不管哪个公司都会有那么一些“擅长偷懒”的人，这些人往往都“聪明得很”，对一些繁琐又不容易做出成绩的工作要么视而不见，要么干脆躲开，但求“你看不见我”是最好。
职场中别偷懒 懒着懒着你就被淘汰了……
吃罢晚饭，先生照例带着儿子看电视、打游戏，留我一个人在厨房叮叮当当、洗洗涮涮。待厨房收拾停当，他们已从客厅转战至卧室，刚好腾出空地便我擦地板。
一家三口，房子面积不大，我一边拖地一边向先生抱怨。 先生，当玩游戏回到我: “家务或你是最好的，我不会与你争论。”
我盯着先生脸上的狡猾，以为他最近几天一直在努力工作，所以我笑了笑，不再和他争论了。
先生属于“好懒”人在做家务，每当他觉得可做可不做家务方面。否认可以依靠，很长一段时间，我不会刻意去关心他，自己默默做出来的。后来有了孩子，对他做儿童的问题，慢慢自然的孩子告诉我，近了，这时候他总是不愿意问我：为什么会这样？
我说，那是因为你放弃了你的生意！
在家里和工作场所。不管哪家公司都会有这样“好懒”的人，这些人往往“很聪明”，对一些繁琐又不容易做的工作视而不见，或者干脆避而不谈，但“你看不到我”才是最好的。
相反，也有一些职场杭州方言叫“做”的人那里。不管公司的业务，对事物的老板，我的同事们做的，什么都或大或小都乐于主动寻求抓住机遇分享。zc530.CoM
那年在一家公司，春节快到了，公司会安排一个热闹的除夕晚宴。 行政部门的负责人知道这是个吃力不讨好的工作，所以拒绝接受。 当时，新上任的市场部主管是个女的，看到这种情况，老板自告奋勇把事情搞定了。
所以，从选择餐厅到确认菜单、申请费用等重要事件，都是她在张罗之后的忙碌。几天后，晚餐终于结束了。年会当天，老板特意斟了一杯酒表示感谢。
自那时以来，该公司的年度晚宴自然由她接管。再后来，老总会慢慢里面的一些重要的公司，隐私高水平的处理交给东西给她，她仍然是一个“做”积极的态度。老总安排了工作，她将去备份或计划做了一些周围的事情，并供认了下一步的任务等老将的问题，却发现她有正确的预先安排一个。
渐渐地，她的工作不再局限于市场部。 我离开公司几年后，我听说她从市场部经理升为公司副总裁。
也许这只是小概率事件，并不是每个“要东西”的人都会是故事的结局。但工作场所的可靠规则是，最终进入公司并最终投入工作的人往往是主动的人。
这些人不是天生劳碌命还是赢仁丽江，我认为，是他（她）们做的事情“成功率”很高。积聚力量无一不是在失败的基础上作出的 - 那些谁“想做的事情，”男人在失败经历过许多往往涨幅超过普通的经验和总结。
我同事的另一个教训是，只有采取主动，才有可能“做正确的事情”。 这是过程和结果的逻辑——好像做正确的事就是结果，但过程最终决定结果的完美。
其实想想HR的工作不就是这样吗？？然而，许多人力资源部只想获得领导、业务部门的信任和认可，而忽视了做这个过程的重要性。那些放弃和逃避任务的人似乎已经通过工作的舒适区掌握了隐藏的规则，但他们不仅失去了在工作场所自然选择中锻炼和成长的机会，而且可能不得不面临无法弥补的淘汰。
认为所有的人，也休息够了，我还是老老实实继续做这件事，这既是我的职责作为一个家庭主妇，我在工作场所的不二法宝还建立核心竞争力。
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职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。
有不少来咨询的小朋友说，“我喜欢画画，可是我没有天分，所以，只有默默忍受家人安排我学不感兴趣的科目。”…… “我喜欢写作，可是是没有天分，怎么也写不出像亦舒、张爱玲那样的文字，不能成名，不如不写。”……?
世上是有天分这回事的。所谓天分，指的是得自遗传的条件。心理学家通过对同卵双生子（有完全相同的基因）的研究发现，在人的发展过程中，遗传能够解释70%，而环境能够解释30%。拿智力来说，遗传决定的你智力的范围是100-130，环境决定了你能处在这个范围的哪个位置，是100，还是130。她们当然不是天生就会写作的，只是遗传决定了她们的特质，某些东西对她们比较有吸引力，又或是做起来比较有感觉，于是孜孜不倦钻研下去，成为专家。简单的说，天分就相当于我们的优势区域，如果这件事情是在你的优势区域的，你相对会完成得比较顺利，也比较容易达到一定的成绩。
你的努力还远远达不到拼天分的程度
那写作有没有天分可言，当然也有，只是，你的努力还没有远远到拼天赋的程度，努力能让你达到80分，天分可以让你达到99分，其实，在生活当中，80分也是完全够用的了，只是，很多人在抱怨自己连60分都达不到，关键在于，你尝试了几次？努力了多少？有时候我们看到别人的成绩，以为是天分的因素，常常忽略了背后的努力。亦舒的兄长、着名作家倪匡说“我不知道自己是不是世界上写字最多的人，但我和亦舒一定是世界上写字最多的兄妹。”亦舒十四岁开始投稿，之后的每一天都笔耕不辍。所以，在羡慕别人天分前，先看看你有没有足够的努力。当你足够努力的时候，还是多少可以弥补天分的不足的，最低程度，是可以满足日常的生活的。
比如说了，对于开车我是完全没有天赋的，虽然我在18岁时就拿到了驾照，开车已经十年有余了，这十年当中各种状况不断，基本上坊间流传的女司机段子，我都曾出现过，比如，把刹车当成油门；在高速上迷路后，开到另外一个城市去了；常常会撞到树、撞到电线干、撞到停着的豪车；迷路后必须回到家，从原点重开一次才行……这样的事情不胜枚举，有时我想要送朋友回家，朋友惊恐万分，“我今天有点赶时间，我还是搭公车吧，我哪天不赶时间的时候，再坐你的车吧。”朋友约聚会，我第一个问题就是“好停车吗？”好停车成为了我选择聚会地点的重要因素。现在有一些商场出现了女性车位，有的朋友会觉得这是对女性车技的歧视，我完全不介意，因为这就是针对我这种技术的人而设立的。尽管这么没有天赋，练了这么多年，我的技术也有了很大的进步，很少撞到一些不明物体了，迷路的机率也变小了，生活基本可以自理了，还能用一只手开车了。?
女性专用停车位
我常举“大象上树”的例子，遗传决定了大象无法像猴子一样很灵活的上树，但是通过练习，它至少可以变成一只比其他大象更灵活的大象。
工作上的勤劳与懒散并不是最终决定个人未来发展的绝对因素，看似勤劳和看似懒惰的人只能局限于表面，但事实并非如此，更不用说准时上下班也能说明一切。那么究竟是为什么会导致这种情况发生呢？小编发现职场上懒散的人混得比你好的原因或许是因为这几点：
1、明确方向
职场上有些人眼光不够长远，努力的方向也不对，还始终坚持着，不懂得及时调整自己的方向，结果使自己处于忙碌和无所作为的境地。而那些看起来懒惰的人，他们之所以能得到领导的赏识，从而升职加薪，是因为他们善于把握前进的方向。当领导把任务交代给他们时，并没有急于去做，而是看准了方向再下手。
一位诺贝尔奖得主在谈到他的成功经验时说："冷静思考，尽快实施总是比努力更重要。”一旦你走错了方向，不管你付出了多少努力，也只会是徒劳的。可以看出，方向真的比盲目的工作更重要。
2、注重效率
有些人努力工作一天，有些人玩半天工作半天，最后的结果是一样的。相信在职场打拼的你，一定也见到过这样的例子。造成这种现象的主要原因之一是效率问题。有些人效率高，有些人效率低下，而懒散的人能得到晋升和加薪的原因原则上是在工作效率方面获胜。
一个效率低下的人要么被他自己的团队淘汰，要么就会拉低整个团队，在市场上被淘汰。相比之下，一个注重效率的人永远不会被人群淹没，他甚至可以帮助他的团队赢得这场战斗。很难想象一个不注重效率的员工会得到领导的认可，并得到晋升和加薪。从员工的角度来看，实现这一目标的最可靠方法是"尽可能满足领导者的最终期望，并使自己成为最好的员工。”
这意味着，除了忠于组织和善于执行之外，你还必须注重效率。懒散的人有自己的偷懒能力，而高效的工作标准是领导者重视懒散员工的最大原因。
3、懂得如何拒绝
正如有句话说的一样：不懂得拒绝，是一个陷阱，这意味着你可能承担了不必要的行为，没有回报甚至还要背锅。为什么看起来懒散的人反而混得更好？因为他们知道如何拒绝，他们不会盲目地承诺帮助同事什么。即使领导者安排任务，他也觉得分配是不合理的，也会委婉地拒绝这样做。一个懂得拒绝的人更能赢得别人的尊重，而那些不知道如何拒绝却经常抱怨的人则倾向于吃力而不讨好。
拒绝是一种权利，就像生存是一种权利一样。所以在工作中，我们必须学会拒绝，不仅是为了节省双方的时间成本，最重要的是让自己专注于做事。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《公司发展了，我被淘汰了》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
【导读】:公司发展了，对员工来说是好事，不仅岗位职责更加分明、细化，工资和福利也会相应提升，未来的事业发展机会也会随之增多。而有时候出现公司发展了，有些员工却被淘汰了。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
前段时间，我的一个朋友给我说了一件我无法理解的事情，她对我们说，她觉得公司的老板很害怕她辞职。她对我说这话之前，她刚从老板办公室出来，在她的描述中，她刚刚才把老板怼了，而且提出了她要调休的请求，而老板答应了她的这个请求。我不知道她为什么会觉得一个公司的老板不敢让她离职，而且在她的言语中表达出老板和公司的不满。
请你别在职场中当个小孩，没人会去宠着你
我对我这个朋友的工作是基本了解的，做的主要是客服和数据整理的工作，一份熟能生巧的工作。她所在的是一家越来越好的创业公司，而她算是老员工了。我经常可以从她那里感受到负面的情绪，对公司，对老板，对薪资的各种不满，但其实，在这一年中，从她的口中描述，她的薪资是已经翻了一倍了，以至于她说出了做的越多，工资越低的这种话。
我其实很不能理解，我认为，你的工资的增长知识肯定是可以和你的付出时间成正比的，而一个企业公司发展其实我们并不影响是非谁不可，并且你只是作为一个最基层的员工。我试图去劝她，把握一个度的时候，她给我的言语中透露的就是对那家机构公司的薪资以及人的不满意，不愿自己和我多谈论一些关于她心态的问题。我想，如果离开了中国这一家公司，她的这个社会心态，很可能存在会使她吃很多的亏。
职场上，需要把握好自己的分寸，你一直处在一个大社会，现实中，没有人背着宠你，有时候一定要对自己的任性负责..
在工作中，首先，你必须知道自己的价值，在一个公司中老板看重的是你给公司创造出来的价值，当你没有在为公司创造任何价值的时候，很简单，你就会被公司抛弃。当老板在遇到一个比你更有价值的人，那么你就会被取代，这时候，你的任何任性的行为，都不过会成为老板开掉你的理由。其次，需要掌握好一个度，你在老板面前发脾气，那么，也许你的老板真的很Nice,但是，他没有必要去容忍一个与他处处作对的员工，想要长久的干好一份工作，必须学会收敛。如果你在一个公司怼天怼地，那么，你想想，你在那公司中还能待得下去吗？或许小公司可以，但是，去了一个稍微正规得公司，你不过是在传播负能量而已。最后，别那么多抱怨情绪，大家都是去上班的，你不高兴，你想抱怨，你有不满，别人心里就很高兴了吗?而你一直的抱怨，可能在老板看来，你就是在扰乱公司的整体氛围，干扰工作情绪，你也会留下一个很不好的印象。或许别人心里想的不过是，你是在干不了了，请自己走人可还好。
在职场中，做好自己该做的事情，不要像个小孩一样，没有人有义务去忍受你的脾气，去忍受你的抱怨，而毫无条件的宠着你，毕竟，谁也不是你的爸妈，谁在家都不是被宠大的呢？所以认真做事，认真做人，你就会越来越好。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《越来越多年轻人不愿意加班，真的是年轻人变懒了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
越来越多的年轻人不愿意加班，难道年轻人真的变得懒惰了吗？
越来越多年轻人不愿意加班，真的是年轻人变懒了吗？
90后为什么不想加班？
• 社会环境。从宏观上来说，年轻人不愿意其实加班，这是社会环境和舆论的共同作用的结果。
现在我们都提倡生活质量，生活与工作的科学平衡，以及工作以外时间的积极自我充电和欣赏。
虽然加班被认为是低效率的行为，这是一个“没用的辛勤工作。”
这些社会观念影响到90后对加班的态度，而90后减少或避免加班的举措又加强了这种态度。
• 企业。
影响加班态度另外一个很重要的因素来自企业。
这包括了：
（1）团队文化，如领导和员工不加班，加班的内部企业行为实际上是鼓励或蔑视的旧习俗;
（2）具体的工作内容和性质：比如说加班是不是真的必要的，工作本身的趣味性或者挑战性能不能提供加班的内在驱动力；
（3）针对加班的激励机制，比如说加班费是否具有吸引力等等。所以如果在一个企业里，员工的工作时间被各种冗长的会议占据，领导自己不加班，加班费还特别低，那员工拒绝加班其实就是企业的责任。
•个人。当然，我们不希望加班90最根本的原因来自于他们自己的了。在一方面，年轻人一般不太经济压力，在不牺牲额外的时间来赚取加班工资不太高。
同时，相对较好的教育背景和丰富的生活经验使他们的工作效率普遍提高，不需要加班来完成给定的工作任务。
另一方面，90后有各种各样的兴趣，甚至是第二职业，所以他们也更注重闲暇时间，相应地，加班的机会成本大大增加，加班的意愿自然也急剧降低。
越来越多的年轻人不愿意加班，难道年轻人真的变得懒惰了吗？
90名员工有效地如何正确激励努力工作？
虽然对于年轻员工来说，不愿意加班是一种合理的诉求，但对于许多公司，特别是最初的创业团队来说，巨大的工作量实际上需要员工高效工作，甚至是正常工作。
因此，作为企业的管理者，应该如何正确引导和激励90名员工？
• 合理科学的加班费和适当的工作（加班）时长
最直接和最快的结果是提供合理的加班费。
加班补偿太低是主要的原因很多人不想加班。
给予科学合理的加班，不仅提升了员工加班的意愿，加班也是肯定和鼓励自己的行为。
• 简化办公流程
大多数时候，加班不是因为员工效率太低，而是因为他们在“流程”上花费了太多的时间。
这种行政程序繁琐浪费员工的时间，造成了很多不必要的加班。
简化办公程序，避免正式会议和流程，不仅可以减少加班的频率，而且可以减少员工对加班的抵抗力。
• 团队文化建设
如果说加班费是直接的物质激励，那么团队文化和氛围就是对高效工作跟合理加班的潜在精神激励。
建议管理者首先从自己做起，展现出对工作的热爱和责任感，并且逐步在团队中营造出充满工作热情的氛围。
所以，当公司内部员工不愿意加班的时候，不要只从员工身上找问题，而要想一想，企业的人资管理和团队建设该如何改进。
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这十多年一直从事一份工作，那就是销售。销售是最好找工作的职业，但也是同质化最大、竞争力最强、最易被淘汰的职业。
懂得赋能自己，时代也淘汰不了你
做销售的，没有四季只有两季，努力就是旺季，不努力就是淡季。永远是只有上班，没有下班。取得成绩的时候，既不能妄自菲薄又不能狂妄自大，因为每个销售节点的结束，就代表一个新的节点的开始，从头开始。
几个老朋友在一起聚会，每个人都在互倒苦水，要么是觉得自己“年事已高”，却仍然一事无成、居无定所。要么是一路摸爬滚打，虽已到了一定的位置，但却身心疲惫、难有寸进。也有一路顺风顺水、风光无限，现在却踌躇满志、艰难取舍。
虽说这个世界上没有比脚更长的路，但大家伙现在都觉得是在“走老路”、“吃老本”。想要摆脱这种状态，却始终迈不开腿。道理大家都明白，都知道想要自己的人生变得更加精彩，不做改变是不可能的。但都缺乏勇气。身边发生的变化太快了，快的连你还没感受到变化，就已经成为一种习惯了。早前卖东西叫销售，现在卖东西讲究营销。随着近年来产业格局的不断调整，涌现出越来越多新的、具有创新性的营销模式。
这些新的营销模式着实让一些还一直沉浸在过去的辉煌中不能自拔的人，自以为可以凭经验吃老本的人，大吃一惊。原来一个四五百人的公司一年的产值，现在可能只需要十几个人的工作室就可以完成。变化其实并不可怕，可怕的是面对变化的举足无措和不以为然。殊不知，时代想要淘汰你，招呼都不会跟你打一个的。面对变化，我们该何去何从呢？
看清局势，重新定位。无论是企业还是个人，自身的能力看似已经发挥的淋漓尽致了，其实仍然还有很多潜力没有被发掘。
国外有一位未来学家曾对未来营销者提出六条建议：有设计感，会讲故事，能整合资源，有同理心能力，有自己的爱好，让人觉得有意义.. 其实，这才是营销的真谛，营销不是推销你的产品或服务，而是创造消费价值.. 因此，在这样一个快速迭代和变革的市场中，最有效的营销是讲故事。 老板可以讲故事，团队可以卖故事。 重新发现，挖掘，再消费场景，用情感，习惯做好客户粘性，引发营销人员和客户的情感共鸣，让消费者感受到不同的意义是最重要的..
在互联网背景下，那些谁现在是在不知不觉中或已经感受到了危机，你应该看到当前形势下，认真审视自己的长处和短处，要调整好自己的心态，给自己一个新的位置，明确未来发挥在同时新的发展方向应该是如何加强结构，工作方法，知识基础等方面的思考。
总结反思，学习知识更新。随着经济社会文化多元化企业发展，各种社交媒体技术不断涌现，人机的沟通和社会的交往模式被彻底改变，这些数据变化又倒逼市场的营销管理策略研究必须做出相应的调整和蜕变。
“学无止境，学无止境”，没有固定的规律，只有不断充电学习，才能不断进步，不断适应市场变化。 在当今社会，竞争越来越激烈，只有不断更新自己的知识储备，加强自己的知识结构，学会总结和反思，才能不断成长，在行业中立于不败之地。
利用资源，借力发展。独处的时间已经过去了，未来必须抱团取暖，合作共赢的时代。谁可以掌握的资源，利用资源，谁就能风电开发的。今天是不是“酒香不怕巷子深”的时代，没有好的营销概念和想法，不管产品如何好埋在胡同。
无论是对于企业老板还是网络营销管理人员。应该善于接触、培育、整合社会资源。“得资源者得天下”，作为一种营销工作人员，一定要学会在日常生活工作中，懂得如何培养和积累学生自己的市场经济资源，再加以整合运用，才能够实现产品销售业绩的提升和自身的发展。
永远不要怀疑你的能力和潜力，文章最后给你讲了一个故事：市场上有一只伯乐买了一匹绿鬃马，想把它训练成千里马。 但是青鬃总觉得自己没有那种能力，不管伯乐怎么训练，结果一直稳定在每天900里左右..
于是，找到伯乐说自己真的没办法了，已经尽了最大的努力了。这时候伯乐从马圈里牵出一头狮子，吓得青鬃马拔腿就跑，等晚上青鬃马气喘吁吁的回来的时候，伯乐告诉它今天跑了一千零五十里路。青鬃马望着伯乐，伯乐脸上挂着神秘的笑容。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在拿到了企业的年度奖金之后，部分员工离职，企业空缺出新的岗位，为猎头提供了更多的业务机会。热门的职位年年有变化，不变的事实是，在能力和经验要求越来越高的IT领域，没有任何人可以幸免于这场双向淘汰的游戏。或者，这正是一个高成长行业的魅力所在。
对于猎头而言，年底前的一个月并非是一个坐在办公室写总结的时段。相反，在拿到了企业的年度奖金之后，部分员工离职，企业空缺出新的岗位，为猎头提供了更多的业务机会。
Clara是上海本地一家猎头公司的专业猎头。最近的业务是为一家企业挖取熟悉某网络通信设备的工程师。我做的项目都是月薪在一万以上的工程师，不过，可惜的是，尽管Clara挖取的对象就是这家网络通信公司的工程师，但是并不对客户的胃口。所以这笔单子一时还没有办法完结。
为找人而烦恼的还有萨蒂扬中国公司的人事经理田静。这家印度公司并非一开始就适应了中国的本土环境。13个月薪水的制度就是公司进入中国市场后做的调整，而萨蒂扬印度公司的薪资制度并不相同。已经有了十多年的人事工作经历的田静仍然无法做到按时找到想要的人。最差的一次，多花了两个月的时间，才找到合适的人。
猎头、HR们在等候人才的降临，但对于更多的IT人而言，能够被猎头神秘的电话造访，还是一件可望不可及的事情。而HR们手中的人才需求信息的传递又并非总能被合适的人看到。信息的传递，供求双方的对比，决定了IT人才的跳槽、就业经历总是沉甸甸的。
光辉岁月已不再
时间回溯到2001年，已经做过多年HR的田静开始在北京的中华英才网负责校园招聘。她所接触到的对象都是清华、北京邮电大学这样的高校学生。那个时候，就是一个IT专业的专科生，都可以很快找到工作，回忆起当年的IT行业，田静不禁唏嘘几年来的巨大变化。
当时，互联网行业正在急剧的膨胀，各式各样的网站都在大张旗鼓的招聘人员。社会上也把在IT行业就业看成是一件很荣耀的事情。因此，带了IT色彩的专业都成了香饽饽。与此同时，各式各样的认证考试也成了IT人才的一大标签，特别是很多在学历上并不出众的人，通过认证考试，也成了IT某个领域的专家。企业对人员的经验上并没有太多的要求，这些外在的东西都能打动企业。事实上，人才供给的不足和企业需求的旺盛，导致了跳槽在当时成了一件很平常的事情。IT在当时还是一个很时髦的行业，能够进入这一行的人，都觉得自己够有本事。因此，IT人才每一次跳槽都可能有收入或者职务上的收获。
田静觉得，这种局面的造成，跟当时的IT发展的过度膨胀有关，也跟当时的高校扩招效应有关，大学已经在扩招，但是这些人都还在学校，要到了2003年才有第一批扩招的大学生进入社会。因此，在此之前的高校毕业生还是比较少，满足不了社会的需要。
但是，也就从这一年开始，互联网领域的投资泡沫开始破灭，很多当年的热门专业面临着就业无门的窘地。反正IT专业方向的学生的就业情况是一年不如一年，别说专科生，就是很多本科生都面临着企业越来越苛刻的挑选了。
很多外资的IT公司开始变得不再把大学学历看的很重，对于工作经验越来越看重，毕竟企业希望员工能够尽快的熟悉工作，顺利的上岗。而应届的大学毕业生显然在经验方面是很大的一个弱势。相反，已经在社会上工作过一段时间的人才逐步变得更加珍贵，有足够工作经验的人还是比较容易跳槽，调换工作;但对于刚毕业的学生而言，找工作更像是从头找一个师傅学习社会和经验。而到了最近一两年，大学本科文凭已经大幅度的缩水，研究生学历成了一些公司的起点学历，我们要求的应届学生都要是一定知名学校的研究生，而本科生不再考虑，一家从事工业计算机领域的台资企业的HR如是说道。
田静后来工作的系统集成公司证明了这一点，公司有很多经过认证的Cisco工程师，他们的月收入都能超过一万，而新进来的大学生却相差很远;资历成了一道很重的分水岭。因此，此时的HR工作就成了如何通过设计好的发展空间来吸引人才，光靠薪水是不能解决留住人才的问题。
双高的就业格局
留不住人才并非完全是企业的问题，中华英才网的人力专家认为，IT行业内的高需求与高供给的局面同时存在。对于企业和个人而言，都是一场不小的残酷淘汰赛。一方面是人才市场的拥挤场面，一方面是企业方面不惜采用猎头等中介手段四处寻人，两样的场面带来了双淘汰的游戏局面。
企业现在还是能够招到自己想要的人，每次招聘都能收回很多的简历。几乎所有的HR都认为，人才市场上的供给还是很充足。因此，对于在职的人员来说，这样的压力显而易见:离了谁，公司都可以继续运转，人才的合理淘汰有了更多的递补人才做后盾，企业并不担心人员流动率的增加会影响到企业的正常运转。
而对于IT行业内的人才而言，事业的上升空间变得更大，更具有风险性。一旦自身的能力有了相对的提高，就能有更适合自己的工作岗位在等待自己。而一旦落伍，跟不上潮流，就会被汹涌的人潮给淘汰。
双向的高需求高供给给IT行业的高淘汰率打下了注脚。在萨蒂扬的中国公司，年平均人员流动率为20%。其中很难说清楚，是公司的发展淘汰了旧的员工，还是员工的发展淘汰了公司。
正因为如此，田静领导的人力部门才需要在公司福利等方面下功夫，以便留住公司的骨干核心。萨蒂扬中国公司的13个月薪水制是在2004设立的，就是为了留住人才，这在印度公司并没有，尽管它在外资的跨国公司中很平常。
中国还有政府主导下的社会保障的问题，同样，这在萨蒂扬公司也是没有的事情。萨蒂扬有自己的员工全球保障体系，与政府部门组织的社会福利不尽相同。这需要说服印度的管理层，证明为员工投入社会保障在上海是必须的。
热门的跳槽领域
田静在IT行业的人力资源管理工作了5年，自己也随着行业的热门程度从网站招聘跳槽到系统集成公司，现在又跳槽到了软件服务公司。其实北京人主动到上海来工作的并不多，但是我觉得软件服务未来一定有很大的前途，还是选择了萨蒂扬公司，到上海来工作。
与田静有类似想法的人还有很多。因为被看好，所以某个特定行业的人就特别具有人才市场上的热度。我们公司的SAP软件的实施团队就是这样的，跳槽的频率高过其他软件的实施团队，我经常要为SAP项目的团队招聘人员。这与近几年来ERP软件在我国进入普及化时代有关。相应的SAP软件实施工程师也就成了软件人才市场上的宠儿。以至于SAP项目的工程师需要不断的招聘、再招聘。 网络通信有关的产业是另一个跳槽的高峰行业，以至思科在成立上海的研发中心时，将自身的低人员流动率当成一件很大的成绩来对外宣讲。
现在新热门的行业是嵌入式系统，这样的人才在人力市场上还很稀缺，所以跳槽也成了很常见的事情。田静解释着2005年萨蒂扬公司的招聘热门职位。
不过，热门的职位年年有些变化，不变的事实是，在能力和经验要求越来越高的IT领域，没有任何人可以幸免于这场双向淘汰的游戏。或者，这正是一个高成长行业的魅力所在。
小伙伴们，疯狂动物城你们刷了几遍？?大家是不是被里面的动物所吸引了呢？
小伙伴们，疯狂动物城你们刷了几遍？?大家是不是被里面的动物所吸引了呢？
虽然已经过了这么久了，但是现在回味起来还是蛮有意思的。
影片好玩又好看的同时我有一个这样的想法:? 如果把里面的角色放到职场上，又会是什么样的情景呢？
我们简单粗暴的划分一下：
业绩高又价值高的员工，大家会想到谁呢？
当然是?小兔子朱迪，积极工作还能有做出成果；
业绩高价值低的员工，大家会想到谁呢？
狐狸尼克，他有能力可以给企业创造业绩，但是却是个比较难掌控的人员；
那业绩低价值高的员工，大家会想到谁呢？
绵羊副市长，市长选她作为副市长主要是希望可以帮助自己拉一大部分选票，而没想过要让她做些什么有价值的事情；
那业绩低又价值低的员工，大家会想到谁呢？
树懒闪电对不对，在一个重要的部门却做着非常低效的工作。
在企业中，每一个员工都希望是兔子朱迪这样的员工，有业绩又有价值，正能量满满的！可有时候现实就是这么的残酷，当你发现自己居然是树懒闪电，那该怎么办呢？
如果我是树懒闪电，首先我会对自己的能力做一个梳理，就如下图:
梳理一下哪些是我既喜欢又擅长的能力，可以列在优势区；哪些是我擅长但不喜欢的能力，可以列在退路区；哪些是我喜欢的但不擅长的能力，可以列在潜能区；哪些是既不喜欢又不擅长的能力，列在盲区的位置；
然后怎么办呢？
聚焦我们优势区的能力，发展自己潜能区能力，亦或是重新寻找一下退路区的兴趣，看是否可以将这两个区域的能力提高到我们的优势区！而盲区的能力就能避免就尽量避免吧。简单来说那就是扬长避短！
我们都知道，树懒闪电所处的职位需要高效率的人来做，可自己偏偏用自己最要命的盲区里面的能力去做，也难怪朱迪办事情等待的时候会抓狂！
好了,我们能力的梳理梳理完成了，也有相应的方法了，这样就能成为朱迪这样的员工了么？
不是的哦，通过刚才的梳理，只是让我们向前迈进了一步，有可能让我们变成了价值高但业绩低的绵羊副市长亦或是价值低业绩高的狐狸尼克，接下来我们分别来聊聊如何向业绩高价值高的兔子朱迪迈进！
首先我们先说说价值高业绩低的绵羊副市长吧。
大家还记得绵羊副市长说过的一句话么？为什么狮子市长选她来当副市长就是因为他们绵羊的数量多，可以为其拉更多的选票，而绵羊副市长的其他的价值狮子市长根本没有注意到，他只是把她当成了一个高级秘书！显然副市长的价值没有完全体现出来！
而当一个人长期得不到价值的体现的时候，他就会出现一种情绪--失落！
绵羊副市长看上去位高权重，实际上没有任何的价值体现，而且从她做的一些事情和聊天中也可以看得出她失落的情绪，就是这种失落不被认同导致后来的一系列的反水，出现最后的角色大反转！其实如果狮子市长可以提前发现这一点，后面的悲剧也许会避免也说不定！
还有绵羊自己也可以自己做出一些改变，当发现自己感到失落的时候，首先先接受自己的这种状态，而不是去抱怨和抵触，然后可以去尝试做一些让自己有价值感的工作内容，或者去投资自己让自己可以更有价值。
像她这样憋着自己，每天做一些不喜欢的工作，早晚会出问题的。所以说有时候做最真实的自己，才会快乐，做自己喜欢的事情才能创造出业绩！
那说完了绵羊副市长，那接下来我们来看看狐狸尼克吧。
刚才我们说尼克是业绩高价值低这一类型，这种人能力很强可以给企业带来业绩，但是会有自己的一些脾气，问题对味儿了马上能搞定，不对味儿，不定什么时候可以解决呢！
尼克的能力我们在影片中可以看到，比如最开始的和自己的小伙伴合伙演戏骗取大象商店的冰棍儿，然后又通过一系列的手段把冰棍化掉制作成小个的冰棍卖给小仓鼠们，从而赚取更多的钱！以及之后帮助朱迪一起破案都可以看到尼克是有能力的！
演技好超，观察能力强，却是一个小混混的身份！这是他本来想要的么？不是，最初他是想当童子军，想去帮助更多的人的，可他的真诚却遭到了同伴欺骗和伤害，慢慢的他隐藏起最真实的自己，带上了所谓“狐狸”狡猾的面具！所以造就了后来如小混混一般的尼克。
那如何让这样的尼克转变成为朱迪那样的员工呢？
我们需要先帮助尼克从过去不好的遭遇中走出来，让他了解到过去的那个经历已经过去了，要往前看，是时候跟那个弱小的任他人欺负的小狐狸说再见了！
然后再和尼克一起寻找一下自己最初的那个梦想，一起畅想一下如果当时自己被小伙伴们接受，真的成为了童子军之后一起要做的各种事情，想象一下那个梦想成真之后自己是什么样的感觉！那个感觉就是最真实的自己！
我们都说做自己是最好的选择，那找到了真实的自己之后又该怎么做呢？
当然是武装自己啊，提高自己的能力，只有能力足够强大才不会经历一点的小挫折就选择放弃啊！只有能力足够强大才可以更好的为自己的理想保驾护航啊！
经过一系列的能力定位，价值转移，寻找初心，那个正能量满满的业绩高、价值高朱迪是不是离我们越来越近了啊？
各位小伙伴还要记住最后一个大招--那就是放手去做吧！现在就出发！那个快乐的最真实的自己就在你前面等着你！
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《人在职场，面对越来越大的竞争压力，你是否担心自己会被淘汰？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场中，时刻都将面临竞争，这无形中增加了我们对未来的担忧，担心自己会是那个被淘汰出局的人。
人在职场，面对越来越大的竞争压力，你是否担心自己会被淘汰？
说实话，当初也很担心自己会被淘汰，而产生了过很大的心理压力。经过多年职场磨练之后，现在的我可以说完全不存在这种担忧，那到底是什么原因呢？接下来我就为大家分享一下自己的一些心得和体会。
首先，我们先要了解一下，职场中的那些人容易被淘汰，我归纳了以下几种：
1.不思进取混日子的人
每个公司都有这样一种人，做事情就像和尚敲钟，做一天算一天，没有理想，没有目标，浑浑噩噩。 这样的人即使经过多年的混炼，也没有什么成就，浪费了一个伟大的好青春和宝贵的时间..
这样的人不能为公司创造更高的价值，最后一个总是在工作场所，根据末位淘汰规则，这样的人，随时都有可能被淘汰。
2.心态差脾气不好的人
在公司里，有这样一个人，因为工作中的矛盾，或者因为工资问题，没有机会说话，失去心理平衡，心态和脾气都变得很差。 这样的人，很难与人相处，也没有人愿意和他说话，很长一段时间都会变得封闭和孤立。 这样的人，注定不会工作很久..
3.不懂感恩不愿付出的人
公司是一个大家庭，在日常工作当中，时刻都会感受到公司的人文关怀，领导的关爱以及其他同事的照顾，所以，我们要懂得去感恩。而现实生活中有这样y一种人，认为大家对他的帮助和照顾是应该的，而他自己没有丝毫的感恩之心，更不愿意去付出回报别人，这样才能的人是非常自私的。
路遥知马力，日久见人心。大家同在一起朝夕相处，时间久了，彼此都互相熟悉。而自私自利的人，必然会受到大家的冷落，而失去好的人缘。
4.缺乏职业道德的人
良好的职业道德和修养是事业成功的基础，但缺乏职业道德，往往会很快破产。在现实中，一些公司的不良行为的利益，一些违规的行为，乱搞男女关系等的行为，是不道德的行为，对公司的危害极大，影响极坏，公司不能被容忍的。
5.不主动去学习的人
学习使人进步，而不主动进行学习能力的人往往会很快落后，成为一个团队的短板。在职场中，竞争日益激烈，不进步就意味着中国落后，落后国家的人注定没有自己前途，也没有得到什么希望。
总结：以上几种人容易都是被现实淘汰的，我们一定要引以为戒，避免重蹈覆辙，做一个有智慧的人，避免悲剧的发生..
而为了保持在职场立于不败之地，也不用担心被淘汰，正是应该这样做？我总结了以下几点：
1.有明确的职业发展目标和职场工作计划
人在职场中，首先要为自己设定长期的职业目标，并制定详细的职业规划，有计划的实现自己的职业梦想.. 这样，我们才能在工作和实际中不断进步，才能走得更高更远，工作能力和业务水平提高，未来充满阳光。
有目标并不断进步的人，能够成为公司发展所器重的人才和栋梁，这样的人，往往能够成为公司的基层骨干，地位不可替代。
3.成为一个不可缺少的专业技术企业人才
现实中有一类人，具有很高的专业技能和职业素养，能在工作中发挥到极致.. 这样的人，是公司优秀的专业人才，是公司的财富，在公司有很高的地位和价值.. 而要成为这样的人才，我们需要在工作中不断学习和进步，通过理论与实践相结合，努力在实际工作中不断提高自己的工作能力和业务水平，通过长期坚持，再上新的高度..
工作场所，有能力的人永远不会被淘汰，现实总是靠实力说话。当你有能力，你会发现，有信心，在现实中，其实有很多很好的机会，有实力，才能有良好的把握机会，并没有实力，一切都会想念你。
4.有良好的团队合作学习能力和协同创新精神
我们的时代，是团队合作的时代，具有良好团队协作能力的人才是团队的重要组成部分.. 团队合作往往是一个明确的分工，每个团队成员都是各方面的好手，整个团队必须依靠每个人的共同努力来实现和实现团队的整体工作目标。
团队的成员都是企业的优秀骨干，成为球队需要的成员有合作和个人素质的一个很好的精神，使我们发挥团队协作的重要作用。有这方面的能力，我们可以在球队中不可替代的地位。
总结：具备了以上几种能力，你将不会担心被淘汰，即使面对激烈的竞争，相信你也一定能够从容面对。
人在职场，就要不断的通过不断的努力去追求进步，只有通过不断地提高和坚持，使我们的专业水平和职业素养更上一个新的台阶，拥有更高的自身价值，才能自信从容的面对职场竞争，永远立于不败之地。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
从中央到地方，从校园到职场，今年大家都在议论着一个话题：最难就业年。大家谈到的无外乎是创历史最高纪录的699万高校毕业生规模，无外乎是招聘岗位比往年下降15%，无外乎是签约率仅仅三成。
数字所带来的真实感让毕业生们人心惶惶，饥不择食，慌不择业，都在打算着有份工作就不错了。而在我的咨询中，大量的来询者，无论是刚毕业的，还是要跳槽的、寻求职业发展的，职位的机会，似乎并不是一个问题，而真正羁绊求职的是对于职位的认识。这些羁绊是什么呢？
一、不必非进“大名府”。
就像穿衣找名牌，吃饭进大餐馆一样，很多毕业生被社会的传统认识所限制，求职所瞄准的职位都是：大企业、名企业、政府事业单位（简称“大名府”）。这些工作机会正是被家人、老师、朋友们所认可的，至少为了寻求安全感、成就感，大家也都会挤破了头往里面钻。
然而，你想过自己的真正需求吗？你所追求的“大名府”能满足你吗？机会成本有多大？毕业生往往因为对职场的不了解，而误入“歧途”，走上一条竞争者众的独 木桥，被挤掉的可能性自然很大。有人屡屡受挫，对自我产生了怀疑，不再自信；有人好不容易“众望所归”地进入大家艳羡的职位，进去后才发现和自己想的不一 回事。
吃成都美食不一定非要眉州东坡，穿运动衣不见得非要阿迪耐克，想好自己的需求，判断未来的基本发展趋势，掂量好自己的能力素养，选择一个适合的，而不是向别人炫耀的工作才会让人踏实。
二、不一定专业对口。
我们都知道想当初高考时自己是怎么选的专业，也都知道几年的大学生活让我们增长了多少的见识。当我们尝遍了果园的各类鲜果，不必再抱着原来的酸杏不撒手了。
高中时选的文理科决定了高考时学什么类型的专业，进入大学的专业又决定了就业时选择的职业范围。进入职场才慢慢感觉到，原来自己不喜欢机械，想要转向社会人文，原来自己不喜欢语言文学，想要搞天文物理。于是一路折腾，在职业发展的前几年进行着剧烈的布朗运动，有没有想过，当初的高考专业是怎么选出来的？
如果你不喜欢你的专业，几年的大学生活你有了新的目标吗？为新目标做了哪些准备？进入职场，不必固守“从一而终”的陈旧观念了，谁说过谈了恋爱就要厮守终身的？与其彼此折磨之后再分手，为什么不在毕业时就向自己喜欢的方向出发呢？原来的专业？感谢它带给你的视野。
三、创业，不必自己做公司。
在大学里，创业课越来越热门，做个沙盘，听成功创业者们吹吹牛逼，似乎就具备了自己创业的能耐，于是同学少年的意气风发就被激发了，搭着肩，挽着手，就奔赴血淋淋的商场。成少败多，这是创业的内涵之义，但是，经历了创业，却鲜有百折不挠者，倒是因此灰心丧气了不少，甚至自此再无梦想。创业，就变成挖了坑， 自己跳。
有创业的想法很好，无折腾，不青春。但是，刚会狗刨就要跳海，那就是莽夫的自杀了。创业的实现方式有很多种，既有独立创业，也有合伙创业，有跟随一个创业团队创业，还有加入相对成型公司的内部创业团队创业，风险有大有小，具体能做什么，还得自己掂量着来。
创业要创意，更要资源、要团队、要管理、要人脉。创业的感觉会让一些人兴奋，甚至上瘾，不过，那只是一种形式，在职业中，这样的机会并不少，创业的背后意义就是能力、责任与自由。不必自己创业，职场上，由能力被赋予责任，享有更大自由，与创业的先有“无产自由”开始，为自己、为团队负责，要求相应能力是一 样的，都要求一个闭环的循环，只是起点不同罢了。
毕业生多并不必然导致个人找不到合适的职业，就业率低也不是说用人需求减少，只要转变思路，不把眼光盯在“大名府”上，不要唯专业不就业，不要动不动就自己创业，就业就会容易很多。
焦虑的毕业生们，你们醒醒吧！在走向社会，职业发展的前几年里，什么职业并不重要，重要的是，你们这个阶段的任务完成的怎么样？什么任务？适应职场，探索自我，发展出核心竞争力。锻炼玩游戏的能力，这是无论在魔兽、游仙，还是捕鱼、斗地主中都可以锻炼的。做老师与做电商之间，马云发展出了关联；做保健品与 做网游之间，史玉柱发展出了关联。
抽到什么牌对于结果很重要，但是对于你并不重要，因为你的选择有限，而选择玩法，并尽量玩好它对你才重要。
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