职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《试用期该懂的七大问题》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
在面试成功后,比较敏感的时期就是试用期了,在试用期如果表现不好,一样还是会被淘汰掉。职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《让你收获一生的十五个习惯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
在如今繁忙的世界,要找出时间来学习并不是一件简单的事情,但这不是问题的关键。我们需要学习的是那些值得我们学习的东西。下面是一些养成终生学习习惯的建议。职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《你需要现在就开始培养的3个职场习惯!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
我们每个人都有好的和坏的习惯,而每一个习惯都包含着同一回路:线索,常规和奖励。职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《五种宝贵资源让你笑傲职场》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
每个雇员都有五种可以利用的权力资源,是哪五种呢?好好估量一下自己潜在的权力资源,然后想一想,在工作中可以怎样去好好利用这五大权利,解决职场中遇到的问题。
1. 个力就是你的魅力,你实现你的信念的激情,你与他人沟通和给人以激励的能力,以及你的领导才能。
2. 人际关系权力来自你在工作中所建立、培养和保持的关系网和朋友圈;来自公司内其他部门的同事他们使你及时了解他们部门的情况;来自公司主管他们将特殊项目交由你负责;来自公司内其他人等。
3. 职位权力直接与你在公司组织结构中的地位有关。公司业主、总裁和首席执行官有很大的职位权力,而接待员、办事员或勤杂人员一般没有什么职位权力。
4. 知识权力是你对你的具体工作、你所在部门、机构的某种特殊专长或知识。
5. 任务权力存在于分配给你的工作任务中,有些工作其本质上较其他工作对公司的健康发展更为重要。比如说销售人员,其工作是通过销售产品和服务来为公司赚取利润,他们通常有较高的任务权力。
你可以利用你拥有的任何一种权力资源来建立、充实你的另一种权力资源。
无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:
1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
12、客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。
14、勇于接受份外之事任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。
15、职业精神他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场自我营销让你成为抢手货》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
你拥有优良的工作态度,好的专业技能,以及认真学习的精神,一切成功要素都具备了,为什么,迟迟无法发亮?
这是全球顶尖商学院──哈佛MBA毕业生的最后一堂课。
2006年11月,哈佛商学院的两位助理教授史汀博格(Thomas Steenburgh)与诺顿(Michael Norton)向即将毕业的学生,出了最后一道习题;在课堂里,两位老师先要学生重新阅读,过去以来,所有学过的营销理论与知识,加以融会贯通,再以“自己”为商品,把自己卖出去(Sell Yourself)。
如何成功让自己成为职场上的抢手货?史汀博格与诺顿提示两项重点:
第一,如何将你的特长,转换为“顾客”的福利,说明为什么对方要选择你;
第二,如何将“顾客”的福利,转换为你的特长,了解顾客正在寻找什么产品,接着问,我可以为他们做什么?
销售自己,核心价值强力放送
华尔街美语总经理林芳宜,一毕业就担任空姐,六年后她从座舱长的职位离职,尽管没有其它工作经验,她仍寄了履历给一家文教公司,毫不畏惧地要应征行政经理职务。
面试当天,从一踏进公司大门开始,她就留意到:柜台空无一人、桌子零乱、货品散放,前前后后,她总共记下二十五项缺失。
林芳宜很大胆要求比同业高出两成的薪水,面试主管很好奇:妳没做过相关工作,但“口气”倒不小!面试主管也直截了当,劈头就问:“为什么我们要聘用你?”林芳宜好整以暇,一一细数这一路走进来的二十五项缺失,并对面试主管说:“你给我三个月,我拟出解决方案。若做不到,我就离职。”面试主管非常讶异,当场同意聘用她。林芳宜进入公司后,只花一个月,就将二十五项缺失,全部改善。
老板,选我,就对了!
为什么林芳宜能成功?哈佛商学院教授要求的两个营销自己的重点,她都做到了。她细心观察到公司的缺失,并且用具体的事实,点出了“顾客”心中的焦虑,来凸显她就是顾客需要的产品;而且,她还用明确的承诺,告诉顾客,你们需要我的原因,是因为只要三个月,我就能做好这些事,三个月做不到,我辞职!
在高度竞争的台湾职场,每年有30万个大专毕业生挤进就业市场,你敢在面试时,一开口就向老板要高于同业两成的薪水吗?还是,你拥有优良的工作态度、好的专业技能,以及认真学习的精神,这一切成功的要素你似乎都具备了,却迟迟无法发亮?
“默默做事,就会有人看得到,是不可能的。”104人力银行营销总监邱文仁斩钉截铁地说。过去,她只管几个人时,还能搞清楚每个员工的表现,现在,她手下不过十几个人,但除非能让她印象深刻,否则她真的很难记得每个员工的个别表现,更何况员工动辄上百、上千的大老板。不管是正准备进入职场的新鲜人,或是在职场中载沉载浮的老鸟,“自我营销”,让自己“大卖”,是职场上让你绽放光芒的那最后一哩路。
但究竟要如何做,才能让顾客知道,自己就是他们需要的产品,选你,就对了?
路易斯·罗斯有言:“在你的职业生涯中,知识就像牛奶一样会有保质期的。如果你不能更新知识,那你在职场中也会很快衰落。”
想要成为真正的职场白骨精,即白领+骨干+精英,就必须要能够随时更新自己的知识和技能,时刻准备迎接新的挑战。在职场中,我们掌握的知识、技术等就像伐木工人手中的斧子,是帮助我们解决工作中的问题、获取成果的工具。一个只知道埋头工作,不知道学习充电的人,就像一个只知道埋头工作,不知道磨斧子的伐木工人,总有一天,斧子会失去锋利,最终被淘汰。同样,一个固步自封的职场人,也终会面临被淘汰的风险。在高手如云的职场中,要想获更好的发展,你就要把“时刻充电”作为自己的人生准则,所谓“活到老,学到老”,如果你是能力平庸、业绩平平的人,那你就更应该不断学习新的知识,这样才能保住饭碗。如果你是有能力的人,也应该让自己能够时刻走在前列。比起得过且过,我们需要更丰富更热烈地活着……
原惠普CEO卡莉强调:不断学习是一个成功的CEO具备的基本要素。只有当工作与自己的兴趣相吻合的时候,才能最大限度地在工作中学习新的知识和经验。身处日新月异的科技世界,不进则退,会被打回原形。“白骨精”明白这点,所以她们不断自我充实,提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势,但绝对相信后天的创造。你的准备应该是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。只有在在适当的时候充电,你才会走得更远。因为一旦你停下来了,那些不如你的人必定会通过学习超越你、取代你的位置。所以,要想成为真正的职场“白骨精”,你必须牢记:时刻充电。
职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《5大职场黄金法则让老板主动找上门》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
想在强大竞争的职场中脱颖而出可不是一件容易的事,要有超高的业绩,良好的人际关系及圆滑的处事技巧等,那究竟如何才能快速的升职加薪呢?下面5大职场黄金法则让老板主动找上门。
法则1、让老板看到你的业绩还有责任心。职场中,经常听到有人叹息说,自己的能力是最强的,但每次升职加薪却没自己的份。其实你只是没有用对方法而已,你除了要让老板看到你的业绩外,更要让老板看到你的责任心,因为责任心是做为领导人的必备条件,要知道公司靠的是整个团队的力量,而不是你一个人。
法则2、主动多沟通,向老板展示自己的优点。如果现在的你还认为:只要本本分分地做好本职工作,就一定会被看到,被重用,那我想说你错了,要知道会哭的孩子才有糖吃。所以想要老板看到你,就得主动跟老板多沟通,经常性地向老板汇报工作,既可展现你的努力和能力,还能及时求得他的指教,不断修正方向,以减少失误。
法则3、不抱怨,横向发展。有时候,如果你觉得自己做得足够的好了,但还是没有升职,那也没关系,不要抱怨,可能是有人比你做得更好,或者是暂时没有升职的职位,这时的你可以冷静的评估一下自己,也想想这个公司还有没有升职的机会,如果只是本部门没有,那可以考虑横向发展,指不定换一个新的部门能使你学会更多的技能。
法则4、展现专业领导能力。如果你想升职,那就应向老板展示出自己有驾驭领导职位的能力。因为一般老板在考虑升谁时,除了业务水平,更会估量谁看起来像个领导,以及做起来是个领导。同时,你也得多展现你在领导管理方面的才华。例如:你的协调沟通能力、遇到阻力时的解决问题功力、高压下的冷静以对定力,以及挫折后的乐观积极活力,这些都是你足以胜任领导的最佳说明。
法则5、会议中积极谏言。领导召集开会,当然期望借用员工脑力,所以开会时一定要积极谏言,不用担心风头太健,惹人讨厌,只要方法对,绝对是一个绝佳的自我展示机会。想像一下,一个内心有想法,善于思考又能当众完美表达出来的人,怎么会不被看中。
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