职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在当今日益复杂和紧凑的工作节奏中，保持简单是最好的响应原则。简洁来自明确的目标和方向。你知道你应该做什么，不应该做什么。经过多年的研究，约翰逊发现，现代人工作变得复杂而低效的最重要原因是缺乏专注。这总是浪费时间，因为你不知道自己的目标。
“简单”来源于明确的目标和明确的方向。你知道你应该做什么，不应该做什么。
约翰逊基于多年的研究发现，现代人工作变得复杂和低效的最重要原因是缺乏关注。因为你不知道目标，你总是浪费时间做同样的事情或不必要的事情；错过关键的信息，但在不重要的信息上浪费太多的时间；如果你不明白重点，你就必须一次又一次地交流同样的事情。
以下是约翰逊新书中最实用，最简单的10种方法。
1、了解工作的目标和要求，可以避免重复工作，减少出错的机会。
你需要澄清的一些问题包括：我必须对目前的工作做些什么改变？你能告诉我从哪里开始吗？为了避免影响目标的实现，我应该注意什么？有哪些工具和资源可用？
2、懂得拒绝别人，不要让额外的要求干扰自己的工作进度。
对许多人来说，拒绝他人的要求似乎是一件困难的事情。拒绝技术是在工作场所进行沟通的非常重要的能力。
（职场中最实用的工作方法）
在决定是否应该同意另一方的要求时，你首先应该问自己：“我想做什么？或者不想做任何事情？对我来说什么是最好的？”您必须考虑您是否同意这些要求是否会影响现有工作的进度，并会因为您的延误而影响其他人？如果你同意，你真的能达到对方的目标吗？
3、主动提醒老板确定优先顺序可以大大减少工作量
“失去很多工作对我来说是没有意义的，因为我无法完成手头的工作。”但有可能是你自己的问题吗？你是否正确地反映了真实情况？如果你不说，老板会认为你有时间做这么多事情。此外，他可能不记得给你太多的工作以前。老板确实需要被提醒。
当然，你不能同时做这么多工作。你为什么不积极帮助老板优先考虑你的工作？你不这样做，但一切都先行。提醒一下，在讨论中，你必须始终考虑主管的位置并理解他所面临的压力。你应该做的是协助主管解决问题，而不是将问题推给主管。当然，你不应该自己承担这个问题。
4、在报告时，你应该有自己的观点。只有少量的信息才能让你的老板满意。
大多数向上司或老板报告的人总是担心没有足够的信息。"如果老板问了又答不上来怎么办？根据心理学家John Weaver的一项研究，10到15人在面对老板时会感到恐惧，如果手头没有足够的数据向老板报告，害怕的人比例会更高。
事实上，这种担心是多余的。太多的信息会变得不集中，如果没有解释的话，对老板一点帮助都没有。“内容简明扼要，切中要害，最重要的是帮助我迅速做出决定。”这是约翰逊在被问及有关简报内容的一些高级管理人员时得出的一般结论。
你要做的是使用重要的信息或数据来解释，你必须有自己的观点，而不是含糊不清的描述。向老板报告时，您必须能够准确地控制时间。
精选阅读
授人以鱼不如授人以渔--这是我历来所奉行的观念。
还记得点石成金的故事吗，说的是有一个人特别的穷，但很信奉吕洞宾，吕洞宾被其诚意打动，决定给他恩惠，便伸出手指将石头变成了金子给他，可他却不要，这时吕洞宾将对面的一座小山变成了金山，他还是不要，吕洞宾很纳闷，便责问给你金山你都不要，那你要什么？这个人却说我要你的手指和你的点金术。
方法就像是一盏明灯，为你指亮了前进的方向。举个例子，在一个迷宫中，是给你一个指南针好还是直接带领你到目的地好呢，前者教给了你一个方在迷途中解困的方法，而后者虽然也能脱离迷宫，但如果下次不幸又碰到了迷宫，该怎么办呢，要知道世界上没有完全一样的迷宫。
正确的方法是迈向成功的基石。IT行业尤其如此，当你掌握了C++,那么C#是不是也手到擒来，当你掌握了unix，那么linux是不是也大同小异，甚至当你成为了。NET的架构师，那么我想你学习J2EE的架构也会事半功倍的。因为这里面都贯穿着同一条主线，同一个灵魂，那就是编程的思想。
但我今天所说的主要内容并不是编程的方法，而是日常工作中的一些方法，是我工作7、8年所惯用的一些方法，方法用多了就成了一种习惯，习惯决定性格，性格决定命运！我不敢说我的方法是最好的，但起码是我觉得不错的，希望这些方法能够对IT从业人士，尤其是开发人员、程序员有一定的帮助。
1.文章旁边加注释
无论是看什么书，什么文章，我都喜欢在必要的地方加上注释，有以下几种情况，其一，一些很有道理的、具有指导意义的、或总结性的语言我会用笔划下来以标明其重要性；其二，有感而发，看到某处时联想起了其他的事情或语言，就将想到的写在旁边，通过回顾以前的知识加深印象；其三，总结，看完了几段或整篇文章，觉得作者的总结和我想的不太一样，便在文章开头或末尾空白处进行几点总结。
2.解决问题后进行记录
在做技术过程中，每天都要解决不同的问题，可是有些问题不是靠脑子就能记住的，这时，我就会将问题发生的现象、原因、解决方法进行总结，记录在笔记本上，方便以后再遇到同样问题时查看。一个问题不算什么，如果一年下来，你解决的问题会很多，那样，你这个笔记本就是你的帮助手册了，你也会离不了它。但笔记本毕竟是笔记本，不可能什么时候都携带在身边，如果去客户那里突然遇到了这样的问题，又没带本怎么办呢，我教你一方法，可以定期的（譬如3个月、半年）将这些笔记发表在博客上，这样不仅何时何地都能看到，而且又对以前的问题进行了回顾，加深了印象。
7.给领导出选择题而不是问答题
领导事情繁多，并不是每件事情都想得很周到，也并不是每个疑难问题他都懂。这时，如果你拿着一个很麻烦的问题让领导解决，他不生气才怪呢，我养你们干什么，难道碰到问题就找我吗，你就不能仔细考虑和调研吗？。记住：给领导出选择题，不仅让领导容易回答，而且代表你确实用心用功了。
8.学会开会
记住，开会的几要素：
决不迟到
一定要带笔和本，不仅仅是记录，也是对发言人的一种尊重
认真倾听，适当时间提出适当意见。这里有两层意义，其一，决不在对方发言时插话；其二，决不能当着大家面反驳领导，当然涉及重大利益和决策的事情除外。
保持手机关机或震动状态，当然内部小会或非正式会议就没这个必要了
9.不定期的写博客
很对人认为写博客已经过时了，现在玩的都是SNS，我却不以为然，要知道并不是最先进的才是最好的，适合自己的才是最好的。就跟程序员学技术一样，并不是你学了所有的先进技术你就是最好的，只有对公司、对团队有利，能够创造出价值才是最好的。相反，如果你学了很多新技术，如果应用在团队中，那么别人也要学习，那么成本就大大增加，对于一般的小型企业来说，老板和CTO是无论如何也不会同意的。博客其实是个好东西，不仅是对自己知识（当然，不一定非要写技术文章）的一种总结，也是对自己文学和思维能力的一种锻炼，当很多人评论你的文章时，不论褒贬，本身就是一种成功。
10.沟通技巧
现在越来越多的项目都是由团队共同完成，一个人完成一个项目（不仅要做需求，还要做开发、测试、培训以及技术支持）的情况很少，而且实在是很累。既然是团队，那么每个人都是一个节点，节点之间都是一对多的关系，这样交流的重要性不言而喻。沟通沟通，并不是一个人只说另一个人只听，而是将两个人的想法进行交融，当我说给对方想法后，对方对我有一个积极的反馈，这样才能达到融会贯通。举个例子，我以前下面有个程序员，我说什么，他只是恩，我问他明白了吗，他也是恩，结果到最后做出来的东西和我想象的大相径庭，以后我知道他这样了，每次分配完任务后，我就让他重复一遍；还有一种情况，在qq或MSN上给程序员分配任务或者是简单的提醒，他收到以后不言声，不给你一个反馈，你也不知道他收到没收到，其实很简单的两个字收到或好的就可以了，这也是对项目经理或领导的一种尊重。
当然我说的这些只是内部沟通，而外部沟通则更加重要，试想如果你去做需求调研，对方说出他的想法，你并没有反馈，最后费了半天劲做出来的东西和客户想的相差十万八千里，那你说这样的人，还会有下次机会吗，就连客户就会指明点姓的摒弃你了。
沟通代表的不仅仅是一项技能，更是一种素质，这种素质不是一天两天学会的，是长年的积累，如果程序员、高级程序员想要做到项目经理、产品经理乃至CTO，那么沟通是最基本而一项素质。
11.抓大放小
我作为项目经理，下面的程序员虽然不多，但我也不会事无巨细。我只要把控大局，掌握几个关键点，不至于使项目或事情偏离轨道就可以了，具体怎么做是他们的事情。这样不仅能够节省时间，更能够考察程序员的办事能力，如果他在做事的过程中，什么都问，还做不出个好结果，那么我下次就不会信任你了。
12.看书充电
看书不仅仅是学到理论，更主要的是要将理论应用于实践，但不是原样照搬，而是将适合自己团队的方法和点子融入进来。就像中国的医疗改革、公务员财产申报等制度就不能照搬国外的，要适合中国国情才能发挥效能。
13.做到更好
没有最好，只有更好。和自己比，每天都要有收获、有进步。
当然，以上这些方法并不是固定的，因人而异。在工作和学习过程中，应该结合自己的特点，找到最适合自己的特点和方法，然后持之以恒地坚持下去。我们都知道这样两句诗：书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。 在当今的信息社会应改为书山有路勤为径，学海无崖巧作舟。
3.周一计划
我有一个习惯，每周一一上班做的第一件事情，就是本周的计划。将本周要做的事情写在本上，无论大小，包括项目组和个人的，每做完一件事就会在后面划个勾，没做的划个差，没做完的会写出原因和进度，当然每周都会有非计划的事情要办，这很正常，将其补充进计划单即可。这样做的目的有二，第一，可以使自己清楚的知道本周的工作量有多大，如何合理的安排时间；第二，可以掌握每件事情进行的程度，尤其是到周末，可以根据此计划的完成情况编写本周总结。当然如果对于CTO或CIO这种工作量很大的人员来说，写计划的频率就要每天了。
4.周五总结
总结和计划同样重要。不仅每周需要总结，每天都需要总结，我喜欢在晚上睡觉前回顾一下今天所做的事情，如果解决了很多问题，做了很多事情，那么我就会觉得很充实，甜甜美美的入睡，反之，如果一天什么都没做，我就会觉得很空虚，觉得是对人生的一种浪费。很多程序员很讨厌或者说很不屑写总结，认为没有必要，这其实是一种不负责的态度。哪怕上级没有要求我写，我也会规规整整的完成每周工作总结，因为它并不是应付差事，而是对自己心灵的交差。
5.做事负责，超出领导预期
首先声明，我并不是吹嘘自己，只是将实际的经验和一些感触说出来。
我工作的原则就是要不就不做，要做就做到最好。因此，对于领导交办的任务，往往会在最快时间以最好的质量交给领导，最好的质量并不仅指功能实现了，结果达到了，而是包括你的效率（领导让你3天完成，而我2天完成）、文档质量（包括格式、字体和内容）、口头总结（将繁杂的事情进行汇总，口头汇报）等等，都要达到最好，没有差错。试想，哪个领导不喜欢这样的人呢，而且他定会着力培养你。
6.主动申请任务
在我的IT经历里，不止一次向领导主动申请做某件事情，他也会很高兴、很欣慰地将事情交给我办。这里面能达到三个效果，第一，能将你的态度表现给领导，态度决定一切，你的主动性和积极性将给领导留下很深的印象；第二，充实自己，我不会什么事情都去主动申请，譬如维护和技术支持，我是不会去做的，我所申请的任务都是能够提高自身能力使自己得到锻炼的；第三，对于刚进公司不久的员工，这个办法尤其适用，因为领导尚未完全认识到你的能力，他会比较犹豫，如果你主动申请，那么就会在你的天平上增加重重的砝码。
我以前单位由一个好朋友，是做测试的，是个美女，前一阵跟我说很郁闷，因为领导分配给了她一件不属于她测试工作范畴内的事情进行产品调研与比较，她很不高兴也无从下手，就跟我说了，我就对她进行了一番开导，并且我把以前做过的产品比较文档给了她，告诉她其实很简单，不用着急，她的心情就缓和多了，也欣然接受了。
所以，记住两点，其一，主动申请任务；其二，领导分配的任务不能推脱。
职场老实人这个词，经常会刺痛很多人的心，没有几个人愿意被人称为“老实人”，更不愿意成为职场中的“老实人”。
不想成为职场“老实人”，这4种工作方法，最好别用
一旦被标上“老实人”的标签，那意味着想要升职加薪难度就非常大了。领导往往只会用老实人，却不会给他升职加薪。
那么，不想让自己成为职场中的“老实人”，就得先了解老实人都是怎么工作的。
闷头干活
职场老实人都有一个特征，那就是闷头干活，他们觉得只要自己够勤奋，领导必定能看到自己的努力的。这种想法没错，前提是你得碰到一 个英明的领导才行。
小王和小刘平日工作都很努力，上班基本不迟到，每天也主动加班，工作勤勤恳恳。但是，小王只是那么闷头干活的人，小刘就懂得做完一 件工作，立马向领导汇报。
有时候，晚上跟小王一起加班到10点多，小王都会收拾下就打算回家了，小刘却先给领导发信息，好让领导知道他在加班，并且加班到现在。
后来，小王还是小王，一名普通员工。小刘很快就被提拔为主管，成为小王的直属领导了。
每个领导者必须管理不仅是男人，还应对他们的上司，这将是很难有精力去关注某些员工。如果他们不知道如何表达自己，让领导看到自己的努力，无论怎样努力自己，结果都是徒劳的。
工作分不清主次
职场老实人往往学生分不清企业工作的主次，经常通过自己的工作没完成，反而帮别人把工作都做得非常好。这种方法就是一种典型的不懂得没有什么时候该做，什么不该做。
在日常工作中，同事之间互相帮助是正常的，但帮助别人是有前提的，那就是先做好自己的工作。
企业为什么要划分工作，岗位职责和明码标价，这是劳动力合作的方式划分，每个人都这样做只是自己工作的一部分，使整个球队变好了工作。如果有人阻力，并且势必会影响整个团队。
这也要求就是我们为什么，职场老实人不受企业领导待见的主要问题原因，虽然干得多，也很热心帮助学习别人，但是自己本职工作却做得一塌糊涂，对于一个团队发展来说，不仅没帮助，反而是个累赘。
不懂拒绝
正如上面的分析，诚实的人在职场中不懂主次，除了自己的能力导致，还有一个因素是不知道如何拒绝。
只要一个同事寻求帮助，即使手头更多的东西，思维下降，但话到嘴边就变了。立即放弃生活手，帮助别人。
这种方法就是我们不懂拒绝行为导致的，有些人是碍于面子，有些人是不懂如何表达。别人有事第一个想到一个就是他，每天工作劳累的生活让他精神需求萎靡，没法进行集中时间精力做事。领导交代的事情，一拖再拖，错误百出，不得不多次出现返工。这也让他在领导中国面前留下了做事粗心、不够积极努力的坏印象。
这样的人其实活得挺累的，工作做得也不会开心的。
只会私下抱怨
每个人都会碰到工作不顺的时候，都需要进行发泄，聪明的人发泄完后，会去找解决方案。老实人只会私下抱怨，从来不去考虑如何改变。
他们经常抱怨的努力，领导怎么就看不到。抱怨为什么自己明明跟小刘一样努力，但是小刘却一路高升，自己却还在原地踏步。甚至像奸 诈狡猾，又懒得小吴，每次只懂拍领导马屁，实际什么工作都不会，就是这样的人都能获得领导重用。
就这样，他们在不停的抱怨，抱怨完接着之前那套工作方式，然后再接着抱怨，接着循环，直到把自己的激情给磨灭了，不得不带着遗憾 和不满离开公司。
职场老实人不是不够勤奋，也不是不够努力。但是，努力需要让领导看得到，否则就是白搭。工作需要一定的技巧和效率，不是干得越多越受重视，反而是干得少却好，这样的人才会得到重用。
因为，他们懂得如何用有限的投入，创造出无限的价值出来，这样的人才是领导重用的对象。
职场上，不想成为别人眼中的老实人，那就别用上面几种工作方法，一旦养成习惯，那想要获得升职加薪难度就非常大了。
向领导汇报工作，堪称职场最大痛点之一。相信很多人都有过这样的体验：
一到做工作汇报的时间节点上，就开始手（战）忙（战）脚（兢）乱（兢）；每次花费大量时间准备汇报，还得不到领导的认可；想一个小时搞定汇报，没想到一个下午都没结束，各位分管领导还吵的一塌糊涂；明明汇报时都说过了呀，为什么领导还不给签字批钱……
这些场景你是否看着也很眼熟？很多人一提起要做汇报，就打心眼里发怵。那么，到底该如何在向上汇报工作的时候，做有效的沟通呢？小编整理总结分享超实用的职场工作汇报技巧，拿走不谢！
1、给选择题而不是问答题
当你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决策。
大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工作（问答题），他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
当然，在实际工作中还会有更多细节需要罗列，做一个全面的比较，领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。
２、重点突出，逻辑清晰
提前想好与领导谈话的目的和核心要点，比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注意。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
３、先讲结论，再展开具体说明
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。
在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据，就更可信了。
４、重要汇报需要提前做演练
一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。
在排练过程中将自己的“台词”设计好，既包括幻灯片页之间的过渡用语，也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述，以做到用语精炼和精准，思路清晰，重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上，边演练边反复修改，这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己。
越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。
其次除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的问题进行精心准备，尤其针对一些数据来源和结论的推导。这样会显得你做事非常认真严谨。
５、多问几个问题
为了避免工作做完最后被领导骂，或者重新返工，最好在工作开展前，多问几个问题，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？
在领导给了明确的方向后再动手工作，最后任务的完成质量也会八九不离十。但如果遇到一个领导，在下达任务时，自己也不是十分清楚，或者还没时间梳理清楚时，对你来说就比较棘手。这时先试着将自己抽离出来，站在领导的角度思考，他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么，对单位业务影响有哪些？为什么要做这件事？因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。
如果得到积极确认，就非常好了，如果没有，这个过程领导也会发现你是个爱思考的人，也许在这个过程中也激发了他，很多时候，他自己的想法也随之梳理清楚了。
以上，你可能无法将这些技巧全面掌握或同时运用，但是先从最简单易行的一点或者从其中某两点开始实践，过一段时间你就会感受到自己的变化，以及领导对你的态度的转变。
现今社会上，工作中的信任度仍然徘徊在历史性的低谷上，相信很多职场人都遭遇过，在工作中因为一些小事情，不小心得罪了身边的同事，随后在关键的时候就失去了一些不错的机会，那么在职场中要怎样理解和把握信任呢?今天小编分享的是职场中理解和把握信任的方法，有需要的朋友们一起跟随小编来看看吧!
工作中注重细节
信任是很难积累却很容易被摧毁的，随时都有人会因为你在一些细节上的疏忽对你减分。
比如说，上班玩手机、逛淘宝、听音乐；你背地里和公司同事抱怨领导和公司的一些事情，这些事情似乎都无关紧要，不会影响你的薪水，更不会让你被开除掉。但是，一但在同事中传播开来之后，领导和同事对你的信任感就一定是会降低的。
职场中的交流多一点思考
同事沟通和交往，言语正确比言语真实更重要。其中最常见的错误就是口无遮拦，说话不过脑子，还美名其曰真实，其实就是任性。为什么会这样呢？因为我们和其他人的关系太近，会丧失警觉性，大家觉得相互关系好，就过于随意，忘记了各自在内部组织里面的角色。因为，职场不是谈感情和友谊的地方，事实上和你在一起吃饭，在一起聊天能代表你们关系好吗？其实都不算，哪天产生了利益冲突，随时都可能翻脸。
事实上，每个人都不完美，都有不为人知的一面，因此，我们要适当的保持距离，尤其是对于那些喜欢和你开玩笑，举止轻浮，宣扬放大你缺点隐私的人，更要保持距离。否则，轻则流于轻浮，重者无人尊重。
聊天的时候有两个话题千万不要提，否则就容易丧失了分寸，造成不必要的麻烦，一是钱，二是公司的政策。
举止要端庄不要标新立异
有些人穿着很邋遢，领导就有理由怀疑这个人的生活态度是很随便的、不负责任的。一个打扮很奇特的人，即使是名校毕业，也不容易让别人觉得他靠谱，甚至都会怀疑他学历的真实性。职场上，作主流价值观赞赏的事情，不要无意义的标新立异，显得自己很特别，那样只会轻浮。
没有完成的目标不要说出口
在职场中，没有完成的事情不要事前大肆的炫耀，低调一点。子贡问孔子，什么是君子？孔子曰：“先行其言，而后从之”，意思就是说，不要啥事都没干就吹上了天，否则会被人认为言过其实，不可大用，自然会降低别人对你的信任感。
不要轻易的去评论别人
在职场中，尽量不要说太多观点性强的话，尤其是和工作无关的事情，一千个读者有一千个哈姆雷特。你说一个事情好，也会有人说不好，你认为一个人对，那也会有人说他是不对的，在毫无意义的事情上屡屡的表态，其实是在消耗自己，这是没有必要的。时间久了，别人可能就会觉得你是一个是非之人，同事和你在一起的时候就会有所顾虑，同事和你的相处之间可能就会有一些距离，更不要谈获得别人的信任了。
成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。
职场中如何培养人脉方法
1、帮助他人成功
社交的本质是以各种形式不断帮助他人成功。分享你的知识和资源，时间和精力，朋友和关系，同情和爱，这样你才能继续重视别人，提高自己的价值。
2，努力让自己回归到支付超过
人们联系你是因为你为他们提供了价值。 所以与其为自己着想，不如为别人着想。
3、不要保留
不要认为友谊是有限的。这是投资，它会越来越多。
4，成功的关键是慷慨
社会上常见的不是为了方便，而是为了慷慨..
确定你的人生目标
您可以通过路口的愿望就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事？做的时间过的飞快，当你会有什么感觉？
6. 清楚地知道你想要什么
你越知道你想要什么，你就越能找到办法去做。
7，用来为自己设定的目标
使你与众不同的最简单的方法是设定的目标。梦想变为人生目标，然后分解成小目标。
8.发展关系的计划
建立一个通信网络，当然，你的计划应该包括以下三点：您的三年目标，并且每三个月的进展情况;列出了可以帮助人们实现每一个目标;怎么一点上面列出的人联系。一旦你建立了一个目标，你经常看到连接到的地方。
9. 建立自己的智囊团
找到愿意帮助你的人。他们是你的“智囊团”。
10，你需要创建一个良好的社会网络前
在你发现自己需要别人之前，尽快保持联系。 把这些人当朋友很重要，而不是潜在客户。
与你认识的人保持联系
一开始，人们关注你的当前人际网络。
12、大胆
勇气是惊人的。 两个有着相似才能的人可能仅仅因为他们的皮肤厚度不同而发展得不同。
乐于求助于他人
愿意问能不能创造机会。你应该像其他人一样愿意帮忙，愿意问别人。请记住，让人们说“不”，以最坏的打算。
14. 想想面对恐惧你会得到什么
如果你和一个你不认识的人交谈，你会害怕你可能失去的困境。这是个冒险的生意。为了提高效率，你必须承担风险。什么都不做就是平庸。
15、尊重别人
尊重每一个人，无论区别。
16、透明
开开心心的是一个有用的和非常受欢迎的态度。
17、结交朋友
善于沟通的人不是“创造网络”，而是“交友”。丰收是自然的结果，而不是精心设计的目标
18，准备工作
你要去见谁？ 怎么会？ 他看到你之后对你有什么看法？ 这一切都不能被忽视。
认识和你交往的人
你足够了解你的人接触怎么做，您可以进一步他的领域，专业的交谈。您可以轻松地欣赏。丰富而深刻找到共同点，那么你可以很容易地接触并留下深刻的印象。
20. 了解别人的兴趣
爱屋及乌，你很快就会成为他们生活的一部分。
人生路上，并非一马平川，能让你一眼望到尽头，而是在前进的旅途中，充满着无数的选择，让你不停地做出抉择。
职场中，如何度过工作的迷茫期
每个选择，都会决定你不一样的人生方向，有些选择，甚至令你迷茫不已，不知道该何去何从。
最近，职场中产生了一种现象，叫职位厌倦症。
每天到公司，在个人日程安排表里，都写着固定的几项工作，日复一日，做着同样的事情，枯燥无比，总想寻求突破口，寻找不同的工作进行尝试，使自己更快的进步，可是，却一直找不到这个突破口，焦虑而迷茫。而这样的状态，有了离职的冲动，究竟该离开，换个环境重新开始，还是该继续留下来，等待机会的到来，这样的选择，让你陷入了两难境地，迷茫不已。
在职场中，对于迷茫期的工作，做以下几点总结，与大家分享..
不要被困的帖子思维，发散思维学会分析自己的发展空间
很多人会说，一个萝卜一个坑，不同的工作，会有自己的工作内容。
这种说法是没有道理的，但事实是，公司做得很好，团队已经饱和，没有晋升的空间。但今天的许多公司，大多处于成立或发展阶段，允许你跳出一个固定的坑。
以目前比较流行的帖子：新媒体的操作，例如，我们分析如何从基坑内跳出。
很多人了解新媒体的运作，其实就是写文章，然后发表，每天做这样一件无聊的事情。 好消息和坏消息是有很大区别的，如果你只是把它当作一种发布的方式，这份工作肯定会让你感到无聊，让你觉得自己像一个无法忍受的陷阱。
新媒体其实包括每天的文章更新，也就是内容的运营，在公众号的后台，会有客户跟你互动，你需要维护客户的关系，也就是用户运营，而为了激活粉丝的活跃度，你需要设置不同类型的活动让他们和你互动，也就是活动策划。而活动策划的基础，其实就是基于内容运营和用户运营，通过这两个板块的运营，可以了解自己的公众号群是一群人，然后针对这群人开展不同的活动..
所以，如果你只是想给自己被困在内容运营，我认为这是新媒体业务，那么你的工作将很难找到突破口。当你把你的每一项工作的分类，你会在新媒体的工作发现，你其实可以去内容的操作，用户操作，这三种操作的活动的大方向走，只要下一个，你的团队有机会扩大的话，这三个行业将有可能独立运作，那么你将有机会成为负责一个部门的人。
其他工作内容，事实上，同样的方式，不要被你面前的简单事情所困，不要限制你面前的想法。
学会分析自己所做的事情，梳理这些任务之间的关系，从多个维度进行总结，为自己的发展找到更广阔的空间..
态度决定高度，屁股决定脑袋
有一次跟一个应届毕业生，因为是跟我一起的，所以她安排在我的座位旁边的位置上，思想靠近，交流方便，也方便她及时向我咨询。
尽管如此，她并没有主动征求我的意见，但每次她都需要我主动告诉她一些需要注意的事情。
各相关工作之后告诉她，却发现这是我讲完后，她总是在做不尽人意。和非常每一次，她从来不主动问，但敷衍了事。
她花了一个星期才学会一两天就能学会的东西。 最终，她不得不和我们公司说再见。
在工作场所，对工作的态度决定了你会走多高。
如果你想要去的，你想成为一名管理者，你想成为一个导演，那么你就可以开始按标准管理者要问自己，当是你坐的经理职位，那么，在你的脑袋思考，与普通委员也不尽相同。一屁股坐在什么位置，你的头会想到更多不同的事情。
在工作中，不管你处于什么状态，请纠正你的态度，同时，清晰地思考，达到高度，不妨想象自己坐在那个位置，用你的头去思考更多的事情，不要陷入当下。
少生气，多出于自己的原因
远古时代，当瘟疫或社会灾难的发生，人们会去捕捉巫婆，他们习惯性地认为这些灾难是由巫师造成的，所以他们会觉得那个人巫婆绑在柱子上，这样他烧死，要解决的问题。
但是，没有人会从自己身上反映出来，没有人知道瘟疫的原因，可能是由于自己的卫生状况不佳，使得细菌可能因此而扩散。
在现代社会，很多人遇到问题，或者用同样的方式来处理问题，找到了应该被指责的人，觉得别人的问题，原来属于自己的问题，归咎于同事，从而抱怨。
没有工作没有怨气，委屈时，你的存在，可能会先从自己身上找原因，自我反思，调整自己的心态，勇往直前，不委屈启动。
在工作场所，实际上，很多人走路时，都会处于一种迷茫的状态，不仅你一个人迷茫，尤其是刚进入社区的年轻人，正在社区里摸索，就像一个迷路的孩子，没有前进的方向，如果你不知道发生了什么。
面对社会的快速发展，面对很多不确定的因素，很多人不知道去哪里，迷茫和背负着巨大的压力，压得自己喘不过气来。
在这个时代，这不是一个稳定的环境，这将是维持现状，我们需要面对的问题。
职场如战场，瞬息万变，你稍微落后一步，就有可能成为别人的垫脚石。无论工作有多困难都没关系，最无语的是遇到有奇怪想法的人，毕竟困难的工作总有一天能解决，但人心却易变，不好读懂。有些人看起来似乎很容易相处，但却总是处理不好和他们的关系，不仅会影响我们自己的情绪，而且对我们的工作也有很大的影响。今天，小编就在这里，跟大家探讨探讨职场工作中的那些讨厌事。
1、超级抠门的老板：
这种老板不是极品，至少也是一种孤品。让我告诉你个奇葩事，是关于我前任老板的事情，公司的一概报销全都精确到角，加班费计算到分，假日福利发的全都是公司产品。
2、客户刁难
顾客是上帝，这是许多人在工作中接受教育的第一句话，因为顾客是我们的经济来源，是确保我们收入的"金主爸爸"。只有让客户满意，才能把工作做好。然而，客户却不是那么好说话的，他们总会有各种要求和问题，哪里是不满意的，合作将被取消。所以，如果你遇到一个困难的客户，你也可以处理对方的关系，也可以让他感到满意。那么，你的沟通能力必须很强，情商一定要高。
3、领导发火
如果领导发火了怎么办？你是硬刚回去还是默不作声地忍受呢？很多人在这个时候经常不知所措，不知道该怎么办。情商高的人是不同的。他们知道如何根据不同管理者的特点来解决这个问题。当你遇到一个性格强硬的领导时，会立即服软承认自己错了，当遇到一个理性的领导时，就会耐心地解释。总之，永远不会让领导因为工作上的事而对自己不满。
4、有一种加班叫"老板不下班，我也不能下班”
下班时间到了，老板还一动不动地坐着不走。也没什么重要的事反正就是不走，如果你先走了，第二天开会老板就会来点名批评你。说什么XXX这么急着下班？我还在公司呢，你就先走了？
5、踩着下班点儿开会
有个朋友的老板老是喜欢在临近下班的时候通知他们开会。能在两小时内说完的事儿可以说六个小时。特别是到了星期五，要是没人拦着估计能说到通宵。正常下午6：30下班，总是在6：15通知开会，一开就直接开到晚上11：30，如果不是他们公司的一个女同事家里人打电话骂人，开到12点估计都不一定能结束。会议的内容基本上都是说一些有的没的，跟工作没啥关系的事，比如老板的创业史啊，巴拉巴拉的，简直让人听得脑壳疼。
6、你跟老板提加薪，老板跟你谈奉献
不是所有的人都有资格谈论加薪，但显然是已经有充分资格的也可能因为种种的客观理由就是加不了薪。甚至老板会说："你要求加薪吗？我知道公司最近有点忙，但我们也有空闲的时间啊，如果你现在提加薪的话，其他人也都跟着要求加薪，公司还怎么运转下去？想办法克服一下，等以后公司发展好了，肯定亏待不了你。”
小编觉得在职场中，我们是否应该做自己工作以外的事情?我相信大多数工作场所的人听到这个问题都会陷入思考和犹豫之中。曾几何时，小编还听取了先辈们的教导，如“年轻人为自己做更多的事”，用微笑、硬着头、闷闷不乐的口气承担了许多不属于自己职责范围的任务。
在职场中，额外的工作，该不该接？
如果你问，你能从做额外的工作中得到什么吗?收获必须在那里，但随着能力和技能的传奇性的提高只是一小部分，也许最大的收获是要明白，长老的教学实际上是一个惊喜。事实上，那些来到额外工作的人不仅会在短期内造成人际紧张，而且在长期的职业生涯发展中也会造成隐藏的危险和障碍，从而如何处理外部的任务?
额外任务的危害？
相信在职场中，你应该多多少少在自己的岗位之外工作，我相信你也能感受到教堂里的湿气。”更多的工作是好的”是一个非常普遍的观点，没有原则，没有控制，没有技能的工作，最终只会以一种吃力不讨好的努力结束。想象一下，如果你为了其他部门的工作而推迟了你领导分配给你的任务。你会受到批评吗?与你合作的部门中的小伙伴会怎么想?或者如果你答应其他部门的帮助，但仍然专注于你自己的工作，其他部门没有按时交付你的工作?受托人会责怪受托人还是上级责怪受托人?因此，拒绝接受额外的任务，不仅会在短期内造成人际关系紧张和工作压力过大的危机，而且从长远来看也会给他们的职业发展带来隐患和障碍。原因很简单：那些想找人做他们的工作的人也不是傻瓜。难道他们不知道什么可以委托他人，什么可以自己控制吗?十件可以随意为他人做的事情中有九十九件没有什么好处，附加值也很低。无论这类繁杂的工作能做多少，都不会给专业技能的提高带来多少实质性的帮助。帮助。此外，经常忙于别人的杂务，难免会占用自己的时间、精力和思想去处理事务。而且，工作越繁杂，越难拒绝。拒绝的难度越大，拒绝的强度越大，就会形成一个“不断剪切，理顺混乱”的恶性循环。因此，长期拒绝他人的业务必然会转移他们的注意力，减少他们的时间利用率，稀释他们的专业技能，损害他们的专业竞争力。
我怎么处理额外的工作?
在职场上，我们有时可以说这是一个两难的选择。如何拒绝额外的工作任务?我们不应该有一种完全被拒绝的态度，因为它不成熟而且不合理。回归者不拒绝的危害，我之前已经分析了，拒绝的危害也是可以想象的。一个不想在工作中帮助别人的人无异于在自己身边建立一堵高墙以陷入困境，孤立与他人建立关系的可能性，并允许他进行更多的审判。我们需要了解的是，各种额外的任务并不是工作场所的常态。只要我们理解正确的处理方式，我们就不会厌倦那些不值钱甚至冒险的额外任务，也不会错过有意义甚至潜力的工作机会。我们可以分析以下步骤并进行相应的处理。
第一首先，明确界限：所谓的界限分为两个方面：你的职责范围，你与对方的工作关系。工作绩效总是与工作职责联系在一起。企业中每个岗位的职责都是在自己的职责范围内完成任务，为部门创造绩效。因此，你的职责范围和部门职能范围是区分应该做什么和不应该做什么的第一条分界线。工作任务始终链接到工作关系。给你额外任务的人是谁?主管还是同事?部门内的同事还是部门外的同事?合作强还是弱的同事?为公司带来利润而支付公司产品费用的客户，或为公司提供服务而收取公司费用的供应商?在这个部门，我们必须清楚什么是重要的，什么是重要的。
第二，理解期望：既然别人把一件东西交给你，不管它是大是小，他都会有一定的期望。如果你不明白对方对生存的期望，那就等于埋下一颗定时炸弹，未来的发展将不会在你的控制之下。例如，在前一种情况下，在接受前任的任务之前，学生们反复询问完成任务的时间框架。另一方只有一个答案-不着急，但后来改变了主意。你有没有想过这一变化的根源，除了前辈故意对学生说好事来接手任务之外，还有其他的可能性你的问题不是让对方难堪，更不用说拒绝对方，而是帮助对方理清思路。你问得越详细，彼此的想法就越清楚。也许用你的问题，对方发现自己的想法还不成熟，他需要回去整理一下，然后来找你帮忙。在理解期望的过程中，你需要根据自己的实际情况逐个看待它们。然后真诚地告诉别人你想做什么，你不能做什么，这样对方就可以思考和选择。
第三，达成协议：当你知道这个额外的任务不会与你自己的工作发生冲突时，你就能确定你能做什么并满足另一方的期望。下一步是第三步，将您和另一方的协议变为协议。所谓的“明确协议”不是让你与另一方签订合同，而是向另一方发送电子邮件。此电子邮件的内容是一个“行动计划”，告诉对方您打算如何完成此任务。这不仅符合逻辑，而且还意味着您在工作中负责任和细致。如果你很聪明，你自然会明白，这是为了确定黑方和白方双方商定的各种要素。对你而言，这是一种自我保护机制。如果向您提供任务的人是您的老板，请将此电子邮件发送给他。如果对方是同事，无论他是否与您在同一部门，您必须将此电子邮件复制给您。你的老板。这不仅是为了表达对直接老板的尊重，也是对你的保护机制。老板成了这个协议的见证人，另一方改变并不容易。
小编给大家提的建议是，你还在担心如何拒绝或选择额外的工作吗?尝试三件事：明确界限，理解期望，达成协议，过滤掉不可接受的工作，为那些应该被束缚的工作建立有效的自我保护机制。
你有这样的遭遇吗：“每天走出家门时心情还不错，，但我厌倦了进入公司，而且它是喜剧性的。”如果你在工作的中间，这意味着你面对的是一个工作耗尽。
职场中如何应对工作倦怠？
你有这样的经历：“我每天走出家门都感觉很好，但是当我进入公司时，我感到疲惫和疲惫。”如果您在上述情况下被招募，那么您将面临职业倦怠期。
近年来，“工作倦怠”这个词开始进入公众的视野。工作倦怠的另一个术语是工作抑郁。根据2004年底中国多家主要网站发布的“工作倦怠指数”调查结果，70%的网络受访者有轻微的工作倦怠，工作不满四年者的工作倦怠比例最高(约40%)。国外调查与该报告的年龄分布结论一致。
1、工作倦怠的表现是什么
在国际舞台上，职业倦怠一般分为三个方面：情绪弱点，玩世不恭和低成就感。
1.情绪衰落
个人认为，所有情感资源的资质都找不到突破口，觉得特别累，压力大，缺乏工作的动力和动力，看到别人在工作中稍微超越自己，就会有挫折感、紧张感，甚至害怕工作。
2.玩世不恭
它可以与工作和其他与工作有关的人保持一定的距离。它不那么受欢迎，并投入到以前的工作中。它总是被动地完成自己的工作，从而怀疑它的意义，不再关心它的工作是否有所贡献。
3.成就感低落
个人对自己持有负面评论，认为他们的工作没有效果，或怀疑他们的工作贡献，他们的工作对社会，组织或其他人没有贡献。这种情绪主要出现在公司的一些公务员，教师和普通员工身上。
4.第二步。工作倦怠的原因是什么?
根据市场调查结果、工作倦怠的成因、各类人力资源管理文件中的人力资源管理分析，以及多篇励志文章，结合这些文献，笔者认为工作倦怠的重要原因是以下几个方面。
1.员工的分工不明确，导致员工个人定位不明确;
2.第二步。组织管理制度不够公平，员工待遇与实际支付的价值不符。
3.内部管理方法和风格冲突与员工的个人特征冲突，内部矛盾很容易引起;
4.由于单位内部的程序和制度不合理，个别员工的效率降低;
5.单位内部沟通情况不好，沟通受阻，无集体荣辱感;
3、如何应对工作倦怠?
通常，人才的工作会逐渐引起工作倦怠感。经过四年的积累，工作的热情将被最大限度地消耗。虽然它不是一种患有倦怠的疾病，但它对人们来说仍然是非常消极的，它甚至可能诱发“亚健康”疾病。专家认为，为了对抗这种倦怠，可以提到的方法是：
1.给自己更多的时间和家人朋友一起感受美好的生活。
2.静坐冥想，深吸一口气，多看远处，找到更多的是一种平静的方式;
3.工作量，时间限制，老板，收入，公司的目的，只要你找出倦怠的原因，你就可以拿出解决方案;
4.合理安排工作时间;
5吃得很好，睡得很好，每天移动，甚至每天都有一个小台阶，也能防止倦怠;
6.找一个即将作为朋友来谈话的朋友。如果您在工作中遇到问题，可以一起分担您的担忧;
7.如果你真的想离开目前糟糕的工作环境，你也可以重新组织你的简历，寻找新的工作机会。
小编发现工作倦怠就像一种感冒，很容易引起，很容易找到方向，症状消失也不太困难，治疗不合适，可能导致大病。这是最直接和最有效的方法，以摆脱他或她的疾病，并加强自己的抵抗力。
在职场中，我们每天都要和人打交道。面对苛刻的领导，怕自己工作出了差错；面对刁钻的客户，挨骂受欺负还不敢多说什么，还要继续笑脸相迎；面对身边的同事，还有可能会因为利益而随时和你翻脸，你也没惹她，他还是会莫名其妙地找事。和这三类人沟通，最麻烦的就是和同事相处。其实呢，和同事的关系不好，很大程度上是你们之间的沟通有问题。掌握这四个技巧，能让你的人际关系好很多。想要了解的朋友，一起来看看吧！
这四个职场交流方法，简单又实用，只要肯学就能会
1. 不要站在对立面
作为一名成年人，大家都是要面子的，听到别人的指责就会下意识地想要反抗，所以我们在职场中的交谈就显得更为重要了。平时在沟通的时候，不要站在同事的对立面，不是原则性的问题就没必要争论对错，你不和他们争，他一个人也吵不起来，这样就能解决很多无谓的争论。因此呢，我们在职场中和同事交往，一定不要站在同事的对立面，否则就会给自己带来很多的麻烦。
2. 引导话语权
每个人的思维发展都是通过不同的，有的人思维可以清晰，你和他说什么他都能得到快速进行理解，和这样才能的人沟通联系起来就会很轻松，只要你说个开头，对方就能猜到你要表达的意思，作为一个领导都具备这一创新思维，可是对于员工们的思维就没有那么清晰了。很多人的思维方式都是社会混乱的。明明你已经讲得很清楚了，可对方就是不明白。遇到这种教学情况，你也不要生气，尝试引导以及他们的思维，慢慢培养提高他们连贯的思维活动能力。作为国家领导就要有领导核心能力，要引导话语权，毕竟现在我们中国最后是要解决这些问题而不是把问题研究放在那里。
3. 切中利害
我们还去公司工作赚钱。 如果你需要和一个糟糕的同事一起工作，请向他说明什么是重要的。 告诉他合作的好处会是什么，会获得多少好处，但要记得有学位，不要夸大这些好处。 同时，他还讲述了不合作的弊端，如领导可能会指责，业绩也会受到牵连，对于未来的晋升不好。 一个人会趋利避害，如果你说得对，他会为了自己的利益与你合作，不会搞任何飞蛾。 所以，当我们遇到问题时，我们必须削减问题的赌注，所以很容易解决。
4. 就事论事
如果以上的技巧都用完了，但是对方还是要和你吵架，那么这件事就必须得分出一个对错了。既然沟通解决不了问题，那就走程序解决吧。如果是和工作有关的事情，就去找来领导解决此事；如果是私人之间的矛盾，就要先捋清楚事情的对错，然后再讨论。对方要是一直无理取闹，就不要再理他了；如果是对方做错了，提出来就可以。也不要把双方的关系搞得太僵，因为作为同事，以后可能还会合作。即使是吵架也不要把自己其他不满的情绪表达出来。
以上《职场中实用的工作方法》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“超实用的职场礼仪”专题！
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