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俗话说，不打没准备的仗，2019国考税务局面试将在三月初举行，时间也不远了，那你们对面试的特点有什么了解，在面试方面有把握没有，那么专家今天就来聊聊国考面试中的重头戏——国家税务局招考面试情况分析。
第一，考情分析。结构化小组面试。在2018年以前，税务部门的面试组织形式一直都是结构化，即一个考生面对多个考官答题，但在2018国考面试中，形式做了创新，前所未有。第一个环节答题，每人答每道题的时间不能超过两分钟，考生被分成三人一组进场答题，场内共有三套题目，为保证公平，第一题答题顺序是一、二、三，第二题答题顺序是二、三、一，第三题答题顺序为三、一、二;第二个环节点评，每个同学点评其他的两位同学，然后被点评者作出回应，点评和回应时间均限制在2分钟以内。
第二，重点题型分析。在结构化面试当中，3道题目里，每年必考题目包括综合分析题，综合分析题是国家公务员面试基本上其他部门都常见的题型，对考生的综合分析能力、语言逻辑驾驭能力、知识储备等多方面能力都有考察，因此对于学生来说属于一块难啃的硬骨头。但是综合分析题一般位于第一题，如果第一题答题答不好的话，考官的印象会如何，同时接下来几道题的答题状态是否会受影响。其实综合分析题本身并不难，只要你能够结合当下的大背景把题目的本质分析透彻即可，切忌背套路和模板。
第三，特色题型分析。在以前的税务部门面试当中，有两大题型属于特色问题。第一漫画题，漫画题往往都需要你去命制两个甚至是以上的题目，并且选择其中一个结合当前的社会现象进行深入分析，既然去命制两个及以上的题目，显然，对你的联想分析能力要求会更高一些。第二，工作协调的问题，此题一般为材料题，会给你假设一种时间或者金钱相对比较紧张的情况，问你怎么去安排时间工作或者怎么去用这笔资金。
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各位考生经过千军万马闯过2020国考笔试来到了面试大关的门口，对于面试这个终极环节的大boss，各位小伙伴提前做好攻略了吗?今天专家带我们从面试入门攻略——考试形式，这个方面一起聊一聊。
国考面试当中出现频率较高的几种形式，分别是：结构化、无领导、结构化小组。
首先，结构化：也称标准化面试，即面试测评要素、考试题目、组织流程、考试时间等内容，都提前设定好，一般采取独面，即考生单独进入考场，面对考官回答固定题目。这种考试形式在以往的面试考试中占比较大，优点在于简单方便，易操作，对考生多采用纵向比较的方式进行考察，下一位考生打分时会对比上一位考生表现。但不足就在于，固定题目，固定时间，缺少互动，对考生真实情况探究不足，考生易于掩饰自己的缺点，考察不够全面。在国考考试当中，除部分部委党群以及参公单位采用结构化形式进行考察，常见的铁路公安、海事局、海关、审计署、统计局等单位，也常采用结构化面试形式。题目数量一般在4-5题，考试题目可能含有微材料，类型涉及沟通类、人际关系处理类、应变类、热点分析、组织协调等内容，考察要素全面，综合性较强。而这其中铁路公安的考试除了常规题目形式，还包含一定的图片分析、视频分析题目，去年的铁路公安面试考试中也出现了漫画类题目，需引起注意。
其次，无领导小组讨论。无领导小组讨论的面试考试形式在国考面试中使用频率不高，但在个别部门确是沿用多年，比如税务总局，总局在国考面试中多用无领导小组讨论。所谓无领导小组讨论，即在不指定任何考生作为组织者的情况下，以小组的形式(每组6-10人)，对同一话题展开小组讨论，要求达成一致结果。其优点在于，对于考生而言，参与讨论的都是地位平等的应试者，考生相对比较放松;对于考官而言，测查要素更为全面，且应试者在相对放松的环境下，更容易展示真实的自己，一定程度上能破除部分掩饰性问题。但难点就在于，横向比较较多，考官需要同时对多名考生进行观察，考察难度，操作难度都比较大。
最后，结构化小组。结构化小组的考察是在结构化的基础之上，以小组的形式对考生进行考察，一般一组3人，也有4人的情况。此种形式考察的题目类型与结构化基本类似，只是相对更加开放，一般三道题目，有开放类、漫画题、计划组织类、综合分析、微材料处理等。一般分为3个环节，第一环节为备考环节，三名考生同时进入备考室，对考试题目进行集中思考，时间一般15分钟;第二环节为答题环节，三位考生分A、B、C的顺序，对三道题目依次作答，每作答一道题目，轮换一次作答顺序;第三环节是点评回应环节，考生需对除自己以外的其他两位考生的表现进行当场点评，其他两位考生进行直接回应，并且依次轮换。三个环节结束后，本场考试才全部结束，需注意的是，回答每一道题目的时间，仅有2分钟。此种考试形式，综合了结构化与无领导的优点，操作上较之无领导更为简便，对应试者的考察也较为全面，且具备横向比较的优势，直接能够对比出各位考生的优劣。就目前来看只有各省税务局采用此种形式进行考试，国考其他部门尚未尝试。但不可忽视的是经过两年的试水，结构化小组的考试形式操作越来越规范，逐渐具备推广可能性，考生需重点关注。
以上三种形式是过往国考面试考试中较为常见的考察形式，各有优劣。需要针对性准备，比如，常以结构化进行考察的部门，需充分了解结构化的面试特点、流程、形式、注意事项、题目类型，尤其是综合分析类题目需格外重视，并加强对时政热点的积累。无领导的考试除流程操作要熟悉外，更重要的是是掌握各环节特点、应对技巧，尤其是无领导因为不知道对手是谁，更具有不确定性，所以能与不同的人进行讨论练习，才能提升对不同环境变化的应对能力。而结构化小组的考察，在流程和操作上有一定的难度，且需注意训练思维的发散性，丰富知识储备，尤其就去年考试内容来看，面试考察越来越开放。在作答题目的环节也需注意，作答时间短，言简意赅少说废话，点评环节不仅是智商的博弈、更是情商的对垒、思维的碰撞，不是简单粗暴的“互怼”，不仅是答题环节要有新意亮点，点评回应环节也要把握好“度”，才能从一组考生中脱颖而出，才有可能从众多竞争对手中脱颖而出。
新一轮的征程的大幕已经拉开，各位小伙伴，你们已经准备好，去开启新的关卡、解锁新技能、迎接新挑战了吗?最后，预祝各位同学面试顺利!
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2020国考面试即将启动，相信进面的小伙伴已经在积极准备面试了。在国考各个招录部门当中，税务局招录规模最大，进面的小伙伴也是最多的。所以今天专家就带着大家来了解一下税务局面试题型有哪些，希望对小伙伴备考提供帮助。
第一，综合分析能力。税务局面试的综合分析能力主要考察多项选择式问题和开放式问题，比如：习近平总书记针对大学生求职问题寄语：工作中要有高情商。你认为高情商最重要的两种素质是什么?并说明理由。综合分析能力主要涉及的话题包括现代经济体系建设、人才的成长与发展，今年还可能会把习近平新时代中国特色社会主义思想作为重点考查内容。
第二，联想与分析能力。税务局面试题主要以漫画题为主，通过观察漫画得出寓意，拟定两个以上标题，并就其中一个结合社会现象进行阐述分析。该题型重在考查学生的思维发散能力，要精确读出漫画的寓意并且联系社会热点分析，比如漫画经常考查的寓意有理想与目标、专注、拒绝盲从、忧患意识等，在得出寓意后联系一些热点话题比如扶贫、大国工匠精神等分析。这就需要小伙伴们在平时要对时政热点话题有所积累，才能在考场中出色发挥。
第三，计划组织协调能力。在税务局面试过程中，计划组织协调能力涉及多种题型，如调研、宣传、活动策划和统筹安排。在近两年多考活动策划和统筹安排，而一般活动策划的提问方式则会有不同，比如题中要求拟定2-3个主题，选择其一具体展开，且对于活动主题有特别要求，如有创意、有成效、活泼有趣、有趣味性等;另一种是在题干中给出了活动参与者对以往活动的一些意见或诉求，要求考生根据活动参与者的诉求进行活动的设计。统筹安排类的问题主要结合工作和生活情境考查在限定的条件下，统筹协调处理好当前所有事项，一般会涉及公私事务冲突、多项工作时间冲突，物资、场地、人力短缺等。
第四，人际关系能力。税务局面试主要考查一般人机交往意识与技巧和心理调适能力，其中心里调适类问题考查比重较大，设问通常会问“如何沟通，请现场模拟”。这一类题型通常会遇到的问题多为工作中压力大，被误解，被批评，被质疑导致委屈、失落、郁闷等情绪问题。需要我们掌握有效沟通的技巧才能起到良好的心理调适作用。
第五，解决问题能力。此类题包括应变能力和服务意识与技巧。应变能力主要涉及在税务工作情景下出现的争执纠纷、阻挠阻碍、舆情处理等。服务意识与技巧结合工作情境，考查公职人员服务态度、效率、方式等。
以上就是税务局面试常考的几种题型，各位小伙伴尽快着手复习准备吧。
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牵动万千考生的国家公务员考试笔试已经落下了帷幕，很多小伙伴们就在短暂的休整之后又将目光放到了面试的准备上。公职类面试可以说是一场综合素养的大比拼，国考面试形式又以多样灵活、考查针对性强为特色，接下来对2020国考“招录大户”的面试考情进行一个大致的介绍。
一、税务局：税务局系统作为国考招考人数的大头之一，自2018年起在全国推广使用结构化小组的形式进行面试。面试采取3至4人一组，在场外准备，场内按照固定顺序轮流答题的形式进行，并在答题结束以后加入考生互相点评回应的考查形式。综合考查考生的知识能力以及考生沟通表达等方面的能力，需要考生熟悉考试规则流程，沉着应对。
二、海关、海事、铁路公安等：国考中招考数量较多的，除了税务局，还有诸如海关、海事、铁路公安这类在省级以下直属机关需要较多人手的单位。这类单位一般采取的是普通结构化的面试方式，综合考查考生的价值观、语言表达、分析能力以及知识积累等，会有比较强的岗位背景设定和专门的考查侧重点。比如铁路公安，会通过视频题目考查考生的观察能力、记忆能力等作为铁路公安干警所需的技能。
三、银保监会、统计局等参公单位：这类参公单位也是国考招募人数较多的单位，其面试也有着自身的特点。比如银保监会在考查结构化过程中会涉及自我介绍等类似于银行招聘考试的考查内容以及英语和专业课的加试;统计局则会侧重于考查依托于材料的结构化面试，重点考验考生的信息获取能力以及资料数据分析能力。
四、中央党群机关以及部委：这部分岗位招录人员少，面试考查也更加灵活多变。一般来说，中央党群机关以及部委的面试会涉及三个方面：普通面试(结构化或无领导小组讨论)、司局级领导面谈以及专业课加试。其中，普通面试环节虽然多数单位会采用结构化的形式，但也有很多单位会在结构化和无领导小组讨论之间随机转换。这就需要考生及时全面地准备，以应对可能存在的变数。司局级领导面谈主要是由报考单位的领导直接对考生进行考查，需要考生有比较好的心理素质和综合素质。专业课加试则主要是针对于部分专业性较强岗位进行，需要考生在准备面试的同时做好相应的练习。
国考面试复习，知己知彼，百战不殆。
相信大部分的考生都在公考的备考中更多的精力是花费在笔试的准备中的，很多考生可能觉得理所应当，因为这是进入后续的环节的敲门砖，如果笔试都进不去何谈面试呢?当然这是毋庸置疑的，但是在公考创新趋势日益变化的今天，盲目的备考、忽视面试，却是当今绝大多数面试失利的考生的一剂“后悔药”。所以我们今天来为大家剖析公考面试的三大变化趋势，让大家能够对于面试有更加深入的理解，以便提前更加科学的规划自己的备考安排。
趋势一：变“难”
这是得到了广大考生共识的，当然也是令大家更为头疼的。因为当下虽然日常接收信息更加便捷多元化，但是对于日常上学或是上班的年轻人来说，普遍信息的涉及往往偏娱乐化。因此就导致了绝大多数的应届考生，时政知识积累不够;非应届考生因工作经验而导致的知识结构片面化，这都难以应对目前公考面试逐年的题目难度。目前的逐级公考面试呈现出题目专业化以及时效性极强的特点，无论是哪一点都是阻碍当下考生进行良好的自我展现的“绊脚石”，因此面试积累更应做到日常化、生活化，自身的知识积累，做到有针对性的提前学习。
趋势二：变“活”
很多考生发现面试的题目越来越难以套用一下模板框架，这是因为近年来面试题目的创新化趋势。无论是在题目的内容上，更加侧重时效性较强的新颖内容和话题：既是新颖问题，必是结合目前最新的社会矛盾具象化的展现，各方各执一词，难以用传统的制度约束或是单一的价值观念衡量，所以难以套用约定俗成的观念;另外在题干外在的呈现上，也是追求变化：无论是矛盾的多样化会导致题目的复杂，还是提问突破常规会让考生短时间难以反应，都增加了面试的瞬间压力。因此题目因“活”而更“难”，这就需要广大考生突破传统的模板框架思维，要真正的理解面试能力的考察的核心要素，从而转变思维才能积极应对。
趋势三：变“务实”
对于这一点，可能很多考生会提出困惑甚至是质疑，认为现在很多题目中还是会出现领导人讲话或是国家政策层面的内容考察。但是希望大家可以转换到面试官的角度去想一想，即使是这一类的题目，面试官是希望听到考生背书一样的政治理论吗?答案一定是否定的。由此可见，这一类题目与普通的测查工作能力的题目一样，是希望能够透过考生的答案来看考生自身的理解，尤其是对于理论的理解是否能够结合实际，更加能够看出考生对于理论的理解深度。由此可见无论是理论性的题目还是测重实际的题目，从作答的角度来说，广大考生作答都应更加务实，可这一点对于缺乏工作经验的考生来说，更是难上加难!因此我们更需要把功课提前化，当前的面试绝非简单的背理论背答案能够应对的，是真正的能力的测查，希望广大考生能够把面试学习前置化，才能真正的让能力的抢跑他人。
不管国考面试还是省考面试，综合分析都是重头戏，也都是考生眼中的难点，在此以这篇文章为综合分析题目进行解析，让考生们在备考时思路更加清晰，综合分析可以分为现象类、观点类、名言警句类，此篇文章专家主要围绕典型例题对现象类题目做具体思路指导。
(1)命题形式：针对当前出现的社会现象谈谈你的看法。
(2)命题特点：具有一定时效性。
(3)答题思路：结合现象本身进行阐述或表明态度;具体分析现象产生原因及带来影响，记得辩证思维;结论及对策补充。
1、积极类
(1)人物品质：
①概括现象并给于肯定评价;
②提炼蕴含的精神、理念、品质、经验、本质等(结合题目);
③阐述现实意义或教育意义(联系当前时代、问题);
④联系实际谈启示与践行(自身践行、国家保障)。
【例】某市有位已经开了18年公交的女司机，丈夫经商致富，家有豪车别墅，但她依然常年起早贪黑开公交，每天正点出勤。对此，社会上有人不理解，多数亲友也劝她辞职，在家享受生活，她却说：“这份工作对我来说很有意义，很有乐趣，不是宝马和别墅可以代替的。”请你谈谈你对上述事情的看法。
态度：值得点赞，让我感动，值得敬佩的
分析：工作意义，正确价值观，值得肯定的精神品质(敬业、独立、富不奢)，正反对比思维
对策：我们应该学习什么(落地)
(2)积极类社会现象：
①概括提炼话题，给与肯定评价;
②结合实际，分析现状，积极意义等;
③分析原因，提出解决办法。
【例】在网络书店及电子书的冲击之下，前几年中国实体书店步入严冬。但是最近实体书店又有回暖的迹象，很多商场都开设了实体书店。对此，请谈谈你的看法。
答题思路：好+【分析】好在哪(影响)+为什么好(原因)+发展过程中可能出现问题+怎么更好;
综合：这种现象值得点赞/让我们感觉欣慰/这是一件好事/新时代下的新生机;
分析：1、带动全民阅读，提高国民素质，构建书香社会;2、促进图书产业经济发展;3、满足部分群众的文化需求。发展过程中可能面临的问题：1、受到网络阅读习惯冲击;2、自身发展盈利难题;3、缺乏创新，同质化问题。回暖原因：1、国家政策扶持;2、民众需求的升级，民众需要消费文化环境;3、实体书店谋求转型
结论对策：创新满足多元化需求，线上线下结合，突出特色，品牌建设
(3)消极类社会现象：
①概括提炼话题，给与否定评价(题中有概括，不必赘述);
②结合实际，分析现状、消极影响等;
③分析原因，提出解决办法。
【例】为了提高广大农民群众的科学文化素养，国家各级政府投入了大量的人力、财力在农村兴建农家书屋、文化礼堂等，但是这些设施存在利用率不高，被占用、挪用甚至限制的现象。对此，你怎么看?
1.农家书里问置问题不仅不利于广大农民知识水干的提升，同时也会造成巨大的财政流费，所以对此问题，各级政府应该进行充分反思;
2.原因，(1)农民对于农家书量的认识还有种提升;(2)不少书屋礼堂的定位存在问题，没有考虑到村民的实际需求与审美层次，导致村民对于图书节目不爱看、看不懂;(3)不少书屋礼堂也存在管理困难的问题;
3.措施，(1)对于广大农民进行大力宣传。一方面进过宣讲会村广播的形式宣传学习的意义，做好文化看所的“广告”，另一方重也要开展各种奖励活动，如“书屋打卡赢奖品”活动等，增加农民积极性;(2)也要重新对文化看所进行定位。例如图书选材通俗化，讲座切合农民生产生活，札堂演出的节目也要贴近农民生活实际，是老百姓喜闻乐见的;(3) 加强文化场所，尤其是书屋的管理，设立管理员的绩效考核制度，考核村民参与打分，以此来强化管理员的责任意识;(4)建立奖惩机制。一旦发现农家书屋等文化场所存在利用率不高的情况，要核实情况，追究村委会干部的责任。同时抓好典型，对发展比较好的乡村，总结治理经验，推而广之。
2019年初，各位考生又将迎来一场恶战，那就是国考面试。迈过国考第一道门槛的你还需要另外的一道考验就能够含住国家公务员这把金钥匙了。在国考招考过程中，我们都知道税务部门的招考人数是比较多的，那今天就给大家谈谈国考税务部门面试流程。
一、面试考试前
根据往年面试流程，在面试前2天左右会在国家公务员网官网上通知打印准考证，各位同学一定要在规定的时间内打印好准考证。准考证是我们能够参加考试的唯一凭证。在这里想提醒各位考生为了防止出现弄丢准考证的情况，大家将准考证打印3份，可以放在不同的位置，比如衣服中，笔袋中等地方。
考试当天在进入考场前，也就是我们在考点，我们需要注意这些内容：第一，在面试当天一般都是早上8点准时进入考点的，在这里提醒各位考生提前订好考点附近的酒店，方便早上前往考点。第二，进入考点之后，一般有考场分布图，认真阅读分布图找到自己对应的考区与教室位置。第三，在进入考场楼的时候会发放信封袋，将自己的个人物品比如说手机、耳机以及手表等电子产品统一放到信封袋中并且在信封上写上自己的个人信息，交给管理人员，统一保管。第四，进入等待区，等待考试。
二、面试考试中
我们的税务系统面试考试从2018年就改革了面试的形式，不是之前单一的结构化形式，而是采取了结构化小组的形式，这个形式的介绍以及流程的介绍会在候考区，我们的试题本上给我们详细介绍，不管你之前是否了解，进入候考区不要着急看题，一定先看清楚答题流程和规则。
结构化小组不是结构化一个人面对考官，而是以考生的数量分成小组(通常情况下3人一组或者4人一组)，进入备考区，备考区有15分钟，这段时间用来阅读考试规则和思考作答题目。
具体答题流程：第一题1号考生，2号考生，3号考生;第二题2号考生，3号考生，1号考生;第三题3号考生，1号考生，2号考生，答题时间按照目前要求，基本上是每道题2分钟以内，第一题，1号答2分钟，2号答2分钟，3号答2分钟;然后以此类推第二三小题。答完题之后其他小组成员会有补充环节，补充以要点为主，时间为1分钟。
三、面试考试后
在面试当天的晚上19点20点左右会在考点大门口张贴面试成绩，成绩的公布中还有笔试、面试成绩的综合排名，并且最后一栏会写到参加体检的字样。
以上就是专家给报考税务部门的小伙伴分享的一些面试流程以及注意事项，希望各位同学重视我们的面试，把握好国考路上的第二道门坎，成就我们的公职梦。
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2019国考面试已经进入备考期，在国考招录中近半数来自税务系统，为了让各位报考税务岗位的考生有目标地进行备考，专家在此结合一道税务真题进行指点分析。
【例题】某县国税局现有职工70人，单位有两个会议室，一个电教室，其中大会议一个，能容纳80人，配有视频装置，小会议室一个，能容纳20人左右，电教室有视频装置，能容纳60人。今天有以下几项会议需要使用场地，如果领导让你安排，你会如何安排?
(1)早上8：30分管副县长一行5人来你局调研，要听取工作汇报，时间约1个半小时;
(2)市局临时通知9：30召开视频会议，要求全体干部参加，时间大约2个小时;
(3)上午9点，纳税服务科组织纳税人业务培训活动，有70位纳税人参加，时间大约3小时;
(4)按照计划，当前要在单位召开“国地税合作”联席会议，共有15人参加。
(5)上午10点，县局团委和街道办举办共建活动，要借用会议室，2天前已下发通知，预计12人参加。
(6)9:15外省某县国税局一行10人来你局考察交流，预计参观1小时，交流1小时，一周前已经收到他们来考察的公函。
备考税务局面试的考生对统筹协调这一类题目应该都不陌生，这类题目的标志性特点就是在题干中给出很多需要协调处理的事项，这些选项之间在时间等资源方面往往存在着冲突，需要请考生给出合理的安排。
这么多选项看得大家眼花缭乱，那么解决这类问题的关键在于什么呢?我们先结合生活实际来想一想。假如某一天上午有两件事待办，一是要去参加某项考试，二是去参加一位朋友的婚礼，由于时间上存在冲突，只能二选一，这时你会如何处理?有的考生会觉得考试的时间是不能随意变动的，一定要去参加考试，而朋友的婚礼呢，只要心意到就可以，人不一定要到现场。但是，现实生活中也存在另外一种情形，假如这位朋友是你的至交好友，婚礼一辈子只有一次，这时，很多人会选择去参加朋友的婚礼而考试则等着以后再报名参加。
从这个案例中，我们可以看到，在对题目选项分析的过程中，我们只需要先选出必须要做的事项，而对于其余的事项，只需要想办法去进行协调即可。
接下来请大家分析思考上面展示的试题，想想如何处理更为妥当。
经过简单的分析之后，我们会发现事项(1)、(2)、(3)都是必须在指定时间占用会议室的，这时我们可以先对这三项进行合理安排，考虑到事项(1)人少，可以安排到小会议室;事项(2)与事项(3)都是70人的规模，而场地一个可容纳80人、一个可容纳60人，并不能同时满足，这时需要重点考虑纳税人培训工作关乎税务局形象及纳税遵从度，相比之下更为重要，因此可以考虑把事项(3)安排在大会议室，事项(2)安排在电教室。
当我们把必须要做的事项安排妥当之后，事项(4)、(5)、(6)就需要灵活调整了。事项(4)未明确具体时间，可以安排在早上九点半之前在电教室进行，或者安排在下午时间任一会议室。
小会议室事项(1)预计十点结束，而事项(5)上午10点开始，事项(6)上午10:15开始，有两件事要安排但只有一个会议室，可以考虑调整的方案有：一是将小会议室留给事项(5)，则协调事项(6)，可以考虑增加参观的项目、延长参观的时间，等11点半以后再利用电教室进行座谈交流。二是将小会议室留给事项(6)，因为事项(5)与国税系统本职工作关联度不高，可以与团委、街道协商改至下午进行，或者考虑到国税员工同一时间都在视频会议，可以利用办公场地如期举行。
专家在此为大家总结，统筹协调类题目只需两步走：一是选出必须要做的事项，二是协调其余事项。大家尝试开口练练吧!
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分蛋糕
有一家外企面试时，出了这样一道题，要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有的应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造思维能力就显而易见了。
在烈日中长跑
考试应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者顶着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
拣棋子
有的外企在招聘员工时，为测试应聘者的手脚灵活程度，给每个应聘者放一堆棋子，要求其在1分钟内挑出混杂在一起的多种的棋子，并按各色分别排列好，如在规定的时间内没有按要求完成，即被淘汰。
在雨中打伞
面试时，要求应聘者冒雨到附近指定地点然后返回，但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在这场面试中出现这样的情况：有的发到伞的应聘者主动与无伞的应聘者搭档，风雨同伞；有的无伞的应聘者则与有伞的应聘者协商合用一把伞；还有的有伞的应聘者只顾自己不顾别人，独自撑一把伞。结果，独自撑一把伞者被淘汰，而风雨同伞者被录用。
看图说话
外企招聘员工，需测试应聘者的反应能力，有的外企在转动的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器，有山、有水等，在应聘者面前按一定的速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。
管理游戏
是用人单位面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。主考官可以在客观的环境下，有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，且富有竞争性，更具有趣味性。（完）
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