大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试技巧:人际题目作答三要素》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在公职类考试的结构化面试中,人际交往类题目是考察较为频繁的一种题型。但在考试的备考阶段,大部分的考生作答都偏向于同质化,且普遍认为这类简单的题型难以表现出真正的水平甚至出现没什么可答的状况,这就造成了人际题目作答难以拉开差距的问题。

那么我们如何在人际交往的题目当中答的更加丰满和深入,拥有属于自己的亮点并和其他考生拉开差距呢?下面向大家分享以下几点技巧:

第一、要注重看法与做法的相结合。人际交往的题目考察的是人际交往的意识与技巧能力,这就意味着考试过程中我们不仅要针对题干问题提出一些可行的方法,还要在处理问题的基础上更进一步的分析题干,体现出自身对人际问题更高的认识。俗话说“思想引领行动”,很多考生就是因为缺乏对题目认识理解层面的描述导致作答内容偏少和作答内容有偏差的问题。例如在人际题目中经常出现的同事不配合工作的问题,作为考生应当能够清楚的表达出对团队合作的认识和以工作为重的原则,进一步的再理性分析产生问题的原因及对工作带来的影响,这样才能增加答题内容和提高答题的深度。

第二、要兼顾人际与工作问题的共同解决。对于人际题目很多考生的作答内容其实并不完整,面试中的人际是基于工作背景下的人际矛盾解决,一般是工作问题导致人际矛盾或是人际问题影响到工作的两种情况,所以在大多数情况下人际题干中既包含人际问题也包含工作问题。但是很多考生往往只注重人际问题的解决却忽略了工作问题的解决,例如常见的工作中出现重大失误类题目,很多考生只针对领导的批评和自身的不足展开回答,却忽略了重大失误如何弥补。因此希望考生们能够多加审题,将题干所有问题完满解决。

第三、要注重当下与长远的相结合。很多考生在作答过程中忽略了一点,那就是人际矛盾不是通过简单的沟通及工作的协调就能够完美解决的。破镜重圆总归是有裂缝,伤口愈合总归是会留疤,人际矛盾的化解应是循序渐进、久久为功的。所以这里建议广大考生在作答人际题目过程中不仅要着眼于当前问题的解决还要思考到以后如何去做,能够在作答的结尾适当的阐述未来如何与同事领导处好关系,例如多参与团队建设、培养共同爱好、共同运动健身等内容。

总的来说人际题型是简单的题目但作答精美并不容易,考生需要把握住这三个方向,仔细审题,用心答题,相信能够在考试中取得不错的成绩。

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面试技巧:人际题目中领导提拔意向类题目的作答技巧


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试技巧:人际题目中领导提拔意向类题目的作答技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在人际题目中有一类题目是关于领导有提拔意向的,这一类题目学生在答题时会不知道如何选择,既想遵从自己的想法接受提拔,又担心在考场上适不适合表达出来想要升迁的想法,于是便陷入了自我纠结的状态,导致答题的时候会出现前言不搭后语,听起来混乱不堪。于是这一类的题目几乎成了面试小白的致。

这一类的题目一般会有以下三类的形式来进行出题:

一、领导有提拔意图但未成既定事实

面对这一类的题目,有些学生会陷入主观臆断感谢领导的提拔并向领导保证以后一定会好好工作不辜负领导的栽培。而题目的客观信息是领导只是有这一意向,作为下属或者当事人,并不能把这一意向当成既定事实,而依然应该保持自己的一惯的谦虚低调的为人处世的风格,好好的做好自己的分内工作,戒骄戒躁善始善终善作善成。

二、领导的提拔意图已经成为既定事实或有任命下达

当领导的提拔意向或者调岗意向已经成为既定事实时,作为下属就需要本着对领导的服从意识和本着对工作的主动承担意识,接受下来任命,并且在实际的行动中,要做好两方面的工作,一方面要对自己的手头工作做好梳理,整理出自己的工作心得技巧以做好后续的交接准备;另一方面还要提前了解新部门的部门架构、新岗位的岗位职责和所需技能,做好学习了解,还可以熟悉了解新部门的同事的为人处事的风格,以为后续的新部门的工作开展做好准备。

三、老领导调到新部门,自己在原部门的处境艰难,老领导知道自己的处境之后有调自己到他所在部门的打算

这种题目对面试小白的学生来说也会有一定的迷惑,有些学生就真的会感谢领导对自己的器重准备去新部门工作了,反而这样就会显示自己在一些挫折或者困难时不会迎难而上反而选择退缩。面对这种情景,作为当事人最合适也最理性的做法是感谢领导对自己的关怀同时礼貌的拒绝领导的好意,向领导表达自己会应对好当下的处境,也会通过自己的努力让新领导改观对自己的印象。

总之,人际这一类的主观题目,不能一直以一种技巧去惯性答题,而应该针对不同的情境采取的措施技巧应对。

面试技巧:不可或缺的人际交往意识与技巧

人际交往的意识与技巧常见误区

人际交往的意识与技巧之怎么看

公务员面试技巧之应试三要素


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《公务员面试技巧之应试三要素》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试本质是与考官的面对面交流。如何在短时间内或得对方的认可,需要我们在不断学习充实自己的同时,还需要掌握方式方法。唯有方法与实力并存,方能在众多人之中脱颖而出。专家在此为大家介绍三要素,希望能帮到大家。

一、气场

在与考官的面对面交流中,第一印象至关重要。如何给考官眼前一亮的感觉,就需要我们有强大的气场。首因效应告诉我们,第一印象在与人交流中占重要位置,唯有拥有较强的气场,才能让对方感受到你的自信,以及果断干脆的办事效率,这将为整个考试锦上添花,有加分的功效。具体来说,培养气场,需要从以下几个方面努力:

1、衣着得体:得体的衣着能够更好衬托个人的气质,不管是男生还是女生,衣着得体方能给人留下良好的第一印象,具体来说:女生着装需要注意裙装不宜过短,也不宜过长,裙长膝盖往上一点即可,不要佩戴过于夸张的首饰,上衣一般为有领衬衣,注意不能穿低胸装。男生则选择常规的衬衣,西裤即可,颜色自选,不用传统黑白配,但颜色不宜过于鲜艳。

2、举止恰当:面试过程中,举止仪表是否恰当直接关系到最终得分。一般做到自然大方即可,不要过于做作。

二、表达流畅

面试过程中,语言的流畅度是得分的关键因素,从一定程度上说,语言流畅度比答题内容更为重要,语言流畅度需要注意以下几点:

1、避免过多停顿,断句要恰当。在面对面交流过程中,容易因为考场的紧张感,导致说话不够流畅,适当的停顿可以缓解紧张情绪,但停顿要恰当,且不宜太长。

2、措辞要得当。在表达过程中,容易出现前后动宾主谓搭配不当的问题,因此,在与考官交流时,要注意措辞严谨,使用规范化表述。

3、避免重复啰嗦。在答题过程中,重复啰嗦也是尤为致命的伤害,过于重复啰嗦会使得整体思路不清晰,影响整体得分。

三、踩中答题要点

面试过程中,除了外在形象赢得考官的青睐外,也需要充实答题内容,具备分析问题,解决问题的能力。具体应该往以下方面努力:

1、作答思路清晰:只有做到思路清晰,过度得当,方能为考试加分。不同的问题解决方案有差异,需要结合答题思路,做到具体问题具体分析。

2、考虑问题要全面:每一个社会问题涉及的范围都是多方面的,分析时,需要多层次,多角度进行。

3、解决措施要具体可行。在答题时,不能空谈对策,需要结合实际情况,考虑所提对策的可行性。

面试组织协调题作答三要素:内容、方式和对象


计划组织协调更多是在考察考生们的执行能力,而这个执行力的则需要通过我们答题的内容去呈现,这就要求我们的作答内容一要有条理,二要具备可行性,三要有细节。组织协调题目的条理性体现在作答顺序上,我们的作答顺序是,1.目的+做的好的标准 2.具体做法。然而在平时的课堂问答以及全真模拟中,我们发现大家在答计划组织协调题目的时候,逻辑感是有的,但是在答具体做法的时候比较空洞。那么如何让内容充实起来呢?—内容、方式、对象缺一不可。例如,只要说到调研方式,必须紧跟调研对象和调研内容。也可以说这三个要素是计划组织协调核心的部分。接下来以一道例题的形式来展示。

【例题回顾】

为提高员工安全防范意识,普及消防设施使用知识,某单位准备举办一次消防安全技能大赛,领导要求员工参与度一定要高。如果此时由你来负责,你会如何组织?

【例题解析】

开展消防安全技能大赛,有助于单位员工进一步掌握消防安全知识和实际操作技能,提高在突发火险时扑灭初期火灾的能力及疏散、自救、逃生能力。作为活动组织者,我会提高员工的参与度,丰富活动内容。

首先,我会通过网络问卷等形式了解员工对于消防安全知识和技能的掌握程度,从而制定消防安全技能大赛方案,确定技能大赛的流程、举办时间、人员要求、注意事项等;并做好技能大赛所需场地、灭火器、桶水等物资准备。

成功跳槽三要素


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发展前景企业环境薪资水平

岁末年初通常都是职场跳槽的高发季节,但在今年金融风暴的影响下,许多打算跳槽的职场人士也迫不得以的改变了原先计划,但仍有一小部分坚持自己的跳槽升职大计,面对高薪的诱惑和不确定的前景,你如何在跳与不跳之间抉择?

知己知彼

在一次人力资源讨论会上,IWNC(艾维诺特康普兰商务咨询有限公司)中国区执行董事雷马丁与众人分享了他从一家芬兰制造业公司到目前的IWNC这家人力资源咨询公司的经历。雷马丁在芬兰制造业公司工作五年,同时与IWNC有长达三年的合作。他初到芬兰公司时,由于芬兰和中国的经理不能实现很好的沟通,而彼时又接手了来自法国的大客户,于是在IWNC公司的帮助之下,他们有了一次愉快的法国文化学习。还有一次是在“非典”时期,芬兰公司是众多知名厂商的供应商,那时不能出差,不能开会,但在IWNC的帮助下,这一突发事件并没有阻碍他们的市场发展。

多年合作,让雷马丁认识到IWNC的专业原来能帮助这么多公司和个人,他觉得很有意义,而中国作为一个快速发展的国家,人才需求极其旺盛,IWNC作为人力资源咨询公司的前景也是他所看好的。最终确定加盟这家公司则是源自对美好前景的期待。雷马丁当时已经做到那家芬兰公司的全球质量总监职位,虽然这也是他喜欢的职位之一,不过对于公司的全球发展策略他无法作出决定性的影响,而在相对规模较小的IWNC,他却能实现自己的各种规划,在他的带领下,IWNC确立了2010年上市的远景目标。

“粮草”先行

6年前,Mike从西安交大机械系毕业,独自到上海求职,举目无亲的他第一份工作是汽车销售。虽然对汽车算不上熟悉,不过凭借机械专业的功底,略加学习的他对汽车各项技术讲解起来也是条理分明。因为他的专业和敬业,在这家公司一做三年,直至做到销售经理的位置。

偶然一次机会,Mike接待了一位汽车零部件公司的高层,在做成这项生意后,这位正在寻觅良才的高层将Mike挖到自己公司,负责刹车片的销售工作。一年前,猎头将橄榄枝伸向他,长期不懈练习英文帮了Mike的大忙,与其他专业技术能力相仿的职业经理人相比,Mike胜出,顺利进入了目前这家规模更大的美资零部件公司。此外,这份工作还提供Mike2006年一年的赴美工作机会,使他在汽车零部件这个行业有了更好的资历。

未雨绸缪

媒体和公关,很多人都知道两者之间距离很近,可是在跨越行业的时候要实现职位或者薪水的飞跃也绝非易事。毛先生的跳槽算是实现了两者间的成功跨越,在他看来,8年的媒体经历,为他成长为现在的公关公司合伙人打下了坚实基础。

9年前从复旦大学新闻系毕业时,毛先生和大多数同学一样跨入媒体,进入电视台工作,两年后转入网络媒体。不过工作方向与内容基本不变,都是负责体育新闻的报道,在网站顺利升职到内容总监。相比其他同行单纯的媒体人士定位,毛先生认为自己其实很早就开始了对公关这个行业的关注,也积极参与了一些公关类的策划活动。比如,在网球大师杯比赛期间,他不仅是一个报道者,也参与到其中的策划中去。久而久之,毛先生在公关这个圈子也混了个脸熟。后来,在一家公关公司的邀请下加盟其中,如今已是该公司合伙人之一。

理性选择

许多人为了一个新环境,或为了高薪水而跳槽,可惜最后往往不得志。对此,可锐职业顾问事业集团首席职业顾问卞秉彬认为,其关键原因是没抓住职业发展的方向,从而舍本逐末。按照职业发展方向进行选择,跳槽时下一份职业和原来的工作应有一定的承接关系,这样就不会浪费原来的工作经验,在新公司也有立足的资本。

卞秉彬建议,面对新公司的橄榄枝,要从三个方面来分析:成长力、企业环境、薪资水平,综合考虑自己是否应该跳槽。在职业生涯开发与管理体系中,他提倡这样的观念:在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;在职业生涯中期,收入最多的工作是最好的工作;在职业生涯后期,实现自己人生价值最大的工作是最好的工作。职业人要分辨自身所处的阶段,理性地进行跳槽选择。(完)

面试人际关系经典题目作答示例


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试人际关系经典题目作答示例》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

人际交往的意识与技巧是公务员面试中较为常见的测评要素,这类要素的命题多以工作为背景,在主体的选择范围上以同事、领导、群众、亲友为主。考察我们处理人际关系问题的原则性、合理性、胸怀和担当等要素。接下来专家就通过一道经典题目的解析让大家了解人际关系题目的作答方法。

例:你刚参加工作,对工作充满思考,总觉得领导说的有问题,喜欢按照自己的想法办事,你会怎么办?

解析:

我绝不能任由题目中的不良状态继续蔓延。刚刚参加工作,我充满思考力,这是精力旺盛、思维活跃的体现,是美好职业生涯的先兆与开端。但是,步入职场,要懂得职场的规矩;来到机关,要遵守机关的秩序。

身为一名公职人员,服从单位大局、服从领导调度是我的本职工作。但从题干中看,我却反其道而行之,实属不该。觉得领导有问题,这可能只是主观臆断,毕竟领导具备丰富的工作经验,值得我学习的地方有很多。工作中最忌马列主义对人,宽厚主义对己,所谓“躬自厚而薄责于人,则怨远矣”,自作聪明、自以为是早晚会被周围所唾弃。另外,“喜欢按照自己的想法办事”这涉嫌触犯了工作纪律、违背了组织原则,同事们都按时按点按规矩办事,我却另辟蹊径、特立独行,这是权属意识低级的表现,极有可能造成工作方向的错误,给团队带来损失。

鉴于以上种种不良影响,我会迷途知返。一方面,转变思想认知。树立大局意识、服从意识、看齐意识和团队意识,高效履职、勤勉工作。面对领导,要坚守尊重与服从两条底线;面对同事,要秉承学习和互助两种精神。另一方面,调整工作方法。金无足赤,人无完人,当我发现领导工作存在问题时,不可以因上述分析后就矫枉过正,做一个好好先生一团和气,所谓“千人之诺诺,不如一士之谔谔”,我会经过充分论证后,适时的向领导提出建议,维护团队的整体利益。

公务员面试人际类题目作答三原则


在公务员面试中,除了综合分析和计划组织协调题目之外,出现频次较高的就是人际关系类题目了,这类题目说不上复杂,但却在日常工作中经常会用得到,甚至会关系到工作前途。因此这也是考官考察考生工作状态的一个重要方面。如何答好这类题呢,专家建议考生们遵循以下几个原则:

1、全面性

人际关系题中往往会包含一些较为复杂的人际矛盾,主要包括领导、同事,甚至是朋友,但其中有一项是考生经常忘记的,那就是自身的身份和工作。比如题目中在开始的时候往往都会说“你刚入职”,这类话就是表明身份的信息点,因此在接下来的事件中就会由此而展开。比如提出不符身份的建议等,但别忘了一点,作为新人最大的问题就是现在乃至未来如何把手中的工作做好,这是一个非常关键的方面。因此答好人际关系题的第一点就是要做到全面性。

2、下属思维

在处理具体问题方面,很多考生在面对一些同事特别是上级领导的不满意时往往表现的是自己的大义凛然,或者是“千里马常有而伯乐不常有”的心态。这样的心态是不利于工作团结的,因为在同事之间,出现错误无论是谁都是退一步海阔天空,如果总是怨为他人那么于谁都是不利的。而同领导更是如此,作为下属的工作的就是“配合”,那么好的配合就是优秀的执行力。所以在和领导出现问题后,要先想到位置的不同而工作的不同,如何对于上级的命令各种怀疑,那么无论如何,最后都是不能使得单位团结的。

3、人情味答题

所说的人情味答题主要指的是表述方面的问题。其实公务员面试讲究真情实感,考生要讲自己的看法。专家发现,很多考生在作答时更多的是死记硬背的内容,明显没有经过细致地推敲和加工,因此答题没有感觉,考生们一定要想办法提升自己,在答题时可以加入一些词汇展示自己的诚意,比如“我觉得”、“我认为”、“以前工作中有类似的事情”等等的内容,这样是增加其思考性。另外就是在处理问题上可以进行适当的分析。因为有了分析才会有处理事情的具体做法,分析当中往往涉及的都是事件的关键点,如人的特点、事件出现的原因、对方的一些反映等,因此进行分析也能表现出真情实感,能展现出思考的重量。

专家希望大家都能在人际题目中发挥出百分百的水平,让考官相信你能行!

公务员面试人际类题目作答黄金技巧:权限意识


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公务员面试中会考察在机关单位中如何处理人际关系,人际类题目几乎是必考题型,而这不仅仅是看新闻就能够学会的,需要一定的经验的积累和与人沟通的技巧。今天专家就带大家学习人际交往类权属关系当中的权限意识,希望能够帮助各位同学。

在公务系统当中权属关系是支撑起整个公务员系统的支架,也是保证公职工作正常开展,政府部门正常运转的基本条件。权属意识主要是指在一个组织中对上下级权限关系、服从和纪律的理解和认同。权属意识具体包括权限意识、服从意识、纪律意识等 。那我们先看一下权限意识。权限意识是指为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策、执行的权力及其限度。比如身份不同,职责不同,任务不同,享有的权利范围也就不同,所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系,做好两点:一是摆正位置,就是明白自己的角色、职责等,不擅自干预别人工作;二是尽职尽责,就是干好自己的本职工作。概括起来就是到位而不缺位,补位而不越位。

摆正自己的位置,也就是要在工作中,找准自己的坐标,把握好自己的角色,做好领导的助手、参谋和领导决策的执行者。只有摆正了自己的位置,才能够明白什么事情该做什么事情不该做。如在领导会议中,领导的发言有问题时怎么办?我们要做到自己的角色定位,我们是下属,有责任告诉领导发言可能存在问题,但要注意当时的场合,不能直接打断领导,要有一定维护领导权威的意识,无论领导作出任何决定都要有服从领导决策的意识。

尽职尽责就是做好本职工作,一是负责不推诿。属于自己分内的工作要严格要求认真负责。遇到困难不退缩不推诿;二是谋事不擅断。学会积极主动的思考,但不能越位擅断,一切行动听指挥;三是补缺不退缩。工作当中尽到提醒职责,做到补事之疏。主动承担工作空缺,做到补人之疏。以上是关于处理人际类题目权限意识的介绍,下面结合具体的例题,为大家解惑。

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