以下文章来源于瞎说职场,作者SeanYe。

以offer求更好offer,其实是求职市场的常态。

求职的时候,企业总喜欢让我们把现在的收入提供一下,甚至还需要流水单,背后其实就是偷懒,以上家薪水来作为候选人能力的评判标准。

既然上家薪水可以做评判标准,别家给的offer自然也可以做为评判标准。

我常常和求职的小伙伴们说,offer拿得越多,拿得越高,越证明自己的价值。尤其是裸辞的小伙伴们,我在《詹青云的裸辞观点,可能是你的职场陷阱》提到过,裸辞了,上家薪水作为评判标准的效力就弱了,企业就更有话语权了,所以更需要多拿offer来提升自己的竞争力。

最近听说了这样一件事,让我意识到,以offer求offer这件事上,很多小伙伴们并不能很好的把握火候。

事情是这样的:

一个小伙伴拿到两个offer,A公司文化更好,B公司薪水更高。

怎么挑呢?鱼和熊掌……小孩子才做选择,作为成年人,我全都有。

小伙伴开始了骚操作,拿着B公司更高的offer,找A公司要更高的offer。

不料,A公司HR看完后,撤回了offer。

小伙伴很懵逼,到底是自己哪里做错了?还是HR的做法不理智?

我很能理解用offer争取更高offer的做法。

小伙伴为自己争取更优质的offer,并没有错。

另一端,HR撤回offer,是基于HR对公司薪资范畴以及候选人综合实力的评估,也没啥可质疑的。

到底是哪里出了问题呢?

想把这个问题弄明白,我们得先看这份offer是什么性质:公司给的是书面offer还是口头offer?

1书面offer

在大部分公司,给书面offer的前提是:

价码已经谈妥了。

不少公司会评估HR的offer成功率,所以行规是双方谈妥了价格,HR才开出书面offer。

这就像电影里拍卖场景一样,书面offer就是落锤。

你接受了这个价码,谈判环节结束了。

如果你觉得卖亏了,或者又有买家给了更好的卖身价格。你希望这家也跟进提价,不是不行,但讲究方法策略。

合适的做法是可以及时礼貌的告知HR,拒掉offer,同时留有余地:

「抱歉,有另一家公司给了更高的offer。

「我纠结了很久,我很欣赏贵司的文化和环境,但是生活压力很大,还是不得不屈从于现实。感谢贵司的面试机会。希望有机会还能为贵司服务。如果您不介意,我也可以推荐两位朋友……」

到了offer阶段,HR不想错过每一个候选人,这意味着省掉至少4-6周的面试流程,如果在权限内,或者用人团队真的面完你之后爱得死去活来。

公司是有可能竞价的。

前提是你非常优秀。优秀到企业愿意为你破例。

大多数情况下,我们没那么百里挑一,确定offer后再加价,会让HR遭受到各方质疑。

HR的合理做法是,在顶住业务部门和老板的批评后,擦干眼泪,继续寻找合适的候选人。

但是,如果求职者像菜场买菜一样,开启讨价还价模式,要求重启薪资谈判,是挑战HR甚至企业的工作体系。

老板一个问题就能把HR怼死:

你给他加价了,他就肯定会来吗?他再拿到更高的offer怎么办?

须知,书面offer,和企业里的付款合同一样,是有效力的。好容易一层层流程走完,各个部门批准盖章之后,供应商说还想重新谈价格?

将心比心,我们自己买房租房签合同现场,房东跳价,你的第一反应应该也不是从了,而是摔门走人吧。

悔棋了,挑战了游戏规则,就要做好被人掀棋盘的准备。

2口头offer

对于口头offer,讨价还价的空间就很大了。即使价格谈不拢,也没有撤销offer一说。

我也遇到过类似的事情,HR能做的是两件事:

重新评估人才的价值,

重新和用人部门讨论对候选人的看法

如果一切顺利,A公司可能会开出对等的counter-offer。

一切顺利的前提是:

公司给得起:Boffer的薪资依然在A公司对你所在岗位的定薪范围内;

市场是这价:Boffer对你的定薪,是符合市场合理水平的;

公司急用人:项目急需人填坑,尤其希望要你,希望你立即到岗,愿意付出溢价。

实话实说,挺难的。

对于80%职场人来说,你还没有强到那个地步。

招聘,对于大公司来说,是一个很理性的事情,

我听过最扯淡的案例是:

招聘时,遇到一个极品美女。面试官一路放行,在最后一轮把姑娘给淘汰了,主要就是让同仁们见识见识美女有多美。

真要招一个性价比低的员工进来,给自己,给团队挖坑,再美也不行。

如果你没有好到那种程度,HR能做的也就是口头的「尽力挽留」:

虽然现金不多,但是我们奖金高啊;

虽然薪水不高,但是我们福利好啊;

虽然啥都一般,但是我们文化妙啊。

当然,尽管口吐莲花,大部分HR都知道,在钱的面前,能挣扎的余地不多。

能给出高薪的公司,大概率也是一家不错的企业。

没关系,这样的人才,全中国应该不止一个吧。

重头再来呗。

如果企业在口头offer的竞价阶段退出,小伙伴也不要太纠结。

A公司没有对标B公司的offer,不是因为你的行为让公司感受到了价值观被玷污。

而仅仅是因为他们不觉得你值那么多钱。

3好offer的标准

我们都希望为自己争取更好的offer,这个方向是没毛病的。

但是何为更好的offer?

钱多就是更好的offer吗?

钱多肯定是判断因素之一。

但钱多,是唯一的标准吗?是最重要的标准吗?

因人而异。

其实好offer需要衡量的点是很多的。

再把Randstad的5C最佳匹配原理搬出来了,5个维度评价一个岗位是否是好的机会

Competency-能力:

岗位工作能充分发挥你的能力吗?

Compensation-薪酬:

公司提供的薪酬福利,符合你的真实市场价值吗?

Career-职业发展:

公司给你提供怎样的职业发展机会——能让你未来挣更多钱?

Culture-企业文化:

企业的文化对你来说是福气还是福报?

Chemistry-团队氛围:

团队的环境对你来说是和谐还是煎熬?

薪酬不仅仅是考察公司的唯一标准,这一点我之前就分享过:「胆小」的公司很可能是良心雇主。

如果真的B公司和A公司相似的水平,薪酬还更高。你大概率就会直接拒绝A公司,即使A公司取消offer,你也无所谓,更不会来知乎提这个问题。

A公司一定有钱之外,更让你心动的地方。

可能是职业发展机会,未来赚更多钱;可能是企业文化不需要军训,不要奉献,不要福报;也可能是直线领导是个大牛,让你学到更多。

那你该做的,可能不是着急让A公司对标B公司的offer涨薪,而是好好思考一下:

在下一份工作岗位上,我要追求的是什么?为了实现这个目标,我能放弃什么。

职业规划核心就两个问题:我要什么?我能放弃什么?

我希望小伙伴们更多为了职业规划(未来的钱)跳槽,而不要仅仅为了眼前的钱跳槽。

另外,offer相对来说,也是公司比较私密的信息,尽量不要直接把这家公司的offer发给另一家公司的HR。

HR的第一反应是:

这人做事不是很正规,能把别人家的offer给我看,未尝不能把我家的offer给别人看。

正确分享offer信息的方式是,遮掩公司名,甚至口头分享,微信截图。切忌把整个邮件直接转发给别人。

也别怕HR不相信你有其他offer,你拒掉offer,一定程度上就证明你有拿到其他offer的事实和能力。

谈offer是一个技术活,往往是细节决定成败,希望大家换位思考,把自己置身于招聘官的位置,思考企业的需求和担忧。

希望对大家有所帮助,拿到理想的offer。

小编推荐

职场发展:职场上,要和同事做朋友吗?


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最近,微博上有个话题,引起了广大打工人的激情讨论↓

「有必要和同事做朋友吗?」

曾经也为这个问题困扰不已的小编不禁点开评论区,果然都充满了历经岁月的真知灼见。

@别跟我说话我牙疼:友情跟爱情一样需要双向奔赴。

@顾帅吹笛退敌:看人吧,我工作也有好几年了,真正离职后还联系处朋友的一只手都能数的过来,其他人都是离职就散了。

@漉瞳_:切忌交浅言深。

@U1s1:七分保留三分真!

@可爱的陈女士:最惨的就是你拿别人当朋友,别人拿你当工具人。

不同都市的写字楼里总是流传着同样一句话:你是来工作的,不是来交朋友的。在这偌大的职场中,同事和朋友真的不能共存吗?

职场友谊对我们意味着什么?

我们曾经在职场范文网的话题广场发起过一个问答,「该不该和同事做好朋友」,有57%的人认为合得来就可以成为朋友,而剩下43%的人则认为不行,反对这种跨越公私界限的关系。

对大多数人来说,一天中相处最久的人就是同事,无论是出于必要的工作配合,还是价值观一致、兴趣相投,我们不可避免的会「日久生情」,但这种「成年人的友谊」到底有多大价值呢?

人际关系学说创始人乔治·埃尔顿·梅奥基于霍桑实验,指出:组织中的「社会人」不仅要求通过劳动获得收入,而且作为人,他们还需要得到友谊、安定和归属。

《人格和社会心理学公报》上的一篇论文对26项关于工作友谊的研究进行了分析,得出「职场友谊利大于弊」的结论。盖洛普咨询公司也给出了同样的结果:在公司拥有「最好的朋友」的员工,参与工作的积极性和成效可能是另一部分人的7倍左右。

拥有并维系良好的职场友谊,能够提升我们对于职场/组织的满意度,大大缓解「上班如上坟」的心情,让每天至少三分之一的打工时间变得快乐不少。

如何正确「搞定」邻座的那个他/她

醒醒!不要想歪!

想和同事成为朋友,想拥有快乐的办公室生活,是很正常的需求。职场不是修罗场,没必要把同事妖魔化,除了利益,合作共赢也是常态。想要顺利开启职场友谊,不妨试试下面几招:

1、亮起真诚的绿灯

如果因为害怕被伤害而远离同事,紧闭心扉,看似保护了我们自己,实则很容易给别人留下心思重难亲近的印象,不仅不利于人际交往,还会阻碍日常协作的开展。

职场友谊应该是以真诚为准则,循序渐进的推进。

当我们作为新人接触同事的时候,可以先在保持距离的前提下友好融入,如果觉得对方人品不错,又合得来,再逐步加深双方的关系。

要注意,真诚不止是打开心扉,也是贯穿始终的尊重与体谅,这样才能让职场友谊的小船走的更远。

2、把握好「隐形三八线」

小时候,我们会用三八线在课桌上划出自己领地,不许别人越雷池半步。在和同事的交往中也是一样,需要明确好界限在哪里。

我们经常会听到这样的故事:

韩梅梅向另一个部门的李华吐槽了自己组的同事和领导,隔天全组的人都知道韩梅梅有多心怀不满;李华仗着自己跟领导关系好,对工作挑肥拣瘦,搞得组内关系不和谐,领导也很难开展工作……

在工作中,我们需要的是职业和专业,就事论事,在友言友。

对工作,分清轻重缓急,明白上班的本质是价值置换;对同事,分清场合和关系深浅,别因为无心的言论伤害了他人还给自己带来了麻烦。

而且人与人的关系是多元的,朋友也分不同类型。有一起吃饭侃大山的,有相互督促学习的,有可以探讨深层次话题的……

关键在于我们对朋友的定义是怎样的,以及经过相处,我们想把他/她放在哪一类角色里,能够在不影响工作协作效率的前提下,维持舒服开心的互动。

3、发现乐趣

古人云:三人行,必有我师焉。

工作除了赚钱,也是打开自己认知的过程,我们会在工作中结识不同三观、性格、爱好的同事,相互碰撞发现乐趣,打开更大的世界。就像我们针对一个选题一起脑暴的时候,时常会觉得:哇,大家的角度都好有意思。

我很喜欢的一部日剧《我,到点下班》中,是这样说的:

进公司后最让我惊讶的是,人们的价值观会如此的不同,有的人你可以理解,也有的人你完全不懂。

学生时代我们都会和价值观相似的人交往吧,这倒没什么,工作时却要和想法完全不同的人合作,共同完成一件事,所以很有趣。

职场上,好的友谊和奶茶一样都能让我们打工快乐,真遇上聊得来的人,千万别错过,遇不上,咱还有奶茶!

你觉得呢?职场上,要和同事做朋友吗?

职场上有效沟通几个法则


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场上有效沟通几个法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场中,人多了就必要要通过沟通合作的方式才能让自己的工作得以完成,或是把人际处理好,职场上沟通应该遵循什么法则呢?以下是小编整理而成的是职场上有效沟通的法则,希望大家有所收获!

职场上有效沟通的法则

法则1:寻找合适的时机和空间

如果你对上司做出的决定心存异议,那么当众说出你的想法或是用一封措辞激烈的电子邮件表达你的怒意,则是最糟糕的行为。

要确保自己选择了正确的时机,在会议上挑战你饿上司可不是个好主意。当然,也不能一头闯进上司的办公室里,而是应当要求和上司在私下约谈。面对面的交流是较好的方式,即便你觉得这样可能会引起情绪上的巨大起伏,也不能通过发邮件的方式来沟通。

法则2:沟通的方式不能一成不变

每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此,你有多少种方法去跟那个没法沟通的人去做沟通?要世界上所有的人都听得懂你的语言,不现实嘛。比如在外企里,很多时候要用英语沟通,如果你用自己造的句子跟人家沟通,对方听不懂,那么你就要换一种方式去表达了,不然对方永远听不懂。

提醒你:把焦点放在自己身上,去改变自己的沟通方式,尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己,但不可以改变别人,除非别人愿意去改变。

法则3:情绪中不要沟通

有效沟通的先决条件是和谐气氛。情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。尤其是在出现沟通危机时,带着情绪去处理,不但不能解除警报,反而更会火上浇油。

法则4:开诚布公的交流和沟通

这是处理沟通危机中相当重要的一个环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围,阻碍团队成员间的正常交流,并最终导致项目或企业经营失败。

沟通对团队的工作展开起着关键性的作用,研究表明,团队的成员80%的工作效率来自于良好的沟通。着名企管专家谭小芳老师表示,通过有效沟通,可以有效防止团队内部成员之间以及团队与客户之间由于文化语境的差异而带来的矛盾和冲突,维护团队目标的一致性。

法则5:把握好自己的角色和定位

沟通不是一个人的自言自语,沟通有两个维度。一为信息的发送者,一为信息的接受者,双方你来我往,角色互相转换,信息反复传递。这两个维度应该是平等的,任何一方都必须有充分的沟通权;这两个维度应该是融洽的,任何一方都有权提出自己的沟通意见;这两个维度应该还是互动的,在信息的不断传递和磋商中,达成一致的共识。

职场中人际沟通技巧

一、讲出来

尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教

批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。

三、互相尊重

只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。

四、绝不口出恶言

恶言伤人,就是所谓的祸从口出。

五、不说不该说的话

如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的一言既出,驷马难追、病从口入,祸从口出,甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时侯也会变得更恶劣。

六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定。

情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

七、理性的沟通,不理性不要沟通。

不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。

八、觉知

不只是沟通才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?我错了,这就是一种觉知。

九、承认我错了

承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题,就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁?在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是我,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇。

十、等待转机

如果没有转机,就要等待,急只会治丝益棼,当然,不要空等待成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末,但若不努力时,你将什么都没有。

职场必学的人际沟通技巧

(一)应善于运用礼貌语言

貌是对他人尊重的情感的外露,是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员,每次出车总是请字当先,谢字结尾。如:请哪位同志让个座,照顾一下这位抱婴儿的女同志。有人让座后,他便立即向让座者说:谢谢。再如:请出示月票:然后说:谢谢,请您把月票收好。这样,使整个车厢的乘客都感到温暖,气氛和谐,在他的感染下,无人吵架、抢坐。

(二)请不要忘记谈话目的

谈话的目的不外乎有以下几点:劝告对方改正某种缺点;向对方请教某个问题;要求对方完成某项任务;了解对方对工作的意见;熟悉对方的心理特点等等。为此,应防止离开谈话目的东拉西扯。

(三)要耐心地倾听谈话,并表示出兴趣

谈话时,应善于运用自己的姿态、表情、插语和感叹词。诸如:微微的一笑,赞同的点头等,都会使谈话更加融洽。切忌左顾右盼、心不在焉,或不时地看手表,伸懒腰等厌烦的表示。

(四)应善于反映对方的感受

如果谈话的对方,为某事特别忧愁、烦恼时,就应该首先以体谅的心情说:我理解你的心情,要是我,我也会这样。这样,就会使对方感到你对他的感情是尊重的,才能形成一种同情和信任的气氛,从而,使你的劝告也容易奏效。

(五)应善于使自己等同于对方

人类具有相信自己人的倾向,一个有经验的谈话者,总是使自己的声调、音量、节奏与对方相称,就连坐的姿势也尽力给对方在心理上有相容之感。比如,并排坐着比相对而坐在心理上更具有共同感。直挺着腰坐着,要比斜着身子坐着显得对别人尊重。

(六)应善于观察对方的气质和性格

如若与胆汁质类型的人交谈,会发现对方情绪强烈,内心活动显之于外;与粘液质类型的人谈话,会发现对方持重寡言,情感深沉;与平素大大咧咧的人谈话,会发现对方满在乎,漫不经心。针对不同气质和性格,应采取不同的谈话方式。

(七)应善于观察对方的眼睛

在非语言的交流行为中,眼睛起着重要作用,眼睛是心灵的窗户,眼睛最能表达思想感情,反映人们的心理变化。高兴时,眼睛炯炯有神,悲伤时,目光呆滞;注意时,目不转睛;吃惊时,目瞪口呆;男女相爱,目送秋波;强人作恶,目露凶光。

人的面部表情;固然可以皮笑肉不笑,但只要您仔细观察,便会发现,眼睛便不会笑起来。也就是说,人的眼睛很难做假,人的一切心理活动都会通过眼睛表露出来。为此,谈话者可以通过眼睛的细微变化,来了解和掌握人的心理状态和变化。如果谈话对方用眼睛注视着你,一般地说是对你重视、关注的表示;如果看都不看你一服,则表示一种轻蔑;如果斜视,则表示一种不友好的感情;如果怒目而视则表示一种仇视心理;如果是说了谎话而心虚的入,则往往避开你的目光。

(八)应力戒先入为主

要善于克服社会知觉中的最初效应。而这最初效应就是大家熟知的先入为主。有的人就具有特意造成良好的初次印象为能力,而把自己本来的面目掩饰起来。为此,在谈话中应持客观的、批判的态度,而不应单凭印象出发。

(九)要切忌得理训人

几个小青年上车不买票,油腔滑调地说:我们是待业青年,没有工资,买什么票?优秀售票员姜玉琴就对他们说乘车买票五分、一角是小事情,可是名誉搞坏丁,你出多少钞票也买不回来这番话,使得几个小青年面红耳赤,终于补了票。试想,若是来-番针锋相对的争吵,或冷潮热讽,情况会怎样呢?

(十)要消除对方的迎合心理

在谈话过程中,双方由于某种动机,表现出言不由衷、见风转舵或半吞半吐,顾虑重重。为此,要尽可能让对方在谈话过程中了解自己的态度:自己所感兴趣的是真实情况,而对迎合、奉承的话是很厌恶的,这样才会从谈话中获取比较真实、可靠的信息。

(十一)对诽谤性的谈话应善于回敬

据说,苏联首任外交部长莫洛托夫出身于贵族。一次,在联合国大会上,英国工党的一名外交官向他挑衅说:你是贵族出身,我家祖辈是矿工,我俩究竟谁能代表工人阶级?莫洛托夫不慌不忙地说:对的,我们俩都背叛了自己的家庭!这位苏联外长,并没有长篇大论地进行驳斥,只是用了一句话,多么雄辩的口才,多么绝妙的可敬。

(十二)要善于选择谈话机会

一个人在自己或自己熟悉的环境中比加别人或陌生的环境中的谈话更有说服力;为此,他可以在业余时间内利用居家优势,也可以在别人无戒备的自然的心理状态下讲话,哪怕是只言片语,也可能获得意想不到的收获。

什么心理因素有益职场发展


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职场的发展有益于身心健康。那么你知道什么心理因素有益职场发展呢?

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进取心与责任心

进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源,认真而持久的工作是个体事业成功的前提,而具有进取特质的个体也就具有了职业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标,并持久地、自信地追求这个目标,责任心强的人事业容易成功。

自信心

自信为个体在逆境中开拓、创新提供了信心和勇气,也为怀疑和批评提供了信心和勇气,自信常常使自己的好梦成真。没有信心的人会变得平庸、怯懦、顺从。喜欢挑战、战胜失败、突破逆境是自信心强的特点。

自我力量感

虽然人的能力存在差别,但只要个体具有中等程度的智力,再加上善于总结经验、教训,善于改进方法和策略,那么,经过主观努力之后,许多事情是能够完成的。因此,可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。

自我认识自我调节

了解自己的优势和短处,与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等。

情绪稳定性

稳定的情绪对技术性工作有预测力。冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力,恐惧和急躁易使人忙中出乱。

社会敏感性

对人际交往性质和发展趋势的洞察力和预见力,善于把握人际交往间的逻辑关系。行动之前要思考行为的结果,设身处地的想一想他人处境,乐于与人交往,能设身处地体察他人的感受。

社会接纳性

在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人,社会接纳性是建立深厚的个人关系的基矗真诚对他人及他人的言语感兴趣,言语表达时认真倾听并注视对方。

社会影响力

有以正直和公正为基础的说服力,有使他人发展和合作的精神,有一致性和耐力。善于沟通和交流。具有自信心、幽默等对情感的感染力,仔细、镇静、沉着等对行为的影响力,仪表、身姿等对视觉的影响力,忠诚和正直等对道德品德的感染力。

职场发展:今年还能回家过年吗?


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年的脚步越来越近了,部分地区的疫情也有愈发严重的趋势。身在外地的职场人,此刻最关心的问题就是:今年还能回家过年吗?

针对目前的情况,很多省区市也提出了“就地过年”的倡议,包括北京,天津,上海,河北等在内。“非必要不离,非必要不返”,根据自己的情况和意愿,留在工作地过年。

据此,各地方也出台了一些鼓励就地过年的措施。

杭州出台政策,对在杭务工、非浙江户籍并在杭州缴纳社保的春节期间留在杭州的人员,通过企业申报,每人发放1000元现金补贴,一键直达在杭外来务工人员的银行账户。

浙江湖州吴兴区,将对在建工地春节期间留吴员工发放每人1000元的红包。

义务给每人发放500元消费券,外加包括免收景区门票等一系列春节大礼包。

江苏各地也有相应措施:苏州相城区,给春节期间留在当地的外来员工,按每人500元标准给予企业补贴;常州溧阳,按外来员工留溧过节的数量,以1000元/人的标准奖励给企业;南通每人补贴600…

除此之外,人社部等七个部门,也发通知让各地做好在当地过年的务工人员的保障工作,包括鼓励企业发放过年红包、安排文化娱乐活动,落实好工资、休假等待遇保障;餐饮商超、医疗卫生、治安消防等服务供应不断线,让大家安心过春节。

虽然官方出台了很多措施,但主要的意思旨在“鼓励”而不是“强制”,我们应当做理性和全面的解读。

对回家意愿比较强烈的,觉得有必要回家过年的,处于低风险地区的人员,在遵守工作地和老家所在地的防疫要求的基础上,做好路上的自我保护,还是可以安心回家的。

对于在外地工作的人,关于今年过年回不回家,我有两条小建议给到大家:

1.关注疫情和政策,做好两手准备

很多人现在已经买了回家的票,但是可以预见的是,疫情每天的变数都很大。

不管是要回去的还是要留下的,要时刻关注疫情的最新势头,以及各地防疫的最新要求。比如,国家卫健委发布的最新的防疫方案,要求从外地返回农村地区的人员,需持7天内有效新冠病毒核酸检测阴性结果返乡,返乡后实行14天居家健康监测,每7天开展一次核酸检测。

而且这种关注不应只是国家级的市级区级县级的,更要关注自己家门口村委会居委会的相关要求,以确保万无一失,能够顺利回家。

2.提前安排好春节计划

对于留在工作地过年的人,最难的就是可能要一个人在出租屋过年了。

既然选择了留下,那就做好留下过年的万全准备。过年该有的仪式感一点都不能少:置办年货,准备年夜饭,给家人亲戚朋友拜年(不过今年要在线上进行了)。不能委屈自己,一个人也要好好过年!

对于企业,如何应对“就地过年”的号召,我也有两条小建议:

1.遵守防疫要求,保障员工安全

对于在外工作的人来说,公司就是自己的一个依靠,所以对于不能回家过年或者不选择回家过年的员工,应当给予一定的人性化的保障。

同时要注意,在春节假期期间也要与员工保持通畅的联系,为防疫和节后工作的展开打好基础。

2.尊重员工选择,维护员工合法权益

前面我们看到了,很多地方鼓励政策都是以企业为基础的,会根据企业的上报人数,奖励相应人头数的补贴。在这种情况下,企业千万不要为了多赚点补贴而强迫不愿意留下的员工留下,原则上是鼓励为主。

根据各地防疫的不同,企业也不应该以各种理由克扣,政府给就地过年的员工的补贴,一定要悉数给到,确保自上而下的关爱措施落实到位。

回家过年,一家人团聚,对中国人来说是一年的头等大事。但是当世界级的传染疾病遇上回家过年的传统习俗,这让很多人都在犹豫徘徊中犯了难。回去吧,路途遥远接触人多,有感染的风险;不回去吧,一年都没回过家了,阖家欢乐的佳节不能团圆,也是一大遗憾。

回家过年?或是留在当地过年?

你是怎么打算的呢?

职场发展:「职业发展」什么时候才华才能撑得起你的野心


《我和我的经纪人》中,随着欧阳娜娜的上线,杨天真再次受到网友们的非议。她对欧阳娜娜和乔欣态度的差别,可谓是嫡庶有别。对于欧阳娜娜,她不仅亲自探班,还化身迷妹摇旗助威;而面对乔欣,可有可无的态度早已说明了一切。于是,无数正义感爆棚的网友在线声讨杨天真“见人下菜”。其实杨天真与旗下艺人,本质上就是老板与员工的关系,老板喜欢什么样的员工,答案一幕了然:听话、有能力、会赚钱。

欧阳娜娜本身的人设就是乖巧可人的小女生,不仅听话,而且非常的信任杨天真。更加难得的是,她在《小姐姐的花店》为数不多的露面中,抓住时机,成功吸粉,让自己获得良好的口碑。这样的员工,哪个老板会不喜欢。反观乔欣,杨天真对她的评价是“本身没有绝对的不可取代性,但是很有野心”。“用作品说话”是她最需要解决的问题,可是乔欣并没有意识到这一点,而是认为公司的体制问题不适合自己,导致自己的发展受阻。漂亮却不足以惊艳、演戏却没有演技、拼不得人设,带不动流量。老板从来都不怕有野心的员工,却忌讳下属没有能力支撑自己的野心。

吴宇从来都不相信自己是一个没有能力的人,985研究生学历,世界五百强企业,五年中层任职经验,漂亮的履历让他成功进入一家中型企业,成为职业经理人。初来乍到,面对老板的不信任和员工的质疑,他结结实实的烧了三把火。

一把是行政管理,他认为现在的企业员工工作懈怠,纪律松散,于是收紧所有的行政管理制度;

一把是工作效率,他觉得岗位不明,人浮于事,于是进行人员调整。

最后一把才烧在了他最应该解决的企业收益问题上。

多线作战,总会让人疲于奔命,况且吴宇并没有他自己想象的那么有能力。三个月的时间,他并没有在员工中树立自己的威信,人们对于他的尊重,也大多出于怕违反规定被扣工资或者辞退。他也没有在老板心中获得信任,因为老板需要的是赚钱,他的一系列营销策略,耗费了大量的人力物力,投入市场,却没有激起什么波浪。毫无疑问吴刚是有野心的人,当他信心满满的走进这间公司,大刀阔斧的实施改革,却忘了扪心自问,自己的能力到底能不能胜任。

无忧精英网首席顾问在和吴刚的交流中,一语道破他的尴尬:职场上鲜有十项全能,却常出单项冠军。如果你没有把握,就从自己最擅长的工作做起,然后再各个击破。

莫言说:当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,就应该沉下心来,历练;梦想,不是浮躁,而是沉淀和积累,只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌,机会永远是留给最渴望的那个人,学会与内心深处的你对话,问问自己,想要怎样的人生,静心学习,耐心沉淀。

职场发展:员工绩效管理,有哪些考核方式和注意点?


员工绩效管理,作为每个企业必备的项目之一,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作效率和企业绩效。因此,员工绩效管理应该如何考核,又应该注意什么呢?今天我们就来说一说,员工绩效管理的相关问题。

向员工明确员工绩效管理的重要性

绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分,员工绩效的实现有助于部门绩效的完成,但员工绩效的完成并不一定能保证部门绩效的达成。因此,需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合,向员工明确员工绩效管理的重要性是非常必要的。

员工绩效管理需要考虑部门和员工的关系现状

虽说部门、员工绩效考核会有各自专属的考核方式,但二者关系处理不当,就很容易出现问题。因此,对待员工绩效管理,一定要处理好部门和员工的关系,如果没有将部门绩效考核结果与员工绩效考核结果结合起来看,那么很有可能就会因部门考核的差别使考核结果失真,扩大部门之间考核的不平衡,从而导致员工绩效管理失真。

员工绩效管理考核注意事项

在企业绩效考核时,实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感,使得员工与上级的关系紧张,同事间关系复杂,导致工作环境的恶化,也会导致员工的不满,挫伤其工作积极性,特别是在员工的考核缺乏客观公正的情况下,淘汰更容易带来负面影响。因此,企业在对不合格员工淘汰时,应该比较灵活,不要一刀切,不要全部中止或解除合同,而是在绩效考核结果反馈时,与员工认真分析绩效不佳的原因,并结合员工个人不同的情况,采取调换岗位,降低工资或下岗培训等多种形式。

企业在进行绩效考核时,其实还是需要将员工绩效管理重视起来。员工绩效管理和部门绩效管理密不可分,只有将部门绩效管理充分落实到每个员工身上,让个人绩效管理带动部门绩效管理,这样才会让员工个人绩效管理和部门绩效均获得明显提升,从而激发员工工作热情,最终实现员工、部门、企业的价值最大化。

职场发展:如何锻炼在职场中的临场应变能力?


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场发展:如何锻炼在职场中的临场应变能力?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

所谓应变能力,是指在与人交谈的过程当中,一些意想不到的情况突然发生时,说话者对这些情况做出的现场应急反应。我们对于外界信息的反应,一般分为两种:被动应变和主动应变。在社交活动当中,一个人的临场应变能力,对于他是否能够主动地处理谈话期间遇到的障碍,会起到决定性的作用。所以提高临场应变的能力,对于提高我们自身的口才和交际能力,会有非常大的帮助。在职场中,更应该有意识地锻炼自己的应变能力,具体可以参照以下3个方法。

不断积累应对经验

无论家庭、公司还是兴趣爱好小团体,都是社会的一个缩影,在这些相对较小的范围内,我们可能会遇到各种需要应变能力才能解决的问题。因此,只有首先学会应变各种各样的人,才能推而广之,应付各种复杂环境。很多人之所以害怕与别人打交道,很大一部分原因,就是因为他们无法很好地应对与交际对象之间的“谈话障碍”,诸如冷场、尴尬、挑衅、反驳等。自己在各个范围的应变能力都有所提升,那么轻松应对职场岂不是易如反掌?

保持积极的思维状态

在职场活动中,如果你的情绪处于一种低落、烦躁、焦急的状态,当你遇到“交谈障碍”时,你就很难调动出灵动的思维去做出应变。但如果你的心理素质良好,就能主动克服这种消极的情绪,做出很好的应变。想象你在汇报工作,电脑却突然死机了,台下同事都在看你,你会如何处理这种情况呢?首次,你要保持镇定,然后再安抚大家:“大家放心,只不过是一些技术上的故障,很快就能处理好“。有了这些锻炼,相信你以后就能避免很多意外,也做好相应的准备去掌控场面了。

利用幽默自圆其说

幽默不仅能在平常生活中起到调剂的作用,还能在职场中巧妙化解一些口误和尴尬。比如同事邀请你喝酒,你明明想表达“跟你在一起喝酒真的很痛快”,却说成了“真的很痛苦”,这话说出口气氛肯定很尴尬,这时你可以顺着这个口误幽默一下,自圆其说,让这个错误看起来好像是你特意这样说似的:“哎呀,跟你怎么喝都喝不够,每次都喝到半夜,第二天还要上班,不痛苦吗?”既给自己圆了场又避免了同事尴尬,一举两得,有助于交流。

总之,临场应变涉及到我们自身的思维品质、知识涵养和心理素质等多方面的能力,有意识地去锻炼一些技巧,久而久之,以后你面对突发状况,反应也会表现得更加泰然自若,不慌不忙了。

职场发展:「职场心理」如何躲避该死的职场负能量?


最近如果留心一些热搜榜,我们会发现,一个名叫“西安交大夸夸群”的奇怪名称一直占据着热搜前十。当心情不好时有人对你“花式夸赞”,这事儿是不是很美?最近西安交通大学4名大三男生就创建了“夸夸群”,只要你求夸,就会有网友对你“狂夸”。几个学生建群的初衷是传播快乐、抚慰人心。现在网络上有很多“杠精”,但是如果能把大家都变成“夸精”,那社会上那些负能量不就可以消失很多吗?于是西交大夸夸群”在学生圈和社交平台迅速走红后同济大学、南京大学、浙江大学等高校的“夸夸群”也相继上线。

不仅是学校,就是日常的生活与职场。我们也一直在呼吁正能量,但每一天焦头烂额的工作与家庭生活难免有许多负能量的产生,幸运的人有人帮助排解,不幸运的人不仅自己得不到排解,还被别人的负能量直接影响,丧的心理急剧膨胀,反过来影响了周边所有的人。所以在职场中培养正能量,除了自我的心理疏导与建设,还要做好躲避负能量的侵袭。

1、杀伤力最大辐射面最广:“抱怨”

办公室里的祥林嫂可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾,这样的人最好的面对方式就是敬而远之。抱怨是办公室中最易传播,辐射又快又广,也最具杀伤力的负能量。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,积极性差,工作容易出错。老板们最反感这样的人,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了维稳,公司不得不和谐掉这样的人。

2、最易动摇军心:“消极”

公司大概没前途了吧!这样下去怕是工资也发不出了吧!办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。其实这种人的内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。这类人会传播出各种忐忑不安扰乱军心,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。

3、最耐不住寂寞:“浮躁”

怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个成功,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样急行军,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。

4、最禁锢自身发展:“妒忌”

凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常导致妒忌因子的出现。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争必然存在强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。

5、盲目追求面子:“攀比”

一个假爱马仕包包,也可能在办公室里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比小三。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。盲目的攀比只会让人忘了重视个人素质的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。

6、最易形成懒散拖沓之风:“懒惰”

人多少会有一些惰性,但在工作中必须有效地克服这一弱点。懒惰会变成拖沓,这不仅影响个人工作业绩,还会因此影响团队的绩效。懒惰、拖延、不积极,这些会在同事之间传播,尤其是办公室老人这种懒散的态度会影响新人,一个传染一个,就造成整个工作氛围懒散低效。

7、最易影响办公室人际和谐:“多疑”

同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上疑心病。其实疑心病的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。

8、最易削弱竞争力和创新力:“麻木”

对任何工作都难再有热情和积极性,也没了积极的冲动和想法;没了老板的赞扬,没感觉,面对同事的冷嘲热讽,还是没感觉。一副不争辩的样子,如果你是这样,那你已深陷麻木之中了,成了职场橡皮人。这种人被动、无动于衷的情绪和态度,会影响办公室中的人际互动,降低组织活跃度和创新度。

态度积极的人在工作中表现会比较突出,这并不是因为他们比那些消极低沉的人更受欢迎。态度积极的人,在处理外界信息方面表现得更有效、更准确。如果你处于消极情绪中,消极情绪将会占去你相当比例的思绪。与之相对,如果你处于积极情绪中,你会更乐于接受外界信息并高效处理这些信息。面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。要时刻注意调整自己的工作状态,远离负能量,吸收正能量。

想要在职场中锻炼的水火不侵,除了躲避,自我的提高也是不可或缺的。想好的事情,看好的故事,听好的消息,说好的话,做好的人。少一些对他人的批评、抱怨,多一些赞美和鼓励。最受大家欢迎的人,最后也会变成最容易得到大家帮助与成功的人。

职场法则:没有晋升发展机会的人


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场法则:没有晋升发展机会的人》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

没有晋升发展机会的人都有谁?

想要在职场中晋升不是那么简单的事,正所谓职场如战场,可能你只会一味的追寻着自己的梦想,却忘了你在努力奋斗的过程中,你的一些行为正在让自己成为最让人讨厌的人也会因此阻碍你的晋升道路。下面就来看职场晋升法则,没有晋升发展机会的人都有谁?

【傲娇派】

你真的很有能力,一头埋在业务工作中,根本无暇顾及维系与同事的关系。尽管你的成绩有目共睹,民意调查时你却永远得不到他人的认可。傲娇派能够很好地完成工作,但是却完全不懂得与他人合作。你只懂得个人秀,而无法带动其他人整体秀,因而你的一技之长并不能把你带到 事业的顶峰,至多为你赢得一个技术权威的头衔,至于行政职务上的攀升,恐怕与你无缘。

【反对派】

思想很独到又牙尖嘴利的你是个天生反对派。在活跃的工作氛围中,上司总希望有人对他提出的方案发表意见,即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是,如果在任何一次会议上,你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水,那么,再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。

【自恋派】

懂得证明自己的价值固然勇气可嘉,但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发,那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后,上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领,反而忽视了你的其他长处。实质上,自吹狂总给人底气不足的感觉。此外,在任何场合都过分突出自己的人,必然忽略了他人的感受,往往给人以不懂得尊重他人的坏印象,因此这样的人,极难获得好口碑。

【失信派】

无论你是普通员工还是部门领导,已经确定下来的事情,却经常做变更,就会让团队的其他成员无所适从。你做出的承诺,如果无法兑现,就会失去信用。这样的人,公司也不敢委以重任。

【拖延派】

在接受到工作任务之后,应该立即着手行动。因为很多工作都是多人相互协完成的,由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度,会损害到大家的利益。有些时候, 某些工作你可能因为客观原因无法完成,这时你应该立即通知你的上级,与他讨论问题的解决方案。无论如何,都不应该将工作搁置,等上级询问起来,就会变得很麻烦。

【马屁派】

在取悦上司这一点上你是不是做得如鱼得水呢?特别是身边女同事多的地方,你真的要小心了,说不定你已经成为众矢之的。一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议,而不应该只是附和上级的决定。对于管理者,应该有严明的奖惩方式,而不应该做好好先生,这样做虽然暂时取悦了少数人,会失去大多数人的支持。

【八卦派】

每个人都可能会被别人评论,也会去评论他人,但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语,这种议论最好停止。世上没有不透风的墙,你今天传播的流言,早晚会被当事人知道,又何必去搬石头砸自己的脚?

【抱怨派】

每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时,应该协助去解决,而不是一些求全责备式的评论。你在抱怨他人的时候实际也失去了他人的信任,特别是同事之间,就更不应该责怪他人。对待事情和工作永远用积极的态度,你的正能量也会照到别人身上。

职场发展:遇见领导该干啥?职场尬聊有救了!


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曾经有小可爱问职前菌,“我刚入职,经常在公司偶遇领导,但是刚入职又没有话题可聊,面面相觑的话好尴尬呀,有没有解决办法呀?”

今天,万能的菌菌就带着防尬小技巧来了!

接下来跟随三个情景,探寻防尬奥秘,做自信职场人。

情景一电梯偶遇领导

在电梯碰见领导,别慌!你们在电梯里相处的时间不会太久,注意好几个小细节就好啦。

01礼貌问好

电梯属于公众场合,如果遇见领导,表示的热情要适度,不要过于夸张,礼貌地道声“您好!”就足够了,不要嘘寒问暖说个没完,如果TA正在思考或者心情不好就留下了不好的印象。

02出入顺序

出入有人控制的电梯,应当注意自己后进后出。出入无人控制的电梯,则要先进后出。

当你先进电梯时,控制好“开门”按钮,必要时另一只手扶门,以示尊重。如果是一趟非常拥挤的电梯,请领导先上,自己等下一趟就好。

如果领导先下电梯,应该说一句“慢走”,如果自己先下,也需要打声招呼“我先走一步。”如果一起下电梯,则按住“开门”按钮,另一手做出请出动作,请领导或长辈先行。另外如果电梯人较多,出电梯时为了通行方便,也可自己先出。

03聊天话题

当电梯里只有你和领导,还是那句话,除了必要的问候,初入职场建议不要随意开口,一般由领导发起话题比较好。如果跟你聊起家常,那你应该表现得积极热情一些,幽默一点也未尝不可。同时需要注意不要在公司电梯有多人的情况下与领导谈他的家事。

如果真的没有话题,不要强行尬聊,这样只会使气氛更加尴尬。

情景二厕所偶遇领导

最尬偶遇场所——厕所。不会真有铁头娃同学上来就整一句“领导,我帮您!”吧?

厕所这个比较特殊且隐晦的场所,千万不要因为想方设法找话题而引起不必要的尴尬。领导不主动咱也别主动,点头微笑足矣,示意完各自解决问题去吧!

情景三公司外突遇领导

这里有一个常见的误区:当领导没看见你的时候,你也装没看见他,悄悄躲开。

其实有时候,你以为的没看见,真的仅仅是你以为。

另一个误区:你们互相看见了对方,刚打完招呼,你就主动上前开始谈论工作相关的事情。

公司外遇见,一般大概率是工作外的时间,除非…你们都去摸鱼了?而工作以外的时间谈工作,需要考虑到是不是对他人的一种打扰,也有可能给领导留下你急于表现的印象,其中尺度需要拿捏好。

一般情况是,如果领导没有主动问,大可不必主动开口。如果领导开口询问你工作上相关的事情,也是对你的一种关心,回答的时候注意逻辑,比如目前碰到了什么问题,准备怎么解决,预计最后达成一个什么样的结果,万万不可废话连篇。

其实上班期间,不要幻想太多,你觉得会尬聊,是因为你在那个环境下觉得紧张,想找话题来打破这种气氛而已,有时甚至可能会弄巧成拙,所以保持平常心注意基本的礼仪,做好自己的本职工作就OK了。

曾经在网上看到过两句话,在这里也送给大家:

①当上司需要你时,你不会紧张,因为你是部门中流砥柱。

②当上司使你紧张时,需要反思自己能力是否太弱?促使自己更加发奋图强。

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