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【导读】:《龙门镖局》,以影射现代社会中的陋习与缺陷,并且顺带着进行职场教育。剧中陆然,穿越到《龙门镖局》,俨然成了一个好领导。有推荐剧集的人建议,最适合刚进入职场三年不到新人观看。

龙门镖局,镖镖必达。宁财神6年之后全新力作《龙门镖局》,以影射现代社会中的陋习与缺陷,并且顺带着进行职场教育。同时也惊讶《失恋33天》中的劈腿男陆然,穿越到《龙门镖局》,俨然成了一个好领导。有推荐剧集的人建议,最适合刚进入职场三年不到新人观看。
虽然龙门镖局到最后好像也没有真正送达过一趟好镖,但是从职场角度而言,不得不说陆三金是个好老板。
他知人善用,对症下药,各个攻破,逼出他人的潜力。
寡妇盛秋月:知错就改就是好员工
陆三金接手龙门镖局,找万永商号年老板谈生意,年老板虽肯帮忙,但要三金开除龙门镖局的旧伙计。陆三金不愿意,说他知道知人善用,这帮人都是最好的伙计。这个回答,让陆三金得罪了年老板。但是陆三金依旧没有退缩,坚持自己的决定,不开除任何一个旧伙计。
结果,盛秋月知道此事后,冲动的绑架了年老板。知道盛秋月把年老板绑了扔在柴房,陆三金非常生气,指责秋月非常不理智的行为。因为,他清楚的明白,把年老板绑了生意就黄了,说不定还被告官。
盛秋月再三请求,用尽办法也没让年老板走出龙门镖局。
最后,年老板收了陆三金三千银两离开,临走时告诉盛秋月,若不是她当年偷拿了镖局的保金买头饰,镖局就不会破产。他找人追债,也是为了逼她带糊糊回娘家好好过日子。并且让陆三金去万永商号拿单。秋月才恍然明白年老板的心意,也懂得了凡事讲理,不能动不动就动粗。
陆三金知道员工在自己的手下干活,就像自己的孩子一样,有了错误就要批评让他改正。知错就改的就是好员工。所以,哪怕龙门镖局的旧伙计有缺点和不足,他也依旧不开除。
花心男恭叔:心理障碍就该攻克
因为看见原来的老镖头被杀死的血腥场面,恭叔产生了心理障碍,难以再押镖与人交手。
陆三金说镖局不留闲人,恭叔无奈离开。在离开路程中,半夜却遭到人抢劫,一开始还出不了手。后来,眼看着镖头留下的遗物被抢,恭叔终于克服的心理障碍出手,用镖枪刺向劫犯,才发现是青橙。
原来为了克服恭叔的心理阴影,陆三金联合众人设计出了这一抢劫案。
陆三金解释道,恭叔是镖局的老宝贝,是一家镖局的信誉和是否是家好镖局的评判标准。因为好才会有人干到老。
财迷蔡八斗:
①做事要有耐心与毅力
因为另一油坊搅局的关系,龙门镖局常用的油坊关门了。陆三金让蔡八斗去买,并不断地鼓励蔡八斗用心点,让人家卖油给你。八斗再三请求胡掌柜的,胡掌柜的同意他进来。
蔡八斗耐心求了胡姬花胡掌柜,并且请来邱璎珞治好了胡掌柜的脚伤,还劝打算放弃油坊的胡掌柜振作起来,重新开门。胡掌柜重新找回了信心,蔡八斗留下来帮忙。
胡掌柜在那里磕瓜子休息,八斗不停的在那里干活,胡掌柜的吵着自己饿,所以便要去睡觉,可这时脚又疼了起来,八斗前去给她做了许多好吃的。设备修好了,八斗准备干活,胡掌柜的让他去青岛找原料,八斗想用葫芦岛的原料都不行,于是便指责胡掌柜折磨自己的吧。
后来,八斗发现胡掌柜已经在开始卖油,胡掌柜的让他后面排队去,这时一男子上前拿油,并说自己预付过了。蔡八斗因为去晚了,没有买到油。于是就跟忠良打赌做面条,立下战书,谁做的面好吃那两桶油就归谁。结果,胡姬花把分数投给了忠良,蔡八斗输了。
八斗要跟胡姬花去混,陆三金及时阻止,并说自己因为嘴馋而失去一个好伙计不值得。这时胡姬花提着两桶油走过来说,这一切都是当家的出的主意。
陆三金要求胡姬花所做的一切都是为了锻炼八斗的毅力与耐心。付出了努力,才会有收获。他自己更是深深明白,一个好伙计的重要性。
②要用对营销方法
敬祺让八斗做一批竹筒水拿出去卖。八斗去卖了,一罐竹筒水都没卖出去,摊还被人给砸了。陆三金指点说,这是营销策略的问题。
于是,八斗改变营销策略,为了推销自己的竹筒水,八斗带青橙去表演,大家却追着青橙跑,没有一个人买八斗的竹筒水。八斗悟道,代言人气质与竹筒水不相符合。八斗更改代言人,带璎珞去表演,百姓们抢着买八斗的竹筒水。
由此可以看出,陆三金的提醒。
晚上八斗只给了璎珞一点钱,璎珞追着他让他再加点钱。八斗和敬祺也因为分红的事情追着打。足以可见,因为蔡八斗的贪财,导致分配不均,会引起内部争吵,更严重甚至导致人员流失。所以,按劳分配很重要。
富二代白敬祺:没有计划让人一事无成
龙门镖局接到万永商号的订单,行程会路过桃花林。恭叔对桃花敏感,不能押镖,敬祺自告奋勇押镖,有青橙跟着走,龙门镖局的人也就放心。
第二天青橙因为昨晚喝醉吐个没完,浑身虚软躺在床上。敬祺只好一个人押镖,但抵不过心理的恐惧,迟迟不敢出门。八斗要替他押镖,敬祺不肯,企图拉青橙上路,但青橙一出门脚也站不稳。没办法,白敬祺只好一个人上路,在街上看见人玩弹弓、举刀就起疑害怕。结果又退回了龙门镖局。
陆三金问他怎么不走了,并说出白敬祺恐惧的原由:因为不了解,对未知事物的恐惧,是人类的共性,你的胆怯来源于你的无知,你的无知来源于你的惰性和虚荣。第一次出门不调查不研究,不了解你要去的地方在哪里,一路上会经过什么地方。完全是盲目行事,成不了大事,当不好镖师。
而后,白敬祺向陆三金坦言,当镖师是自己的梦想,他不想放弃,就鼓起勇气上路。临走前,陆三金送他一小弄发炮防身,增加他的信心与勇气。
璎珞不小心说露了酒里有药的事,原来陆三金为了让白敬祺独当一面,故意令青橙吐两天,不让她跟着敬礼出镖。
遭到杀手刺杀后,白敬祺明白了自己的能力,并向陆三金辞去镖师一职,决定从趟子手做起。
总结:
让人印象深刻的是,当三金想计算官三代吕青橙掌力多少的时候,做了一个类似现在的测试:采纳白敬祺的提议,让八斗送青橙增高鞋垫。八斗送了,被一掌打上天际,而三金也计算出青橙掌力。
由此,从各个方面都可以观察出,陆三金是个还不错的好老板。慧眼识人,知人善用,授人以渔,而不是授人以鱼。深入伙计的内心与生活各处,从根本一个人的自我上解决问题,而非治标不治本。
通过陆三金人物形象的塑造,宁财神以定义为职场轻喜剧的《龙门镖局》,告诉大家一些职场的知识的目的已经很好的达到。观众笑过之后,或多或少的总有那么一些刻在脑海了。

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员工和公司好的关系,是互相成就!


员工积极性不高,推一步,走一步,一旦管理松懈,便开始懒散,甚至员工离职率久高不下,三番两次有人辞职。这些情况,真的都是员工的问题吗?员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题,小编总了以下几点,欢迎阅读分享,希望能大家带来启发与帮助!

一、来自公司的尊重

在某种程度上说,公司与员工之间是平等的合作关系,员工尊重公司,公司也要尊重员工,这是现代公司管理的基本要求。如果一个公司尊重员工,时刻把员工作为公司最宝贵的财富,那么员工肯定对公司感恩戴德;否则,如果一个公司藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,对员工“视之如草芥,弃之如敝履”,那么员工永远不会有忠诚之心。

二、来自公司的信任

信任是员工与公司建立合作的基本条件,也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去了信任,员工与公司之间只能算是貌合神离,甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任,这种信任与否,往往影响到员工个体和公司团队对公司的忠诚度。

三、来自公司的关爱

员工与公司之间,并非是赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容,诸如公司对员工一如既往的关心、支持、帮助等,这些都会使员工从感动到感恩。公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

四、来自公司的信誉

公司的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信公司、依靠公司、献身公司。说到信誉,最起码的一点就是讲诚信,要一诺千金,要说到做到,首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇,也要开诚布公,跟员工充分沟通,赢得员工的谅解,并说明确切的兑现时间。关于信誉,还有一点也很重要,就是公司在行业和社会上评价,这些都关乎员工对公司的认同与否、忠诚与否。

五、来自公司的重用

每个员工都希望自己在公司里是个“人物”,他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用,总想通过自己的努力,在公司里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可,他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上,以便发挥自己的专长和才智,更希望自己能够得到公司和总裁的赏识和重视。在公司里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于公司。

六、来自公司的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等,优厚的待遇才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,心无旁骛,积极主动,发挥潜力,一心一意将本职工作做到最好。

七、来自老板的魅力

有魅力的老板,总是能够凝聚员工,提高士气,带领员工攻城略地,克敌制胜,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老板,会使员工感觉有奔头、有希望,起到员工激励的作用,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老板,也会忠诚魅力老板所领导的公司。

八、来自公司的理解

士为知己者死,在公司里亦是如此,一个公司如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把公司当做“知己”。特别注意,公司千万不能在员工“失败”时,将员工贬低得一文不值,而是要伸手拉员工一把,帮员工分析得失,找出原因,鼓励员工士气,使员工走出困境迈向成功。公司理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于公司。

总结

员工和公司最好的关系,是互相成就。员工努力工作,为公司创造利益,公司为员工提供机会、资源、空间,帮助员工成长。相互成就的结果,自然就是相互忠诚,忠诚是双向的。如何公司能做到以上8点,员工就会更加忠诚,如此形成一个良性循环。

下属气场强到压过领导,该如何是好?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《下属气场强到压过领导,该如何是好?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

畅销书籍《气场》中曾有一句话:“气场可以是吸引力,也是魔力,也可以是某种具备神秘能量的魔咒,它使得人们的目光总是被你吸引,不论你在做什么,都能让你受人关注。”

求职锦囊:气场这东西,好似虚无缥缈,但却能真正感受的到。当下属气场压制领导时,也确实让人头疼。面对这类不可名状的东西,我们不妨直接来注意下根源问题及可能产生的负面效果:

1.管理层自身气场不足,缺乏镇住场面的能力。

2.基层员工不服管理层,只服将你气场所压制的员工。

该如何解决?锦囊君建议:既然无法压制,不如将其拉拢,收归己用:

优秀的领导不一定自身很强,但要知人善用

在一个公司或部门的组织架构中,领导往往都需要一个能提出谏言及督促执行的“丞相型”员工辅佐。在此背景下,作为领导需要做的事就是将这个气场强大且有能力的员工,发展成你的亲信下属,用于你手中工作的推进及团队的建设协调。

试问:下属气场为什么能压过领导一头?

众所周知:身为领导,应该树立必要的威信,不然管不住员工。职场中,上下属的关系链往往真的需要这样的威信来维系。而威信的树立通常有两种方式:

1. 领导本身这个职位头衔带来的威严不可浪费,观察自身的言行举止,是否有过于“幼稚”的表现呢?

2. 锻炼自身综合能力,以此树立威信——靠能力说话,靠能力服人。(完)

大鹏:我是个励志对象


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《大鹏:我是个励志对象》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在《屌丝男士》第四季发布会现场,大鹏一出来,现场不少人在喊:男神,我爱你!三个男大学生在发布会之后耐心等着大鹏做完采访,为的只是能和大鹏合影。一直跟着他的工作人员感慨:自从《屌丝男士》火了之后,他的粉丝是越来越多。

大鹏大学的专业是建筑,但因有严重的恐高症,无法从事跟建筑有关的工作。他曾这样描述童年内心的隐秘,如果没有被人关注,我也觉得无比空旷。每个人都喜欢被关注和被追逐。而正是这份渴望,让他来到了北京。

大鹏最开始的梦想是当一名歌手,但因为大环境而无法实现,后来他成了一名网络音乐编辑。2004年,他加入搜狐,在这10年里,他从一个默默无闻的网络编辑成了集导演、制片、演员、主持人等头衔于一身的网络红人。从编辑走到幕前是一次机缘,当时公司要开一档网络视频节目,却因没有钱请不起主持人。因为有唱歌经验,大鹏成了主持人。

命运的奇妙在于,你永远不知道是在哪个时候轻轻触碰了哪个开关,然后啪的一下,你的生活因此而不同。对大鹏而言,这个开关是赵本山。有一次去主持《乡村爱情故事》的发布会,他发挥得很好,在后台见到赵本山。赵本山问他你要不要成为我的徒弟,那一刻,大鹏感觉自己的机会来了。

其实我还是那个我,我的能力其实是一样的。所以如果没有师父,我就不可能成为卫视节目主持人,是师父给了我很多的机会。大鹏对赵本山很是尊敬和感激。

在当主持人的时候,大鹏采访过大大小小的明星,这也成为他日后拍摄《屌丝男士》的资本。2012年,因为受到德国系列短剧《屌丝女士》的影响,他开始筹拍《屌丝男士》。刚开始做这个片子时,困难重重,几乎没有人看好这部片子。后来大鹏凭借着多年来当记者积累的人脉,凭借着强大的资源后盾,使得加入的明星逐渐增多吴秀波、杨幂、林志玲、汤唯等明星艺人的加盟,使这部网络剧成功了一半。

这部片子中,段子化的表达方式,密集而生活化的笑点,不下百位的明星客串,成就了5.6亿的网络点击量。而后的第二季、第三季成绩一路上扬,第三季的点击量近7亿,而大鹏一下子成了互联网中最炙手可热的喜剧明星。

大鹏红了。他出书,每到一处签售都是人山人海。风光的背后,他甚至开始害怕做主持人,在《笑傲江湖》的现场,他每次心理压力都极大,导演喊开始,然后现场音乐起,把一切就交给你了,没人管你了,站在那舞台上特别孤独。

对于自己的走红,大鹏说:我是个励志对象,大家愿意看你从一个小人物变成今天这样,甚至跟你一起期待美好的未来。我也希望能够让大家知道,荧屏上的人也可以开玩笑,也可以做很多各种各样的事。

“假装快乐”是一种快速调整情绪的好方法


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女性员工安排了多姿多彩的活动,但总有一些女性因为生活或工作上遭遇挫折,陷在悲伤的情绪中无力自拔,不想参加任何社交活动。心理专家表示,“假装快乐”是一种快速调整情绪的好方法,可以使人们脱离不良情绪,尽情享受节日的快乐。

在北京某日化公司任销售经理的许杰最近失恋了,她向公司请假,不准备参加3月7日下午公司安排的联欢会,也推掉了大学同宿舍女友聚餐的邀请,“其实,我也想参加,只是打不起精神来,不想动,也不想凑热闹。”许小姐说,“看到其他姐妹高高兴兴地过节,我怕自己心里更难受,还不如一个人在家待着。”

陷在不良情绪中的女人,希望感受节日的快乐,却又力不从心,那么如何才能快速有效地调整情绪呢?

北京心理专家王梓恒说:“从医学角度来说,悲伤的情绪会导致人体新陈代谢减缓,所以人在悲伤的时候往往精力衰退,兴趣全无。”

据王梓恒介绍:“‘假装快乐’是一种快速调整情绪获得快乐的方法,虽然治标不治本,但的确有效。心理学研究发现,人类身体和心理是互相影响、互相作用的整体。某种情绪会引发相应的肢体语言,比如愤怒时,我们会握紧拳头,呼吸急促,快乐时我们会嘴角上扬,面部肌肉放松。然而,肢体语言的改变同样也会导致情绪的变化,当无法调整内心情绪时,你可以调整肢体语言,带动出你需要的情绪。比如你强迫自己做微笑的动作,你就会发现内心开始涌动欢喜,所以假装快乐,你就会真的快乐起来,这就是身心互动原理。”

王梓恒说,这种感受还可以通过行为获得,情绪压抑者可以尝试“笑功”:先站直,然后身体前屈90度,再后仰10度,并配合喊出“哈哈哈哈”的声音,动作和声音力求夸张,连做六次,前后对比就会有不同感受。(完)

办公室是个谎言堆


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我是一名撒谎者。尽管这一声明写出来有些不雅,但这是事实。同匈牙利总理一样,我早上、傍晚和夜里都撒过谎——尽管我主要在办公时间撒谎。

我撒的不一定是弥天大谎,但足以掩人耳目、扭曲事实。今天,我恭喜某人升任新职,即使我认为他得到晋升完全是个谜。我给多位读者发了电子邮件,对他们的有趣观点表示感谢,而实际上我认为这些观点颇为乏味。我在电话上告诉某人“把报告电邮给我,我会读的”,而我知道我不会——诸如此类。

更隐秘的是,日复一日,我都对自己说谎,假扮成我并不是的角色:幽默、说真话的人。鉴于以上的作为,这几乎有些可笑。

但是,今天我称自己是撒谎者,说出了这个难以言表的天大事实。更令人难以接受的是,我指责我的同事们也是撒谎者。我的老板也包括在内,还有你——不管你是谁。只要你在一家机构工作,我可以拿我的衬衫跟你打赌,你也是一个骗子。我们自己撒谎,我们的团队撒谎,我们的公司也撒谎。

但对于撒谎者这一事实,似乎所有人都不愿接受。在上周的工党大会上,当戈登•布朗(Gordon Brown)宣称与切丽•布莱尔(Cherie Blair)的丈夫共事是何等愉快时,据称后者说:“哦,这是谎话”,从而使大会几乎陷入停滞。这句话令人惊愕,因为称某人是一个撒谎者,无异于说他是一名杀人犯(奇怪了,说谎无处不在,而谋杀并非如此,除非在哥伦比亚)。另一个令人震惊之处在于,这是整整一周内唯一可听到的真话。

也许我们都是撒谎者,但这并不意味着世风日下,而且我们都将下地狱。撒谎是必要的。政客们不得不说谎,因为否则就无法使选民们满意。同样,企业界也需要谎言。实际上,没有谎言企业就无法运转,因此我们不必对此紧张。

上周,我收到了一本书的清样,作者是美国人类学教授戴维•舒尔曼(David Shulman),这本书进一步印证了欺骗是办公室生活的一部分。《从雇佣到撒谎者》(From Hire to Liar)一书认为,由于多数管理理论都未能将说谎考虑在内,因此它们无法有效揭示我们所了解的商界。

必需说谎(或扭曲事实和掩盖真相)的理由有很多。职场等级分明,需要媚上欺下。办公室充满着竞争,这意味着要给上级留下好印象,设法让自己看上去要比实际更优秀。这意味着“唱衰”竞争对手。销售通常意味着夸大事实,只从一面看问题。

公司生活的规则还诱使员工掩盖任何违规行为。我们虚报休假天数,为上班迟到和磨洋工说谎。不切实际的目标和预算使谎言必不可少。

就工作本身撒谎,对保持其顺利进行也十分必要。多数工作并没有什么意义,但是,挑战工作之无聊更没有意义。于是,我们宣称对自己的工作富有热情。总之,如果没有谎言,企业界会很快崩溃,就像没了钱的世界一样。

我有一个朋友在广告公司上班,他一个同事是酒鬼。最近,这个酒鬼加入了戒酒匿名会(Alcoholics Anonymous),并做出各种各样的承诺,包括始终诚实。当回到工作中,他毅然贯彻这条承诺,在一次会议上告诉一家客户,说他们被宰了。在一次“团队建设”活动上,他站起身说,这是对时间的巨大浪费。

他成了公司里“讲真话”的孩子,这样使他比酒鬼还要危险。

这并非说,企业的所有日常谎言都无害。在上周的《经济学人》(Economist)杂志上,德勤(Deloitte)登了一个高级职位招聘广告。广告以“真相无保留”为标题。但第一句话就跟这一标题开了个玩笑。“德勤提供深度和广度无与伦比的专业服务技能,这不是秘密。”这是句谎话,我想所有人都没有异议。要是德勤提供无与伦比的服务深度,那将是个秘密,而且是个保守严密的秘密。我一直以为,所有会计师事务所都提供类似服务。这是个竞争激烈的行业,这意味着大公司都大同小异。

广告接着说:“最聪明的人加入我们,寻求一生的挑战和回报。”这并不完全是谎言,但也绝对算不上真实。我见过几个德勤的人,他们并不聪明,也似乎并不享受“一生的挑战”。

这个广告的讨厌之处,并非它不讲真话的事实,而是它的谎言没有说服力。广告找的是“企业杰出领导者”,这是个“假装”的标题,在审计业,“假装”并不是好形象。

所以,工作中欺骗的要点是:它本身没错,是必要的。但它还需要看上去可信。要是我跟某个我认为是白痴的家伙说:“祝贺你高升!”,我需要装出诚心诚意的样子。更重要的是,我需要了解原则问题:我不是个坏人或特别虚伪的人。我只不过遵循一套游走于事实与谎言之间的规则体系行事。这是个危险的平衡。谎言必须可信,但你终究必须掌握好分寸,不能真的相信它们。企业里最危险的人,是相信自己所说谎话的人。(完)

女总裁告诉你:如何有个好“薪”情


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光想赚钱还不够

尽管我想赚钱,尽管我有过工作经历,但对于商谈薪水和加薪的技巧,我还是不熟悉或者准备不足。这是很多女性的通病,因为我们所受的教育告诉我们:要钱是鄙俗或贪婪的表现;我们有时不相信自己的

价值,觉得自己要求得太多。

莱斯丽·格罗斯曼是女性领导交流协会的创建人之一。她说,人们以为只要他们从事自己热衷的事业,“金钱就会滚滚而来”,钞票就好像变魔术一般从他们的钱夹里生出来。她说持这种想法的女性很多,但现实是,金钱属于那些想方设法、积极主动去追求它的人们。无论这意味着要洽谈起步薪水、要求加薪,还是坚持推进一项有利可图的商业计划,得到你应得的报偿是有意识的努力和自信的结果。

不幸的是,跟男人不一样,说到为自己争取利益,女性往往觉得特别不自在,甚至不应该。这可能就是为什么直至今日,男人能拿1美元,女人仍然只能拿到77美分。要是一个男人大学毕业后的起步工资是30000美元,你的起步工资是他的77%,假设你们俩每年都得到4%的加薪,到你俩65岁退休的时候,他会比你多拿750000美元。看看吧,这个工资差别还无足轻重吗?

成功的要求:在要钱的时候克服不安心理。无形的不安感受会产生有形的经济后果。

要求加薪

好几次,老板交给我新的任务、新的头衔,或者公司内新的工作,可是只有几次他们才提到要加薪的事。我本来是有可能很爽快地接受不加薪水的任何工作变动的。

在与第一商务公司的谈判中,我错误地透露了我当时的薪水,结果公司先给我开出的薪水跟客户经理的一样,实际上就是我以前的头衔、以前的薪水。作为回应,我准备了一番论据,说明我为什么值更多的钱。例如,我在萨柏瑞公司同许多大客户,如IBM、美林证券和摩根大通银行等建立的关系对第一商务公司会有价值的,因为我会带来新的客户。这样我的“价值”就不仅仅是我的专业技能,还有我的关系资源。我用这些那些理由来证明,为什么应该把我聘用为高级客户经理,应该有更高的薪金,可惜,他们不买我的账,只把我的基本工资和签约奖金稍稍提高了一点。

因为我不愿意放弃第一商务公司的工作机会(我想为一家会赢利的英特网公司工作),虽然知道应该给我更高的位置,我还是接受了这份工作。几个月之后,我的老板一定认同了我的意见,告诉我:“祝贺你,你被提升为高级客户经理了。”我问什么时候会给我涨工资,他说提职就是对我的认可。我谢绝了,说我愿意继续保持原来的头衔,除非我的薪水与新责任相匹配。两周之后,新工资来了,新的头衔也来了。这次我要求了,我得到了自己应得的。

从那次经历之后,我一直坚持一个原则:要是报酬不改变,我不会接受更大的工作责任。相反,要是经理们跟我谈话要我担任新的职务,我会这样说:“好呀,我很有兴趣,不过想谈谈我的各项补偿措施。我想这份新工作相当于主管级别,那我的薪水和股份会有什么变化?”我的话表达了对晋升的接受,还有我的自信,自信我应该得到更多的报酬,也会得到更多的报酬。我常常会接着说:“您能跟人力资源部咨询一下,问问这样的职位薪水最高能涨到多少?”我不记得有哪一次我这样问而没有得到回复。

詹妮是一家大工业化工公司的客户经理,她讲了自己的故事:

我第一次接受一份工作并商谈我的薪水的时候,老板告诉我,我是“最高薪”聘用的人,因为我有MBA学位。我信了他的话。工作几周后,我发现一个和我同时被聘用、级别相同的男士,没有MBA学位,居然比我的薪水还要高很多。我没有马上声张,决定先等一等,我要让事实证明我的价值。我开始把我所有的成绩一一记录下来,我做成的每一笔生意、别人没有做到而我发展的每一位新客户。到了该我总结自己业绩的时候,我将自己的成绩一一列出,强调我的业务范围最大、销售额最高——绝口不提我是惟一的女性。我告诉他们我希望涨40%的工资。他们同意了!我的老板告诉我,我太幸运了,因为公司历史上从没有一下子提薪超过4%的。幸运吗?我可不这样认为。我只是拿到了自己应得的!

成功的要求:不增加报酬就不接受更长期的责任,除非有值得的其他补偿。如果你曾经要求加薪而被拒绝了,不要让这次经验使你今后闭口不提增加报酬的事。最终,你会得到你应得的。

不要害怕听到“不”字

即便你提出加薪遭到了拒绝,你也已经避免了最糟糕的情形——后悔。没有什么比这更糟的了:接受了一份工作或升职,后来却意识到,假如你只要提出要求就会得到更多的报酬。

说起来容易做起来难。即便女性知道我们应该得到更多,让我们去要钱我们还是会犹豫,因为我们害怕听到“不”这个字。我的一位朋友在一家公司工作五年了,一年又一年光给她升职不给涨钱。最后,她的老板要她承担额外的工作责任,这样她就没法出差了。出差可以让她一年拿到30000美元的补贴。她接受了这份体面的工作的时候,以为这回她的薪水一定会大涨。可是根本没有。实际上,她干的活多了,拿的钱反而少了。我们设计了好多方法,让她跟老板去谈这件事,要求给她加薪,她也准备好走进办公室,提出她迟迟未得到而本应该得到的加薪。可是一到办公室,她就张不开口!她担心经理会说:“不,现在日子不好过,我们开不起那么高的工资。”她担心提出来会把他们的关系搞僵。哎,我想尖叫,因为她的价值至少是她目前收入的两倍。更糟的是,她自己也清楚这一点。

一个“不”字有什么可怕?你的上司会大吼,“不,你不配拿那么多”?这样的几率微乎其微。他或她很可能会说:“不,我们目前没有这样的预算。”

要求加薪给你经理的脑子里种下了这样的印象:你希望把你的价值和业绩联系在一起,得到应有的补偿。如果你的老板重视你这个员工,他们会尽力让你满意,这样你就不会心有旁骛。

成功的要求:不要让怕遭拒绝的担心主宰你的行为,否则你的收入就会受到损失

追随一个好老板,比进入一个好公司更重要


职场上存在着各种各样的人,有混迹职场多年的行业风云人物,也有职场后起之秀的黑马,还有初入职场的小白。他们每天都在做的事其实都是一样的,那就是提供价值和同行竞争。在这每日每夜竞争不断的职场上,随时会有一批批职场大咖倒下,会有一批批后来者居上。今天小编要谈的一个话题是,为什么说职场上跟对人很重要。

近日,一家北京媒体公司奇葩的罚款规定,上了微博热搜。这家公司的罚款规定细致到,稍微行差踏错都要罚钱,简直就是一个工资回收计划。

比如:

员工朋友圈不能屏蔽同事,违者罚100 元;

邮箱未按公司规定设置个性签名,罚50 元;

不接电话,不回微信、短信、邮件,罚 50~100元;

当日运营数据不达标,工作人员罚 50 元,负责人罚 100 元;

周报迟交,要罚款 50 元;

迟到,要扣 100元,请假,要扣半天工资;

还有很多奇葩的规定,比如强制员工加微信,比如老员工要主动加新员工,上级要主动加下级,工作群要置顶。做不到的人,要被通报批评,或者罚款……

奇葩的还不止这些,因为这家公司罚款的“坑”实在太多,有员工向公司索要员工手册,要了解相关条款,公司方面的回复是这样的:

以前公司是给员工手册的,但是有人曾以员工手册为证据,起诉过公司,所以不能给你们发员工手册,防止留下证据。

Excuse me?知道自己这样做不地道,还恶意消除证据?

小编进入职场多年以来,也见过许多奇葩规定:

例如,离职前必须亲手打扫工位、倒垃圾;

公司发的所有办公用品必须全部归还,否则会被罚款;

必须自带电脑、手机为公司工作……

我必须说,所有奇葩规定背后,都站着一个不值得跟随的老板,和一个不值得拼命的公司。

这样的老板要么是格局小、情商低,总盯着员工的那点小钱,而不是想办法带员工赚大钱;要么就是视野狭窄,又不爱学习,脑子里的管理手段非常单一,缺乏有效管理公司的手段。

简而言之,一个值得追随的老板,对你的帮助可能无穷无尽。跟对老板就是为你的长期收益寻找到合适杠杆,押上你的才干和时间,用杠杆大幅提高你的赢面。

一个不值得追随的老板,就像你鞋里的沙子,相处越久,你就越痛苦。

这就是为什么,马云在韩国KBS 电视台的访谈中说:

“一个人 30 岁之前,追随一个好老板,比进入一个好公司更重要。”

总出台奇葩规定

往往说明企业出现了大问题

员工对公司的不满大多来自两方面,要么是钱没给够,要么是心委屈了。

那些奇葩规定尽出的公司往往两边都占,既不能给够钱,也会让你的心受委屈。

想必大家都能明白,如果一家公司、单位的前途光明,盈利能力蒸蒸日上,往往就是它管理相对宽松的时候。

但是如果公司开始出台各种奇葩规定,大多数就是公司的经营、业务出现了问题,在开拓增量的方向上逐渐受阻,就只好想尽办法折腾存量。

但问题就在于,做不好增量的人,往往也做不好存量,但是又不能什么都不做,只好开始瞎折腾:

例如,突然严格的考勤制度,突然严格起来的会议制度,越来越繁琐的报销流程,各种各样的罚款制度……

大家可以看看最近几年,原来以弹性工作、福利优厚著称的互联网大厂,近两年经营压力比较大的,一个个都开始严格考勤、裁人、查贪污、报销越来越严……

人对自己往往有种天然的自信,如果不能够碰撞到更大、更强的东西上,就会喜滋滋的自满自足,拒绝承认这个世界上有比自己更好的存在。

真正的好老板,则会把这个现实扔到你的脸上,告诉你这个井底之蛙快省省吧!

他不仅会带你赚更多的钱,还能拓宽你的能力极限,教你什么叫精益求精,帮你挖掘潜力,从而实现你的个人价值。

例如,乔布斯就有一个出名的能力,就是以他急躁、粗暴的态度,推动下属去完成看起来不可能完成的任务。

有一次,乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏,得到的答复是需要几个月时间。乔布斯非常不满,他死死盯着对方说:四天就够了。

下属最初认为“不可能”,但最终还是做到了。

乔布斯总是想办法让员工们相信,自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。

员工们总是在乔布斯的压力和鼓舞下,一次次去挑战极限,挖掘潜能,让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样不断的迭代,一次次成长起来。

这就是为什么说,最快的成长,是逆着本能成长。

但人的本能就是容易懒惰、自满,想完全靠自己战胜本能,是很难走出这个人性泥潭的。

而好老板就是一个好的成长教练,他不会让你沾沾自喜和自满骄傲,他会不断地向你施压,挖掘你的潜能,带你走到极限,从而实现快速成长。

不是说日常管理不重要,而是说如果你的老板,总是把眼光放在这些奇葩规定上,关心的都是员工发朋友圈有没有屏蔽同事,邮箱的个性签名是不是符合标准,周报是不是晚交了一个小时……

那这种管理就是无效管理,不仅不能给公司和员工带来收益与成长,反而带来的都是麻烦和憋屈,正事儿反倒没什么人干。

看到这里,相信你也明白了,一份工作好不好,有没有前途,老板的因素要占到一大半。

在职场上跟对了人,你就会事半功倍,那你跟老板可以相互成就。

但是如果你跟错了人,你就会发现自己如同鞋里进了沙子,走的越远就越辛苦,何况你们可能根本走不远。

人生的逆袭必须靠贵人。但是这些贵人并不是远在九天云端,而可能就是一个好老板、好领导。

如果你有幸找到了这个好老板,那你就要不断的向他学习,变得更强、更靠谱,或者展示你的用心、努力、谦虚、好学、忠诚,让贵人愿意接纳你,信任你,给你机会。

如果你不幸遇到了一个坏老板,那你就赶紧抽身离去,擦亮眼睛,尽快寻找一个好老板,而不要停留在这里浪费时间。

九条建议让你成为一个好的提问者


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《九条建议让你成为一个好的提问者》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在网上时间长了,我有机会接触形形色色的求助者,提出种种不同的问题请教我。大部分热爱提问的朋友不过是用提问掩盖自己缺乏独立思考能力,用学习掩饰自己不思进取的现状而已。他们用一些容易的行动欺骗自己在努力,也希望别人看见他们在努力,但是一切自欺下的努力都不会导致真正的进步。

对于网上求助者,我的心态也不是没有变化。刚开始觉得有人提问很有成就感,毕竟有认同度才问你,然后也会慢慢变得厌烦,毕竟大部分人问的不是有质量的问题,他们不过是把你变成一个常规问题复读机,特别是有些问题,其实和我的专业完全无关,不知道为什么也问?但是也有开心的时候,因为偶尔还是会遇到有水准的朋友,好问题会让别人愿意思考一个好答案。

如果你真的想做一个好的提问者,我倒是可以提几条建议:

1、如果你是要别人的联系方式,提问前请花一分钟看看别人的公开信息,也许你要的联系方式都在其中...

2、提问前请判断下你问的人对此领域是否专业,假如你要问他一个非专业的问题,你得提供一个好理由...

3、用不同的关键词在百度谷歌上试试搜索你的问题,或者去图书馆查查资料,无路可走再尝试提问。

4、哪怕是非正式提问,也得先介绍下自己,别以为网络互动过,别人就该记住你...

5、问题越具体别人越好回答,尽量让别人做判断题,没有交代背景的问题我们基本上只能用外交辞令回答...

6、如果问题不紧急,优先去一些好的提问网站,比如百度知道,新浪爱问,知乎这样的社区提问...

7、不要指望请名师指路,他们可以提出看法,但决定权是你的。

8、有时候你的问题需要别人做大量的调研才能回答,你得评估下你是想提问还是想偷懒,假如想偷懒,你应该先考虑为别人的劳动付费,而不是打着所谓免费分享的口号去鄙视别人拒绝提问。(有内涵的人愿意免费分享是有爱,没内涵的人逼别人免费分享是自私。这点区别我很早就清楚,不过很多人不懂)

9、不能强求别人回复,你都要先给别人一个谢谢,不管回复不回复,至少我要花时间阅读你的问题吧?

最后一句忠告:不管你觉得通过提问学到了什么,但是伸手党永远是没有地位的,提问是为了让自己能够尽快独立思考,进而启发或者帮助别人,而不是爱上提问,依赖别人来指导自己的工作、学习和生活。

好工作、好职位、好薪水为何与你无关


看看周围那些如鱼得水的人,可能你的能力并不比他们差,那很有可能就是你的情商修炼还不到位。从求职开始,到入职后的人际、升职、加薪等等,双商并存,甚至情商高于智商,已经是职场人的必修之课了。不要总是以“自己性格使然”为借口,一切都可以改变。改变的第一步,就从这节课开始!

开课时间:2018年4月10日晚8点

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免费听课:发送“情商修炼宝典”至微信号“求职锦囊”,即可获得免费听课码

嘉宾介绍:严华鹏

国家二级心理咨询师,心理类、管理类课程设计人、培训讲师。沪上某危机干预热线资深接线员,电话服务时长超过900小时。当面咨询时长超过500小时。 中国心理干预协会会员,B级沙盘游戏治疗师,带领团体沙盘活动、体验、企业团建30余场。

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