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【导读】:技术人员转管理,是一个世界性的难题。而星爷却成功完成了从演员到导演的转型,他是怎样跨越彼得定律的?

他想当演员,拉着好友去应聘自己却落选;他从少年节目的主持人开始起步,成为喜剧大亨;他扮演的小角色让人心酸又大笑;他把电影拍成自己也没有意识到的后现代主义解构大师;他的电影在内地无数录像厅疯狂反复的放映放映再放映,影响整整一代人的网络文化傻子也知道我在讲周星驰,这些关于他的传奇,我不想再说了。

我想说的是他最近的电影《西游降魔篇》,这部电影的好坏我也不懂评价,作为观众,冷暖自知。作为职业规划师,我真正关注的,是这是第一部周星驰在片中完全没有参演的电影他终于完美的克制住自己的表演欲,成为一个还不错的导演对于一个曾经这么杰出的演员,这不仅了不起,而且还非常罕见。技术人员转管理,是一个世界性的难题。

管理学家劳伦斯。彼得(Laurence.J.Peter)曾经提出个让人挺沮丧的彼得定律,他通过分析上千个公司的实际失败案例,发现每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位的定律。另一个管理学家丹尼尔。平克(DanielH.Pink)提出后彼得定律,说人们会被提升到他感到工作无趣为止。如果这两位的定律是真的,好友梁朝伟的选择就更加聪明,做一个完美的好演员,为拍好一部电影学个几年咏春。不去想什么编剧导演,才是正事。一个人天生的潜质、优势、思想等内在资源也许会最支持你到达某一个适合的位置,让你做得非常优秀。但如果你再想往上走,也许就过犹不及了。

这也是为什么在公司里,最优秀的程序员、销售、作者、教师,当因为自己的杰出工作被提拔他们成为管理者的时候,往往他们会做得焦头烂额一方面,因为要强忍自己的表现欲望不去动手,就让他们花费了50%的心力:在他们看来,手下都太笨,做事情蜗牛速度,要教会他们,不如自己几下做完得了。另一方面他们还要因为管理者就是要通过人拿到结果这样的管理铁律,咬着牙不情愿地用着自己刚学的蹩脚管理技术教着蜗牛们工作。与此同时他们的手下更憋屈神一样的主管衬托出来自己猪一样的身手,他们觉得混一辈子都无法超越上级的时候,他们也没有什么好干的了。公司里面还有点能力的人会离开,留下全是小兵。团队成为一个明星一群打杂的气象。

这也就是周星驰准备做导演之后发生的故事从《国产凌凌漆》后,他作为副导演和李力持执导了《喜剧之王》,《破坏之王》《食神》,合作13年。期间他的重要合作伙伴一个个受不了他而离开,王晶、吴孟达等拍到《少林足球》的时候,老好人李力持也受不了,彻底分道扬镳。作为导演和明星的周星驰则重组了一个自己的小人物班子,胖子、秃头、眼镜男你都说不出来的名字。连你稍微能记得的八两金,都没能呆下去。还记得吗?如果管理者始终在明星的位置,只有侏儒员工可以留下。

小人物班子显然实力不够,他发现使用过去的老影星也许是好方式一方面功力十足,一方面名声不再,比较听话,再加上视觉效果,这就产生了《功夫》。别说周星驰,连我都觉得这部电影是为我童年拍的让自己童年最喜欢的功夫高手互相PK,然后集体被陈真秒杀,最后自己从天而降,一掌拍死他,自己做老大。我想也就是从这一掌开始,周星驰意识到自己作为明星爽完了,他希望真心开始做电影了。

然后有很糟糕的尝试之作《长江7号》,然后就是今天的很棒的《西游降魔传》。在片中管理者周星驰意识到自己的极限星爷无法再象星仔那样的体力充沛没心没肺了,他放弃了演出;他也找到与自己匹配的好演员势头正好演技不错的文章和黄渤,还有不温不火的舒淇,都是互相看得上也愿意教的人。所以这部电影里面没有周星驰的样子,却每个人都有周星驰的影子。因为周星驰的离开,每个人都努力扮演出自己风格的周星驰,周氏喜剧的风格和思想得以更长久的传承下去。这就是作为导演和管理者的周星驰的努力和魅力。

从02年的《少林足球》,到12年的《西游》,周星驰花了10年功夫,四处撞墙,满城臭骂,最后慢慢跨越了那个著名彼得原理,跨越了自己的欲望和限制,跨越了作为管理者的无能和无趣,从杰出演员到一个不错的导演。这是我从我的专业角度,非常尊敬他的地方。我想让他能够走出这么远的理由,因为他实在太爱电影了,自己不能拍,也要找别人拍下去。

每个人都是世界上独一无二的杰作。你能用圆规和尺子画图,但是这样永远无法画出真正的杰作。同样,如果希望活成独一无二的自己,你没必要非要遵循某个定律来活。每一个称职的职业规划师都会在做完所有的分析之后,最后告诉对方这个也许对你的能力和资源来说不太适合,但如果你真的想去做,你的激情可以创造一切,因为他们知道,未来就是未来,就是不确定性,来自心里的激情与热爱能超越一切障碍。

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职场生存定律范文


办公室虽然只是一个小环境,却是一个大的生态场,足以让你窥一孔而知全豹,洞明世事,参透人情。

升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。

升值定律:出口转内销,连舆论都是如此。

游戏定律:无论你保龄球打得多“菜”,每次玩至少都会有一两次全中,令你满意高兴得下次再来。

价值定律:未有想有的时候价值最高,一旦拥有开始贬值,拥有越多越不值钱。

人生定律:拼命想得到的,都不是最需要的。

旅游定律:没有比记忆中的风景再美好的了,所以不要旧地重游。

金钱定律:在一切人手中,但不是一切。

财物定律:支票总是姗姗来迟,而帐单总是提前到达。

备份定律:学习用左手剪指甲,因为你的右手未必永远管用。

为人定律:办事要“精”,而非卖力。

会议定律:所有重要决策,都将会在结束或午餐前最后五分钟完成。

思维定律:美好存在于想象中,太美好的东西都不是真的。

控制定律:最容易控制的,往往比最难控制的还难控制。

危难定律:总是问题越复杂,期限越短。

合作定律:一个人花一小时可以做的东西,两个人做至少得花两小时。

组合定律:不管干什么,总是有你希望的人和与你对立的人和你在一起。

物种定律:绵羊的世界必会招致狼管。

坏事定律:关键时刻,每个主管都会杀鸡取卵。

不值得定律


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不值得定律》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持半冷半热、敷衍了事的态度。不仅成功率小,就算成功了,往往成就感也不大。

不值得做的,一定不要做。

这个定律再简单不过了,可重要性却时时被人们忽视。不值得定律反映人们的一种心理:一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持半冷半热、敷衍了事的态度。不仅成功率小,就算成功了,往往成就感也不大。

每天我们都在做很多事情,有些事情做了老半天,却发现其实根本就没有必要去做。做了再后悔就很没有必要了,事情有轻重缓急,价值有大有小,内心把握一把尺,衡量一下哪些事情值得去做,哪些事情做了让你觉得有意义。选择你所爱的,爱你所选择的,这样才可能激发我们的奋斗毅力,心里才不空虚,才能够心安理得。

不值得去做的事情,我们不会想付出我们的全部努力去做,马虎的敷衍其实是一种时间,资源的浪费。还不如去做我们觉得值得做的事情。

有时候,不值得做的事情犹如鸡肋,食之无味,弃之可惜,让人犹豫不决,不放手又不好好做,就这样随便过,得过且过,对待这样的事情就要好好地考虑了,坚决不做不值得做的事情。

有些人忙碌了一辈子,回过头来却发现自己就没有做过什么有价值,有意义的事情。一辈子都在瞎忙,所以一生都没有成就感,没有思想,眼睛也失去了灵气。

不同的价值观决定了每个人看事情的价值不一样。政治家愿意花时间和金钱在做政治文章上,可是喜欢经商的人就觉得这是一种浪费。

约翰戈达德,20世纪著名的探险家,他的传奇经历仅仅源于一幅世界地图8岁生日那年,慈爱的祖父送给了他这辈子最宝贵的财富:一幅被翻得卷了边儿的世界地图。5岁时,少年约翰戈达德就写了本励志的自勉书《一生的志愿》。其宏大的愿望让人叹为观止。要到尼罗河、亚马逊和刚果河探险;驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马;读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作;谱一部乐曲;拥有一项专利发明

在书中,他列了127项目标。随着《一生的志愿》的写著,他开始了将梦想变成现实的漫漫旅途。尼罗河、乞力马扎罗山这些梦想一次一次地被他用脚踩出来,梦想真的照进了现实!

44年后,年老的约翰戈达德完成了《一生的志愿》的106个愿望。《一生的志愿》成为了一生的成就。

虽然对很多人来说,这样的历险是不值得去做的,有些人觉得根本就没有必要去冒那样子的险,何苦呢,但对约翰来说很值得。这就是他和我们的不同,他找到了值得去做的事情,并把这值得做的事情坚持做了下去,这就是胜利,这就是成功。

千万不要认为随便做点什么,不让自己闲着,总比什么都不做的好,这是没有明确价值观的人说的,这种人感受不到时间的流逝,是在浪费我们珍贵的时间。把一件事情做得乱七八糟还不如不做,因为外界各种各样的原因而随便找份事情做的人,一定要清醒过来,在努力整理好这些阻碍之后重新上路。本来我们仅剩的一点宝贵的时间,是可以用来认真考虑你的人生,并为之而付出行动的,可是却被用来浪费在一些不值得的小事上,那就实在是太浪费生命了。

不要你做第一富豪,不要你成为世界之最,想做做得了那也可以去做。只是人生意义在哪儿,个人一生的价值体现在哪儿,临了临了,不要遗憾悔不当初就好。

摆好心态,树立正确的人生观,价值观,你的梦想就是最值得去做的事,找到梦想,就全力以赴去实现梦想,将值得做的事情做得更好。

看职场“三高”人士如何理财


职场三高人士特指哪些拥有高学历、高收入、高职位的人群,该类人一般很少有时间考虑操心理财的事情。

身在重庆的苏先生就是这样的一位三高人士。已经34岁的苏先生忙于工作,至今仍是单身,而且并不确定何时组建家庭,成为了一名大龄剩男。

苏先生研究生毕业后进入一家外企工作,至今已有9年时间,职位也从基层白领升至部门副主管,税后月收入达2.5万元,每年的年终奖金也有至少5万元,每年收入至少有35万元。与收入相比,苏先生的积蓄就显得比较少了,只有活期存款8万元、定期存款12万元和11万元指数型基金(购买时为15万元)。单位有五险一金,苏先生自己没有购置保险的打算。

专注于工作的苏先生没有与父母同住,也没有买房,而是每月花费3000元租了一套公寓式住房。苏先生每月的生活开销较大,约为1万元,主要用于购物、吃饭、交通等方面。另外,苏先生每月会孝敬父母2000元。

到了这个年纪,对稳定的家庭已经没太多渴望了,但总要为自己的将来打算打算。苏先生希望自己可以让手中的钱更多地沉淀下来,拥有更多财富,这样就不必担心未来无钱养老了。

建议职场三高人士可以尝试以下做法,来更好地规划自己的理财人生。

1.与理财师保持紧密联系,随时掌握自己的资产状况,也能更方便地了解银行业务、投资市场和投资产品。

2.养成良好的信用卡消费习惯,在消费时尽量使用信用卡,每月通过查看自己的信用卡账单,了解自己的消费支出水平。

3.学习了解基金定投和年缴保险产品,帮助自己实现强制储蓄的目的,也是为自己未来的生活积累充足的资金。

4.提高自身的风险责任意识,通过保险等风险防范工具来避免意外给自己和家人带来的财务损失,避免陷入不必要的财务困境。

女性理财攻略

■攻略一:突破保守

与男性相比,女性比较了解家庭生活开支,投资偏向于保守,往往三思而行,但若发挥到极致,反而会成桎梏,比如只重眼前小利,忽视长期理财规划,拒绝新理财方式等。

建议:多吸取理财知识,弄清理财工具的风险和收益,进行理财组合,最大程度覆盖风险、提高收益。

■攻略二:适时而为

女性理财应了解家庭的财务状况、风险承受能力、投资偏好和理财需求,根据年龄段确定理财策略。

建议:年轻未婚女性处于资本原始积累阶段,理财宜积极进取,以增值为目标;30岁至40岁女性已大多有了家庭,理财侧重点宜放在购置房产和准备子女教育资金上,保值特征明显;40岁至50岁女性收入达到最高,可逐步增加预期收益较稳定的投资;50岁以上女性可以保本为主,少做风险较大的投资。

■攻略三:锁定风险

女性的抗风险能力比男性略差一些,因此,锁定风险、设置好止损位比较重要。很多女性理财时往往不自信,害怕承担理财失败的后果。

建议:先预留好应急准备金,约为半年收入;购买适宜的保险,防范和降低不可预知的风险;根据风险承受能力进行一定的风险投资。

■攻略四:独立规划

女性理财应摆脱依赖及懒惰心理,设定中长期理财目标与规划。

建议:做好阶段性理财分析,一般半年一次,从现有资产整理入手,按风险承受能力确定投资比例和品种,更新理财规划。

解读彼得座右铭 经理人突破晋升瓶颈


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劳伦斯·彼得是层级组织的研究专家,有其专著《彼得原理》为证。

彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题,他指出,每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你胜任不了的职位在等待着你,并且你一定会达到那个位置。

这就是著名的彼得原理。

这个观点对正充满干劲,积极打拼职场的经理人来说,略显悲观。但是,我们的确不能忽视这个问题,因为,我们的确会碰到这样的问题,曾经优秀的经理人也会上演暗然出局的悲剧,曾经无所不能的经理人也生出江郎才尽的无奈,曾经可以指点江山的企业老总,也会因为身体健康的原因,不得不放弃蒸蒸日上的事业,做些力所能及的事情。这些都是职业不胜任导致的悲剧结果。

精力充沛,事业心强的经理人当然不希望出现这种情况,希望能够突破彼得先生的晋升瓶颈,在自己的职业道路上越做越好,不断地完善和超越自我,达到自己想达到的目标。

彼得先生自己研究出了晋升瓶颈的问题,他当然不愿意自己也掉进去,也希望自己能够不被它所限制。于是,它提出了自己职业道路的对策,即彼得座右铭:

身为人类家庭中的一名优秀的成员,我发誓要尊重自己,也尊重他人,并透过言语或行动实践我的主张。

我发誓我个人的一举一动或所有决定,都将朝着提高生活品质的目标迈进,而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。我发誓常和自己保持亲密的接触。

从彼得座右铭里,我们可以得到以下五点:

1.做人类的优秀分子

做人类的优秀分子,是一个目标,一个远大的目标。

经理人想要获得更大的成功,获得更多的人生价值,必须为自己定立相对远大的目标,明确个人的愿景。

目标越远大越好,越远大就越能牵引我们继续前进,使我们产生更大的动力,汇聚更大的能量,激发更大的潜能。

举一个例子,如果一个人为自己定立的目标是跑步2公里,那这个人可能跑到1.6公里就松懈了,如果这个人为自己定立的目标是跑20公里,他可能跑到16公里都不敢松懈。同样一个人,因为目标的不同,努力的程度就不同,这就是远大目标的作用。

所以,经理人应为自己定立尽可能远大的目标,然后采取必要的行动为之不断奋斗,直到实现。

做人类优秀分子,可能显得较为笼统,经理人不妨根据自己的实际情况,结合自己的职业特点,对自己的职业生涯进行有效规划,将职业晋升的道路放在市场的范围内,放眼市场,着眼现在,有效整合自己可以利用的一切资源和方便,在密切计划的基础上逐步实施。

2.尊重自己,尊重他人

尊重他人是经理人的修养,也是员工的需求之一。

经理人必须学会尊重他人,尊重自己的员工、同事和领导,与之建立良好的人际关系和协作关系。

人际关系是经理的必须课和财富,无论在什么样的组织,没有一定的人际关系,人际交往不广泛,都是寸步难行的。

为了获得必要的人际关系,经理人应敞开心扉,积极与人交流沟通,多为别人服务,帮助别人处理问题和解决问题,而处理这些事情的基础就是尊重他人。

尊重他人不是表面文章,而是自然的体现,是发自内心的,是真诚的。做到这一点就需要我们不断地自我反省,自我检查,自我练习,学会尊重自己,只有会尊重自己的人才会真正懂得如何尊重别人。

连自己都不尊重的人,却口口声声要尊重别人,其结果实在是难以想象的。

3.做个有思想的人,用行动实践自己的主张

做个有思想的人,是要求经理人要用自己的大脑创造财富,做个善于思考,善于决策的聪明人。

卡耐基说思维创造财富。善于思考才善于运用知识,善于思考才善于发现问题和解决问题,才能前瞻性地想别人所不能想的事情,做别人所不能做的决定。

经理人需要转变那种快点从座位上站起来,快去干活的观念,而是应想办法使自己坐下来,给自己一个安静的空间,调整一下紧张快速的节奏,好好思考思考,反省反省,以求得更大更快的进步。

思考是行动的前提,思考是为行动做准备的,在严密逻辑思考的基础上,经理人需要做的就是去行动,行动才能发现问题和解决问题,一味的犯愁,一味的退缩只能使自己变的更加的不胜任。

具备胜任素质的经理人都是行动的专家,他们知道如何通过自己的言语和行动去影响周围的人,去实践自己的主张,去大胆地表达自我和实现自我。在这个过程中不断地实现职业晋升瓶颈的突破。

汤姆·彼得斯说快速制定计划并行动是人的一种修养。想想这句话吧,想想自己应该怎么做吧,照彼得斯说的去做吧,做了你就知道其中的奥妙了。

4.所有的努力都是为了超越自我而做,而不是单纯为了职业的晋升

经理人所做的工作都是为了超越自己,愉悦自己,在此基础上是配合组织的目标,完成组织的任务。

只有把自我的超越与组织的目标很好地结合起来,才能更加有利于经理人不断实现目标,不断完善职业生涯的规划。

经理人一定不要把自己的目标限定在一个特定的职位上,那样做的结果是使自己的目光变的短浅,变的鼠目寸光。目光短浅容易造成动力不足,动力不足容易使人懒惰,懒惰的人喜欢走捷径,希望通过玩弄手段和权术去获得职业的晋升和权利。

而通过玩弄手段获得晋升则不一定是适合自己的,也不一定是自己能够驾御得了的,当真的驾御不了,经理人就容易滋生出所有不胜任的症状,生出懒散、懈怠、不负责任、放任自流、顽固不化、自私自利、特权观念等诸多毛病。

所以,为了突破晋升的瓶颈,经理人应以个人的绩效提高为目标,以自己的肤浅和惰性为敌人,不断地战胜自我,超越自我,最终达到完全的自我实现。

5.通过学习实现突破

学习是经理人的必修课,是缩小自己与优秀分子差距的最快最好的办法,也是实现职业瓶颈突破的最为行之有效的方法。

现在我们处于知识经济时代,知识改变命运,知识创造财富的例子越来越多地呈现在我们的面前。经理人所要做就是快速地改变自己,加入到学习的行列,不断丰富自己的知识体系,改善知识结构,使自己成为知识型的管理者。

经理人的时间有限,学习需要挤出时间,见缝插针,点滴积累。

读书是一个很好的选择。有针对性地选择一些专业书籍和管理书籍,在工作之余阅读,吸收最新最前沿的知识,改善自己的知识结构和知识体系,补充知识养料,更好地服务于本职工作和自己的职业生涯设计。

格言说书是人类进步的阶梯。读书的过程就是和专家对话的过程,书里凝结了专家、学者、优秀分子的知识精华。过读书,经理人可以方便地获取专家、学者的经验所得,进而指导自己更好、更正确地做好本职工作。

参加研讨会。学习最好的办法就是与人沟通、交流,通过沟通交流可以直接地形成观点的对碰,交换经验,交换心得,进而获得启发和动力。交换经验和交换苹果不一样,两个人交换苹果之后,每人还是只有一个苹果,而交换经验则是每人拥有两个人经验。

所以经理人应该更多地走出去,参加相关主题的讨论、研讨班,与业界经理人分享经验,交换心得,开阔眼界,开阔思路。

为了更好地完善自己的职业生涯,更好地实现职业生涯的目标,经理人需要不断努力,不断完善和超越自我,成功突破晋升的瓶颈。(完)

猎头是如何看简历的?其实也就这几点


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前两年胡歌主演的《猎场》,让无数普通人开始认识到猎头这一岗位,除了有些人也开始对猎头这一岗位蠢蠢欲动外,更多的人则是在准备跳槽找工作时,开始期望也能有猎头来联系自己。那么怎样的简历能够让猎头更加青睐,进而帮助自己走向升职加薪之路呢?今天我们就来了解下猎头是如何看简历的。

基本信息是否明确

猎头在判断候选人是否适合某个职位时,第一步要看的就是候选人的基本信息情况,包括年龄、性别、教育背景、是否结婚等等,这些信息缺一不可。特别是教育背景,猎头除了会关注求职者的最高学历外,也会关注求职者的第一学历及上学的时间线。与此同时,简历的最后的联系方式也必不可少,包括手机号和邮箱。

工作经历时间线是否完整

工作经历在简历中是极为重要的组成部分,而猎头在看简历的时候,自然也会花较多的精力来查看具体的内容。首先要看求职者是否有和目标行业相关的工作经历,然后再看每段经历是否有提及工作具体内容及离职原因。最后则要关注求职者整体的工作经历时间线是否完整,如果不完整,断档的时间有多长,而具体的断档情况则可以在下一步的面试中来追问。

工作经验是否详细

现在的公司及岗位多如牛毛,猎头在看简历时,除了会看简历中是否有公司的整体及业务/产品的介绍外,会重点关注简历中对于求职者这家公司中负责哪些工作,任职期间做出了哪些成绩等。

而某些求职者认为简历就是要求极简,在描述自己过去的工作经验时便只列出他曾经工作过的公司的名称和职位,就连工作内容也只是用一两句带过,猎头在看简历时会优先筛掉这些抓不住重点的简历。

猎头是如何看简历的呢?其实除了以上提到的信息之外,简历的排版也不容忽视。毕竟猎头每天看的简历少则几十份,多则上百份,排版太丑或过于不合理,无法让猎头第一眼就找到自己想看的信息的话,是很难通过第一轮的简历筛选的。

职场新人必知的定律


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升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。升值定律:出口转内销,连舆论都是如此。游戏定律:无论你保龄球打得多“菜”,每次玩至少都会有一两次全中,令你满意高兴得下次再来。价值定律:未有想有的时候价值最高,一旦拥有开始贬值,拥有越多越不值钱。人生定律:拼命想得到的,都不是最需要的。旅游定律:没有比记忆中的风景再美好的了,所以不要旧地重游。金钱定律:在一切人手中,但不是一切。财物定律:支票总是姗姗来迟,而帐单总是提前到达。备份定律:学习用左手剪指甲,因为你的右手未必永远管用。为人定律:办事要“精”,而非卖力。会议定律:所有重要决策,都将会在结束或午餐前最后五分钟完成。思维定律:美好存在于想象中,太美好的东西都不是真的。控制定律:最容易控制的,往往比最难控制的还难控制。危难定律:总是问题越复杂,期限越短。合作定律:一个人花一小时可以做的东西,两个人做至少得花两小时。组合定律:不管干什么,总是有你希望的人和与你对立的人和你在一起。物种定律:绵羊的世界必会招致狼管。坏事定律:关键时刻,每个主管都会杀鸡取卵。

看美国大学生如何应对就业“淡季”


在多年不遇的金融危机冲击下,美国就业形势十分严峻,即将走出校门的大学应届毕业生面临就业“淡季”。

美国劳工部发布的最新数据显示,美国目前失业率已从去年同期的4.8%增至6.5%。金融和科技等热门行业都被迫裁员。例如,花旗银行最近宣布削减5万个工作岗位,太阳微系统公司也将裁减6000人。

据密歇根州立大学高校就业问题研究所主任加德纳测算,目前适合美国应届大学毕业生的“入门级”工作岗位比去年减少8%。

零售业一直是美国大学应届毕业生就业的“保底”行业,但如今这个行业也遭受重创,用人需求下降14%。更为严重的是,如果经济持续不景气,用人单位和企业可能进一步缩减招工计划。美国高校与雇主协会的报告说,明年美国许多企业将依据经济形势,逐月重新审定招工指标。据预测,美国失业率到明年春季还将增高。

尽管今年对于美国大学应届毕业生而言有些“时运不济”,但一些就业专家认为,目前美国大学生就业市场并未跌至谷底。在2001年至2003年互联网经济泡沫破灭后,美国大学生就业市场曾连年大幅收缩,跌幅超过10%。“尽管目前大学生找工作很难,但并非没有希望找到工作,”加德纳说。

他认为,在今年大学生就业形势整体低迷的大背景下,仍有三个利好消息:一些希望在国际上进行竞争的公司正在加紧争夺和网罗优秀人才;二战以后出生的大批“婴儿潮”人口已到退休年龄,将空出许多工作岗位,这一趋势在政府机构尤为明显;环保科技等新兴行业的招工需求仍然旺盛。

针对目前的就业“淡季”,美国有关专家为大学应届毕业生支了几招。首先是“先下手为强”,找工作要从现在做起。美国一家知名就业资源网站的创始人汉森说,大学应届毕业生要提早动手,准备打一场求职持久战。他建议应届毕业生利用冬季的短暂空闲期积极“热身”,包括精心制作履历表,对用人单位和企业充分调研,能找到工作当然更好。

密歇根州立大学市场专业应届生杰克逊明年8月才毕业,但她从今年10月份就已经开始找工作。在参加了3家企业的求职见面会后,杰克逊最终被一家化学公司接受。现在她打算在学校举办讲座,把自己的心得传授给同学。

其次,积极打造“求职关系网”。汉森指出,在目前形势下,不应对校内举办的就业招聘会寄予多少希望,最重要的是建立和扩展自己的“求职关系网”,包括向亲朋好友、家人甚至邻居求助。与此同时,要充分利用学校的人脉资源,包括老师、就业指导中心和校友会。

第三是促请校方协助。在学生和家长的敦促下,弗吉尼亚州名校威廉与玛丽学院已推出多项措施帮助应届大学毕业生找工作,包括建立校友数据库,动员2600多名校友帮助应届生修改履历表,提供咨询,帮助联系工作。该校还将在明年春季开学前组织应届生召开研讨会,让学生交流求职心得和交换各自的求职信息。

最后,应届生需要重新思考自己的就业方向。过去多年来,投资、银行和会计等高薪行业一直是美国大学生最向往的职业。但近年来,越来越多的应届生开始投身政府、医疗服务和慈善机构等待遇不高的行业。纽约大学就业指导专家斯泰恩说:“这一方面是因为热门行业不景气,另一方面也是因为美国大学生的就业观也在悄然转变。许多人不再期望一步登天。他们认识到,要在社会上立足,先要积累经验。从锻炼自己的角度而言,慈善机构也不失为一个很好的选择。”(完)

二八定律:你今天“二”了没?


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每个人都有很多目标,但有20%的关键目标,决定了你80%的结果。努力学习,专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃,然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了。

一、有人说:美国人的金钱装在犹太人的口袋里。

为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%,其他为22%等等(注:现代医学认为成年人人体中的水分占65%,其他为35%)。

犹太人把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八法则,把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。此后,他仔细研究了犹太人经商的二八法则,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间这就是他过去失败的主要原因。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八法则,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为凯利穆尔油漆公司的董事长。

不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。比如,通用电气公司永远把奖励放在第一,它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。摩托罗拉公司认为,在100名员工中,前面25名是好的,后面25名差一些,应该做好两头人的工作。对于后25人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。诺基亚公司也信奉二八法则,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

二、80/20法则

80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则,叫帕累托定律(Paretoprinciple),又称二八定律。其基本内容如下:

一是二八管理定律。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。

二是二八决策定律。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。

三是二八融资定律。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。

四是二八营销定律。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。

五是二八利润定律。80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。

总之,二八定律要求管理者在工作中不能胡子眉毛一把抓,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

三、对于目标

每个人都有很多目标,但有20%的关键目标,决定了你80%的结果。你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业,要有一个很好的未来。但一般人来讲,你20%的目标,就是:努力学习,专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃,然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了!

明确态度、再排定先后顺序,订出远期和近期目标;重新审视工作时间表,分出事情的轻重缓急,要毫不留情的抛弃低价值的活动;永远先做最重要的事情。

四、与你的生活

20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量

20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想

20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前

20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情

20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做

20%的人能办到------------80%的人不可能办到

20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛

20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事

20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响

20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境

20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评

20%的人会坚持--------------80%的人会放弃

20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实

20%的人成功------------------80%的人不成功

20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人用脖子以下赚钱

20%的人正面思考--------------80%的人负面思考

20%的人买时间----------------80%的人卖时间

20%的人重视经验--------------80%的人重视学历

重要提示:找到你的关键的20%。

五、应对策略:进入20%。

计划要遵守下列事项:

1.鼓励特殊表现,而非赞美全面的平均努力;

2.寻求捷径,而非全程参与;

3.选择性寻找,而非巨细无遗的观察;

4.在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现;

5.在日常生活中,找人来负责一些事务,我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益,不需事必躬亲;

6.小心选择事业和雇员,如果可能,就自己当老板;

7.只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事;

8.从生活的深层去探索,找出那些关键的20%,以达到80%的好处;

9.平静,少做一些,锁定少数能以80/20法则完成的目标,不必苦苦追求所有机会。

当我们处于创造力巅峰,幸运女神眷顾的时候,务必善用这少有的幸运时刻。开始行动,注意坚持。

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