职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
先别激动的对号入座，我说的VIP不是very important people，是very important pig！
我写下这个标题的时候，内心还是涌起一丝淡淡的愧疚滴，我想我可能会伤害到一大片人和。。。。。。可爱的猪。
不过说到猪一样的队友，我们都会憋着一肚子槽儿准备吐。是啊，那货总是把该发给一个人的邮件发送给所有人，而毫无悔意；把整个团队进行的很顺利的项目搞砸，而一脸无辜；他可以毁掉整个团队的强凝聚力，而浑然不知。其实顾名思义，猪一样的队友，就是有着猪一样的强大内心，除吃喝外的事情一律不走心，完全不计较一城一池的得失……
如果你不是猪一样的队友，那么你很有可能在职业生涯中的某个阶段要和这样的vip级人物遭遇。如何识别猪一样的队友，需要你有很强的慧眼。下面提供几条标准，同时方便大家自检（我就知道你们会恨我，哼哼〜〜）
1、通常他们都特别能说，特别不能做
2､一分钟前安排的任务，撂爪儿就忘，跟他对峙他还死不认帐
3､发错邮件写错名字是家常便饭，密送的邮件能搞得地球人都知道
4､干活时脆弱的像小婴儿，出了差错，推卸责任打小报告的本事大过天，由于胆小惊吓过度往别人身上泼脏水一盆又一盆儿
5､全无悔意，死不悔改，能力提升永远是别人的事儿
6、其他可以自行脑补
ok，你会说，谁没点小毛病，都不容易，得饶人处且饶人吧〜〜没错，世道艰辛。dota游戏中的金句“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友“如滚滚天雷，放在职场中依然一劈一个准儿。
好吧，被我说的心虚的孩子还是有救的。
所以，自检一下是不是你有意无意的变成了别人眼中的VIP。这让我想起一句话，我在咨询中曾经说过的话——
“每个人都活在一定程度的自我认知失调的状态中。“
淡定！
如果你发现，你确实有的时候在拖大家的后腿，也不必太羞愧，懊恼痛苦不如你把精力用在当下手中的任务。从今天、从现在开始，来个咸鱼翻身，一点儿都不迟，但千万别拖到明天。
什么？你说今天时候不早了，我不知道睡前这一屁时我还能干点啥！
好，那让姐告诉你，睡着前这一屁时对于改变这种事儿起多大的作用——
1､你可以在上床前写下你明天要做的事情；
2､你可以反省一下今天是不是又犯了什么小错误，下次如何避免；
3､你可以记录一下今天你所有的情绪，对自我的感知慢慢的恢复；
4､你可以记一下今天你团队中的谁谁用了什么方法搞定了一件别人都搞不定的事情；
5､你可以想一下领导交待你的任务是不是还有哪件没完成；
……
看懂了嘛，哪怕是睡着前的一屁时的时间，你也可以做点什么。如果你对自己是猪一样的队友这件事儿全然不知的话，谁都可以原谅你，那是我们的错，我们没有告诉你真相；可一旦你发现这事儿不对，自己有问题的时候，你还不想改变一下，那就真是你的不对了。人在江湖，总要造福一下他人，不给别人添麻烦也是一件很了不起的事儿，要不你先试着努力做做看，看能不能做到不给别人添麻烦？！
没准你那天试着试着，你就不再是猪一样的队友了，你就变成真正的very important people了！
延伸阅读
不是你不明白，而是这世界变化快！受全球金融危机影响，职场瞬息万变，今天还是部门主管，明天就有可能因为公司的变革而成为牺牲品；今天还是拿高薪的职场贵族，明天也许就沦落为失业族。人在职场，往往身不由己，不是被知识淘汰，就是被职场淘汰，失业的危险信号总会频频闪烁。怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢？
职业迷茫族这类人大多出生于上世纪80年代，在他们的成长过程中，由于备受宠爱，甚至溺爱，心理较脆弱，很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场，由于环境的改变，失去凡事以自我为中心的优势，变得有些无所适从。其职业特质为两盲一定，即未来发展方向盲目、专业选择盲目、对个人价值的认同坚定。
一、工作时间：即将工作或工作不足两年
案例：陈先生是2007年毕业的大学生，本来找到一家不错的单位，因为个性桀骜不驯，主管实在受不了，多次提出要他收敛一些，陈先生哪里会听，3个月后就辞职了。他毫不讳言自己就是眼光高，不愿意从基层做起，更不愿意被别人使唤。他觉得自己还年轻，机会多的是，不找到顺心的工作，宁可失业。就是这种想法，使得毕业已经两年的小苏依然没有找到理想的工作。
点评：生于20世纪80年代的职场新人具有全新的职业观念，追求自我价值的实现，抛弃传统的成功标准，善于利用有效的职业竞争来实现自己的商业价值和生活价值，绝对的事业成功不再是最大吸引力。但是，对社会、对未来充满太多的幻想，认为自己的能力超群，应该在跨国公司上班凡此种种让他们形成了过于急功近利的个性，出现职业短视行为，因而四处碰壁。
建议：解决问题的关键在于要有吃两三年萝卜干饭的决心，抛开急功近利的想法，不要盲目地为追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽，要学会吃苦耐劳，更要戒骄戒躁，并适时盘算自己的未来。比如，明确自己的专业特点及发展方向，寻找新的工作平衡点，学会为自己减压，确定跳槽的标准等等。
二、职场打杂者工作时间：5年左右
他们是怀揣高学历的职业白领，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，可是许多所谓的现实所迫让他们在初入职场时就走了弯路。换了很多职种行业，走到今天终于意识到，在青春逝去的同时，自己的身价也在不断下跌。职业危机是他们必须迈过去的一道坎，否则职业生涯肯定进入死胡同。
案例：王小姐已经工作5年多了，先后做过保险代理人、市场销售、广告策划，频繁地更换工作使她感到不论是体力还是脑力都有些力不从心。最近她又有了新想法，希望从事人事工作。可是，简历投出去十几份，有回音的却不到5份，心里多少有些酸楚。
点评：王小姐的问题呈现的就是比较典型的职场打杂现象，即以往的工作经验不能带来什么竞争力。这类职业人因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，永远不在一个专业领域里持续发展，频繁更换工作使他们毫无专业竞争力可言，其结果就是使自己陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是尽快盘整以往的打杂经历，从中找出自己的专业竞争力，把以前的打杂通过后天打造变成打专。行业不同、职业不同，对人才的要求相差极大，要知道适合自己的才是最好的。
三、岗位癌症患者工作时间：2年至5年
公司由于并购、重组等原因，将简单、重复性的岗位裁掉；或因为技术更新，一些临时性的技术岗位或行政岗位也会被裁掉，那么直接受冲击的就是那些在岗人员，他们成了被动的失业者，失去了起死回生的希望。
案例：两年前，孙先生被公司派往上海办事处，负责行政工作。这个职位本身在公司里就无足轻重，完全可以由别的职员兼任，而孙先生又没有其它的特长和优势。一年后，由于经营状况不佳，公司决定撤消上海办事处，孙先生立马成了闲人。等到被裁掉，开始重新找工作时，他才真正意识到形势的严峻自己又回到零起点。
点评：孙先生的问题出在个人职业气质与专业岗位要求不符，两者间不匹配，主要表现在：薪资上涨难、职位提升难、有跳槽倦怠症(不敢轻易冒险跳槽)等。因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，最后被市场淘汰了，才知道已经陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的特点，找出职业潜力在哪个专业领域可以被最大限度地挖掘，然后明确自己适合什么样的专业岗位，找到两者之间的契合点，尽量保持专业经验的可持续发展。处于低端岗位的职业人最关键的是要尽快找到适合自己的职业定位。
四、昔日职场贵族工作时间：6年以上
这个群体的典型特征是年龄在35-45岁之间，拥有高学历，拿着高薪水，身在高位，然而，职业市场瞬息万变，金领人士的地位也可能发生动摇。新一代高知人群的产生，海归派的崛起，使得他们的高薪地位岌岌可危。因此，社会上有人称他们为过气经理人、折价精英。
案例：胡先生在一家公司做人事工作近8年了，从文员到人事助理，再到人事经理。公司合并前，他是一人独揽人事大权，公司的人事工作全部是他一个人说了算，薪水也很高。公司被外资并购后，新来了一位HR总监，是留洋的MBA，接着公司又招聘了一位新的人事主管，他成了这位新主管的手下。曾经想过跳槽，但考虑到自己好像已经失去了与年轻一代竞争的能力，弄不好饭碗不保，索性就这样熬下去。
点评：胡先生的问题出在缺少能让自己可持续发展的职业规划，没有及时更新自己的专业知识系统，从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高，即便是处在高端地位的金领，如果不能应对市场的要求，及时更新自己的知识结构、管理能力，提高职业应变能力，增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话，也会在严酷的竞争中被无情淘汰。
建议：解决问题的关键是要盘点自己现有的职业含金量，找准可持续发展的职业通道，适时考虑职业发展的变通性。如可转做人力资源顾问，在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验，学习一些最新的人事管理知识与技能，向HR总监职位迈进。另外，还应考虑职业经历的连贯性，做适时的职业定位和经历盘点，寻找最适合未来职业可持续发展的空间，保持并提升自己的身价。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们每个人都有自己的强项和弱项，我们不能总是用眼睛去盯着自己不擅长的事情，而应该把目光放到我们所擅长的事情上，做到取长补短，努力做最好的自己。每一个人都有自己的优点，也有自己的弱点。在工作中，认识到自己的优势，往往比认清缺点更加重要。避短常常只能保证我们不出错，扬长才能让我们脱颖而出。那么，怎样正确认识和充分发挥自己的优点，以打造一个最好的自己呢？以下一些建议可供参考。
第一，掌握识别优势能力的线索。比如，天生出众：没有经过相关的教育与培训，在某些方面却能力出众。有销售天赋的人，天生就可以很快拉进和陌生人的距离，并且容易与别人保持良好的关系；比如，学得快：比如在读书期间，大家在不同学科上的学习能力是各不相同的；比如，渴望：特别喜欢运用这些能力去做些事情，比如擅长写作，可能会想做文字编辑，比如对数字敏感，就会想做财务工作；比如，满足：在运用这些能力之后，你会很开心、很有成就感，比如运用出色的沟通能力与谈判能力，你签下了一个很大的销售订单，你肯定会兴奋不已。
第二，尝试有一定难度的工作与活动。在运用实际的优势能力去获得成功时，不要忽略了自己还有许多潜在的能力。尝试有一定难度的工作与活动，发挥潜能，你的成就将会大大超过你的期望。清楚地知道更高一个级别的职位需要什么样的能力、知识、思维方式，有意识的培养和积累，并为之做好准备。在现有的工作中表现出你具备从事更高职位的潜能，那么进一步提升的概率也会大大增加。
第三，能力倾向测验。能力测验一般分为两类：一类是测试以先天具备为主的能力，即我们通常所说的智力测验，主要是测试能力分类中的第一类能力，即认知能力，另一类是管理能力以及与具体职业相关的能力，比社交能力、管理能力等后天可以培养的能力。
第四，回顾描述自己能做的事儿，归纳相应的能力。可以通过以下问题来归纳自己的优势能力：我已经取得了哪些显著的成绩？是什么能力使我获得了这些成绩？别人认为我什么方面能力最出色？我自己最拿手的是什么？详细描述自己做过的最有成就感的三件事儿，其中目标任务是什么，我采取了什么解决办法，最后的结果是什么，在这件事中，体现了我的什么能力。
大家认为在工作中哪些习惯越早养成越好?想要弄清楚这个问题，首先需要自我反思，在工作中你都有什么好习惯呢?
工作中哪些习惯越早养成越好，你具备了么？
比如：今日事今日毕、及时做好总结、做好笔记、及时反馈工作进度，这些其实都是良好的工作习惯。
我们不设标准答案，这其实就是沿着一个问题往前继续思考另一个问题，这就是在培养日常的思考习惯。
思考分两种方式。一种是反向思考，也叫独立思考;另一种是延展思考，也叫深度思考。
著名哲学家笛卡尔曾说过这样一句话：“我思，故我在”。在我看来，一个人只要在思考，就是一种年轻的状态、一种生长的状态。当你停止思考的时候，你也就不会成长了。
思考是个习惯，你要做的就是先培养自己的思考习惯。通过思考，检索自己的知识储备，发掘自己的分析能力。如果你能经常这样思考的话，我相信学习的效率会高得多，你分享的价值也会高得多。
- 01 -
不断思考本职工作的
关键问题
你在一家公司做销售也好、市场也好、运营也好，你的本职工作关键问题有哪些，你是否非常清楚?如果不清楚，想把工作做好是没有可能的。
思考本职工作的关键问题，这是第一个要养成的工作习惯，这也所有工作的核心。当然这件事不是一次就能解决的，也不是今天想好了，明天就不用想的问题。
如果你是一个管理者，你要给你的同事和下属说清楚，这几个问题的答案是什么?希望大家能更清楚自己在公司的价值、自己的晋升标准等等，这是第一个习惯。
- 02 -
不断积累所在领域的
专业知识
作为职场人，该怎么积累专业知识呢?
请大家记住一个词——“专业词汇”。从专业词汇开始延展你的专业知识体系，专业词汇不是专业技能。
先有信息，从信息里边提炼出来的东西叫知识。知识是通用的、经得过时间考验的。然后应用知识就会变成你的技能，这个技能是你自己的能力了。
我们先说知识。比如，你从事的领域代表人物有哪些?关键事件有哪些?典型公司是谁等等。这些信息你应该有一定的了解。当然这需要时间，刚进入职场的同学不要着急。
这些是贯穿你整个职业生涯的选题，你应该花时间一点一点地积累，这就是你的专业知识体系。
当你跟别人打交道时，你就可以用你的大脑去把这些知识点串联起来、运算起来，这就是你的知识储备能力、知识的丰富程度。很多时候我们会惊叹，为什么这个人懂得那么多，其实是日积月累。
大家想做资深的职场人、核心的职场人，必须要有很多知识功底。如果只会为人处事，没有专业知识功底，情况可能不会太好。
- 03 -
定期与相关部门同事
请教业务知识与工作心得
这一点太重要了，但这一点对很多一线员工来说没有心理准备，或者没有这个心态，这个时候怎么办?
作为公司培训讲师以及业务部门的负责人，我们要把这一条告诉员工，这是一条职场必备的素质，没有讨论余地。只要你在一家公司上班，你就应该具备这个心态和主动性，这是最基本的能力。
所以，我们要定期与相关部门同事请教业务知识与工作心得。
- 04-
主动承担责任边界不明确
但必须做的事情
主动承担责任边界不明确，但必须做的事情，这一点很重要。
因为你在工作中的责任边界，就是你在公司里的价值边界。所谓责任边界，就是你的付出边界，就是你的回报边界。
- 05 -
与同事沟通时
少用反问句
这个习惯很小，但是很普遍，我们在工作中经常会用反问句甚至质问句。经常是有这样的话，“我已经说过了，你怎么不认真听呢?”这就是一种反问句。
还有另外一种方式，“我其实上周讲过了，这次你要认真听”、“这件事非常重要，这次你一定要认真了”。
大家觉得这三句话哪一句效果最好?第一句无疑是最不可取的，一定要把第一句从你的情绪里、从你的词库里边删掉，想尽办法不用这句话。
之后的工作中，多用这样的方式去对待你身边做得不太好的同事。
如果你读这篇文章能记住这一件事——少用反问句，你的领导力就会加十分。
- 06-
开会发言时
多用推进思维
你一定见过一些人，只要你说一件事儿，他能举出一百个理由说这件事不合适，很多时候都是否定思维。
比如，公司的市场同事策划了一份营销方案，大家正在开会讨论，然后有一些人会说，“这样不行吧”、“我感觉这个有问题”、“我们没有之前做过这个”、“我做过效果并不好”。
这些话并没有解决任何问题，相反会让方案停滞不前。
首先，我们自己尽量不要做这样的人，虽然我们有时候也会这样，但这些东西都需要训练。所谓的训练就是，如果100次里我们有80次能用推进思维，少用否定思维，团队配合的效率就会高得多。
那什么是推进思维呢?我给大家提供五条话术，这五条话术你可以贴在电脑上，开会时就放在你前面。
“如果这么做，你预计结果如何?”
“这部分没明白，可以讲得再透一点吗?”
“你认为哪一点不确定性最大?”
“我想对某一部分内容做一些优化建议，可以吗?”
“如果你已经想好了，我无条件支持。”
大家看一看，换成这几句话，整个画风是不是就不一样了?
所以，这五句话是需要大家开会时经常说的，开会时要多用推进思维一起努力，一起往前走。
- 07 -
汇报工作时
先说结论
举一个我们经常遇到的汇报工作的例子：
“李总您好，我们正在组织一次论坛，这次论坛我们策划了十个环节，第一个环节是...第二个环节是...第三个环节是...邮件附件里我准备了更详细的表格。”听完这个汇报你是什么反应呢?
我觉得，李总听完之后会有这些疑问：这十个环节都讲完大概需要多久?这十个环节都需要我定吗?这十个环节预计进展如何?哪个环节是最关键的?”李总可能越想越着急，而我们希望的汇报方式是“结论先行”。
再换一个汇报话术。
“李总您好，论坛策划工作已全部完成，共十个环节，其中两个环节非常关键。最迟9号之前需要您20分钟的时间，我和您当面汇报，其他内容邮件给您。如果没有大问题，这八个环节我先准备。”李总听了可能就会说：可以，去干吧。
所以，汇报工作也要站在老板的角度考虑，先说结论，避免“汇报半天不知道你要干嘛”这种情况。结论先行，一句话就能把老板“安排”得明明白白。
- 08 -
总结工作时
重视成果
职场工作中有一个很有意思的“潜规则”，也是真相——最重要的是成果的大小，不是工作时间的多少。
一流的销售总监和三流的销售总监，他们的工作总结有什么不同。三流的销售总监只会说做了什么，而一流的销售总监是说获得了什么。
其实，这个三流销售总监的工作总结可以写成一句话，“本月工作只完成预定目标的60%”，其他都不需要说了。
这是两种工作的汇报方式，一定要尽可能多地用结果说话。如果这八个工作习惯你学习到了，希望你从今天开始就去做。
一、自信的人
最佳职场研究所（Great Place to Work Institute）首席执行官s告诫所有职场人：
你可以是屋子里最聪明的人，也可以是全世界最聪明的人，但如果没有自信，你什么也做不到。的确，把工作做好很重要，聪明才智也是不可或缺的，但是，对自身能力抱持的最基本的自信却是成功的关键。毕竟，如果你对自己都缺乏信心，那么你又如何让别人相信你？
二、效率高的人
很多人都患有职场拖延症，如果一项工作的交期比较宽限，很多人就会倾向于工作累积，待处理的工作堆积如山，索性全扔一边休息一会；短时间全身心的投入工作便身心疲惫，干脆看会手机浏览资讯；不到下班的最后一个小时，坚决不去处理最棘手的事物……若是患有以上症状者，你该警惕了，没有一个公司愿意花钱养闲人，你的低效率带来的最直接的后果就是断送了自己的前程。相反，做事高效率的人，往往能更轻易获得上司的青睐。
三、头脑灵活的人
所谓的通脑灵活不仅体现在IQ上，更体现在EQ上，职场的成功，20％靠的是智商，80％靠的是情商。
四、有冒险精神、办事利落果断的人
这个世界属于爱冒险的人.它的运转规律是撑死胆大的饿死胆小的。那些敢于尝试灰色地带的人失败的次数也会比普通人更多，假如要死的话会死得十分快。但是只要他们没死，只要他们还在继续尝试，那么他们最终胜利的可能性要比普通人大得多。
（李嘉诚最喜欢提拔的10种人，你是其中一种么？）
五、敢于抛弃“面子”的人
凡事有所成就的人都能够 很好的掌管好面子，他们懂得如何适时的掌控好面子，而不是被面子掌控。
六、永不放弃 永不平庸 永不满足的人
强烈的进取心有助推动一个人事业的发展，永不放弃 永不平庸 永不满足的人往往都是职场上最出色的人才。
七、善于抓住机遇的人
要懂得及时抓住机遇，如果只是消极地等着机遇光临、相信总会有机遇降福于你，而不去主动出击，通过自己的努力创造机会，那么，等来的只有失败的痛苦和教训。
八、珍惜时间的人
拖延或日推迟开始是大量时间被浪费的主要原因。许多人习惯于“等候情绪”，也就是 花费很多时间以“进入状态”，却不知状态是干出来而非等出来的。记往，栽一棵树的最好的时间是20年前，第二个最好的时间的现在。
九、有自己的坚持、眼光独到的人
鱼饵就应当符合鱼儿的胃口，而不是钓鱼者，拥有独到的眼光者，可一定是职场上的“常胜将军”呢！
十、有总结习惯的人
简要对自己的日常表现做个工作总结，只要一空下来，就强迫自己去思考，上一次工作经历中有什么获得，有什么体会，还有什么可以改进提升的。只有这样，你才能不断进步。
摘要：生涯规划技术不仅能帮助职业迷茫者走出困境，更能给管理者带来一种全新的思考方式。“职场红利”是个隐藏的“宝藏”，一旦发现，它就会让你获得油然而生的工作热情。
职场红利——提升工作热情
我们经常听到一些管理者说现在的年轻人工作不负责，工作没热情，多说几句就辞职不干了；也会听到一些职场人抱怨工作平台不好，工作内容重复，学不到东西，没有挑战，没有激情，只剩下了职业倦怠。于是有些人开始混日子，有些人选择了不停地跳槽。
面对这种情况，一些管理者采用“画饼”的方式激励员工：小公司常用上市、股权的饼，大公司常用升职、加薪、培训的饼。可是饼画得再多，也解不了真正的饥饿，越来越精明的员工不会再为这些饼而心动。而这样的问题，用“职场红利”这一个小工具就可以解决了。确切地说，职场红利是生涯规划技术中的一个概念，说来简单，但却很容易被忽视。这里的红利是指工作带给个人的工资奖金以外的好处。不同的职业，不同的职位，都有着不同的红利，而红利是带给员工个人成长的最直接、最实惠的好处。
我遇到过这样一个案例。他是一名销售人员，希望用优秀的业绩来证明自己的能力，当他做了一段时间后，取得了一定的业绩，也拿到了相应的提成收入。可他却觉得工作越来越没有新鲜感，越来越没有挑战，正在考虑辞职，希望自己能够带领一个团队，或是能到更大的平台上去发展。
从他之前的履历来看，他每段的工作经历都不长，最长的一段只有两年多，离职的原因大体都是因为工作内容没有挑战性，熟悉之后便没有兴趣，希望能够学到更多的知识，有更好的发展。其实这样有上进心的年轻人很多，但如果一直是这个状态，他们很容易毁掉自己的职业生涯。所以我从他十年后的愿景探索开始问他：“十年后，令你非常满意的职业生涯是个什么状态?”他的回答是通过自己创业有了属于自己的事业，具体的方向是销售某种产品。我再追问他：“如果达到你心目中的事业有成的理想状态，需要具备哪些能力?”他回答说：“自己创业的话，需要有一定的格局，能够看清趋势，选对行业和产品；需要具备很强的沟通协调能力，把产品销售出去，让客户认可；需要有人脉的积累……”很显然他对自己的未来有一定的规划，只是还没找到合适的方法。
这时我引入了“红利”的概念，告诉他红利就是工作带给你的除了工资奖金之外的好处。你在目前的这个工作岗位上，拿到了你的全部红利吗?
比如，你希望自己创业时能够拥有的沟通协调能力，那你在这个岗位上运用得怎么样呢? 与你的上下级、同事是否都能够很好地沟通协调?能够把你的想法说给你的领导听，并且取得领导的认同吗?这样的能力对于你创业时管理自己的团队都是必不可少的；再看看人脉积累，这更不是一蹴而就的，在目前的工作岗位上你所接触到的同行、客户，有多少人在你离开现在的平台后还能和你依然保持很好的关系，给予你事业上的支持?
当我向他提出这些问题之后，他立刻发现现在的工作并不像他此前认为的那样没有任何的提升空间，恰恰相反，现在的这份工作充满着无数的学习机会，自己却完全没看到。换个角度去探寻这些红利，他认识到工作不再是给公司做的，也不再只是为了一份工资，而完完全全是在为了自己的未来。我开玩笑地说拿着老板的钱，做着自己的事，还有比这更爽的吗?
所以说，当一个人找到属于自己的职业红利，意识到他所做的每一件事、每一项工作是为自己而做时，工作热情和责任感怎么能不高呢?生涯规划技术不仅能帮助职业迷茫者走出困境，更能给管理者带来一种全新的思考方式。“职场红利”是个隐藏的“宝藏”，一旦发现，它就会让你获得油然而生的工作热情。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《关于升职的策略与技巧，你了解么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
升职，你想都没敢想过，除了惊讶之外，你一时之间也很难再想到别的了。好运怎么会落到你头上呢？本来是件值得高兴的事情，你却反而开始失眠，为如何当好一个领导而烦恼。职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
小编有个朋友他的老板，做公关出身，对下属的温和对待，体贴热情的客户。当你遇到在北京旅行的同事时，建议你第二天晚上到办公室好好休息。当你遇到让你的客户在工作中感到尴尬的事情时，你可以更好地处理它。有一次他开车去追一个孕妇的车。虽然这个错误不完全是他自己的，而且孕妇也不是无害的，但他还是很高兴地为此付出了代价。在修理期间，他还把车借给她10天，以便在工作中使用。
职场中 你是“向日葵人”吗？
与传统意义上没有意见的“好老头”不同，具有向日葵个性的商人给人的印象是阳光明媚、体贴入微，有自己独立的见解，最大限度地获得大多数人的满意。拒绝别人的要求是向日葵人生活的终极目标，这样每个人都能尽可能地做好自己的工作。他们很少抱怨和展示他们的正面形象。虽然在工作场所，向日葵人受到广泛的喜爱。我不知道向日葵也有自己的困难。首先，因为他们总是考虑到别人的感受，所以他们常常把自己的情感经历埋藏起来。二是害怕失望，当利益多方结成一团，需要迅速切断混乱，总是陷入内心的纠结局面。二是难以转化，有点无情的瞬间，没有自己的羞耻，或外人不明白。Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格“向前迈一步”的本质不仅仅是“引领女性走向成功”。她很有智慧，男人们都很惊讶。她写道，“在一个商业环境中，大多数人希望自己被人喜欢，甚至隐藏自己的真实感受。如果长时间不能直接表达自己的想法，压力无疑会变得巨大。
一位人力资源经理在一场痛苦的公司雇佣诉讼之后，回家哭了一整夜。当老板下岗时，她对被解雇的雇员想了很多，并帮她得到了很多补偿。但对方仍不满意，使得人力资源经理很难在法庭上与公司竞争-长期艰苦的协调，但不想让公司亏本，而是要被告上法庭。
当然，当“向日葵人”独自痛苦时，有些人担心如何成为向日葵。
这位前同事现在的雇主过去是冷面的，严格的，没有人情味的。有一天，他突然被一种未知的东西所感动。他不仅脾气好，而且还过了周末和家庭日，这使他的许多员工感到困惑。到今年年底，他甚至非常仁慈，决定在圣诞节给他的员工三天假。圣诞节那天，老板回到公司去拿东西。他惊讶地发现许多员工仍在工作。最后，他无法抵抗大火。他愤怒地说：“你以前抱怨假期少了。现在，你怎么还剩下的呢？”不，不，有太多的工作要做，现在去度假太迟了……”边线战斗的助手说。
所以，普通人还是有时间放弃，不是每个人都能变成向日葵的。别弄巧成拙，太阳不会照在别人身上，而是自己烤。
远亲在国内，在外企工作多年，工作风平浪静，温馨迷人。当他的同事知道我们是亲戚之后，我和他多次称赞他很好。听着，我尴尬地笑了笑，没有人知道亲戚们晚上几乎没有时间和家人说话，常常用一张平静的脸对淘气的孩子大喊大叫，而且离婚了两次。朋友们对此做了精确的解释：“向日葵表面上总是面对着太阳，但是晚上摇头是一个影子。”
同一向日葵类型的女导演总是犹豫不决，以解雇一个表现不佳的经理，以重组他的团队。一旦她的秘书向她报告，“许多员工报告经理的角色可能有问题”。女老板问：“你有什么可以看到他做坏事吗？”这位秘书回答说：“不，只是听到了。”所以女老板说：“这无法解释问题所在。”谁知道，经过一段时间，经理去了亚太总部通知她，说他的管理层是负面的，让业务发展，他的团队被他拖累，他有更好的方法来重组部门。随后，他成功说服亚太地区的最高领导人迅速采取行动，将前女导演挤进了一条僻静的商业路线。
因此，当你愿意做一朵向日葵的时候，你不能辜负如来，也不能辜负清朝。结果往往是：完成别人，厌恶自己。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每个人对职场中人群的划分并不一样，所以每个人对自己的定位也不会完全相同。今天我们把职场中的人分为5种类型，对照这5类人在职场中的表现，做一个分析，一起来看一看你是哪种人？
1、控制型
优点：有担当，有权威感，决策能力很强。
缺点：因为一个特别控制型的人，不太关注对方的感受，同时也会有点轻视对方的能力。所以会让对方不太舒服。
那我们和这样的人相处，我们需要注意什么呢？因为他想要控制，所以我们要适当的去满足他要控制的感觉，适当的允许自己被控制。
2、自由型儿童
每个人都是从儿童期长大的，自由，率性，天真烂漫。他不会在意别人认不认识他，也不会考虑这样做会不会不好，这样的人优点是有创造性，不惧权威。但是他的缺点是，有点以自我为中心。如果是这样性格的同学，要收一点点，给自己增加一点成熟元素。
3、养育型
这样的人有句口头禅，经常会说“我是过来人”。优点是很热情，老好人。为了防止好心办坏事，对于养育型的要适当的划清界限，就是一些你不太想和他分享的东西，就不要说了。与养育型的同事沟通，要学会适当的分享内容。
4、适应型
这种人，比较听话，无论是同事交给什么活（比如，替我打个文件，帮我搬个东西，替我写封邮件等等本不属于他应该做的）或者领导交给什么工作，都一口答应。这种同事，看重领导，同事的看法。每天想的是，领导在乎我吗，对我满意吗，父母喜欢我吗，同事喜欢我吗，不太会拒绝别人。往往这种，会造成被“过度使唤”的情况。针对这种情况，我们要分析一下：
“过度使唤”是领导在试用期一种观察，可以用适当的耐性来接受它。如果说你已经过了试用期接单，已经有了一个比较稳定的位置，那么针对这种“过度使用”，要懂得拒绝。
5、成人型状态
优点：比较高效，冷静，什么事情交给他都比较放心，他有能力解决问题。
缺点：就是有点就是论事，有点缺乏人情味。
以上5种人，你属于哪一种呢？其实每一个人更像以上5种人的综合体，也就是说每一种品质自己都有一些，只不过占比是不一样的。让自己拥有多种选择，成为职场中综合能力过硬过强的人，这才是你最应该成为的那种人。
随着时代的发展，许多年轻人的职业周期不断缩短。如果他们觉得自己的工作不合适，他们会选择直接辞职或赤身裸体辞职。然而，裸词之后，很容易做到，一旦做到，就会开始另一个裸词，形成恶性循环。
裸辞职后，只要面试连续几次失败，他就会恐慌，开始怀疑自己，不得不降低要求。我终于找到了一份工作，我对自己说，先找这份工作。这份工作的薪水甚至不如上一份好。
我已经好几个星期没接到面试电话了。面试结束后很难等待面试。我每天看电话，看邮件，甚至幻想。
如果连续三个月没有找到合适的工资，那几乎会成为一个访客，而且工资会很低。
因此，将要安定下来的工作肯定不是一份理想的工作，而且会开始抱怨，每天都很痛苦，而且想离开。
所有这一切，如果是驴找马的话，根本不会发生，整个人都会很平静，即使没有面试通知，即使没有面试，回家洗干净。
大多数时候，我们想赤身裸体地退出，我们不喜欢，我们想在退出之后更自由地退出，所以我们放弃了一句话。大多数工作了一两年的人都是如此幼稚，但大多数这样做的人并不像过去那样混为一谈，我们的其他职业生涯基本上都被这份赤裸裸的辞职给毁了。
有人可能会说，如果我不退出，面试不方便，总是请假的老板不会批准或怀疑。
但是否没有妥协？如果你不能请假，你能试着找出你是否有市场吗？你可以把简历寄来看看是否有变动。如果一切都是石头，没有人是鸟，你还能说什么？
如果有人经常打电话给你，要你面试，你还是有点竞争，但你不必每次都去面试。每次打电话，问对方公司的名字。通话结束后，百度将前往该公司。一个月休一次假，不然就行了，公司无意，一个月看个就业市场就行了。
骑驴找马最大的好处是你总是可以很冷静。如果你找不到令人满意的工作，你就不必去。这总是你自己的主动权，而不是当你失去工作的时候。
有关详细信息，请自行访问百度，或者考虑一下。例如，如果您的公司看到简历，公司是否打算给您一个月的辞职，我不想回答这个问题。
如果你真的想一丝不挂地说话，那也是你不得不这么做的一个原因，比如为了找工作而改变城市，而在很远的地方，工作使你的生活比死亡更糟糕。
举个例子，这个例子来自一位作者的亲身经历，他知道：
大暑假期间，我带了500元，坐了一张通宵票去广州找实习。我从东浦黄村的堂兄那里借的，他租的房子月租400元。在第一周，我没有回复机械专业的实习。我感到有点焦虑，觉得这不是一种方法，因为我每天都要花钱吃饭(记住，午餐和晚餐都是用4元的油炸粉做的)。买了一张羊城通行证后，我没有多少钱。所以我换了广州的大部分外贸工作，面试的机会确实很多，但人们认为我没有毕业，不想我面试之后。所以我只是把我的简历改成了“毕业”的状态。起初，我还要求在广州的主要城区吃饭和居住，面试了一个星期，发现根本没有这样的公司，所以我进一步降低了要求，不吃，在白云区，番禺也可以，后来，原来预期的基薪1800元改为1200元，只是勉强在广州大道南才找到了工作。根据基本工资1200元-5000元，实际基本工资是1200元，5000元靠佣金，做了20多天的调查发现，公司在第一个月没有作为押金支付，当资金链被打破时，不得不辞去现金工资，最后发现老板从保险箱里取出钱包裹着寄现金，每天扣除午餐钱剩下的700多元，还清欠债，还火车票。这一经历使我深刻地体会了不找工作的滋味。
所以赤裸裸的言论仍然要三思而后行。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
生涯规划很多时候讲的是个人的修炼。但是在生涯的开端，团队对个人的职业习惯和领导能力培养起决定性的作用。常言说近朱者赤，强将手下无弱兵，一头狮子带领的羊不怕狼神马的都说明了这点。这次我就根据自己的经验讲讲怎么选择好团队。
一、入门级
1.新人培养机制
这点上大公司还是有优势的。我收到的最靠谱的回复是HRM直接给我一张表格，上面详细注明了未来三个月我的新手任务，时间分配和带教老师，以及如何判定优秀合格的标准。并且HRM表示我的完成情况直接和带教老师的考核挂钩。而差一点是公司没有完备机制但是老大还不错，会让人传帮带，但是效果取决于你机灵与否。操蛋一点的就是告诉你我们这活很简单，或者公司给新人很大自由度啥么的。
2.上升空间和奖励机制。
基本依赖于公司的管理规范和HRM的构想。比较理想的是领导和HRM会告诉你公司的组织架构，以及依据历史经验优秀新人上升的轨道和时间，甚至是各个阶段的收入提升都会大致告知。
从业绩评估的角度，优秀和一般的奖励最好是要有区别和拉开。除了20%~50%的收入体现外，培训深造机会和轮岗机会也是要重点考虑。
最烦的就是年薪制，干好干坏一个样，要靠人际关系的某类地方。
二、进阶级
1.直属领导对你的评估和规划。
一般面试阶段都会遇到，或者朋友介绍时候也会聊到。
你们沟通之后，如果对方直接讲到最好，没有的话你也可以主动提。
你的能力经验性格和工作内容的匹配度，未来要着重加强的方面，以及未来提升的方向，这些如果领导和你有一个一致的判断，对做好配合相当重要。另外一方面，如果领导有这方面考量，也说明他对成员的要求和结构有自己的想法。
2.内部学习和沟通
一个团队的内部学习和提高代表了团队的凝聚力和向心力。一个勾心斗角的团队或者目标不明确的团队是不可能做到高度的分享和相互学习的。
内部学习的组织形式有自我总结和相互学习。除了完整的自我总结和规划之外，还需要有良好的成功分享，失败总结。看有没有良好的内部学习的会议和分享机制。
同时，对于组织内部的建议和意见，组织有没有充足的讨论还是置之不理。团队的管理是中心化的还是去中心化的。这代表了团队的自我提升能力。
三、高级
1.领导的个人魅力
领导的个人魅力来自于能力，以及赏罚分明，鼓动和忽悠能力，充分授权等等。这些很难从初次的见面中有完整的印象。不过基本上我的感觉是越不走公式化流程化的招聘过程，越是能体现出领导的个人素养。此外，从职业发展的角度，前期严厉而公正的领导对个人的素质培养其实是有很大好处的。希望大家不要被某些外表凶恶的领导给吓住了。
2.团队的目标定位
是的，团队的最核心的特质是能够让每一个人为了共同的目标而奋斗。从公司层面的战略是否让每个成员都心里清楚，到部门领导的阶段性目标是否明晰可实现并且时刻盯紧，都代表了执行力的最高境界。
除了贯彻目标，更是要细分到每个人的行动和职责中去。团队的才成员对公司的价值观和想做成的事情的高度认同才会使得动作完全一致。这个很难。业界经常提起的是海底捞的团队执行能力。大家可以研究下这个团伙的一些案例来印证。这个很简单，在面试过程和沟通过程中，如果对方有，你能明显的感受到洗脑的过程。
写的有点匆忙，我认为还有很多没有涉及到。但是团队的好坏，还是会很直接的影响到你自我修炼的质量。希望大家能够多给补充和建议！
——谨以此文献给和我一样在生涯的道路中偶尔迷失的人
很久以前听到过这样的一个故事——国外一个在教育行业颇有成就的教授，年过半百，突然对自己的前半生心生疑惑，不知过往的努力为了什么。内心中百转千回之后，突然发现自己其实有一颗流浪和自由的心，于是对周遭萌生出无限的厌倦。不知哪来的勇气，毅然辞去高等学府的高薪高地位的工作，离家出走，混迹于街头，和流浪汉、嫖客、街头艺人们混在一起。他的妻子、儿女怎么规劝也不肯回头，他说他要过不一样的下半生。这位抛家舍业的教授做出了疯狂的改变，他说，他发现心中怀有一个他不曾到过的远方，那是他毕生的一个梦想。然后他流浪世界各地，最后在小岛定居，直到老死。
相信每个人听了这个故事都有不一样的感受，有人会说，太扯了，神经病；有人会说，靠，这是大神级的人物；也有人会说，和我没有半毛钱的关系。总之，这故事有多种版本，评价也是不一而足。
Anyway，我想再讲一个关于生涯的故事——
与前面那个故事不同，这个是我身边的一个朋友的故事。
他33岁的时候还在帝都做着一个薪水不错前景不错的LEADER，俨然一位类中产。类中产这个名字是我给起的，就是类似中产，当然也说明他还没有到那么有钱的程度。他在某天开始和周围的朋友们叨叨，他想去另一个城市开个青年旅舍，离开北京。然后，就很长一段时间没有然后了。
直到20xx年年底，他和一个女生领证结婚。然后在一次饭局上，他告诉我说，他在云南大理买了一个院子，媳妇已经到那边开始准备装修了，青年旅舍就要开张了。我问他，那你北京的工作怎么办，他说已经开始办离职了，交接工作在20xx年5月的时候彻底完成。我感慨了一下，我说开始以为你随便说说。他说了一句意味深长的话，“在没有真正做之前，大家都是随便说说。”
现在他在做什么呢？他天天钓鱼，溜狗，带着老婆骑车到处玩，然后天天在朋友圈发照片，大理的蓝天，洱海的碧波，悠闲的生活。而我们这些留在帝都苦逼着的人在照片下面骂：贱人，再这样拉黑你！然而谁也没有真的拉黑他。他变成了故事中神迹一样的人物，似乎我们敢想不敢做的事情，他做成了，他去到了一个我们梦想过却让我们感觉遥不可及的远方。
今天早上，我的一位导师在朋友圈里发起讨论，说帝都的雾霾环境会对在这里工作和生活的人们的生涯产生什么样的影响呢？我玩笑着说，新精英在外地开分部吗？我搬去那里。导师说，”问题是出走去哪里，准备好没有？“我其实知道我是随便说说。
但我行文至此，心中不免有点儿悲伤和无力——有多少事是我们真的随便说说的，还是因为我们没有能力，于是就把真正的梦想变成了随便说说。每个人的生涯轨迹都会因为外界的影响或多或少的发生变化，而人生其实可以设计可以规划可以随性而为，也可以随便说说，问题是你怎么选择。如果你选择了随便说说，那你的生涯就会按着随便说说的路径一直随便下去。如果你决定规划和设计，看清方向，瞄准你的远方，那之前的随便说说，没准就有可能在未来的某天变成现实——就像我那个开旅舍的哥们，将随便说说的梦想变成了他现在真实生活。
其实我想说的是，何处是你的远方呢？问我自己也问你们。
以上《你是团队中的VIP么？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你的职业规划是什么”专题！
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