。不管是在怎样的环境中、什么情况下,他们都不会放弃自己心中的目标。我以为:当代有许多青年,最大的缺陷,就在于此。拿我以前来说吧,整天东想想、西想想。一会儿对家电感兴趣,一会儿对医疗感兴趣,一会儿又对投资理财感兴趣,一会儿太多太多兴趣,只能跟着感觉走,结果是什么也没学会。如今可算明白了这个道理,希望是亡羊补牢,犹未为晚。生存的法则是争取,而争取的方式是行动。世间最可怜的人就是那些举棋不定、犹豫不决的人。他们常常对自己的决断产生怀疑,不敢相信他们自己能解决重要的事情
我没有名人的志向,但也没有眼高手底的心态,慢慢地自己越来越觉得自己现在做什么都无所谓,房子,车子自己也没有太大的兴趣,只要能养家糊口,不吃老本就行。只要能不为钱所困就行,因为自己还没有到为钱所累的地步境界!现在的目标就是:上班、投资、写作、演讲!梦想着45岁能著书立说,旅游摄影!而不是像现在这样头脑过于理想,目标不明确,而导致自己思想混乱。现在有些青年无事可做,只知道怨天怨地,怨父母,他们也不从自身寻找原因;有些青年尽管有工作,但精神上仍然找不到寄托,总是感觉自己很空虚,就开始把精力消耗在麻将台上,以身体疲惫来麻木自己的精神;有些青年对自己最初制定的奋斗目标,看潮流不兴,攒不到更多的钱,就会认为没有时代价值,心里开始动摇了,最终还是放弃自己当初的目标
我在争取什么?综观自己多年的历程,明白了有望得到的要努力,无望得到的不介意,这样无论输赢,姿态都会好看!对于一个错误的诺言,要有勇气面对它;而在大事时坚持原则,小事学会变通,懂得通融方能从容。生存中,一定要学会理财,即使你学的是考古或小提琴;但不要向亲朋好友借钱去投资,如果一定要借,借银行的,有本事借得越多越好。千万不要借给别人钱,若一定要借,别指望着他还。也不必好奇或在意别人怎么样评价你,想想你是怎么样评价他的。当然,我自己不能草率决定将对自己的未来产生重大而长远的影响的事,不要在有限的多少小时或分钟之内迅速决定婚姻、投资之类的问题。对于此类比较复杂的事情,决断之前需要从各方面来加以权衡和考虑,要充分调动自己的常识和知识,进行最后的判断。人生就是如此,奋斗就不空虚!
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
据统计,上海白领跳槽60%是出于对原有薪水的不满。薪水的确是衡量一份工作的重要指标之一。非凡在上海这个生存压力很大的城市,高薪更是白领们孜孜不倦的追求。但是对自己薪水不满足的白领占到了一般以上。那么在这个竞争激烈的职场中,怎样才能获得高薪?高薪青睐什么人?自己如何成为高薪人才呢?
赫敦职业案例
Sam大学的时候在一所闻名的师范院校读中文。Sam还没有正式毕业的时候,就跟着姐姐在一家美资的美容公司做销售,天资聪颖的Sam很快表现出过人的销售才能,业绩比老员工还要好。她的部门主管说,只要Sam在这条路上努力干,一定前途无量。可是Sam却有自己的想法。她觉得美容销售不是一份非常正式的职业,而且也不是很稳定,适合那些有钱有闲的阔太太们做,而象她这样的职场新人,还是先找一家大公司锻炼锻炼。
于是Sam来到了上海。人才济济的上海使在人才市场上屡次受挫的Sam感到了迷茫。此时一个远房亲戚的公司正好缺一名报关员,原因是原来的报关员请了产假。于是抱着学习的态度Sam进了远房亲戚的公司,从头做起。虽然薪水很低,但是Sam初入职场,这种情况也属正常。她很快学会了报关员的各项业务。就在她逐渐熟手的时候,原来的员工回来了,Sam不得不让位。
凭着已有的报关员的经验,Sam成功应聘到一家贸易公司做报关员。由于工作的技术含量比较低,Sam的薪水与原来持平。两年过去了,Sam的薪水也没有什么长进,再加上公司经营状况每况愈下,被行业内的竞争对手纷纷赶上,Sam更加看不到加薪的希望。Sam想到跳槽,但是到人才市场转了一圈,形式很不乐观。由于Sam没有很突出的硬件,也没有很显眼的工作经验,这样的身价觅不到高薪,而年龄渐长的Sam面临结婚生子等人生问题,生活压力很大,高薪之路如何走呢?困惑不已的Sam走近了赫敦职业顾问工作室。
赫敦职业分析:
经过具体的测评和深入的沟通,职业顾问师指出了Sam的问题所在:Sam最大的问题在于缺乏核心竞争力,她的工作可替代性很强,人才市场上象她这样的人比比皆是。没有突出的能力、特长,没有突出的教育背景和专业,也没有突出的工作经验,是职场打杂一族,当然拿不到好薪水。
Sam犯的第二个错误是放弃自身优势,把自己变成一个面目模糊的常人。测评显示, Sam的亲和力非常强,思维条理清楚,效率高,是个外向型性格的人,感情化,对人或事有着极高的敏感度,而且会倾注自己的感情,是个非常适合做市场和销售工作的人才。而她过去在美容行业的销售工作的成功经历也证实了这一点。可是她却做一个几乎与世隔绝的、偏重技术型的报关员做了快三年,完全把自己的优势浪费掉。
Sam的第三个错误是选择了一个前景不好的公司。要知道,公司的发展前景关系着个人的发展前景,假如一个公司正在走下坡路,说明它出了问题。那么个人的发展也是受影响的。求薪心切的Sam更不可能在一家每况愈下的公司里实现她高薪的愿望。
赫敦职业规划之初步:
职业顾问师指出,Sam目前最需要做的是提升自身职业竞争力,这可以通过两个渠道来实现。
(1)由于本科学的是万金油专业中文,所以Sam要提升自己的职业竞争力必须有一技之长。她可以从现在开始培养自己的一项特长,通过各种培训、考试获取一些证书,打造好自己的硬件。
(2)在未来的一段时间内,她可以适当进行工作的转型。从技术型转向她的专长--营销型。可以从快速消费品重新起步,而进入职位也可以定位在市场助理或销售代表等。
(3)从谋职策略上讲,她必须注重从全方位了解一个公司的治理、运营情况以及其在行业里的竞争位置。一般来说,利用个人的行业资源寻找工作是最为稳妥而可靠的,但假如她在上海还没有建立这样的交际圈的话,可以先尝试进入行业中的某个企业,慢慢积累人脉。
赫敦职业顾问启示录:
赫敦治理顾问(上海)有限公司总经理兼资深职业顾问曾黎女士指出:博取高薪有几个必备条件:
(1)提高个人身价,突出自身优势。薪水是一个人价值的反映,因此高薪的最终基础在于个人价值,所以提升个人职业竞争力是博取高薪的要害。提高身价不仅要学习充电,更要懂得发挥自己的优势。职场低薪人士通常不是不够勤奋,不够聪明,而是入错了门,找了一份不适合自己的工作。既没有成绩,也没有热情。优势被埋没。也就没什么突出的资本可言,假如你的工作可以让你的优势发挥出来,能力出色,业绩突出,身价自然水涨船高。
(2)公司有前景,个人有发展。公司的选择是获得高薪的一个非常重要的前提。比如说,同样是销售职位,在各个行业、各个公司的待遇大相径庭。即使同样做美容销售,不同的公司收入也会大不相同,对新型领域的关注是使收入走势上升的要害。
(3)突出业绩,加薪轻易。在争取获得高薪的同时,要懂得突出自己的业绩和能力,使对方觉得你确实不同凡响。除了取决于自身的良好教育背景、一定的工作经验、工作能力和健康的身体也是必不可少的。有些职位上的工作,很轻易出成绩,也很轻易被上司和同事看到,但有些工作的成绩却不易被他人所发现。因此,在创造高绩效同时,还要使其具有能见度,或者在提交计划书的时候,就考虑出量化的内容,使业绩清楚。但一定要把握分寸,否则会适得其反。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《企业如何制定合理的发薪制度呢?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在建立企业的开始之初,由于在业务工作的重点,领导考虑薪酬相对简单的和主观的。在一般情况下,企业领导人期待着企业的发展,以建立自己的人才,对员工起到尽可能的,所以会有加薪过高或过快等,因此,企业在员工的薪酬分配往往是一些弊端。因此,HR如何处理业务问题在它的报酬?
企业如何制定合理的发薪制度呢?
一、判断岗位价值
对于初创型企业虽然小,但仍需要每个岗位的明确要求。资深招聘者认为,我们应该首先建立每个位置的值,基本条件为主管职务任职资格,工作经验,专业技能等方面的要求;基本职责是内容,工作,责任和权利的享受;此外,也可以根据与预算值和前向位置,以提高每一组位置的振幅和频率。其基本工作的职业道路有工资增长,促进就业,知识和培训。这是为了使每个柱已经比较数据土壤的标准量度,也可以比每个位置的值构成,各自的位置,以根据所述比率确定基本补偿值,
二、了解市场行情
在了解市场行情时,不仅仅只是看薪资总额,更是在看薪资的组成部分、薪资的稳定性、薪资所包含的岗位要求。只有真正了解了市场薪酬的行情,才能既做到轻松应对每一位应聘者的薪酬谈判,又能从薪资行情并结合自身企业的定位,找到最合适自身企业所需要的员工。通常了解市场行情的途径大致有:对收集来的应聘资料进行分析;在人才中介机构中寻找数据;通过专业人才网站的薪资行情的信息等。
三、薪酬的周全性
一般来讲,可以将员工分为投资型、契约型和利用型。企业将投资型员工视为企业的战略合作伙伴,重视长期合作和风险分担,可以通过赠与股份和让其投资少部分风险金相结合的方式,来满足其各方面的薪酬要求;而契约型员工对于企业来讲,就是确实有能力,但很现实的那部分员工,因此企业完全可以通过对其提出的要求和企业对其的要求两者结合起来,并通过合约的方式确保双方的权利和义务,兑现违约责任;在企业中,利用型员工需要根据企业的要求和制度来执行,可以根据员工的动态以及企业的要求来灵活调整制度以满足企业与员工的满意度。
四、薪资谈判方式
一般来说,公司在招聘时会选择一对一的薪酬谈判。 这里有一些事情需要考虑:
1.投标法。公司会一起申请同一个职位的应聘者,让每个求职者表达自己的动力,自我介绍,薪资要求,工作承诺,自己的不足,面试官给他们打分,有兴趣且表现好的留在下一轮复试..复试采用的方法可以是模拟应聘岗位情况,让应聘人员讲述初试结果与其他应聘人员相比,最终决定应聘人员与薪酬谈判;
2.事故法。在年底的工资谈判休息,当得知求职者回到谈判场景:你是真的好,公司决定后,只是在确定基于该公司的倡议最初的工资增加了多少钱给你,它是你的信任性能奖和期待,希望你的努力;
3。 分析方法。 公司可以与求职者讨论可能的角色、能力、表现,以及公司提供给他的政策、培训机会、晋升机会等资源,在双方互相满意和认可的情况下,重新讨论薪酬问题往往更为顺利;
4。选择。员工的工资要求是不可接受的..有三种可能的选择,供他们选择,根据双方商定的选择进行判断和评估,并调整薪酬方案和要求。
竞争给人们希望和活力。这是一个健康的心理学。然而,竞争也容易在长期紧张的生活中引起焦虑、心理不平衡、情感障碍、身心疲劳等问题。因此,在竞争激烈的现代社会中,我们如何发展自己的优势,避免弱势群体,维护心理健康?
在职场竞争中如何保持健康心理?
首先,应该正确理解竞争。关键是要正确对待失败,并拥有一种不愿落后的进取精神。其次,我们必须对自己进行客观和适当的评估,努力缩小“理想我”和“现实我”之间的差距。在设定目标时,它不好或太高,并且不傲慢。有必要将长期目标与短期目标统一起来,从头开始,为“意识形态”的最终实现做出贡献。
此外,在竞争中,我们应该能够判断形势,避免不利因素。如果我们在实战中注重挖掘,很可能会创造出“又一个暗花怒放的村庄”的新局面。这不仅增加了成功的机会,减少了挫折,而且为进一步的发展和成功打下了良好的基础。
当然,成功是令人欣慰的,失败是问心无愧的。如果你从中学到了一些东西,或者从竞争中学到了知识,并且增加了你的才能,那么这个失败可能会更有价值。谁能说明天不是成功的开始呢?
保持情绪稳定有要诀
不要为自己制定不切实际的目标,在自己的能力范围内设定计划;不要期望别人太多,避免失望;消除愤怒,避免不服从和后悔;做出必要的妥协和让步以免大惊小怪;离开刺激源,避免兴奋;找到了解内心的朋友,与心灵交谈,缓解心理抑郁;为别人做好事,做好事,以免孤独;一段时间只专注于做一件事,以免给自己太多的精神压力;不要与其他地方竞争,以免过度精神压力;扩大人际交往,避免孤独;自娱自乐,避免烦恼。
陷入工作低潮怎么办?
在信息爆炸的时代,你会发现自己变得越来越平庸。你引以为豪的高智商不知道它在哪里。面对巨大的工作压力,你白天很累,晚上辗转反侧,随着时间的推移,一个熟悉的想法在你的脑海里酝酿着——我不想再去工作了。
我想,如果你走出象牙塔,你不会想去上学,但意外的事情发生了。一方面,你缺乏创造力和成绩,另一方面,你不得不花大量的时间与你恼人的老板和同事打交道。面对这样一个进退两难的困境,你会不由自主地为自己感到骄傲,因为你充满了疲劳,所以你有了在无聊中逃避的想法。
因为你有这个想法,你的情绪变得越来越低,困难的八小时逐渐吞噬了你的快乐和微笑。望着手头堆着的工作,但工作热情却无法承受。偷偷地将墙上的挂钟,时针和分针砸在墙上,仿佛蜗牛在移动,然后秘密地砸碎桌上的同事,恶作剧并希望别人会像自己一样无聊。今天喝第N杯咖啡,没有咖啡对你停止工作的大脑没用了。你必须在心里秘密承认:你算算算命吗?
著名的黄大仙不能帮助你在这样的低迷时期。与其等经理跟你说话,不如主动走出低迷,成为真正的专业大师。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
薪酬问题不是简单的收入问题,是构成职业人对自己薪酬满意与否的因素,除了个人收入,还有许多的软性指标。薪酬的构成主体是基本工资、补贴、福利、浮动薪资、期权/股份、年薪。其中补贴包括了房补、交通、餐补、通讯、职务补贴、交际应酬、加班补贴等方面。福利部分包含了社会保险、医疗保险、培训进修等。浮动薪资则包含了绩效奖金、年终奖、季度奖、年底分红等。
绝大多数的大学生在面试的时候都会被问到这样一个问题你期望的薪金是多少?当然这个问题也可能被用其它直接或者暗喻式的方式提出。无论是初涉职场的莘莘学子还是被戏称为面霸、巨无霸的职场新人都会对这个问题无所适从。而在大部分公司薪水问题都是一个很敏感的问题。好多企业的员工薪水是互相保密的,公司不允许互相打探对方的薪水。在求职面试时,薪水问题也是一个不好谈的问题,但这也是每个求职者必须面对的首要问题。
案例场景:
请问是人力资源部李主管吗?
是的,我就是,您是刘娜同学吧?收到了我们的offer了是吗?
收到了,正想有点事跟您说。offer上面写的薪酬是1600,试用期80%,我算了一下,太少了。
那我们在应聘表格上注明了请您填写的期望薪酬就是正式薪酬的,我们是在我们公司这个职位允许范围内根据您的需求来给您的这个工资啊。
我想的是我写一个期望水平然后你们按照公司的统一规定来定的呢。
这个很抱歉了,我们这里每个职位只是有一个薪酬指导范围,因为这个职位每个人的学历、能力和资历有所不同,所以薪酬也有所不同。
那实在是太少了,我想的是试用期1600,转正之后大概2000。要不你们还是找别人吧。
自我总结:
我们经常在一些面试指导中被告知,不要主动地向招聘企业提薪水,而事实上在实际求职的时候,尤其是毕业生,面试的时候对薪酬讳莫如深。常见的理解就是自己提薪水不太好,正规的公司对每一个岗位都会有自己确定的薪酬,只要说根据公司规定就可以了。实际上这只是一部分公司的做法,而越来越多的公司采用了对相同职位不同人员的薪酬不一定是完全一样的,只是有一个大概的范围。
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专业指导:
薪酬要求一般分两类,一类是心理底线;一类是期望值。心理底线是低于这个水平你就不会接受的,而期望值就是能使你很满意的薪酬水平。如果是填写应聘表格,最好填写一个中间值,在经过考察,感觉公司整体条件很好的情况下,提出你的期望值也没有问题。所以在提出自己要求的时候一定要认真考虑,如果没有特别说明,招聘单位向应聘者询问的都是指税前薪水。税前薪水 社会保险及住房公积金个人扣除部分 个人所得税=税后所得。但是目前不是每个企业都是严格按照实际薪酬比例来缴纳保险和公积金的,所以还应事先问清楚缴纳的额度。那具体怎么来定位自己的薪酬呢?首先要考察整体消费水平,有时毕业生获知社会消费水平的信息是片面的,只是将租房、购房、交通等社会消费水平指数简单相加,得出个人工资预期价位的做法并不科学,没有考虑公司所处行业、地区、职位、个人综合素质,所以在没有很详细地了解公司之前,最好不要提出明确的薪酬要求。也就是说,在简历当中,不写薪酬要求,是一种比较保险的办法。
在面试时根据你所掌握公司的情况,综合分析再结合你个人的情况,给出自己的预期薪酬范围。当然,主动谈薪酬是显得有些不太合适,尤其对于一些严格执行薪酬保密制度的公司,但是一般正规的公司都会主动来和应聘者谈薪酬的,如果没有,一般可以在复试的时候委婉地进行技巧询问。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少,这里的关键是善于发问,让对方多讲,让自己了解足够的信息。当经过几轮面试后,面试官会问应聘者:你还有什么想了解的问题吗?应聘者就可问:像我们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系,请问可以简单介绍一下吗?面试官一般就会简单介绍一下,如果介绍得不是太详细,还可以问:除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会?试用期后工资的加幅是多少?等问题,从对方的回答中,再对照一下市场行情心里就有底了。第二步是根据以上信息,提出自己的期望薪酬。如果对自己想提的薪资还是把握不准,那也可以把问题抛给对方:我想请教一个问题,以我现在的经历、学历和您对我面试的了解,在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平? 如果对该公司开出的薪资标准不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:比如结合我的情况,我希望我的薪水比您刚才讲到的高出20%-30%,不知道是否与您的薪酬标准相吻合,您看这个工资是不是可以有一些提高?这时要看对方的口气是否可以松动,松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,比如把3个月的试用期缩短为1个月?另外很多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者还要注意察言观色见好就收,不要过度要求,否则让对方破例后,到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你。为了保险起见,应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等。
总之,好的薪水是要用自己的实力去得到的,但多调查和多注意这方面的资讯,使自己在面试前做到对这个职位的大致薪水有个了解,就会使你不至于提太高或太低不切实际的要求,从而失去到手的工作,更重要的是谈薪水关键在于充分地展示自己的实力。
职场不存在绝对的安全感,寻找属于自己的职场竞争力永远比拉下几个潜在的威胁者重要得多。你的对手是赶不完的,如果自身竞争力不同步提升,同级别的对手只会越来越多,也更容易被公司淘汰,被时代淘汰。如何打造自己的职场竞争力?你需要做到以下6件事。
如何打造自己的职场竞争力?
一、拿到稀缺入场券
很多游戏任务都有阈值设置,没有达到阈值就没有资格去做..在工作场所,就像在游戏中一样,门票越稀缺,竞争对手就越少。当然,并不是所有的工作都有稀缺的门票,能力测试和资格认证是两件截然不同的事情。而且即使有稀缺的门票,绝大多数人是抢不到的,因为有用的东西越多,中奖的比例就越低,所以这第一,只针对少数人..
二、打造核心竞争力
每个人都有自己的核心竞争力,而不是46像一个统一的标准测试。核心竞争力的强弱,取决于有多少你可以做的事情,比如供求关系,更大的供应/需求的价值,核心竞争力较弱,反之亦然更强。
例如,你可以写一个程序,这是它没有什么大不了的?高需求,供给也很大。但如果你是良好的沟通能力,领导能力,这是不一样的,明确对接的要求,项目协调进程,同时还允许你为别人服务,其中有CTO的潜力。
所谓多维竞争力,不是让你在各个方面都占据第一位,而是通过多维的组合来创造自己的稀缺竞争力,以达到尽量减少同质竞争的目的..有人说它不是陷入了一切的陷阱,什么都没有??是的,所以多维竞争应该与T型人才理论相结合,一个人的广度必须有一定的深度支撑。正如上面的例子,没有极强的编程能力作为深度,团队的广度不好,甚至难以说服。
三、懂得匹配需求
有核心竞争力,他们必须支付一个人的工作。为什么我们这么重视平台?因为只有在正确的平台,合适的人发出最亮的光。你会造原子弹,而是在卖茶叶蛋的工作,你就一文不值造原子弹,而是因为你是身强力壮,钱找钱,甚至更大的价值来搪塞的能力。但是,这样的话,你必须遵循同样是身强力壮,人们会发现钱打米饭一碗的钱,可想而知,你的竞争对手的丰富价值将超过低压。
他们的核心竞争力就是满足需求,多少时间在上面花太多的能力。如果你真的无法找到平台上的比赛,你的核心竞争力和满足确实很多人的需求,或许你可以尝试创建一个。
四、手握核心资源
一些拥有核心资源的人很有可能达到目标。当你拥有核心资源时,你与老板的关系已经从招聘转向合作。你是自己的公司,老板可以算是你的一个客户,你今天可以服务这个客户,明天还可以服务另一个,核心资源是你的一份筹码,也是你的一份力量..
五、主动参与新业务
对于成长型企业,新企业意味着新的机会。
公司开了一个新的业务,看来支持的挺大的,目前是在各个部门,应该是我志愿吧??大多数时候,你应该去。新业务往往包含新的机会,特别是当公司发出明确的支持信号时,晋升和加薪更快。而新业务需要学习的东西还有很多,这将是难得的和前辈走同一条线的地方,那么好的免费学习和先进的机会,怎么会只想留在舒适区呢??
让老板欠你,而不是反过来,是我说的:好员工,能力总是比工资高一点。如果你的能力远远高于你的工资,你很快就无法留下来,你将不再是公司的员工;如果你的能力只与你的工资相匹配,老板不会总是想给你一些其他的东西,比如机会,因为他除了钱之外什么也不欠你。
要做到能力比薪水高一点点,就要事事超出老板的期待一点点。比如明明一天可以完成,说一天半,这半天不是给你看电视用,是用来提前交卷的;比如明明老板给出具体要求让你做一份方案,在做好的前提下,在某几个点上给他放几个其他的选择——预知或预设老板的期望值,然后超越它,这是“管理老板”中很重要的点。
有人说,如果我做到了上面所有的事情还没升职加薪怎么办?相信小编,你一定会在下一份工作中拿到所有应得的。希望大家都能提高自己的职场竞争力,职业道路越来越宽!
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在确定员工薪酬制度之前,企业需要明确薪酬战略的目的和意义。 根据岗位的性质和战略目标,制定科学合理的薪酬制度,以利用薪酬制度促进企业的健康发展。 薪酬制度有五大类。
常见的薪酬制度种类大全
一、职务薪酬制
工作薪酬制度是指首先对工作本身的价值进行客观评价,确定不同岗位对企业目标实现的贡献程度,然后根据评价确定岗位人员相应的薪酬制度的制度。工作是类似项目或职位的集合。工作报酬制度需要假定某一特定职位的雇员的能力和贡献与该职位相匹配。在职务薪酬制度下,员工的薪酬由其职位决定,客观性强。
职务薪酬制优点:
(1)同工同酬
(2)系列函数,使责,权,利益有机地结合起来薪酬管理
(3)激励员工提高业务能力和管理水平
职务薪酬制缺点:
(一)容易造成员工的高职位倾向,制约企业内部人员配置和工作安排
(2)当员工没有提升的希望,就会失去前进的动力
二、职能薪酬制
职能薪酬制度是指根据员工完成工作的能力确定其薪酬的制度。 职能薪酬制度的特点如下:
(一)突出工作能力在个人报酬中的重要作用。
(2)的功能的更少数量的要求的水平划分,易于管理。
(三)需要更完善的培训和考核制度。
(4)适应性强,弹性更大。
功能支付系统适用于企业的相对扁平化的组织结构。
三、绩效薪酬制
绩效薪酬体系是将薪酬与具体的绩效目标联系起来的薪酬模式。 对于雇员来说,福利是增加他们的净现金收入。
针对不同需求,绩效工资的类别不统一——一类..例如,根据绩效评价的方法,绩效工资可分为个人特征工资、成就工资、激励工资和特殊绩效工资等。
四、市场薪酬制
市场薪酬制度是指公司决定根据市场价格和系统的薪酬水平来确定基于区域薪酬调查和行业人才市场结果的具体薪酬水平位置。至于高于,等于或低于薪酬市场水平,考虑企业和人力资源战略的盈利状况。
市场薪酬体系注重企业在劳动力市场上的吸引力和竞争力,强调根据市场上各类人员的价格来决定企业岗位的相对价值。
五、年薪制
年薪制是指由计时单位结算和支付的一种工资形式,属于计时工资范畴。对于在短时间内(小时、天、周或月)难以准确评估劳动绩效的劳动者,如企业高级管理人员,可采用年薪制,将工薪人员与劳动贡献紧密联系起来,以激励其工作。年薪制的主要对象是企业的管理人员..
两个部分的基本工资和收入的风险组成的年薪。外国公司的高管薪酬一般由五个部分组成。
一天,大发明家爱迪生的办公室来了一个不修边幅的人,当他表明自己来此是想成为爱迪生的合伙人时,所有人都禁不住哄堂大笑--爱迪生从来就没有什么合伙人。
这个人叫巴纳斯。由于他的坚持,他赢得了一份在爱迪生办公室打杂的工作。爱迪生对他的坚毅有良好的印象,但这不足以使他成为爱迪生的合伙人。巴纳斯对此毫不在乎,他在爱迪生那里任劳任怨地做了数年设备清洁和维修的工作。
机会终于来了。有一天,巴纳斯听到销售人员在嘲笑一件最新发明--口授留声机,便自告奋勇销售这一产品。巴纳斯用之前挣的钱跑遍了全纽约。一个月后,他卖出了七台机器。当他装着满腹全美销售计划返回爱迪生的办公室时,爱迪生真的接纳他为口授留声机的合伙人。
一个人能否成功,固然要靠机遇,但更大程度上在于他是否不懈努力,能否自己创造先机。此外还必须不观望、不退缩,想到就做,有尝试的勇气,有实 践的决心。所以,尽管说聪明人的成功与某次偶然的机会密切相关。但认真想来,这偶然的机会能被创造、被发现、被抓住,而且被充分利用,又决不是偶然的。
由上面的故事,我们可以发现,机遇、机会对于一个人的人生来说,是多么的重要。如果巴纳斯不去把握机会,也许他就永远不可能成为爱迪生的合伙 人。所以,作为我们大学生,入职到企业中,把握机会也很关键。但是,作为我们大学生,究竟什么样的企业才是我们值得去追随的企业,企业给予我们的报酬究竟 是不是最重要的呢?
1、要给你做事的机会
一个企业最重要的是要给你做事的机会。我们很多同学在大学实习期间去了一些公司上班,或者在毕业的时候进入了某些企业,但企业没有给予一个明确 的目标,每天除了上网、聊天、看新闻之外,就无所事事。这样的企业,大学生要敬而远之。哪怕企业的外表再华丽,宣传做的再好,一个企业如果连做事的机会都 没有给予,大学生又谈何成长呢?
同时,我们大学生只有学会做事,才会得到更多的事情去做,也就有更多的成长机会。会做事的人,具备以下特点:一、愿意从小做起,知道做小事是成 大事的必经之路;二、胸中有目标,知道所做小事积累起来最终结果是什么;三、要有一种精神,把事情从量变带向质变。刚毕业的时候,我们没有太多的工作经 验,应该把心态放低,从低做起。
2、要给你犯错的机会
我不相信世界上有不犯错误的人,但我觉得范了错误要认真地总结避免今后在犯同样的错误,企业有时候不是不允许犯错,而是我们不用心,在一个犯过 错的问题上一错再错。只要范了错误首先要将错误摆正,拿出来示人,给老板讲明白犯错误的原因,并且诚恳地取得老板的同情和原谅,并且拿出以后避免犯错误的 方法和决心。我想这样的同学,日后必定会成为优秀的员工之一。
没有错误的过去,就没有成功地现在,人不可能永远在错误中成长和前进,只能范了错误后汲取教训,重新来过,利用更好的处事方法完成更多是事情。 如果一个企业,都不允许员工犯错,只要一错,就劈头盖脸不分青红皂白的骂过来,而且有些错误,明明不是你的原因,也要你去承担。一次两次还好,如果经常是 这样的,遇到这样的企业,还是另谋出路吧。
3、要给你晋升的机会
当企业给你了做事和犯错的机会之后,你也要加倍珍惜,随着你能力的增加,这个时候,你就可以适当的要求企业给予你更大的发展空间。如果你没有做到如何控制犯错的概率和学会如何更好的把事情做好,那么晋升离你还是非常遥远的。
随着你的成熟,如果一个企业还不能够给予你更多更大的平台,那么你只能去外部寻求更多的发展空间。毕竟,一个企业带给你的成长是有限的,如果在 一个地方呆久了,也很容易成为井底之蛙。当自己遇到职业发展的瓶颈而无法突破的时候,唯一的解决方法就是选择一个更加适合自己的平台。
4、要给你赚钱的机会
对于我们初入职场的大学生而言,金钱一定是摆在最后的。我们很多大学生进入职场后,最容易犯的错误就是把金钱摆在了第一位,而失去了很多晋升和 发展的机会。所以,我们要学会正能量思考问题,当你有了做事的机会,你就得到更多的锻炼;得到了更多的锻炼,你犯错的机会也会越多,但获得改错的机会也越 多,经验就越来越丰富;随着你工作经验的丰富,你获得晋升的空间就变得大起来;随着你晋升,你的收入也会水涨船高。
当你的付出和回报不成正比的时候,你可以选择向企业提出自己的需求,如果企业对你的要求无动于衷,那么,还是建议你换一个平台,千万不要抱怨,毕竟你是要生活的。抱怨和倾诉,更多的时候是换汤不换药,改变不了根本的问题,这样只会让人觉得你很浮躁。
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