职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场人想成功，只需多2%努力》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
机会总是留给有准备的人,成功总是用心人的皇冠。不需要太多,只需要2%的努力,只要多用心去做事情。这样种既不引起众人的嫉妒,又不会给自己留下遗憾的做法,为什么不尝试一下呢？
在任何地方，做任何事情，要想获得成功，努力是必然的！当你脱离父母步入社会，最想获得成功的就是在职场上，想要在职场上获得成功要比在学校里付出更多的努力和精力。不过，有些人付出了很多却没有回报，有些人只是多付出了一点就获得了成功。这在职场是屡见不鲜的。不过，有个发现职场人只需要多2%的的努力，就可以获得成功！
据说，人与猩猩的基因差异只有2%，可正是这微小差异让人成为万物之灵。其实人与人的差异也不是很大，只要你多付出2％的努力，就能更优秀。
1.多2％的自信，获得别人的珍惜
有自己的个性、专长，不要为迎合、讨好他人而改得跟别人一样。喜欢自己的与众不同，勇敢走自己的路，建立自我品牌，别人自然会因你的独特而珍惜你。
2.多2％的主动，更有干劲
老板逼我多思考与我要主动思考，两者行为一样，但动机不同，做事的感觉也不一样。追求的比例高，凡事主动，会更开心；被要求的比例高，就没那么起劲。不要怨叹工作困难，只要转念，将比例调整好，就能从工作中找到快乐，比那些抽一鞭子走一步的人发展更好。
3.多2％的谦逊，看到转机
遇到难相处的同事、脾气不好的老板，要记住8个字：看他的坏，学他的好。他凭什么骄傲？因为他的技术比所有人都好。他凭什么指挥大家？因为他有发现团队问题的能力。学习别人的优点，要比闷头生气来得好。
4.多2％的用心，受人欢迎
一个员工拨打在外出差的经理的手机，总也打不通。他想可能是手机没钱了，就给经理充了100元。后来经理公开表扬了他，说当时自己的手机确实没钱了，谁也联系不上，这100元可谓雪中送炭。多用点心关心别人，就完全与众不同。
5.多2％的观察，激发创造力
打开五官，对世界多点感受力，会注意到更多细节。某位同事受欢迎，就想想他说话为啥让人那么舒服；看娱乐节目哈哈大笑，不妨思考这个节目创意何在；逛街看到可爱的茶杯，想想它有什么特别的元素。多一点观察、思考和感受，会激发创造力。
机会总是留给有准备的人，成功总是用心人的皇冠。不需要太多，只需要2%的努力，只要多用心去做事情。这样种既不引起众人的嫉妒，又不会给自己留下遗憾的做法，为什么不尝试一下呢？
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工作需要努力 也需要变通
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浑浑噩噩地过一、两天，无伤大雅，但若放任自己一直这样下去，这辈子恐怕也会在不知不觉中被消耗个精光！来人世间走一趟，究竟你想留下什么痕迹？这个问题的答案，只有自己可以回答！以前我家附近住了一对情侣，两个人明明还很年轻，却是不折不扣的懒惰虫。他们每天在外面闲晃，或找人串门子聊天，日子实在过不下去，才勉强找个短期零工糊口。我曾听过他们大言不惭地说，两人生活的主要开销，全仰赖政府的低收入户补助，“既然政府愿意发钱给我们，我们又何必这么辛苦呢？”有时候我看到他们无所事事的模样，都会忍不住感叹——社会上的确有很多需要帮助、需要关心的人。但这两个人根本就是“假弱势”，明明可以工作，却赖在家里当米虫。纳税人的钱浪费在这种人身上，一点也不值得。有一天下午，那邻居的女友可能是闲得发慌，跑我家按电铃，说想要进来聊聊天、坐一坐。那时候我正在赶稿，忙得焦头烂额，便婉转地拒绝她：“真不好意思，我现在正在赶工，实在不是闲聊的好时机。”那小姐问我：“我看你好像很忙，常常整天都在工作？”“是啊。”“这样啊……”她露出很同情我的眼神，丢出一句话，“你不觉得自己的人生很没有意义吗？” 我自认不是个修养太好的人，听到她这句话，简直是怒火攻心，好想拿扫把赶走她！但最后，我还是忍住了。关上门，我依然怒气未消。天啊，我居然被这种人嫌弃“人生没意义”，真想反问她：“那么每天游手好闲，又有什么意义呢？”不过，冷静下来之后，想想其实也没什么好生气的。毕竟我们对人生的想法、对生活的目标，本来就不一样。我很喜欢自己的工作，工作对我而言不仅是维生的工具，同时也是快乐的来源。这个道理，我想她是永远不会了解的，也难怪她会觉得我忙于工作就是“人生没有意义”。 另一方面，我又有点替他们悲哀。人生在世，不过短短几十年，努力向上是过一天，浑浑噩噩也是过一天。只有“一天”，看不出多大的差别，但天天鬼混，一辈子恐怕也就这样稀里糊涂地过了。“生命的意义究竟是什么？”这个问题，是千古以来的大哉问。但其实问题的答案，从来没有人能够告诉我们——因为，所谓生命的意义和价值，从来不是任何人给予我们的，能替它做出定论的人，从来只有我们自己啊！ 只知努力，不知变通，更糟糕不努力，很糟糕；只知努力，不知变通，更糟糕。 有一间戏院的生意不好，老板因此不断地想办法节省开销，但来客数却是每况愈下。有一个小学徒提议：“老板，您要不要试试看，送给每个买电影票的顾客一包免费花生？”“笨蛋！”老板骂了学徒一顿，“戏院就要倒了，哪还有钱买花生？”“戏院就要倒了，您为什么不试试看呢？”学徒顶嘴说道。老板想一想，也对，反正马上就要关门大吉了，试试小学徒的点子也无妨——虽然左想右想，这都是个很笨的点子。 但是，奇妙的事发生了。开始送花生之后，戏院的生意愈来愈好，不再入不敷出，甚至还有盈余！老板仔细查账，发现戏院最先开始“起死回生”的，竟是附设的点心部。原来，顾客拿到免费花生，就会想买杯饮料来，吃了花生，更觉得嘴馋，又跑到点心部买热狗、爆米花。看了好电影，又吃了满肚子零食，顾客心情愉快，自然愿意再度上门。老板认为那小学徒实在聪明，决定让他升职又加薪。戏院经营不善，一般人总是直觉地以为要想办法“节流”，唯有小学徒逆向思考，这，就是“变通”。
当记者的时候，我曾访问一位台湾顶尖的企业家。这个企业家说，他毕生的成功秘诀，其实只有两个词汇——“努力”与“变通”。“努力”不难理解，那他又为什么如此注重“变通”呢？那老板回答：“一个不努力的人，很糟糕。但还有一种更糟糕的人，那就是只知努力，不知变通的人。”他举例，若把工作上的考验譬喻为一堵高墙，一个“努力却不知变通”的人，可能会拼命地用头撞墙，希望把墙撞倒，但这是不可能的。
无论怎么用力，墙也注定纹丝不动，只会让自己头破血流罢了。懂得变通的人，会选择“换个方式”——如果此路不通，那就换一条路走吧。不但节省了很多时间，也能有效到达目的地。 不仅职场适用这个道理，我们的人生也是如此。有一个年轻人告诉我，他毕生最大的梦想，就是买下属于自己的房子。于是，他努力地工作，清晨送报纸、白天到快餐店打工，晚上还到餐厅洗碗。他一天工作超过十四个小时，不仅牺牲了自己的假期，更赔上了自己的健康。就这么打拼了许多年，好不容易存到一笔钱，他却赫然发现房价早已经飙高，他依然买不起房子。值得庆幸的是，沮丧之余，他仍然保持着冷静。他选择“换个方法”：他检讨自己的赚钱方式后，发现自己最大的问题，是缺乏“专业技能”。所以，他到学校念书，学习专业技巧，成为冷气配装师父。工时比以前短，赚的钱比以前多，再加上他努力地工作，最后终于付出了房子的头期款。 拼命往前跑，速度虽然快，却未必是最有效率的方法；努力向前跑之余，也别忘了适时停下脚步，检视自己的步伐、调整自己的方位，或在机会来临时跳上公交车，一举达到目的地——如果经过努力，你还是无法完成梦想，也许你所需要的，只是换个方法。想完成目标，努力当然很重要，但若只知努力，少了变通，恐怕我们拼到累、拼到头破血流，仍无法达成，那是多么可惜啊。通往成功的道路不只一条，如果这一条行不通，就要懂得换条路走。
职场达人需谨记的十条成功从业箴言
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无论你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折与细小的失败都可能玷污，甚至毁掉你的整个事业。虽然不大喜欢这种条条框框的文章，但以下这十条“从业箴言”写得有些气势。
无论你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折与细小的失败都可能玷污，甚至毁掉你的整个事业。虽然不大喜欢这种条条框框的文章，但以下这十条从业箴言写得有些气势。
箴言1：时刻坚持高标准
航海中的最高原则是：相信罗盘，按照它的指示前进。在现实生活中，明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己的信条和道德准则，始终不愈。
箴言2：仔细权衡，做出最优决策
优秀的行动者必然长于细致的思考。在做出重要决策的关头，他们会收集大量的事实情况进行分析；而在分析权衡的过程中，他们会尽力摒除自身的偏见，以增强决策的客观性和准确性。
箴言3：但求卓越，不谋哗众
要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。
箴言4：对挫折给予即时的回击
直面困难，是克服困难积极的第一步。如果你正在努力工作，争取按时完成一项计划，却遇到了严重的突发情况。这时，你就应当象科学家一样认真地分析局面：问题是怎样造成的？努力找出可处理现实问题的最好徐径，发现最有助益的方法，然后遵照施行。
箴言5：心存高远，不为小事所累
做事过程中，如果不懂得合理分配精力，各种问题便会纷至沓来。你的完成将仅限于小事，大事则无问津，捡了芝麻丢了西瓜。被琐碎的二流问题羁绊住了头脑，自然不能留心头等大事了。
箴言6：抛开小我，取得更大成就
智者通过付出而不是索取来实现自身的存在价值。获得自由就必须遵从，获得成功就必须付出。换言之，只有当你把目标置于个人利益之外，为更高的理想奋斗不止的时候，你的生活才是最激动人心的，才最能实现它的价值。
箴言7：不可失信于人
为人诚信的声誉是一个人最宝贵的财富之一。有了这种声誉，你就会感受到他人对你的信任。获得信任的方法多种多样，其行为可大可小。这需要一个人对自己高标准严要求，一贯诚实；经营作风光明正大；利益方面先人后已，并且重承诺守信用。
箴言8：建立良好的人际沟通
事业成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有这些技巧的核心只有一点：对他人发自内心的尊重。要成为一名成功的管理者，首先需要具备与他人坦诚合作的能力。这种能力远比其它素质重要得多。
箴言9：保持清醒，防止自我膨胀
生活中的问题大都不是由外部力量造成的，而是来自自身的原因。许多本可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败。要警惕自我膨胀，就要告诫自己，你的成功应部分归功于运气，还有他人给予的帮助，你的家人、导师、同事、下属以及那些给你指导和机会的人们。
箴言10：吸取经验，发展自我
一些自然形成的办事习惯会导致思想僵化，而诸如我已经做得够好了之类固步自封的想法更是使之根深蒂固。思想僵化是成功的大敌，它会导致落后于时代，丧失机遇和长期的不满。新奇与挑战可以令人思想更丰富，意志更坚强。只有习惯于不懈追求的人们才会在智力与情感方面得到进步。
职场女人，“成功恐惧”你有吗？
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大批哈佛商学院（HarvardBusinessSchool）女毕业生退出职场并非因为缺乏动力，而是因为高级职位意味着要消耗她们醒着的每时每刻。
为什么在美国没有多少女性执掌大权？她们并不缺乏抱负、技能或职业资质。阻止更多女性晋升高层的真正障碍是时间上的付出，虽然这看起来一点都不冠冕堂皇，但却是个非常棘手的问题：现今大公司的高级职位都要求一周工作60小时以上。
Facebook首席运营长谢丽尔桑德伯格（SherylSandberg）在其引发热议的新书中劝说那些志存高远的女性应更倾心于工作──即更勇于表达展现自我。她的建议不错，但却没有找到问题的真正症结。大批哈佛商学院（HarvardBusinessSchool）女毕业生退出职场并非因为缺乏动力，而是因为高级职位意味着要消耗她们醒着的每时每刻。越来越多的优秀女性选择不倾心于工作是因为她们本并不喜欢这个召唤她们加入的世界。
如果让自己掌控工作？
这种状况是可以改变的。只需要一点对于组织架构的想象力，加上来自最高管理层的支持，就能为雄心勃勃的职业女性铺设一条更健康的道路，让其对生活工作皆满意。现在该是直面这个争议的时候了。
我知道这是可行的，因为我自己经营着一家成长中的初创公司。公司里超过半数的职员选择每周工作少于40小时。这些职员都是名校毕业生，曾任职于像通用电气（GeneralElectric）、麦肯锡（McKinsey）这样的名企，他们中大部分是女性。关键点在于，我们的职位设计使得员工能够选择不同的工作时长来完成任务，同时仍能达到公司的整体目标。
这并不是高等物理学，但它的确意味着要通过数学思维考虑如何把一个公司的工作组织起来。它也是个迭代过程；我们并不是每次都能做对。然而，对于真心想帮助女性打破实际存在的玻璃天花板的公司和改革者们──同时使自己的公司能吸引到大批目前仍处于外围的美国人才──建议可从以下四个办法开始着手。
第一，重新考虑工作时长的概念。抛弃那些主观臆断，认为高水平工作只能由每天工作超过10小时、每周工作超过五天、每年工作12个月的人来完成。为什么就不能每周工作三天、每天工作六小时或每年工作10个月呢？
这听起来简单，但唯一的关键是将需要完成的工作进行量化，并且拥有促使工作得以完成的合适资源。高级职位其实应该更容易实现这点，因为高薪人士有能力而且通常希望为了减少工作时间而放弃一定的收入。工作的灵活度以及在家办公当然可以弱化部分矛盾，但仍解决不了整体工作时长问题。
第二，将工作分解成小项目。一旦工作被量化，它就必须被分解成各个独立部分以适应不同的时间投入要求。公司需要以具体、可衡量的任务来定义重要职位，而不是从市场主管、财务主管、业务开发或销售主管等广义的职能来考虑。
一旦把工作当成一系列项目看待，就很容易看出人们应该如何选择工作量。咨询和外包服务就是在各公司意识到可以将工作分成项目，且外包出去更有效率的情况下发展起来的。它的下一步就是内部职能的细化。例如，制药公司一名经验丰富的营销人员可以主管一个大的药品推广项目，而不用负责所有的药品推广。高级职员可以管理包括五个产品的项目而不是10个。如果一位每周工作五天的客户服务高管每个月有10项交易的任务，那么选择每周工作三天的人就只有六项交易的任务。任务减少了，但工作质量和执行人员的资历并不会改变。
管理上的懒惰导致这种方式未能更广泛得以实施：较之以具体项目来安排工作，找到一个主管市场（还可以无限加班）的女超人来得更容易。但即使女超人也有极限，当她到达极限时，公司就只能靠分解工作和扩充员工来进行调整。那又为何不在撞到南之前就这样做呢？
第三，可工作时间很关键。区分可工作时间和绝对工作时长，这点非常重要。只要一年下来总工作时长有限度，许多职业女性甚至都乐意接受每周七天都查邮件，并且有必要的话也会迅速投入到紧张的项目中去。管理层需要清楚公司要的是什么：7天24小时都有空和7天24小时的工作量可不一样。
第四，目标是质量而不是数量。领导者需要营造一种文化，即按工作质量而非数量去评判优秀人才。这可不是没用的空话。每周工作20小时、业绩按比例来说非常突出的员工应该有晋升的资格，而且应被视为业绩优秀人员。美国公司需要摒弃那种希望工作量少的人就是二流员工的观念。
当公司看上去越来越像是拼图而不是金字塔的时候，促进这种创新必将成为女权主义新议题的一部分。这是唯一能让数百万优秀女性在人生不同阶段得以调整工作时长的方法。
自40年前心理学家马蒂娜霍纳(MatinaHorner)发表其著名的成功恐惧研究以来，我们就一直在鼓励聪明的女性走入职场。但担任高级职位的女性依然少之又少。这是对桑伯格鼓励女性保持雄心壮志的讽刺：她没有看到她自己的想法一点都不够雄心壮志。
全身心投入也许可以帮助相对少数可以忍受目前这种高级职位结构的优秀女性──而且如果这是她们的选择，我们应该鼓励。但只有少数女性会选择这条路。除非我们其他人开始认真考虑改变美国企业的工作方式，否则我们注定只能怒嚎所有的这些不公待遇，但实际上什么都改变不了。
