第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
不久前，小编遇到了几位过去职场中的前辈，最近，在工作场所遇到了挫折。
都在谈升职加薪？他们说了实话：只想加薪不想升职？
在离开一家知名互联网公司的董事职位后，有些人换了两三份工作，最后随着公司的倒闭和裁员而结束。
他们中的一些人离开了公司，进入了着名的独角兽公司，但他们被降职并获得了报酬。
其中一些人已经成为知名企业的副总裁，但她说：几天前，XX公司来找我做CMO，但我不敢动，因为我在这个职位上，一个公司就一个。我要走了，很快我的职位就要满了。如果这家公司的业务最终破产，它将陷入困境。所以，我现在处境尴尬。你不能上去，你不能下去。
据说工作五年不会是十年的问题。但事实上，问题一直是。
我问过上面提到的导演朋友，过去你想成为副总裁，直接去申请副总裁，直接去创始人表示他想成为副总裁。他说他现在冲动这个年龄，更多的是现实，他不想成为副总统，因为责任太大，太累了，成为一名董事做生意更有意思，他喜欢它。
我问那个辞掉工作、降低工资、降低职位的朋友加入独角兽组织。他会怎么做来阻止?毕竟，它已经进入了独角兽的快速发展阶段。他说：很好地说，减薪是不够的。我也是一个知名的大企业走出高井，初创公司也没有钱也明白，但降薪的心理问题是不舒服的，降职也没什么，反正是平的，下属也很少。
我问这位副总统的朋友她有没有想过创业她在一家外国公司工作了十多年，然后进入IT国有企业担任CMO。她说她的晋升已经结束了，现在她无法与年轻人创业。
他们的回答让我思考了很久。
当我们站在一个位置上，当这个位置上有很多事情的时候，我们逐渐开始寻求做手头的事情，而在忙碌的时候，我们开始越来越不愿意承担更多的责任。
就像一个主管的朋友不想当副总裁一样，因为责任太大，太累了。这就像是降职和减薪。独角兽的朋友关心的不是降级，而是降级。这就像一位被提升为首席运营官的前任，现在他认为自己不能再创业了。
人们很可能被现状所强迫，因为他们不敢突破自己的管辖权，追求并承担更大的责任。走出安全区，走进恐怖分子区，战胜恐惧。
不久前，我在晨读训练营谈到一个现象：很多职场女性都害怕升职。加薪是可以的，但升职是非常可怕的。
我的一位读者说，它太累了，不能成为中老年人，也没有时间照顾他们的家人和孩子。
另一位读者说她准备在不久的将来上大学。因为她有时间陪老师，所以她可以有更多时间做她喜欢的事。
很多时候，人们似乎在寻找自己的出路，事实上，他们正在寻找出路。
我说在会员组，其实很多人不明白的原因是：你只买别人的时间，你有更多的时间。而自己闲着的工作对人来说是一种灭绝。
所以你的等级越高，为你工作的人越多，你的责任越多，你拥有的时间就越多。
很多人认为高级管理人员一定很忙，管理人员一定很忙很累。
但从逻辑上讲，你为更多的人工作，你越少的时间浪费你的时间在细节，你就越多的时间，你必须做更多的先进工作，指导战略，并管理员工。
上述副总裁朋友曾为诺基亚工作过。她也说过这个。她说她过去常常每天在公司呆三天。她的下属在世界各地，他们可以去参加会议来监督员工。虽然看起来很忙，但实时相对自由。
真正打破僵局的唯一方法就是追求卓越。
如果有恐惧，害怕痛苦和疲劳，就很难真正突破目前的困境。
一直在寻找出路，将无法撤退。最后，我发现只有一种追求卓越的方法。
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职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
今天和大家聊一个开心的话题：升职加薪。
提升职加薪，最忌讳什么？
不过，下文的内容可能会让你高兴不起来。原因是每个人可能犯过以下十种错误中的几个。
提升职加薪，最忌讳什么？
首先 针对升职加薪要说明一重要差异：
对于员工来说，提升职加薪是关于自己的利益；
对于领导来说，针对升职加薪请求是平衡之术；
一个团队其实就类似一个巴掌，五个手指未必一样长短粗细，但是肯定都各有用处，所以预算不是无限的，加薪的名额也一样。
当名额有限的时候，出现以下情况，一般都不会在考虑之列。
1、没成绩
公司从来都是以盈利为目的的，你的价值就是你的砝码；提加薪前先想想，你对于公司的价值在哪？
什么？你没做出什么成绩，也没啥价值！那你提个毛升职加薪，赶紧滚回去工作啊傻X。
2、没胆量
你和企业是契约关系，在提加薪时，不要觉得不好意思，也没必要憋着。
既然你想有收入有职位，干嘛压抑自己的天性，提啊！
畏畏缩缩的有个什么出息？
3、和领导撕逼
如果你在公司里的职位无可替代，那和领导撕一下逼没什么，多撕几下也无大碍。
但如果你只是一个螺丝钉，而你的功能很容易被其他螺丝钉取代，那么不要自杀，并与领导有良好的关系。
4、突然殷勤
你一定见过加薪推广之前，个别同事突然变了一个人。
突然的注意，友好，友善，无论是对领导还是同事，每天微笑的次数都比空姐多。整个人的画风变化很大，感觉是吃错药了..
不要认为这会让你感觉更好，会让更多的人恨你。
5、唯我独尊
将有职业的人，无论在任何时候，会显示一个特别放松和自以为是的态度，他会觉得每一个升职加薪，他必须有关系的姿态，甚至走路的姿势不能等待别人来告诉他们自己已经决定如何，升职加薪，如果列表中没有自己简直天理难容。
这样的人将成为小伙伴经常作为一个笑话。
6、天生爱跪舔
不像突然孜孜以求的小伙伴，这样的人天生就是要舔膝盖的，没有原则，没有底线，也许他们认可的只有两件事，一是钱，二是领导的认可..
而不是奉承，拍马屁或需要技术含量也需要停下来，跪下，舔行为没有恭维的各种节日游行。
7、被拒后放弃自己
有没有遇到过这样的小伙伴，当提出升职加薪最后被拒绝了最后一次，因为它变得心灰意冷，工作态度和工作承诺如前。
他的名字不在晋升名单上。
8、一上来就是我会做的很好的方式
我们都知道，升职加薪肯定的大部分时间是你过去的工作，和你的未来的预期在过去建立信任。
这不是你想出的几个口号，下一本战书能达到什么效果，你表现好自然有人能看到。
9、道德软绑架
这有点深奥，我举一个例子大家都明白。
有人在升职加薪，他说：老板，之前我有这样的公司，每天都在努力工作，天天加班，家人常常抱怨我回家晚了，你为什么不给我升职加薪，升职加薪，我不它几乎可以离婚。
这种表达方式会让你的老板感到内疚，就像犯罪一样，如果他不给你升职，但更明显的是，你陷入了道德绑架，对不起，这是不礼貌的。
10、乱承诺
对于没行动力的人而言，承诺=说谎。
喜欢乱承诺的人，根本不值得信任，能升职加薪就见鬼了。
以上的一切，都有一个大前提，就是你的老板要对人才重视，如果你的领导都不重视，刚才说的都是白搭。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划助你升职加薪》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
因为职业规划领域在国内也是起步了才十多年的一个时间，所以很多人可能还不清楚职业规划到底是什么？其实简单来说,职业规划就是根据个人主、客观条件结合职场现实环境因素，确定最适合自身的职业发展方向和奋斗目标，为实现这个目标沿着这个方向制定的具体的充电、学习、其他活动等安排。
在职场上，大部分人处于做一天和尚撞一天钟的状态，忙忙碌碌的或清闲的工作着，对未来不确定，过一天算一天；或者有自己的想法和目标，但是
非常模糊，找不到实现的路径，时间长久了也就放弃了，听天由命了。独之秀职业顾问认为，这个就是典型的缺乏系统的职业规划，被工作牵着鼻子走，不能主动把握自己职业发展的情况。他们不清楚自己这一天下来或这一年下来，自己做了哪些事情对自己的职业发展有帮助？自己的职业该怎么发展？自己的职业目标在哪里？该怎么做才能达到这个目标？
我们说，职业规划助你升职加薪，不是提倡急功近利的思想，而是正好相反。职业规划需要的就是你耐心的走好每一步，最忌浮躁，这山望着那山高，还没有学会走路就想跑步。
在职场上，脱离特殊人际关系因素，普通职业人升职加薪还是和自身能力成正比的。要想往上走，提高待遇，就必须客观了解自身目前存在的优劣势，能力倾向，职业气质，职商等个人因素，结合目前所在企业情况以及行业背景岗位要求和发展趋势，明确现有的位置是否是自己适合的，有发展的？比如，自己现在的岗位是否自己感兴趣的？能很好胜任的？能帮助自己积累哪些竞争力？目前所处的行业是否有发展前景？如果正处于夕阳行业，那么对比自己的职业生涯年龄，是否可以无担忧的延续下去？同样的道理，如果企业发展前景不看好，到时候遭行业淘汰会不会波及到自己呢？如果都没有问题，那么要明确自己在企业内部是否有发展空间呢？这个也是同样需要关注的。否则什么都吻合了，也有能力往上走了，却没有发展，长期原地踏步走，阻碍了正常的职业发展周期。由此可见，职业规划并不是简单的一个计划，需要方方面面从实际情况中考虑周全，不仅仅局限于帮助自己更好的发展，还帮助自己更加了解自我，了解职场，在此基础上，找到方向，明确具体发展路径，制定切实可行的职业目标，审视个人的现状和目标之间的差距，及时调整补救。
工作和生活息息相关，职场前进或后退在一定程度上就是人生轨迹的沉浮。如果没有正确的方向和目标，就像轮船在大海里失去了航向和灯塔，浪费大量的时间和精力后还是找不到出路。职场竞争激烈，无方向无目标，碌碌无为，也是自身职业发展甚至生存的最大敌人。独之秀职业顾问建议，从现在起，好好审视自己，系统对职场现状背景进行了解，审时度势，明确方向，把自己摆到合适的位置，制定长中短期的职业目标，找到路径，抛却浮躁心态，塌塌实实的走好每一步才是对自己，对家庭的负责。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
第一要认清楚自己的能力和目标，如果升职加薪，真的是一件很难的事情，那，不必执着于此，可以换个目标，第二，如果真的决定要生殖中心，那一定要认识到自己是否真的努力？是否真的尽了全力？是否真的发挥了全部的力量和身边人的力量？如果这些都做到了，目标还，没有达到。那就送一句话，但行好事，莫问前程。努力干就好了！来，收看更多资讯~
你之所以很努力，但是没有升职加薪，可能是缺了以下十种东西。
一、缺用心
一个人只有“努力工作”是远远不够的，更要用心去工作。任正非曾经说过，用力和用心是截然不同的，用心去工作，即使能力差一点，很快也会赶上来。所以，老板评价一个人，不看你多么努力，而看你有没有用心。
二，缺细节
天下大事，必作于细，天下难事，必作于易。什么是细节？就是别人最容易忽视，而又最体现一个人工作态度的细微之处。你虽然很努力，但是粗枝大叶，错误百出，这样的人，领导敢委以重任吗？
三、缺担当
什么是担当？就是面对责任的时候，你能不能挺起你的肩膀。面对问题和责任，如果选择明哲保身，或者是推卸他人。这样的人，任何一个领导也不会重用。领导提拔干部，就是为了让其分担压力和责任。
（：无法升职加薪，缺了这些！）
四、缺思维
什么是思维？就是你的思考，你自己的、独立的、 深刻的、系统的思考。没有思维，你就不能分析问题、判断性质、把握趋势，而这正是一个领导者最重要的素质。如果你不善思考，头脑僵化，领导交给你一个团队能放心吗？
五、缺创新
想要升职加薪，学习能力、执行能力、创新能力缺一不可。学习，开阔你的思维，执行，展示你的态度，创新，体现你的价值。如果你没有创新意识，整天就按部就班，萧规曹随，你能带好一个团队吗？
六、 缺激情
通用电气公司有一个著名的领导力模型，其中就包括“激情”。杰克韦尔奇说：“对工作热情而又有动力的领导，不仅自身具有很多的能量，而且能激发部属的能量！”如果你做事没有激情，怎么能辐射和影响下属呢！
七、缺韧性
做任何事都必须有韧性，浅尝辄止是不行的。领导交办的事，无论遇到多大的困难，都要千方百计去完成，这样的人，在领导眼里才是不可多得的人才。如果遇到困难和挫折，就面有难色，甚至打退堂鼓，领导怎么能提拔你呢！
八、缺合作
比尔·盖茨说过一句话：“团队合作是一家企业成功的保证，也是个人成功的前提。”如果你只是努力工作，但是从来没有考虑过与他人合作，甚至经常跟同事闹矛盾，怎么能做好一个领导呢。
九、缺沟通
很多努力工作的人，总是犯这样的错误:我只要好好干，领导会看在眼里的。其实不然，公司如果大了，领导不可能面面俱到。你不懂得与领导沟通，领导怎么可能知道你做了什么，又怎么可能知道你很有思想呢？
十，缺结果
所谓的选贤任能，核心还是在于“能”，什么是能？也就是能力！从哪儿体现你的能力？只有结果！所以，“结果”永远是是员工生存进阶唯一之道。公司靠结果生存，不会为如果买单。记住，努力不代表能力，苦劳不等于功劳。看似努力，但是没有业绩，只是徒劳而已。
在风云变幻莫测的职场中，除了靠自己的努力之外，知己知彼才是成功关键。小编整理总结升职和加薪两者是成正比的，职场上决定你升职加薪的可能是如下这三点，随着小编一起来看看你距离升职加薪还有多远，避免你走弯路。
1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。
简而言之，就是，你到底知不知道你进来这个公司你是做什么的！你的主要职责范围是什么。有人可能会说，奇葩领导总每天都给我一堆活儿，我也不知道我到底是来做什么的。明确工作范围和工作任务就是要确认你每天的黄金时间要用在什么地方，可能你会遇到很多杂七杂八的琐事，但是也请你时刻清楚，你的“主业”是啥！你做不好主业，副业做的口碑再好有用么？搞清楚了范围，才能明确以什么为主，才能确定你欠缺的部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，明白自己的主要工作任务，并且工作完成度比较高，那恭喜你离升职加薪近了一步。
2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力。
大多数人在升职前都有一段隐性的“试用期”，就是领导觉得你的工作能力不错，会尝试给你多安排一些任务，或者让你主负责一些事务，从而观察你是否可以做到位。所谓的领导魅力一定不是做了领导之后才培养出来了，而是之前在团队中你就很容易成为团队中心或者意见领袖，而这个能力都不是天生的，都需要一点点培养。
3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统
上班以后最大的两个障碍是总觉得时间不够用，总觉得没有时间去学习。这可能是你的时间管理方法出现了问题。关于时间管理方法，市面上有大量的工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看起来很神奇奇，其实有一大部分要做的是打破习惯以及明确重点。如前所述，如果你能明确自己的工作范围，那就可以知道哪些是你的主业，哪些不是。如果再进一步，你可以知道，哪些任务是你主业里的重点，而哪些是次重点，你就能建立任务排序。
延伸阅读能力是判定你自我学习能力的一个基础。职场里没有考试，所以你缺什么可能你自己会尝试补课。比如你缺专业，你就看专业的书，缺领导能力，看领导力的书。那延伸阅读是什么？可能你看了一本长尾经济学的书觉得很有趣，那你有没有兴趣找其他经济学来看看，比如对称经济学。知识的涉猎最大的出发点在于兴趣。你是否对这件事饱有好奇。而涉猎知识的前提在于你是否有空余的时间，是否能为自己安排出阅读的专属时间。知识获取到达一定量之后，才是知识管理，知识分类，自我盘查，建立自己的阅读知识系统。可能我们一辈子都在时间和学习当中沉浸，能否利用好这两把金斧头，是你在职场里是否能短期提升的秘密和法宝。
看完以上的内容之后，现在你清楚自己距离升职加薪还有多远了吗？
有规划 才能更好的升职加薪
职场人物
xxx，男，35岁，武汉某大学管理学硕士，现为一策划公司高层，有多次跳槽经历。
成功需要等待
大学刚毕业时，我在一家广告公司做业务，因在报纸杂志上发表过一些文章，所以老总对我另眼相看。我也很努力，打电话联系客户，马不停蹄地去与客户沟通、商谈，然后做方案可我的努力没有得到回报，接连面对煮熟的鸭子却飞了的怪事，业务一个也没谈成。
有一天下班时，老总让我和他一起吃饭，说他要跟我谈谈。到了饭店，点完菜后，老总对我说：来，先干一杯。放下杯子，老总又说：小魏，我很欣赏你啊。
您别这么说。我红着脸说，您看，几个月了，我也没出一张单。这我知道，今晚就想跟你说说这事。老总说，你很敬业，做事很认真，这一点我非常欣赏，你没做成业务，也不是你不努力，而是
是什么原因？我迫不及待。
你啊，就是少了点耐心。老总笑道，你是不是联系好了客户，做好了方案，就急着找人家签合同，一个接一个给人家打电话，去找人家？我连连点头。老总接着说道，这就是你失败的原因，你犯了职场新人易犯的错误，心太急，没给客户留下思考、比较、权衡的时间，而且，你不断催促，人家不但会烦，还会对你产生不信任老总说，不论做什么事，都需要时间，所以得有耐心。
要想成功，就得学会等待。临了，老总拍拍我的肩膀，说道。
我品味着老总的话，反思自己的言行，觉得这正是症结所在。随后的工作就得心应手起来，也有了较好的收入。
让贡献证明值得加薪
在广告行业工作一段时间后，我跳槽到一家物流公司上班，还是犯过急功近利的错误。
凭着在广告公司积累的资源，我很快就为公司完成了一桩赚钱的大生意。本以为老板会主动为我加薪，没想到一个星期过去了，老板却完全没反应。几次鼓起勇气想提醒老板，但又没胆子开口，只能天天生闷气。
有一天，我借着酒胆，告诉老板我很努力，且房贷沉重，要求加薪，但老板并没有同意。接着我和老板的关系大不如前，我甚至想离开这家公司。
说来也巧，其后不久，一同学父亲开的公司又跟我签了一笔大单。我不敢再和老板面对面谈加薪，就写了一封邮件给老板，将为公司创造的价值换算成金额，一项项列出来，并附上一封诚意十足的信。结果，这次要求加薪成功了。
一位做人力资源的朋友分析说，许多人认为，在交出一份漂亮的成绩单后，立刻去向老板要求领赏是最适当的时机。其实，大部分老板都不太喜欢员工这样做，这让老板有立即付出成本的压力，且有受威胁的感觉。因此，对于提薪一事，事后谈不如事前谈。
不过，这位朋友认为，事前提加薪只适用于难度的确较高的大生意。如果只是一般的生意，反而会留下负面印象。
朋友还表示，员工要求加薪，最忌讳对老板大谈你有一大堆贷款，老板没有必要同情你的处境，他只在乎你对公司有多少贡献。你要做的是证明自己值得加薪和提拔，而不是需要加薪和提拔。
坦诚沟通获提拔
六年前，我应聘到现在的这家策划公司。当时，我在公司里学历最高，因此，公司老总非常赏识我，为报答知遇之恩，我工作格外卖力，很快就成了业务骨干，每次有重要的谈判，老总都要把我带上。在大家心目中，我成了总经理跟前的红人，而我自己也觉得前途光明。
两年后，人事部经理离开了公司，大家都认为我是最热门的接替人选。不久，董事会的决定下来了，新任命的人事经理不是我。得到消息的那一刹那，我真有些想不通。
次日，老总找我谈话了，他充分肯定了我的工作和能力，并表示如果调我出去，一下子找不到合适的顶替人选，他就等于缺了一只手。所以要我正确对待这次人事变动。他的话已说到这份上了，我也无话可说。
不久后，办公室主任又另谋高就。这下，我都几乎做好了走马上任的心理准备，可公司却又闪电般地将一新职员任命为办公室主任。眼睁睁地看着又一次机会失去，我的心情低落到了极点。从那时起，我对工作产生了消极情绪。
一朋友提醒说，你们总经理不是一直都很器重你吗？干吗不找他谈谈，把你自己的想法都跟他说说？
我主动找到了总经理，他真诚地对我说，有些事情我是很难都跟你说明白的。现在我不妨告诉你，我们提拔那位办公室主任，是因为她有资源，能给公司带来很多业务。年轻人碰到这种事有想法，也很正常，关键是要学会调整心态，正确对待。既然你今天把心里话都跟我袒露了，那我看你还是留在我身边吧。
那以后，我一直干得很好，不久便被提拔为总经理助理。一年后，又升任公司副总经理。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场小白升职技巧，学会这四点，升职加薪更轻松》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场对于每个人来说都是非常重要的，他最直接的原因是可以给我们带来金钱，满足我们生活的需求。但是谁不想挣更多的钱呢，那么想要自己挣的工资更高，更有价值，首先就是能够升职，初入职场的小白，工资每个月也许只是够自己的生活费，如果想要满足一些物质需求，甚至都有点难。有很多人说刚入职场，根部不可能有升职加薪的机会，但是这种想法是错的，机会都是自己去创造的，如果你甘愿平凡，就不要怪工资太低，职场小白完全是可以有提升机会的，只要你学会以下这四点，升职加薪不是事。
职场小白升职技巧，学会这四点，升职加薪更轻松
引言：
有很多人苦恼刚开始工资工资低，又加上没有什么工作经验，所以很容易就放弃自己，那么我们就不可能有升职加薪的机会。其实大家也不用太担心，每个人都是从这样的时候经历过来，所以今天小编就给大家分享一下工作经验，帮助刚入职场的小白，可以在公司更快的立足，并且能够更轻松地走到自己想要的职位，一起来学习一下这四点情况。
第一点：人品
人品应该是每个公司、每一个领导最看重的，我们希望晋升必须牢记最有前途的领导和同事，则字符是一个人的推广尤为重要。有时候，我们刚进公司时，别人为你的性格不是很了解，但可以看到很长一段时间，你是谁，如果一个人的性格不能，就算再好你的能力，而不是我们会给你晋升的机会，因为我们不喜欢你，你不能提拔你。所以，我们应该进入公司，从我们应一直在努力做一个诚实，负责人的那一刻，这样的领导会更看得起你。除了这样做，但也学习其他知识，接着往下看。
第二点：职业规划
第二点小编要给大家讲的是，我们可以进入职场之后企业应该如何做好管理自己的职业教育规划。你应该更加清楚了解公司的发展是属于什么不同类型，每个相关部门进行负责什么样的工作，以及对于每个职位代表着什么身份，先给你自己定一个国家长期战略目标，然后在阶段性的细分每一个短期目标，按照要求自己的规划去一点点完成这些研究工作。有目标眼光才会放得长远，不能只看眼前的一些经济利益，所以要清楚他们自己最想要走到职位，然后奔着这个教学目标不断前进这样才会有升职的可能。
第三点：展示功劳
不要以为这是为了炫耀自己的技能，有时我们应该在职场上有点自信，勇敢地展示自己的信用，这样老板才能看到你的光芒。 人可能觉得刚进入职场，经验不足的勇气也比较小，即使做了很多优秀的工作，也不敢表达，让老板即使知道你做了，但觉得你没有那种魄力，气场不行，所以不会给你留下好位置.. 所以我们要适当的展示自己的功劳，比如我们在开会或者汇报工作的时候，可以大胆的说出自己的想法，策划案，让领导知道你有一定的上进心，所以很快你也会有机会得到提升和提高..
第四点：有想法、有主见
最后还要给大家说一点非常重要的，也是升职最需要注意的一点，就是要有自己的想法和主见。刚进职场的小白，总是觉得自己没经验，什么都不敢想不敢做，都是看别人怎样，自己再怎样，时间长领导会觉得你太依赖别人，干什么事会被别人的想法左右，那么就会证明你是一个没有个性的人，那么在今后的工作中，你很难做出一番成就，所以也不会有好的收获。我们应该大胆地说出自己的想法，无论什么工作也有自己的主见，可以听取别人的意见作参考，但自己不能没有判断的能力，这样才会在工作中体现自己的价值。
结语：
说道这里基本上就差不多了，对于职场小白来说，想要在公司中立足，有更好的升职机会，那么就要掌握这以上四点内容。做好这四点，在工作中体会自己的价值，让领导看到你的能力，这样你升职加薪才会更轻松。最后祝大家在工作中，都能够有自己的一番作为，做个有能力更优秀的人。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职场上的每个人都想得到升职和加薪，但你知道得到升职和加薪需要那些资本吗？你知道该如何与老板斡旋吗？仅仅有加薪的想法是不够的。提醒你，至少你应该知道以下这些，赶紧和小编一起学起来。
要想升职，你可以先问问自己：
1、你有出色的专业能力吗？
专业能力、工作认真和高效率是领导考虑晋升和加薪的主要因素。
如果你的专业能力一般，态度也不积极的话，每天都在办公室混日子，那么很遗憾地通知你，2020年的新一轮升迁和加薪将不再是你所能企及的。
2、下班后你会想得更多吗？
你有没有想过主动为自己的工作承担更多的责任？这个承诺可能是：你在完成工作后主动向领导申请下一项任务；或者主动在八小时之外加班，或者在项目完成后写一份总结报告。
在职场中，主动性一直是必胜的法宝之一，不要让懒惰一点点侵蚀你最初奋斗的心。
3、你知道如何向上管理吗？
想要在公司实现晋升和加薪的目标吗？你不仅需要低头工作，还需要知道如何在合适的时间向领导展示自己的能力。这就要求你主动向老板汇报，首先要突出再突出工作亮点，要反复告诉老板，你的工作能力和积极态度。
4、你是一位有群众口碑的精神领袖吗？
在工作场所，你不仅要学会做事，还要学会做人。没有人会愚蠢到让一个充满消极能量和每天抱怨公司和他的同事的人成为管理人员。
大多数经理在考虑晋升和加薪候选人时，都会充分考虑到该员工在同事中的声誉，因此，大家也应该特别注意个人形象的管理。
如果你想升职，你可以和你的老板谈谈，但要注意方式方法：
1、别让“假离职”变“真噩梦”
许多职场人士认为"假离职真加薪"是获得加薪和晋升的好方法。事实上，这在职场上是一个非常危险的举动。即使你身边的人一次又一次地尝试，小编也不建议你去尝试。
毕竟，在你离开的时候，你已经向领导表明，你是一个对公司没有诚意，只看重你赚了多少钱的人，没有人会想重用这样的人。
2、总结自己的绩效拿数据说话
在工作场所，最好是用数据交谈，在与领导私下交谈之前，你可以详细记录你对公司的贡献，并将其总结成书面材料。这些材料尽可能地以数据和表格形式列出，这样老板在进行审视时就会很清楚，这样也能节省对方的时间。
此外，要跟踪你在工作之外完成的任务和相关的成就，以及这些任务给公司带来了多大的价值，这对你的晋升和提升都是有比较积极意义的。
3、只有多真诚少虚伪才能打动人心
与领导私下交谈时，一定要记住加薪和晋升的理由应该是真诚的，你可以告诉领导，你的能力正在提高，或者你的房租在增加，生活费用更高，你需要一个领导者的帮助等等。
此外，要做好两手准备，如果加薪要求被拒绝，你可以礼貌地问老板自己哪里做得不够，同时让他了解你的同时对你产生信任，不管最后的谈判是否成功，都表现出对企业的忠诚。
4、不要拘泥于工资和职位
如果你的老板不同意加薪，你可以用另一种方式和你的老板沟通，看看你是否可以用其他方式来弥补，比如奖金、假期、交通补贴等等。或者，你可以将加薪请求转化为要求公司为你提供职业发展机会，例如培训、转到更重要和更合适的工作、要求参与公司的更大项目或未来的发展计划等等，以显示你为公司服务的热情。
最后，我衷心希望所有职场人士都能在自己擅长的地方有所成就。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“我想辞职，换个工作”朋友突然说道。
我问：“为什么呀，你现在干的不是挺好的么。”
“好啥呀，最近公司新招进来一个同事，工资待遇与职位都比我高出好多，我都在公司工作了五年了，五年的青春与时间都奉献给了公司，升职、加薪从来没考虑过我，按照我的工作经验与年限，怎么着应该也是老员工优先吧。”
我一时不知怎么安慰，我把之前在网上看的一个职场故事分享给她：一个人跑去和老板说：“我都来公司十年了，怎么说也有十年工作经验了，为何不给我升职加薪？”
老板说：“你不是有十年工作经验，而是一个经验用了十年！”
是呀，你是有五年的经验了，但是你的一个经验用了五年，如果公司想要换掉你，想必你自己都找不到留下的理由，因为你并没有职场中的该有核心竞争力。你的这个经验不叫经验，只能说时间。
员工会这样的想法：给我这点工资，凭什么让我加班加点做那么多事？
老板通常都会这样看待员工：他/她这样的工作态度与结果，还想让我给他/她高工资，不开了都是我善良了。
要想不被淘汰，关键就在于要不断提升自己的职场价值。而一个员工的价值的体现，就是其职场核心竞争力。
个人职场竞争力的体现，并不是说进了“BAT”就代表了优秀，平台越大的公司，分工越细化，流程越标准，每个人的作用越有限。现实情况是，很多人在大平台工作的时间长了，误以为平台的优势就是个人的能力，等他们脱离平台优势，独立自己做事情时才会发现无处下手。
职场核心竞争力的塑造会让你个人越来越不依赖公司，个人就是品牌，你就是自己品牌的塑造者。
职场核心竞争力塑造是一个长期过程，知乎大V崔城靓说，职场人要掌握一门“硬功夫”，这个硬功夫就是你的核心竞争力。
职场中快速升职加薪的小技巧
01自我管理能力
自我管理能力是依靠主观能动性有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。在职场中，最重要的四点核心能力是抗压力、目标力、学习力和专业力。
一、抗压力
职场处处充满挑战，随时可能有重大紧急任务到来，加班加点在所难免。你必须要能控制住压力，保持镇定，发挥正常水平，把问题解决掉。能力越大，责任越强，往往压力也会越大。如果在带领团队的时候，领导人先垮掉了，也就谈不上继续战斗了。
病理学家汉斯·塞利认为压力可以分为两种：一种是能促进成长的积极压力，另一种是遏制发展的消极压力。我们需要调节的是消极压力，因为它会给我们带来不良的影响。积极思考是应对压力最有效的方式，我们要做审慎的理性乐观派。
二、目标力虽然公司每年都有大的目标，但是很多员工无法将其拆解成自己的目标；除此以外，对自己的未来没有规划，没有自我成长的方向感。虽然做了很多事情，但是无法触类旁通，将所有的成绩拼成一张更宏伟的蓝图。
要分别设立职场目标和个人目标，分成长期（3～5年）、中期（1年）、短期（每月、周）三种方式。一定要把目标具体化，用数字表明进度，定期评估，有反馈的坚持才能长久。
三、学习力
很多人进入职场就松懈下来，放弃学习其实就是放弃成长。职场中虽然不像学校里面有很多硬知识，但是却有数不清的软技能，是需要观察、模仿、实践、总结才能体察的。在职场学习，很多时候是要自己去发现问题，并搞清楚为什么的，这比课本知识还要难。职场学习的成果效益反馈较慢，当你偶然间发现别人的进步（其实是对方已经获得显著优势），再去学习就已经来不及了。保持续的学习精神需要你与明确的目标相结合。
维持生活就已经消耗了大量的精力，工作的时候非常容易分心，你需要有更专注的精神。
传授是更好的学习，你可以总结出一本操作手册，写一篇论文，或者在实践中指导其他人，这样更有利于你学习能力的提高。
四、专业力这是你接受过系统性教育或培训，有着完整的知识结构的领域。经过长期积累，你拥有大量经验，并且在这个专业圈子领域有了一定的话语权和影响力，这就是你的绝对领域。在知识大爆炸的时代，每个人在任意一个领域里都有学不完的知识，但你掌握得越多，就越有可能成为这个领域的专家。
在逐步强化自己的专业力的时候，你还要观察市场与社会的需求变化。即使在传统的知识领域，也会因为其他行业的发展而发生变革，让自己的专业能力与市场保持同步，才不会被淘汰。你也要加强与专业领域里其他人的互动，这样才能打造自己的口碑和品牌，获得更多的资源。
02
人际沟通能力
人际沟通能力既包括你理解别人的能力，也包括你让别人理解的能力。在沟通中，形象、肢体语言、对话、电子邮件等都是人际沟通能力的体现。
一、亲和力
提高亲和力最重要的是在意别人的情绪和感受，发自内心地去微笑、寒暄，也就是走了心。每个人都喜欢有温度的人，处处留心，在意细节，才更容易让人感到温暖。你也可以学习身边那些有亲和力的人，模仿他们是进步最快的方法。
二、靠谱力
人际关系往往不是一锤子买卖，靠谱力是建立在长期合作与互动基础上的。你过往的经历和个人标签也能体现出你的靠谱力。靠谱力也会清除彼此的戒备心，更容易让双方坦诚相待，提高沟通效率，降低沟通成本。
第一印象往往根深蒂固，并且对方的反馈会加强你对第一印象的坚持，守时、礼貌、不轻易承诺、举止稳重都能体现你的靠谱力。尤其是在合作关系中，你一定要靠谱才能赢得再次合作的机会。
三、人脉开拓力
英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴提出了“150定律”，社交网络统计数据表明，普通人的资源和智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。但是在市场经济环境下的陌生人社会，我们是通过弱关系和契约精神开展合作的，弱关系带来的信息和资源交换才真正是你成功的关键。你必须要结识更多的人，快速获得陌生人的好感，互换有用信息，才能开展业务。
弱关系强调等价交换，要别人记住你，你一定得有些亮点，能让其他人觉得有用才行。
四、理解力
职场涉及众多利益的平衡，在信息不对称的情况下，大家不可能直截了当地说话。尤其是在公司内部，你要读懂弦外音。不同场合、不同身份、不同立场代表着不同的利益方，大部分的领导发言、同事间讨论都是基于底层的需求，不要局限在谈话本身。
理解力是软技能之一，没有教科书，你需要在与人沟通的时候不断地反思、总结。对于经常见面的重要人物，你可以记录长期以来的谈话关键词，为人物画像。你甚至可以把不同的人归类，从不同人身上学习，举一反三地去练习。
03
团队协调能力
团队协调能力，绝大部分的工作都需要一个团队来完成。即使你只是刚进入团队的普通一员，如果你站在领导者的角度看问题，也会更好地完成任务。公司偏爱当过学生干部的应届毕业生，很重要的一个原因是：当过领导的人，才更容易被领导，他们有着领导者的全局观。
一、协调力
团队就是要集中大家的时间和资源去完成一项任务，协调每个人的时间，各部门的资源才能更好地去战斗。协调力是一种综合能力，集平衡调整力、沟通中介力、成功推进力于一体。
个人在团队中做的事情越多，获得的权力就越大，能协调各个方面关系的人自然而然地会成为未来的领导者。这是一项综合能力，要在实践中历练，要参与到不同的团队，分析每一个角色的特点，向领导者学习。
二、领导力
领导力是在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需办成的事，提高整个团队办事效率的能力。领导力的本质是影响力，你可以拆解任务，分派下去，协调各部门关系，做出成果，收获成功。风起于青萍之末。你可以先从领导几个人开始，越往上走，越是在把握方向，平衡各方利益，分配资源。
作为年轻人，你一定要迈出第一步，争取机会成为领导者，哪怕只是领导一个人。
三、表达力
即使同一个团队中，也存在着信息不对称的问题。沟通是减少不对称的最重要方法。表达力，就是你分配的任务、阐述的观点，要让别人理解。表达能力强往往意味着逻辑好、简洁、重点明确，让对方很快能知道你的需求。表达力不局限于语言，也体现在你写的邮件、留的便签，甚至是拿出的作品上。你要很清楚自己的需求，厘清任务的重点，以合理的先后顺序甚至是框架，把你想表达的事情发布出来。这需要你多思考任务的难点，理解对方的能力，照顾对方的情绪，分清对象和场合，以便更好地让别人理解。
四、传授力
你不可能一个人把所有事情做完，你要把自己掌握的知识或技术教给别人，让他们帮你去具体实现。职场中，师徒关系也是非常稳固的同盟关系，可以收获更多的支持者。
掌握传授力的四个方法：我们要学会处理传授方与受教方的关系，传授方要尽量跟受教方形成平等的伙伴关系；传授方要有意识地跟受教方建立和谐关系；传授方应该发挥聆听和提问的能力，不要滔滔不绝地说出所有的东西；传授方要学会夸奖和责备的技巧。
对于一个人而言，如果老板没有主动地给你加薪水，或者你没有和老板谈提高薪水的实力，那就意味着：在劳动力市场，你没有定价能力。也就意味着，你的核心竞争力水平不高。
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